公司人事工作總結_人事工作總結匯集

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對個人來講下一步重要應當在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能應對更大的挑戰，也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。一起來看看公司人事工作總結範文5篇彙集，歡迎查閱!

　　公司人事工作總結1

今年上半年，人事勞資科在局領導班子的正確領導和大力支持下，緊緊圍繞區、局中心開展工作，嚴格財務紀律，嚴格人事管理，充分發揮了職能作用，主要做了一下幾個方面：

一、工資管理、津補貼調整、各類補助發放工作

4月份，根據上級文件要求，在上年12月份調整鄉鎮機關事業工作人員的津補貼的基礎上，對再次提高鄉鎮人員津補貼進行了統計上報，確保鄉鎮人員及時領取津貼補貼。

針對個人學歷變動等情景進行了工資變動審批上報;根據要求完成了《20__年度司法局部門預算》上報，同時，在區政府網站進行了公開。

6月中旬，根據上級文件及時完成了《離退休人員待遇調整覈定表》上報;同時，按照對口職能部門要求，對全局在職人員工資職務級別情景進行了先期摸底統計，連同工作調整文件一同進行了公示，使同志們瞭解政策，對增資部分數額清楚。

二、人事編制及各類人事統計工作

2月份，按照區年度考覈文件要求，組織全局進行了20__年度考覈工作，上報考覈報表，完成了年度考覈個人總結整理和年度考覈登記表填報，確保考覈工作順利完成。

按照上級關於機構改革精神進行各項工作調研，編報《司法部司法行政人員統計報表》、《司法行政部門人員編制有關情景》;完成了《20__年度財政供養單位人員信息系統數據更1新》工作;進行了《全區事業單位人員聘用備案》上報，司法行政人員定期統計報表;司法部、市局司法行政人員調研表，上報人事編制類報表、調研情景分析20餘篇。

對口組織部幹部科、區公安局出入境管理辦公室完成了《司法局因私出國登記備案信息查詢表》統計上報工作。

1月份，對20__年招錄的兩名定向委培公務員的頂崗實習工作進行了安排;同時，爲了爭取配額，爲基層配備年輕幹部，局領導親自協調，對20__年省級公務員招錄計劃和20__年山東省政法幹警招錄計劃進行了請示上報。

三、報送工資報表和機構編制報表

上半年，進行了編辦實名制上報、公示，三公經費檢查、網上公示，固定資產招投標手續辦理，紀委賬務檢查。按照財務制度及時報賬、網上報賬、計劃申請工作，保證相關資金到位和業務的運轉。

根據上級要求，統計報送機關辦公用房管理臺賬。上報了20__年度司法局執行國家司法救助情景。根據財政局通知，及時填寫《經費統計系統》和《裝備管理系統》並進行了數據上報。6月份，根據編辦要求，編制了《泰安市岱嶽區司法局辦公室職責清單》，梳理部門職責清單主要職責9項，具體職責事項44項;梳理部門職責邊界2項，制定事中事後監管制度5項，基本公共服務事項4項。

上半年，累計編寫有關資金申請報告、各類數據統計工作和各項年報統計30多份。

2四、離退休管理工作

上半年，及時有序的完成離退休人員退休賬戶覈定、工資發放，藥費住院報銷等工作。

3月份，根據區調整遺屬補助發放標準文件要求，對局遺屬補助進行了及時發放;4月份，按照區老幹部局通知要求，對全局離退休人員黨組織隸屬情景及個人基本信息進行了重新整理上報;6月底進行了《離休幹部的各項待遇落實情景摸底調查》。

五、請銷假制度嚴格執行

對上半年人員的請、銷假(包括探親假)進行了細緻的登記工作。

六、做好全局計劃生育工作

指導全局計劃生育職責履行;4月份，配合大河社區計生部門完成了計生工作檢查任務。

　　公司人事工作總結2

一年內的工作感覺繁瑣、忙碌，可是總結之下要做的也可是簡簡單單的幾件事：

一、個人工作情景

1、統計分析崗位需求。瞭解公司的缺員情景，隨時掌握人員變動狀況，定期對入職人員做分類統計。

2、搜尋並聯繫緊需人才。每一天查看人才網、公司郵箱，篩選求職者簡歷，聯繫合格者面試，並經過其他各種途徑獲得所需人才信息並取得聯繫。

3、協助辦理員工登記、入職手續。

4、更新、完善人才庫。定期掌握公司人才信息，做好人力合理安排工作。

5、準確無誤的完成了公司上市審計工作的資料準備，準確無誤的完成了公司准入資料的準備。

隨着對工作的熟悉我接觸了更多更有挑戰性的工作，如員工培訓、活動組織、招聘會等等，可是對於我來說，目前的工作資料已經足夠我消化一陣子了。熟能生巧，在我熟練掌握各項工作後也許會發現，今日看似有挑戰性的工作也可是如此。

二、個人經驗總結

1、對個人來講應當在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能應對更大的挑戰，也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。

2、做好長期人員儲備工作。便於及時用工時的人員招聘。

3、做好新進人員培訓工作是有效杜絕安全事故的方法。

4、杜絕勞資糾紛也是人力資源的重要工作部分。

三、個人不足之處

1、處事態度和方法的不成熟，有很多問題看的不夠透徹、想的不夠長遠，或者

還是以以前簡單的思維方式去思考了複雜的問題，以致有時會出現一些工作上的失誤和漏洞。

2、不夠自信。自信需要底氣，底氣源於資本，只要我不斷的總結經驗，不斷的學習提高，我相信必須能建立良好的自信心。

3、表達溝通本事需要提高。雖然我不以爲做人力資源要像業務員那樣巧舌如簧

可是也不否認，語言上的過於木訥也是一個影響工作的缺點，起碼在溝通上是一種障礙。

四、個人明年計劃

隨着新廠區的完工投入生產，2019年力資源中心的職責將更加沉重，人力資源中心必須安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

1、提高自我的職業素質、做事以合法、合理爲原則，以公司利益爲出發點。

2、企業文化的傳播者，使自我的專業水平提升更高水平，提高溝通、協調本事。

3、加強戰略分析本事，因爲平時大部分精力用在人員招聘、考勤覈算、等日常事務性工作上，沒有時間去研究更多戰略層面的問題，缺乏系統的思維。

五、對公司的提議

1、制定提案改善制度，調動各層員工的工作進取性、創造性以節儉資本、改善公司產品。

2、合理使用“提議信箱”，鼓勵員工進取提出提議。

3、加強企業文化的宣傳力度，讓企業文化深入到每一位員工的思維中，思維決定行爲，行爲養成習慣。

4、重視在職教育培訓，一個好的在職培訓系統會使每一位員工提高工作的活力，提高員工的忠誠度。

最終，祝願公司在新年裏一帆風順，一年更比一年好。

　　公司人事工作總結3

時光荏苒，20__年即將過去，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，轉眼間又將跨過一個年度之坎。回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對於我們每一個追求提高的人來說，免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”，也算是對自我的一種鞭策。

行政人事部是公司的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對稅務、工商、藥監、社保等機關的各項檢查。行政人事?a href="" target='_blank'>咳嗽彼淙簧伲謖庖荒昀鍶衛腿臥梗呔∪饗罟ぷ魎忱瓿傘＞荒甑哪チ酚胂蠢瘢姓聳虜康淖酆媳臼孿啾?019年又邁進了一步。回顧年，在公司領導的正確領導下，我們的工作着重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的職責。爲了總結經驗，繼續發揚成績同時也克服存在的不足，現將2019年的工作做如下簡要回顧和總結。

一、人事管理方面

根據部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規範了各部門的人員檔案並建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。配合採購和財務部門，嚴格把好促銷員的進、出關。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習並要求知名公司來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照並如期進行年審工作。

2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更爲通暢。

3、聯繫報刊、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作。

4、對內做好辦公用品的採購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，並做好物品領用登記，以節儉降低成本爲第一原則，合理地採購辦公用品。

三、公司管理運作方面

1、順應市場的發展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門、門店密切溝通、聯繫，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。

2、逐步完善公司監督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監督要做的事情。基於這個原因，本年度加強了對員工的監督管理力度。

3、加強團隊建設，打造一個業務全面，工作熱情高漲的團隊。作爲一個管理者，對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發揮他們的主觀能動性及工作進取性。提高團隊的整體素質，樹立起開拓創新、務實高效的公司新形象。

4、充分引導員工勇於承擔職責。以前公司各職能部門職責不清，現逐步理清各部門工作職責，並要求各人主動承擔職責。

作爲行政人事部負責人，我充分認識到自我既是一個管理者，更是一個執行者。要想帶好一個團隊，除了熟悉業務外，還需要負責具體的工作及業務，以身作則，這樣才能保證在人員偏緊的情景下，大家都能夠主動承擔工作，使公司各項工作正常進行。

四、2020年將從以下幾個方面着手工作

新的一年意味着新的起點、新的機遇、新的挑戰。隨着__的進駐，對我們來說，既是壓力也是動力，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰。2020年行政人事部將從以下幾個方面着手工作：

1、完善公司制度，向實現管理規範化進軍。成功的企業源於卓越的管理，卓越的管理源於優異、完善的制度。隨着公司的不斷髮展，搞好公司管理制度無疑是其持續發展的根本。所以，建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節，爲了進一步完善公司制度，實現管理規範化，年工作將以此爲中心。

2、加強培訓力度，完善培訓機制。企業的競爭，最終歸於人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是各店長及部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情景制定培訓計劃，從真正意義上爲他們帶來幫忙。另外完成新員工入店手冊。

3、協助部門工作，加強團隊提議。繼續配合各門店及部門工作，協助處理各種突發事件。年是百姓拓展並壯大的一年，擁有一支團結、勇於創新的團隊是爲其發展的保障。所以加強團隊提議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始於易，天下大事始於細”。只要我們工作更加細緻點、溝通多一點、職責心強一點，我相信百姓會越做越強。

　　公司人事工作總結4

伴隨着新年鐘聲的敲響，又迎來了嶄新的、充滿期待的2011年。回望2010年度的工作生活，感受到公司及身邊的人這一年來發生的巨大變化，我們的品牌在快速提升着，身邊的同事也都在不斷提高着，朝着同一個目標奮鬥着。新的一年到來了，也帶來了新的挑戰，在我們準備以全新的面貌來迎接新年的到來時，也不忘來回顧和總結過去一年來所做的努力。

人力資源部自成立到現今已經一年半時間了，很榮幸本人蔘與了人力資源部成長的歷程，從無到有，從當初的不完善，慢慢成長到今日的成熟。自2010年以來，人力資源部的隊伍在慢慢壯大，引進了專業人才，專業水平得到了很大的提高，人力資源建設正在逐步走向規範，職能作用也在逐漸得到體現。

公司領導對人力資源部的建設極爲關心，這對於人力資源部同事來說無疑是最大的強心劑。過去，大家可能對“人力資源”這個詞語感到有點陌生，不知公司設如此部門真正的用意在哪裏。經過今年大家的同心協力，已慢慢取得了公司各部門絕大多數人的認可與支持。

上半年因部門人手緊缺，使得一些工作無法真正展開，一向在做着基礎工作，今年上半年莫總監任職以來，對人力資源部工作進行了整理，明確了每個人的工作職責，使分工更加細緻化，現對於今年的工作總結如下：

一、對於公司員工的人事檔案及其他資料進行收集及管理，使其更加完善化，堅持公司檔案的完整性，爲保證日後的分析工作供給更準確的信息。因檔案資料涉及公司有關機密，期間我堅持着極高的警惕性和很強的保守意識。協助上級掌握人力資源狀況;填制和分析各類人事統計報表。爲人力資源規劃工作提借準確的信息。

二、負責管理員工勞動合同，辦理勞動用工及相關手續;到目前爲止，勞動合同的籤屬工作開展的不是異常的順利，主要因爲市場推广部業務人員較散，集中的機會較少，經常都是來去匆匆，致使部分業務人員至今未能簽署勞動合同。計劃爭取過年這個機會，把合同簽署工作完成好。

三、結合公司制度及國家規定管理員工考勤和請休假管理，按月準確出具考勤報表。其中員工考勤又是一個難點，公司實行上班刷卡辦法已經一年半時間了，由於部份員工一向未能適應新的考勤辦法所以效果一向不太好。今年人力資源部特意爲此問題進行了考勤重申，並與綜合管理部技術人員討論後改善了考勤系統，但因公司許多工作崗位性質的不一樣，員工工作時間經常需要彈性化管理，還是不能很好的交上令人滿意的考勤數據，但爲了防止有些員工“言過其實”，照成考勤不公的結束，考勤系統還需更加完善。

四、執行各項公司規章制度，處理員工獎懲事宜;對於有些員工不遵守公司規章制度，致使工作上出現較大失誤或較大錯誤，人力資源部經過周密調查之後，給予了合理公正的行政處罰，並對當事人進行了思想教育。本年度共有約十人左右人理解了公司不一樣程度的行政處罰，均認識到了自身的錯誤。

五、今年以來，公司充分研究員工的福利，各項福利制度正逐漸開始實施。比如以往僅有市場推广部人員才享有的品牌推廣用煙，在本部也得以實現;每月協助行政部人員進行生日活動的策劃及實施工作，豐富了員工的業餘生活;研究到員工的安全保障問題，公司也已爲全部員工購買了平安團體意外險及醫療險等險種，保險期間有一員工不慎摔傷，我們及時與保險公司取得了聯繫，並申請了相應的理培，解決了員工的後顧之憂。等等這些都大大調動了員工的工作進取性，從而起到了激勵員工的作用。

六、進行促銷人員的管理工作。自今年9月份以來，人力資源部正接手促銷人員的管理工作，經過資料收集分析，發現雖然制定了相應的管理制度，可是發現許多市場並沒有嚴格按照制度來執行，隨意性較強，人員增長率過高。促銷人員是五葉神市場的重要組成部份，加強促銷隊伍的管理迫在眉睫。下一季度計劃儘快重新制定促銷人員管理制度，並嚴格按照規章制度辦事。控制好人員的增長速度及提高整體素質水平，爲公司的將來儲備更多的業務人才。

七、協助做好招聘與任用的具體事務性工作，包括髮放招聘啓事、收集和彙總應聘資料、安排面試人員、跟蹤落實面試人員的情景等;

八、幫忙建立進取的員工關係，協調員工與管理層的關係，協助組織員工的各類活動;

此外，在部門領導的指導幫忙下，對員工考勤制度、勞動合同管理辦法等相關的人事制度進行了修改工作，使其更加人性化，合理化，貼合了公司“以人爲本”的人才理念。

對個人來講下一步重要應當在認真工作之餘加強學習，不斷提高自身專業素質，才能應對更大的挑戰，也纔不會被時代的潮流所淘汰。珍惜來之不易的機會，紮紮實實做好每份工作。20__年人力資源部的職責將更加沉重，人力資源部必須安排並實施好新的一年的工作計劃，用實際的工作業績來說話。

最終，祝願公司在新年裏一帆風順，一年更比一年好!

　　公司人事工作總結5

作爲__中學人事部門的一員，一年來我本着兢兢業業，克己奉公的工作態度，人事部門的工作在這一年裏面取得了必須的成績，下頭我對本學期的人事工作總結如下。

一、立場鮮明講政治

人們說，人事也是一個實權位置，當然他大概是指其他行業吧，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，應對的是“是就是‘是’”“不是就是‘不是’”的問題，不存在模棱兩可的回答，針對具體問題，一旦構成決定，不是應對這一類人能夠這樣，應對那一類人能夠“不是這樣”，更不能夠帶着私心雜念，感情用事，所以人事部門工作應當是一種原則性較強，有着黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣，也具備了對黨的忠誠和對人的負責精神。

二、擺正位置顧大局

學校人事所處的工作位置是聯繫上級主管部門的工作較多，與本校教師聯繫的反而比較少，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數據，包括資金管理，人員管理，工作管理及學校發展管理等等，所以很多的時間是一個人埋頭苦幹，而不會被人發現，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法瞭解我所做的工作的重要性。

1、爲了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關人事資料整理成一本材料，作爲我的工作資料，今後許多項目需要查閱時，我能夠在最快的時間當中爲學校領導供給資料。許多教師想了解自我的某些情景，我一查就明白了，教師們看了我的這本資料，感慨的說：要整理出這本東西，那是一項很大的工程吧?是啊，我爲了整理出這本東西，不明白設計了多少方案，做了廢，廢了再做，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程。

2、加工資今年共進行了三次，二次是工資調整，一次是在暑期裏、一次是在元旦。酷暑嚴寒，別人在空調中與親人團聚在一齊享受天倫之樂之時，我冒着烈日，冒着寒風，到學校爲教師們的工資待遇的提高工作着，暑期裏我燒到38度，由於時間緊迫，不能停下來，只能邊吃藥，邊幹活，元旦之時，天冷的要命，爲了及時完成工作，我感冒咳嗽到晚上經常坐起來胸口受不了，但我不能停下來，因爲時間緊迫。

立刻就要放寒假了，教師們都在完成了一個學期的辛勤工作等待着一個完美假日、盛大節日之時，我卻在爲教師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金髮放即所謂的第十三個月工資努力着，加工資對教師來說是一種喜事，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事。當然這是我的工作，不管多麼辛苦我都會一絲不苟的去完成工作，我一向是這樣要求自我，我不可能是的，但我會爲每一的“更好”而努力。

三、禮貌團結修養好，以身作則樹榜樣

教師是人類靈魂的工程師，要塑人類的靈魂，首先要有一臺能塑人類靈魂的好機器，怎樣纔算是一臺好機器呢?我認爲這臺機器應當具有無論外界條件多麼的惡劣，無論別人想怎樣的損壞你，你都能夠抱着一種寬廣的胸懷接納，同時感化他，我想我已經做到了這一點。我是一名教師，應當是學生的榜樣，我又是一位中層幹部還應當是普通教師的榜樣。爲此我處處嚴格要求自我，做到上課絕不遲到早退，不備課不進教室，不帶胸卡不站在學生面前。穿着打扮樸實大方，既不華衆取寵，也不怪模怪樣。讓學生服我而不威我，敬我而不遠我。讓同事和我相處，既隨和又放心。

關心同事的生活，進取幫忙有困難的同事，敞開胸懷，容納同事的誤解、容忍同事的不講道理的言行，減少與同事產生的誤解，有時靜不下心來之時，我也會感到很痛苦，爲什麼別人能夠誤解我，我要怕傷害別人呢?但仔細一想我畢竟是一位中層幹部，爲了學校的穩定爲了管理者的方便我應當配合學校領導儘可能的減少與同事，尤其是對中層幹部有着“心理嫉恨感”的教師們的矛盾。有道是“正義終久會戰勝邪惡”。