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人保財險分公司工作總結

第一篇:2014年人保財險分公司工作總結

人保財險分公司工作總結
人保財險××分公司按照年初提出的“抓重點、破難點、出亮點”的工作思路,圍繞“促發展、保效益、防風險”的工作主基調和“創建四個一流、實現四個目標、做好十項工作”的要求,大力加強精細化管理,搶抓機遇,加快發展,紮實有效地推進各項工作,取得了較好的成績。

按照統計口徑,截至6月30日,人保財險××分公司實現保費收入18240.7萬元,同比增加4200萬元,增長率爲30.2,在全國保費增長率中排名第三;完成全年保費計劃62.8,快於時間進度12.8個百分點,實現了計劃任務與時間進度雙超60的目標;共承擔的風險責任是647.5億元,同比增加了171.8億元,增長率爲36.12。在較快完成的保費目標任務的同時,人保財險××分公司通過深入落實“促發展、保效益、防風險”工作主基調,綜合成本率控制在75.2,居全國第一;百元保費現金淨流量31.31元,比全國平均數18.41元多12.9元,居全國第四;人保財險××分公司佔我區財險市場的81.9。

公司黨委緊緊圍繞“踐行科學發展,再創人保輝煌”主題,結合××人保實際,突出實踐特色,立足當前,着眼長遠,着力在提高思想認識、解決突出問題、創新體制機制、促進科學發展等方面下功夫,在一些重大問題上達成了共識,主要表現在以下幾點:一是必須把更新觀念、創新理念作爲首要任務,不斷開闢解放思想新境界;二是必須把解決問題、破解難題作爲重中之重,掃清體制機制障礙;三是必須牢牢把握髮展第一要務,堅持內涵式發展;四必須堅持以人爲本這個核心,促進公司與員工的共同進步;五是必須履行企業社會責任,服務於經濟社會大局中。

理賠出效益、理賠出誠信、理賠出市場、理賠出客戶是工作中的重點,也是工作的難點。爲破解這一難點,公司緊緊圍繞自治區黨委、政府中心工作,充分發揮保險社會穩定器、經濟助推器的作用,在理賠工作中取得了優異的成績。與此同時,公司還進一步強化“95518”專線服務。讓廣大客戶感受到××人保“平時是朋友,患難之時更是朋友”的服務理念。

今年上半年,公司不但破解了理賠工作這一難點,還破解了與政府加強合作方面一些難點,確保了××社會和諧穩定。一是保險服務“三農”工作開始起步。大商部、渠道管理部、各分支公司大力加強了與財政、農牧、民政部門聯繫,農牧業保險得到了各級黨委、政府和各部門大力支持和配合。二是承保中心大力加強與拉薩市政府合作,明確了拉薩市各行政、事業單位在公司承保中心定點保險。三是成立出租車專營專管部,加強了對拉薩市出租車保險服務。通過與運管部門和拉薩市出租車協會多次協調,統一承保了拉薩市第一批出租車更換新車。爲確保出租車承保有效益,理賠中心及時調整售後理賠服務,要求出租車出險後到4s店修理,改變了過去一天多達30起出租車出險的現象,全力促進了城市交通安全。四是在旅遊業逐步復甦後,與自治區旅遊管理部門和各旅行社協調溝通,促成旅遊保險在人保財險××分公司定點保險。

全力推進覈保核賠師制度建設,完善承保管控制度,創新理賠管理模式;建立清晰的理賠管理職責體系,優化對分支機構的理賠授權體系,完善理賠預警和監督機制,爲企業正常經營和運轉提供了基本條件。

目前,人保財險××分公司堅持以科學發展觀爲統領,堅持發展第一要義,繼續發揚××人保“團結、奮進、忠誠、奉獻”精神;以創建學習型組織爲契機,努力做到“四個一流”,全力打造一流的管理、銷售和技術人才隊伍,提高承保效益;以“抓重點、破難點、出亮點”爲突破口,乘勢而上,開展好促發展、保效益、防風險工作。

第二篇:2014年人保財險分公司工作總結

09年是人保財險改革的關鍵一年,是面對新變化、落實新機制、執行新規定的一年,人保財險工作總結。這一年是我在人保財險工作的第四個年頭,在這四年裏公司領導和同事對我的幫助讓我不斷的成長。下面結合我的具體工作,給09年的工作做一下小結:

在工作思想方面 ,積極貫徹省、市公司關於公司發展的一系列重要指示,與時俱進,勤奮工作,務實求效,勇爭一流,緊緊圍繞“立足改革、加快發展、真誠服務、提高效益”這一中心,進一步轉變觀念、改革創新。積極認真參加公司組織的各項學習,並且細心領會,化爲自己的思想武器。 作爲一名展業人員,自己的一言一行也同時代表了公司的形象,所以更要提高自身的素質水平, 高標準的要求自己,加強自己的專業知識和技能,工作總結《人保財險工作總結》。 同時做到尊紀守法,愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。

在業務發展方面,我主要負責車商業務,這需要與各個4s店保持良好的合作業務關係及做好及時的溝通工作。無論是年初的車險見費出單還是年底的手續費統一結算;無論是覈保的政策變動還是理賠系統平臺的正常運行,工作上的每一點點變化,系統上的每一步更新,我都認真參與,嘗試,全力以赴。近幾年保險市場競爭非常激烈,比如平安的電話營銷,在價格上我們可能沒有那麼優勢,但是我們可以在售後服務方面做到儘可能的讓客戶滿意。同時,大力優化車險業務結構,嚴格控制高風險、高賠付的業務,從承保源頭抓起,增強盈利,使車險真正成爲增收保費和創造利潤的骨幹險種。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,爲公司的發展做出更大更多的貢獻。

第三篇:人保財險駐馬店市分公司成功召開2014年工作會議

人保財險駐馬店市分公司成功召開2014年工作會議

2月2日,人保財險駐馬店市分公司召開2014年工作會議暨表彰大會。會議深入回顧總結2014年工作得失,分析研判當前宏觀經營形勢,表彰了2014年成績突出的單位、集體和個人,全面部署2014年各項工作。駐馬店市政府副市長張德軒出席會議並講話,市政府副祕書長謝富田,市政府副祕書長、市金融辦主任李向偉出席會議。

會上,劉四虎總經理做了題爲《蓄勢求突破 爬坡上臺階 堅持科學發展 努力實現公司與員工共同進步》的工作報告,報告實事求是、客觀務實的回顧總結了公司2014年工作的亮點與存在的不足,強調了2014年要在省公司的正確領導下,牢記“2014使命”,堅持較爲進取的市場策略和積極的目標導向,努力保持與全市經濟發展相適應的發展狀態,牢牢把握市場競爭主動權和話語權。報告從四個方面安排部署2014年度重點工作任務:一是切實加強黨員領導幹部作風建設,樹立能上就能下,論能力、講正氣、比成績的工作風氣。二是轉作風、求實效,努力形成執行力建設長效機制。三是車險發力,農險推動,全險種協調發展。四是增強公司機關後援保障和服務能力,充分激發廣大員工的勞動熱情和創造活力。

駐馬店市政府張德軒副市長在講話中充分肯定了公司(請收藏本站:)在地方稅收,服務三農,推動產險市場規範向前發展等方面做出的貢獻,對人保財險駐馬店市分公司2014年工作提出四點意見:一是爲駐馬店企業發展服務,爲全市重點項目服務,要積極承擔國有保險企業的社會

責任,充分發揮行業引領力,服務於全市經濟社會發展。二是進一步加快發展步伐,抓住車險這一龍頭,積極參與全市中國小風險管理,繼續加大城鎮職工、居民保險總體推進力度,積極參與全市計生幹部人身保險工作。三是繼續發揮網點、人才、技術優勢,抓住財政部進一步加大對農業保險的支持力度的利好政策,拓寬農險保險覆蓋面。四是希望駐馬店人保財險加強行風建設,以誠信、優質、快捷的服務取信於民,爲建立開放、競爭、有序的駐馬店保險業作出應有貢獻。

第四篇:人保財險迪慶州分公司關於辦公室工作情況

人保財險迪慶州分公司關於辦公室工作情況的自查報告

雲南省分公司:

根據《轉發總公司<關於2014年4月系統分公司辦公室工作情況的通報>的通知》(滇人保財險辦電函[2014]60號)要求,我公司於5月17日起結合滇人保財險發[2014]130號文對全州系統基礎管理共組進行了自查自糾,重點對單證、印章、許可證管理、營業場所變更等管理工作進行了全面檢查。現就有關情況彙報如下:

一、領導重視、全面部署

爲使自查工作取得實效,公司經理室高度重視,於5月17日上午召開司務會,成立自查共組領導小組,公司總經理姚韌任組長;辦公室主任楊慧任副組長;各部門副職以上領導及三縣公司負責人爲成員。

會上對全州系統自查工作進行了安排部署,主要有以下幾點:1、全州系統要齊心協力,共同進退深入開展好該項工作;2、檢查工作辦公室設在州分公司辦公室;3、各項工作的自查於6月5日前全面完成;4、自查工作要區分類別,分項自查,每工作要由專人負責。

二、各項工作自查情況

(一)單證及檔案管理方面

單證及檔案管理工作自查由分公司辦公室經理助理陳

志瓊同志全面負責,自查情況如下:一是我公司根據上級公司的考覈辦法,成立了《迪慶州分公司單證管理領導小組》、制定了《迪慶州分公司單證庫房管理制度》、結合實際連續兩年出臺了《迪慶州分公司單證管理考覈辦法》,每年相關人員向財務中心交納了有價單證保證金等。每年年底對全轄單證管理工作進行考覈、通報及表彰。二是根據我公司考覈辦法對風險管控十分嚴格,特別對單證入庫環節及驗收、登記手續管理完善,對未使用遺失單證按照規章制度嚴格管控。對轄內縣支公司單證保管嚴格要求並進行了檢查。自2014年11月份按程序大量銷燬歷史積壓的各類作廢單證後,每年每季度徵訂單證,要求各機構經產品線部門監督簽字,這樣杜絕了單證浪費情況。三是州分公司對全轄單證管理系統(徵訂、處理)及時維護權限信息,開通相應管理權限,各系統之間人員信息保持了一致。四是我公司長期以來嚴格檔案管理,對紙質檔案及電子檔案的管理都由專人負責,歸檔、入庫信息規範完整。

(二)印章管理方面

印章管理自查工作由州分公司辦公室經理助理段衛寧同志全面負責,嚴格按照省公司《印章管理規定》(滇人保財險發[2014]290號)、《關於加強公司合規工作的若干意見》(滇人保財險辦發[2014]219號)及《業務印章管理實施細則》(滇人保財險發[2014]167號)等相關制度,對公司各類行政用章及業務用章的使用、保管等工作進行自查,具體情

況如下:

1、行政用章方面。

(1)各類行政用章名稱、數量、機構名稱、保管使用責任人信息:

人保財險迪慶州分公司全轄行政用章共10枚,印章名稱及保管使用責任人分別是:《中國人民財產保險股份有限公司迪慶州分公司》、《中國人民財產保險股份有限公司迪慶州分公司委員會》、《中國人民財產保險股份有限公司迪慶州分公司辦公室》、《中國人民財產保險股份有限公司迪慶州分公司監察部》、《中國人民財產保險股份有限公司迪慶州分公司工會委員會》、《中國人民財產保險股份有限公司香格里拉支公司》、《中國人民財產保險股份有限公司德欽支公司》、《中國人民財產保險股份有限公司維西支公司》以上8枚印章現由迪慶州分公司辦公室段衛寧同志保管;《中國人民財產保險股份有限公司迪慶州分公司人力資源部》由迪慶州分公司辦公室向劉琴同志保管;《中國人民財產保險股份有限公司迪慶州分公司財務中心》由迪慶州分公司財會部和桂喜同志保管,目前我公司財務中心已更名爲財會部,該印章的更換正在進行中。

(2)印章管理制度建設及管理情況:

一是迪慶州分公司根據上級公司各項要求制定了完善的印章管理制度,並嚴格執行;二是所轄縣支公司所有公章自2014年8月起就全面上交迪慶州分公司進行管理;三是

各類印章的管理每年都與相關責任人簽訂印章管理責任書,並由州分公司辦公室統一備案;四是各類行政印章嚴格按照省公司《印章管理制度》要求進行刻制,完全符合制度要求;五是印章的使用嚴格執行審批登記制度,使用登記簿登記完整;六是放置印章的鐵皮櫃由專人管理,所有行政用章保管安全規範;七是行政印章的遞送、作廢、銷燬流程都按照《印章管理規定》嚴格執行。

2、業務印章方面

我公司嚴格對照《業務印章管理實施細則》對全轄所有業務印章進行了全面自查,一是目前全轄共有業務專用印章15枚,所有業務專用章均屬承保及理賠業務專用章兩類,沒有其他帶有公司機構名稱字樣的業務類印章存在;二是業務印章名稱符合《業務印章管理實施細則》相關規定;四是業務印章的使用範圍符合規定要求,未發生亂戳亂蓋行爲;五是業務印章管理遵循統一歸口,分級負責的原則,業務印章的用印審批、登記、備案等手續完備;六是印章規格嚴格按照規定要求刻制;七是全轄各機構都制定了完整的印章管理制度;八是全轄各機構對業務印章的保管較爲嚴格,層層簽訂了責任書,並由各機構辦公室負責備案。

通過自查我公司行政及業務專用章的管理符合省公司各項規定要求,各類印章的使用無違規行爲發生。

(三)各類證照方面

該項工作由州分公司辦公室主任楊慧同志全面負責。我

公司嚴格按照文件要求對全州所轄機構的經營許可證、營業執照、組織機構代碼證進行了全面清理檢查,目前我州有證機構共8個,各類證照相關信息符合監管、工商、質監等部門的管理政策要求,各項信息與實際相符,各類證照的變更信息嚴格履行相關審批備案手續。各類證照的管理無違規行爲,要求懸掛的證照均已懸掛在各機構的顯眼位置。

(四)保密方面

爲使全州系統員工全面學習和了解保密知識,公司結合“保密宣傳教育主題活動”,由辦公室經理助理陳志瓊同志負責,在全州系統組織了認真學習及考試,使廣大員工對保密知識有了較爲深人的認識。

學習的同時公司還開展了自查工作,近年來我公司全轄沒有泄密事件的發生。

三、存在的問題

通過此次嚴格自查,我公司各項基礎管理工作依法合規,但仍有部分問題存在,具體爲:

1、部分印章的更換不夠及時,主要是由於部門與部門溝通不到位造成。

2、部分人員對印章及證照的管理規定不夠重視,時有與保管人員爭執的情況發生,該問題主要是由於全轄員工對各項制度的學習不夠、對各項基礎管理重視不夠造成的。

3、雖然各類印章及證照的使用均有詳細的登記流程,但有較小部分使用事由及範圍不夠明確,雖然未造成任何不

良後果,但應引起重視。此類問題主要是由於保管人員對各項管理制度重視不夠而造成。

4、廣大員工對保密知識的掌握還有待提升,今後要加強學習。

5、由於工作職能及部門的不同,有少部分人員對公司基礎管理工作不夠理解,導致部分工作的上下協調還不夠到位。

四、下步工作打算

1、加強學習,建立長效學習機制,在全州系統經常開展與基礎管理工作有關的學習。

2、進一步較強基礎管理各項工作貫徹力度,轉變觀念、開拓創新,使全州系統對基礎管理工作得到真正重視。

3、從上層做起,自上而下加強基礎工作的執行力。

4、加強信息平臺、單證管理平臺等各類基礎平臺的維護力度,使公司各項工作順利開展。

5、加強依法合規經營力度,爲全州保險市場做好“帶頭羊”。

人保財險迪慶州分公司

二〇一四年六月五日

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