監理工作總結範例
一、2020年度監理工作數據:
自2020年六月份開工至今監理工作數據如下:
監理例會紀要 | 35份 | 專題會議紀要 | 10份 |
監理通知單 | 60份 | 監理週報 | 29份 |
二、監理文件:
在正式開工前編制了監理大綱、監理規劃及各專業的監理實施細則,相應文件已得到業主單位審批,用於指導現場監理工作。
三、現場情況:
進度情況:
本年度監理對進度的控制主要爲:
根據施工合同的約定,本工程按標段制定了不同的施工進度計劃,又把總進度計劃細化到每月,每週。每週五監理例會中要求各施工單位上報進度偏差情況分析表,細分到每個單體裝置的進度計劃,從而更準確清晰的瞭解各單體的進度情況,針對各單體進度滯後的,要求滯後單位分析原因,採取相應措施,監理單位做好跟蹤,確保按節點完成。
另外監理部爲配合施工單位趕搶工期,我們監理部採取能分段驗收的就分段驗收,能分工序驗收的就分工序驗收,例如我們對現澆板分支撐體系驗收,分樑底模板驗收,分樑鋼筋驗收,分預埋件驗收,分現澆板鋼筋驗收等五步驗收方法,緊密配合施工單位的進度環節,完成一項,驗收一項,既容易發現問題,又大大提高了驗收速度。爲達到以上目標,我監理部採取加班加點的方式,爲加快工程進度,作出了我們應該做的工作。
質量控制情況:
根據本工程地基較爲複雜,地基處理方式有強夯地基,灌注樁地基,天然地基,地下工程有較大事故水池,有防水要求較高的地下貯槽,地上工程有各建築物、構築物、預留預埋等特點,監理部會同總包單位制定了a級、B級,C級質量控制點,各級控制點對應相應的驗收方式,保證每個工序施工環節均處於受控狀態。
本年度監理質量控制重點爲進場材料驗收、各工序定位標高軸線控制、鋼筋綁紮質量驗收、預埋件埋設質量驗收、模板安裝質量驗收,腳手架搭設質量驗收、儲罐安裝質量驗收、填充牆砌築及牆體抹灰驗收、冬季施工措施落實情況檢查等工作。針對各標段關鍵部位、關鍵工序進行旁站監理。在施工單位自檢的基礎上,監理單位採取平行檢驗等監理手段對質量進行控制。本年度累計形成旁站記錄334份;累計形成平行檢驗記錄657份。
在每週四的監理例會中所提出的質量問題,我監理部將提出的質量問題以督辦表形式作爲會議紀要附件下發給總承包單位,監理督促落實整改。本年度累計處理質量問題107條,現均已整改完成。
隨着近期氣溫持續降低,現階段監理工作重點爲冬季施工環境下如何控制好工程質量。我們的做法是:1)認真審批每個單體工程的冬季施工方案,使其切實可行。2)檢查落實冬施措施的到位情況,下發冬施措施整改通知單6份。3)預控在先,到商混站檢查拌合水是否加溫,防凍劑是否證件齊全有效等情況、現場實測實量每次進場的混凝土塌落度是否合乎要求,出機溫度、入模溫度是否合乎要求。並跟蹤測量處於初凝階段的混凝土表面溫度 ,經過不懈的努力進入冬施後澆築完成的混凝土無受凍現象,無任何質量問題的發生。
安全情況:
針對本項目的特點,本年度現場安全監理重點爲針對住建部37號文危險性較大的分部分項工程安全管理規定的高支模腳手架搭設質量驗收、基坑支護檢查驗收、設備吊裝旁站,球罐、儲罐等受限空間作業安全檢查,臨時用電安全檢查等工作。尤其是進入冬季後,根據冬季施工的特點,做好冬季施工防滑防凍的預防措施,響應國家對環保工作的要求做好防塵降霾等工作,另外每週組織安全專項檢查及聯合檢查,發現的安全隱患及時要求施工單位整改落實,杜絕一切安全隱患的發生,本年度無發生任何安全事故。
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