熱源公司工作總結
熱源公司工作總結
一、2018年主要工作
安全方面:嚴格按照公司“安全第一,預防爲主”的指導思想以及《莒興熱源有限公司安全生產管理規定》嚴抓現場違章爲主線,做好公司的各項工作,全年未發生人身不安全情況:
1、嚴格執行關於加強現場安全管理的要求,加強人員管理。 ①彙總整理了歷年出現的不安全情況和公司相關的安全規章制度,組織職工利用周例會、班前班後會時間進行學習。②充分發揮全員的作用,嚴抓現場違章,並利用班前班後會進行強調總結,情節嚴重者進行考覈處理。③杜絕私拉亂扯、無證操作現象,配電箱內必須安裝漏電保護器並做到一機一閘一保護,現場用電設備必須有可靠的接地措施,發現問題及時處理。
培訓方面:
針對目前人員工作經驗不足、技術水平欠缺的現狀,主要進行了以下工作:
1、組織人員對運規、技術協議、國家標準等進行學習,並保證培訓要爲現場實踐服務,努力提高職工的技術水平。
2、每月至少組織一次理論知識考試,找出各自不足,對考試成績較差的進行約談,約談後仍無長進的將進行考覈處理,情節嚴重的上報公司調崗或辭退。
生產方面:
1、爲保證環保設備穩定運行,鼓勵職工發現問題的主動性,對發現重大隱患的給於獎勵績效分的規定,同時,對於發現問題不及時,安排工作不配合的職工,將按照公司規定嚴肅處理。
2、抓好吸收劑、氨水等輔材供應環節,確保系統安全運行。
3、做好重要指標管控,防止副產物含水量超標,吸收塔漿液污染,吸收塔漿液脫水困難,系統結晶等異常情況。
4、嚴抓設備定期切換制度執行和設備維護保養,做好新設備的維護保養工作,延長設備運行壽命。
5、文明衛生方面,保證明確人員分工,責任到人,並下發書面通知,張貼上牆。
6、湖山電力負責的氣力輸灰項目驗收完成,華力負責的煙氣處理項目,由於前期技術協議等問題,目前因設備配備不足,未按協議施工等原因,暫時不具備驗收條件。
二、2019年工作計劃
2019年主要工作爲莒興熱源#1、#2爐環保煙氣系統穩定運行及#3爐基建任務,制定工作計劃如下:
安全方面:
1、牢固樹立“安全第一,預防爲主”的思想,以身作則,帶頭遵守公司規章制度,做好職工表率,營造一個良好的安全氛圍。
2、加大車間安全檢查力度,對於違章違紀人員絕不姑息,要做好職工思想工作,使職工主動認識到錯誤。
3、針對交通事故頻發的現象,加大交通安全宣傳力度。
基建方面:
1、加強對基建管理制度和相關的技術規範、國家標準和施工圖紙的學習,不斷總結現場出現問題,提高基建管理水平。
2、加強現場監督人員管理,出現問題及時整改,做到以理服人,不能以罰代管,避免激化與施工單位矛盾。
3、嚴把材料、設備驗收和安裝關,全程監督重要設備安裝。
4、做到工期和質量兩手抓,兩手都要硬,夯實安全質量基礎,打造安全、優質、高效工程。
生產方面:
1、認真貫徹落實公司《關於生產崗位實行績效管理的實施方案》相關要求,提升職工工作積極性,提高工作效率。
2、化水濃水改造項目,
3、利用基建時期有利條件,將推廣好的節能技改,及時與施工單位設計部溝通,對系統進行優化,爲後期成本績效管理打下良好基礎。
培訓方面:
1、利用項目基建的機會,組織職工從設備安裝、管道佈置、材料選用以及調試處理階段進行全程跟蹤學習
2、日常工作中過分依賴熟練工,要加強運行工的培養力度,安排熟練工對運行工進行一對一的幫扶,充分發揮“傳、幫、帶”的作用。
我相信在2018年工作的基礎上,一定會把2019年全年的工作做好,爲公司貢獻力量。
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