天然氣公司購銷差工作總結
天然氣公司購銷差工作總結
2020年來,××××公司緊密圍繞公司經營管理目標,緊緊抓住部門安全生產工作及天然氣購銷差等幾項主要工作,較好地完成了公司下達的各項工作目標。
首先,在每次的會議上,不論是部門會還是班前會,始終強調把安全工作放在首位,使員工們在思想上始終保持着安全意識。其次,所有安全工作均以三站及上下游用戶安全平穩運行爲中心,對站內設施及各大工商業用戶時刻監視,做好記錄,發現問題及時解決,切實做好所有在用設備的監控及主要設備的維護保養工作的及時性,確保門站及上游用戶調壓計量設備的準確、安全使用。
一、安全管理:
1、全年安全生產零事故。
2、對站內設備設施進行有計劃的維護保養。
3、對管網中的設施設備進行巡查維護保養。
4、按要求做好長輸管線的陰極保護測試工作,共檢測6次。
5、每天至少1次對管線進行安全巡查。
6、對站內防雷檢測兩次,安全閥鑑定3個,壓力錶鑑定18餘塊。
9、共補栽樁15根。
10、修復加固塌陷2處。
11、全年開展用戶零距離活動6次,入戶安檢400戶,並建立了用戶信息檔案,開展滿意度調查350餘份,較好地完成了公司下達的各項任務。
12、增值業務工作:全年底,共完成保險109882元,竈具74430元,波紋管等32795.5元,異業聯盟54031.2元。
二、接供差管理:
根據公司下達的購銷差率任務,我部始終如一、精心操作,積極做好與首站的計量交接工作,對重要用戶的計量數據每天對比,中間時段做好監視;
其次,對上游計量設備做好計量鑑定監督工作,確保計量公正、準確。
第三,做好氣量調度工作,每天與大用戶做好用氣量的申報與確認工作,同時做好與焦作公司的溝通聯繫,切實做好氣量的合理分配,確保安全穩定供氣。
第四,按照公司要求,做好一級、二級供銷差的管理工作。對購氣量、接收量、門站計量、各次高壓櫃計量、總銷等數據每月做一統計,對差率大得及時分析,查找原因。
2020年全年總購氣量177886方,銷售氣總計量171781方,供銷差率1.02%。
(2019年全年總購氣量106178方,銷售氣總計量103491方,供銷差率1.02%)。
原因分析:
三、其它:
此外,積極做好成本控制工作,合理領取辦公費用,做好生產設備用品、備件的合理購置,合理安排部門人員的工作,做好內部管理,積極做好與其他部門的協調工作,積極完成了公司下達的各項臨時性工作。
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