小區工程三季度工作完成情況

金科中樑美院小區一期工程

2020年三季度工作完成情況

金科中樑美院小區一期工程位於四川省成都市龍泉驛區柏合鎮車城東三路與車城東七路之間，該項目由2棟商業、12棟洋房、4棟多層住宅、4棟高層住宅及地下一層車庫組成，總建築面積13萬平方米。本工程於2020年4月下旬進場，於6月1日簽訂了施工合同，於7月2日正式辦理施工許可證，目前一標段標段已施工完成。

一、合同履約情況：

2020年三季度共計完成施工產值 3160.2萬元，累計完成3731.82萬元，其中7月 1862.96 萬元，8月 700.86 萬元，9月 596.38 萬元，三季度共收到進度款2051.06萬元，其中7月1490.37萬元，8月560.69 萬元，9月477.10萬元未收到。

截止2020年10月，本工程共簽訂合同14份，其中總施工合同1份，材料購銷合同7份，租賃合同4份，專業分包合同1份，勞務分包合同1份。

二、工程進度：

實際開展情況：一期一批次1#、2#、40#、41#樓完成裝飾裝修，並交付甲方使用。7#、8#、9#、10#、15#樓主體工程完成，開始進行砌體工程施工。25#、26#樓完成至20層砼澆築。27號樓完成至6層砼澆築。

一期二批次完成16#、17#、18#、23#、24#、37#、38#樓基礎土方開挖、砼墊層澆築，16#、17#、18#樓完成筏板、抗水板砼澆築，正進行負1層結構施工。37#、38#樓正進行筏板、抗水板鋼筋綁紮，23#、24#樓進行筏板、抗水板基礎換填、墊層砼澆築。

三、工程管理：

2020年三季度未發生重大安全質量事故，項目部堅持公司質量安全管理目標，根據項目特點建立健全了安全生產與文明施工的管理體系及管理領導小組，並制定了技術管理制度、安全管理制度、質量管理制度、文明施工管理制度、後勤管理制度、成本制度、文件和管理制度、印章使用管理辦法消防保衛管理制度等。

安全管理方面：

2020年三季度共進行了21次安全檢查，其中7月份進行了4次周檢、1次月檢，配合公司進行了2次檢查；8月份進行了4次周檢、1次月檢，配合甲方進行了1次飛檢；9月份進行了4次周檢、1次月檢、1次節前專項檢查，配合公司進行了2次檢查。

10月份進行了4次周檢、1次月檢、2次節後專項檢查，配合甲方進行了1次飛檢。

2020年三季度共計罰款9920元、處罰80人次，其中7月份罰款650元、處罰11人次；8月份罰款1300元、處罰7人次；9月份罰款7970元、處罰62人次。

10月份共計罰款13150元、處罰69人次。

截至目前合計罰款23070元、處罰149人次。因一批次830預售節點搶工期處罰力度較小，後期加大了教育培訓及處罰力度。

項目各類人員持證上崗情況良好，安全教育、安全交底、應急演練等活動均正常開展。每月進行有針對性的安全生產和勞動保護監督檢查，有記錄有總結，確保項目安全實施。

質量管理方面：

項目部組織編寫質量策劃書1份，制定了三檢制度管理文件、質量保修制度、成品保護制度、質量通病防治措施等。

2020年三季度共計罰款3700元，其中七月份罰款1600元，八月份罰款2100元。

10月份共計罰款1000元。

項目加強了三檢制度的監督檢查，每層隱蔽前均全數複查垂直度平整度等數據，工程質量得到顯著提升。

技術管理方面：

項目部完善了施工組織設計和各類專項方案共計23份，督促甲方完善了地勘資料、圖審資料和設計回覆文件，協助甲方及設計單位完善施工圖紙、取回備案用蓋章藍圖2套。

三季度施工生產過程中，項目部爲完成甲方預售節點工期，全體員工克服種種困難，積極採取多項有效措施，團結協作、日夜搶工，實現標準層三天一層的施工目標，如期完成830節點目標任務，得到監理的高度認可和甲方的高度讚揚。

但因搶工造成的安全文明施工問題和較多的質量缺陷，項目部已於9月、10月加大管理力度，施工現場安全文明工作得到極大改善，施工質量也逐步提高，後期將繼續堅持保質保量完成施工任務。