公司人事幹部個人工作總結

2020年下半年工作總結

一、完善人事工作制度，彙編成冊

按照公司人事工作規範化、制度化管理工作要求，全年不斷健全人事各項規章制度，以建章立製爲保證，力促工作質量標準提升。全年下發人事通知20餘個，下發人事管理制度17餘項，下發幹部任免文件11個。爲更好的開展人事工作，出版了《人事工作文件彙編》手冊（2020版），選編2017年7月-2020年10月期間公司印發的有關人事工作的一些重要文件，下發至各分公司，便於工作中學習參考。

二、培訓工作

按照年初培訓計劃大力組織開展培訓工作，下半年期間，共組織開展培訓8次，參培人員300餘人，共發生培訓費用30餘萬元，其中：（1）組織分公司加油站經理開展爲期5天的培訓，共計54人。（2）組織分公司HSE科長及站經理開展施工現場監護培訓，共計50人。（3）組織各分公司計量管理人員和庫站計量操作人員參加計量管理培訓，共計14人。（4）組織各分公司業務科科長、優秀加油站經理、公司機關部分業務骨幹參加後備業務幹部培訓，共計46人。（5）組織分公司綜合辦主任及業務骨幹參加勞動用工及檔案管理培訓，共計33人。（6）組織近三年入職大學生參加職業生涯規劃培訓，共計18人。（7）協助財務部組織公司財務人員參加新財稅政策培訓，共計19人。（8）協助黨羣部組織開展黨支部書記培訓班，共計32人。

三、勞動用工改革

（一）勞務派遣轉身份工作

爲加強公司勞動用工管理，建立科學、經濟、高效的用工體系，不斷促進公司發展，結合企業實際，制定了《新疆生產建設兵團石油有限公司勞務派遣員工聘爲合同化員工實施方案》，方案中規定招聘條件：（1）在一線崗位工作的員工。（2）高中（含中專技校）及以上學歷。（3）年齡40週歲以下。（4）本企業工作時間1年以上。制定嚴格的聘用程序，規定分公司必須嚴格按照發布招聘啓事、報名、資格審查及考覈鑑定、考試競聘、公示、上報審批及聘用7個程序辦理。截止9月30日，已完成聘用工作，符合條件人員共有92人，經公司逐一審查覈實後，確定該92名選聘人員均符合方案要求規定。

開展勞務派遣員工轉身份工作能進一步規範勞務派遣用工管理，充分調動員工的工作積極性，提升員工隊伍素質，增強員工企業歸屬感提升忠誠度。

（二）公司機關定崗定編工作

爲進一步深化人事制度改革，加強與規範公司機關機構設置及人員定編管理工作，合理配置人力資源，優化管理隊伍結構，提高管理及服務水平，制定了《新疆生產建設兵團石油有限公司機關機構設置及人員方案》，通過該方案的實施，能進一步明確管理人員目標規模，科學合理設置機關機構及各類崗位。能實現總量控制、結構優化，實現有的人力資源得到充分開發和利用。

（三）摸底分公司保安信息，規範員工轉崗保安流程

爲加強公司保安員工隊伍管理，與質安部對分公司內部員工當保安情況進行摸底，通過調查，分析出員工轉崗保安利弊，並根據分析下發關於規範公司員工轉崗保安工作流程及薪酬待遇的通知，規範了員工轉崗保安工作的流程。

（四）按時簽訂員工勞動合同，規範員工調調動工作手續交接流程

四、組織公司全體員工開展綜合學習題庫考試

爲提高員工綜合素質，進一步提升企業規範化管理水平，結合《加油站管理規範》、《員工管理條例》及《黨的十九大應知應會知識題》，整編下發《綜合學習題庫》，並於8月底前完成公司全體在崗員工綜合學習題庫考試工作，

五、年金及團體意外保險

按照公司企業年金管理辦法，按時開展繳納、支取、新增等日常工作。2020年10月，通過招標，選定中華聯合財產保險股份有限公司爲全體員工購買團體意外傷害保險，參保人數1583人，共計費用11萬餘元。

2021年工作計劃

一、學習方面

（一）加強專業知識學習，提高個人基本素質，系統的學習《勞動法》《勞動合同法》等工作中常用法律知識。

（二）加強公文寫作方面知識學習，提高自身寫作歸納能力。

（三）加強黨建知識學習。

二、工作方面

(一)勞動用工

1.通過科學測算，使公司員工定崗定編更加趨於合理化。

2.優化人力資源，加強分公司人才隊伍建設，避免分公司斷層現象出現。

3.宣貫《勞動法》《勞動合同法》等常用法律知識，規範分公司規範化、合法化用工。

4.嚴格審覈分公司招聘一線崗位工作流程及擬聘任人員資格。

5.嚴格審覈分公司站經理競聘工作流程及擬聘任人員資格。

6.繼續補充完善人事各項制度、通知，重新修訂印發《2021年人事文件彙編》。

7.完成2021年新版《員工管理條例》印發工作。

（二）、培訓方面

1.全年按照培訓計劃表督促各部門按時間舉辦培訓。

2.規範培訓申請、培訓報銷等工作。

3.完善公司教育培訓管理制度、培訓教育經費管理辦法。

4.2021年通過招標，與外部培訓機構簽訂爲期一年的服務合同。

5.做好2021年培訓臺賬，方便數據統計。

6.分類整理好主辦的各次培訓班，簽到表、考試卷、培訓通知等內容。

7.主動聯絡外部培訓機構，豐富培訓方式、培訓內容。

8.繼續開展2021年全公司範圍的綜合學習題庫考試工作。

9.抽查分公司新員工入職培訓相關工作。

10.繼續開展2021年大學生座談會，及時與大學生溝通，掌握大學生思想動態。

（三）、年金工作

指導分公司順利運行年金操作系統。

（四）、統計工作

1.提高統計數據的準確性和及時性。

2.及時更新員工花名冊信息。

3.根據分公司人事月報，及時更新人事報表（PPT版）。

（五）、按照財務要求，及時準確提報各項費用，提高工作效率，避免重複工作。

（六）、按時完成其他日常性工作。