通風隊工作總結及明年工作計劃

通風隊工作總結及明年工作計劃

通風隊2017年工作總結

2017年通風隊在集團公司及礦黨政的正確領導下，牢固樹立安全發展的理念，深化“一通三防”工作的各項目標任務，以礦井通風質量標準化爲基礎，制定切實有效的保障措施，加強領導，落實責任，轉變作風，強化現場管理，緊緊抓住通風系統，瓦斯防治，監測監控，綜合防塵，現場管理五個環節，完善配套通風設施，建立健全穩定可靠的礦井通風系統，科學合理的瓦斯防治措施，有效的監測監控系統和嚴格規範的現場管理制度，有力推動各項政策措施的落實，有效遏制了重大通風、瓦斯、煤塵、煤炭自然發火事故，完成了年初制定的工作目標，保證了礦井安全生產。現將一年來的主要工作及不足情況彙報如下：

一、安全管理方面

1.強化瓦斯管理、完善監控系統、加強放炮現場管理

瓦斯管理是“一通三防”工作的重中之重，爲了做好全井下尤其是採掘工作面的瓦斯管理工作，我隊積極出臺了切實有效的現場防治瓦斯超限事故的各類保障措施，並對瓦檢組修訂完善班組管理制度，對瓦檢工作爲重點培訓對象，不斷提升瓦檢工業務素質。在今年一年以來， 22031工作面和22011工作面瓦斯普遍偏高，尤其是工作面上隅角瓦斯管理任務更加艱鉅，我隊對工作面上隅角配備了專職瓦檢工，負責管好用好上隅角的導風簾，監督上隅角瓦斯抽放情況及上隅角尾巷回收垛袋情況，對上隅角範圍內進行灑水保持溼潤，並每一小時對上隅角 1 m 處、垛袋處、上隅角外側瓦斯濃度各進行一次瓦斯檢查，並及時向礦通風調度彙報。另外22051底抽巷延伸段掘進期間瓦斯不穩定，該條巷道頂部爲22031工作面採空區，並且正值夏季，平地和井下的氣壓壓差大，導致採空區內的瓦斯涌出不穩定，給瓦斯管理帶來困擾，“只要思想不滑坡，辦法總比困難多”我們隊積極組織召開現場會和隊務會集思廣益，最後採取對巷道噴漿協同巷道均壓的方法有效的遏制了瓦斯的不穩定性，從而保證了巷道的順利安全掘進。一年來我隊進一步規範瓦斯檢查和設置瓦斯檢查地點，確定瓦斯檢查範圍，對瓦斯檢查進行了明確規定，使瓦斯檢查工作走向制度化，規範化。對瓦斯涌出異常區域設專職瓦斯檢查員進行重點檢查，尤其是巷道擴修地點、新增機電設備、新建通風設施、新開鑽場等地點及時納入瓦斯檢查範圍，並增加瓦斯檢查牌板，在瓦斯檢查工作中，杜絕了空班、漏檢和假檢現象。

建立了裝備齊全、數據準確、斷電可靠、處置迅速的安全監控系統，按照《煤礦安全監控系統及檢測儀器使用管理規範》（AQ1029-2007）的要求安裝煤礦安全監控系統，健全和完善各種規章制度，建立了監測電工崗位責任制、操作規程、值班制度、維護檢修等制度，配備專職的管理、維修、檢修、值班人員，及時對各類傳感器及分站進行安裝、維修和保養，保證了安全監控系統的正常運轉，發揮了安全監控系統作用，確保了礦井安全生產。另外今年新的《煤礦質量標準化標準》在今年7月1日正式執行，我隊主動查找新標準的不同之處，學習《煤礦新質量標準化標準》解讀，提前按照新標準的要求對全井下監測監控系統進行升級達標，從而更好的保證了監測監控系統的靈敏可靠。

井下爆破現場管理工作是重點，面對崗點多、管理分散、人員力量薄弱等突出性問題，尤其是4月份以來我礦對東風井通風系統改造引進外來工程隊，每班放炮地點最多達到7個地點，我隊放炮員人員不足，我們隊從多方面入手解決井下爆破問題，從而滿足生產需要，保證掘進工程有序開展。我們首先加強放炮員《三知四會》、《崗位標準》、《作業規程》、《操作規程》《安全技術措施》、《煤礦安全規程》的學習，尤其是現場措施的貫徹學習情況，隊部人員對放炮員進行現場提問，發現對現場措施生疏的，一律下崗幹雜活，經過培訓學習達到要求後方能上崗；其次，按照新版《煤礦安全規程》要求，對放炮員實行了現場把關，對未堅持“一炮三檢”、“三人連鎖”及“撤人警戒執行不到位”等問題發現一處立即調離崗位，絕不手軟；再者嚴格火工品管理制度，設置火工品管理臺賬，要求放炮員對自己打的雷管數量做到心中有數，放炮作業結束後，放炮員要認真填寫火工品使用情況及存在的問題，並將剩餘的雷管送回炸藥庫，做到實時掌握火工品的動向和現場作業情況，杜絕火工品的流失，提高爆破質量。

2、嚴格隱患排查、加強職工技能培訓

認真按照礦井“隱患閉合管理”的相關要求，細緻排查各類隱患並積極落實整改，崗位工對本崗位隱患排查、隊部管理人員發現的隱患全部記錄在冊，隊內立即安排整改，對隱患實行零容忍，一年以來共整改各部門查出的隱患367 條次，隊內自查隱患536條次，全部按期整改，整改率達100%。

加強職工隊伍的安全教育培訓工作。今年以來我隊積極響應集團公司及礦上對職工培訓學習的安排部署，嚴格按照我礦“三個一”活動要求，利用羣衆會、碰頭會、班前會等多種形式對各班組職工分工種、分崗位進行質量標準化和崗位技能培訓，對瓦檢工、放炮員、監測電工等特殊工種進行培（復）訓取證工作。利用連隊碰頭會時間對各班組長進行質量標準化、各類事故隱患的排查和識別、總結經驗。每月組織全員考試，全隊人員全部參加，隊部人員及班組長也不例外，做到全員參加培訓、持證上崗，從而更好的提高各工種的業務素質，提高現場的應急處置能力和現場處理問題的能力。

認真分析學習近期全國各類事故案例，觀看事故警示教育片，重點貫徹學習《集團公司3.29安全視頻會精神》、《告成煤礦“9.4”瓦斯超限事故調查分析報告》、《集團公司9月30日安全工作視頻會議簡報》等，總結經驗，查找不足，制定應對措施，儘量減少同類事故的發生。做到“舉一反三”查找自己工作中存在的問題，堅持“安全第一、預防爲主、 綜合治理”方針，提高煤礦安全事故可防可控意識。

3、開好“2208”班前會，爲安全生產保駕護航

一年來我隊結合風險預控危險源辨識及每日一題，查找工作面存在的危險因素及隱患，每班班前會嚴格落實“2208”班前會模式，堅持班前嚴格對“19種不安全人”進行排查；做好安全預想，每班班前會抽查各班組一名職工安全預想本班工作中存在的安全隱患，保障職工熟知作業現場存在的各類安全隱患，切實做到職工施工作業前安全確認放在第一位，真正做到不安全不作業，安全風險預控及危險源辨識已植根職工心中。

二、生產任務組織方面

1、建造牢靠通風設施，確保通風系統穩定可靠

2017年一年來我隊繼續採取兩人以上工作任務指定現場臨時負責人，四人以上工作任務必須由班組現場跟班，且跟班班組長與職工同上、同下，工作中存在的問題由班組現場解決，這樣有效的提高了工作效率，遏制了二次返工，確保了工作任務順利完成，2017年我隊重建風門5組，新建風門10組，建造密閉牆16道，建造擋風牆8道，順利完成了22採區底抽巷1#橫貫貫通、22011下付巷裏段、中段、外段沿空進巷、22中部迴風巷貫通、22031工作面回採結束、22051底抽巷延伸段掘進、22迴風遷巷上下段開門、31採區及31021工作面回採、22051上付巷東段、22051切巷、22051上付巷西段開門等通風系統調整。加強對日常損壞設施的修復整改，重點對22011上付巷、22031上付巷、31021上付巷、22051下付巷、22051底抽巷、22採區底抽巷等地點通風設施進行跟蹤維護，安排專職通防工，確保了各地點通風設施的正常使用，保證通風系統穩定可靠。

2、全面穩固夯實井下防滅火工作

2017年我礦防滅火工作任務依然艱鉅，隨着22031工作面回採結束、22011工作面的回採開始以及22051上付巷沿空掘進，周圍老巷的回收及密閉，爲防滅火提出了嚴峻的考驗，人工運料、建造密閉、密閉澆灌、密閉注羅克休、採空區注黃泥漿、採空區注凝膠、採空區注三相泡沫等等，2017年一年以來我隊建造防火密閉15道，密閉注羅克休28噸，22031工作面採空區注黃泥漿1500多立方，凝膠27噸，三相泡沫5噸，鋪設注漿管路1000多米，重點對22011上付巷沿空留巷、22011下付巷沿空掘進、22031工作面採空區、22051上付巷沿空掘進進行防火注漿，有效防治了22031工作面採空區、22011回採期間和22051上付巷掘進期間的自燃發火。

3、全力以赴做好井下綜合防塵工作

全年來完成井下各個地點壓風自救裝置的更換安裝工作，累計完成22031工作面、22011工作面、31021工作面、22051底抽巷、22051下付巷、22051上付巷、22採區底抽巷等地點壓風自救裝置共計138箱，按照新質量標準化要求對主副斜井、22新皮帶、22031上下付巷、22011上下付巷、31021上下付巷、22051上下付巷、22採區底抽巷、22051底抽巷安裝自動噴霧26道，以及井下各地點轉載點噴霧55道，安裝並拆除隔爆水棚共計14組；加強壓風自救系統、迴風供水施救系統的日常維護、整改。從而確保各地點綜合防塵設施齊全、有效，爲井下職工作業提供良好的工作環境。

4、大力做好監測監控系統的安裝標校巡檢維護工作

一年來全礦採掘面總體轉移搬遷頻繁、生產組織緊湊、採掘接替緊張、各級檢查頻繁，除加強日常監測監控的巡檢維護外，各點安裝局扇15次，安設拆除監測分站6臺次，新增瓦斯傳感器38臺，上半年共計標校瓦斯傳感器1440臺次，一氧化碳傳感器900臺次。完成22051下付巷臨時避難硐室各類監測監控設施的安裝調試工作。

5、嚴抓井下掘進工作面局部通風

加強各掘進工作面風筒的延接工作，隨着東風井通風系統改造掘進工作面增多，22051底抽巷、22採區底抽巷、22051上付巷裏段長距離供風客觀存在，加之22051下付巷及22採區底抽巷橫貫爲防突打鑽延接專一風筒，局部通風任務依然很艱鉅，我隊提前着手，根據每月的採掘作業計劃採取提前做好風筒準備、合理調配人員、提高工時利用即接風工後半班集中作業等手段，有效避免了因局部通風對各生產作業地點造成的影響，一年來共計延接風筒420節（4200米）。日常加強風筒質量的整改和積塵清除工作，杜絕微風無風作業現象，切實做到動態達標工作。

6、穩步推進質量標準化工作

質量標準化工作是煤礦企業實現文明作業、安全生產的前提，是煤礦安全生產的基礎工作，我隊堅持以《煤礦安全質量標準化基本要求》爲準繩，以“安全第一、質量爲本”爲原則，首先提高各工種人員質量標準化工作意識，今年新的《煤礦質量標準化標準》在7月1日正式執行，我隊立即組織職工進行學習，對比新標準的不同之處，提前着手準備，爲我礦申請一級質量標準化礦井打下夯實基礎。隊內大力倡導職工“上標準崗，出精品活”，爲搞好質量標準化基礎工作，我隊要求從設施建造、風筒吊掛、壓風自救裝置及防塵噴霧的安裝、各類傳感器及監測電纜的吊掛、各類牌板的填寫及吊掛入手，穩抓各項工作的細節。功夫不負有心人， 2017年度我隊兩次榮獲煤礦質量標準化紅旗單位榮譽稱號。

三、落實上級精神，抓好三項教育、一個培訓、一個關鍵

1、對職工進行形勢任務教育：利用三會一課和週二、週五的職工學習日，重點傳達貫徹5月2日董事長在轉作風上的講話精神、，正確解讀工作常態化及禁酒令等新董事長上任以來採取的一系列措施，讓職工明白集團公司和礦上搞好安全生產的決心、信心，認真組織全員學習黨的十九大精神，領導全隊職工擼起袖子加油幹，增強幹部職工的緊迫感、責任感，從而更加積極、主動去幹好各項工作。

2、抓好職工思想動態教育：以1136爲抓手，結合通風隊實際，做好不安全人三級排查和談心活動。通風隊崗位多作業地點分散，分瓦檢、放炮、通風、監測等覆蓋全井下的四個工種，只靠班前會上排查肯定不會徹底，爲此我們在班前會上由隊長、支書進行排查，班前會後由組長按工種再進行排查，最後由指定臨時負責人負責排查（三人以上的活指定臨時負責人）。這樣就能很好的掌握職工思想動態，有針對性地開展談心活動。

3、抓安全宣傳教育：主要是抓好默許平安願、安全理念宣貫、提問，觀看安全警示片，以風險預控危險源辨識爲依託，增強職工安全意識。

4、1個培訓就是加強新標準和應知應會培訓，把標準當習慣，不能把習慣當標準，爲此我們先後對班組長、瓦檢工、放炮員、接風工等關鍵崗位進行培訓，務求實效。

5、抓好班組長這個關鍵：根據通風隊崗位多活雜這個實際，除正常召開班前會外，在班前會前對班組長又增加兩個會（6：20、15：30），早上6：20安排任務、隱患排查問題並全部上黑板，下午15：30逐項反饋落實考覈銷號，節省了班前會時間，避免問題遺漏。同時要求班組長明確安全責任，與工人一樣同上同下，管生產更要管安全。

四、降本增效出新招

我隊緊緊圍繞礦“降成本、壓支出、保工資”的工作要求，制定了“經營承包實施細則”，把各種材料費用層層分解落實到各班組及個人，做到人人頭上有壓力、個個身上有重擔，嚴格節獎超罰制度。在實際工作中，員工堅持從點滴做起，從節約一條螺絲、一段鐵絲、一個釘子入手，修補風筒91節，維修壓風自救206箱，新建設施採用回收磚塊，有效杜絕了材料丟失和浪費現象，減少了材料投入。在此基礎上，還堅持組織員工開展修舊利廢活動，每月爲各班組制定修舊利廢指標，對各班組節超部分進行對等獎罰，激發了員工修舊利廢工作的積極性。

五、存在的問題與不足

1、22採區採掘作業頻繁，井下巷道壓力大，加之部分施工連隊對通風設施不夠愛護，損壞現象突出，給維護及修復造成了較大難度，同時也對相關作業地點局部通風乃至通風系統穩定性產生了一定影響。

2、採掘接替緊張，新開門巷道較多而頻繁，部分班組及職工對業務區域範圍內的隱患排查不夠細緻，造成日常處理隱患問題被動現象。

3、崗位工管理不嚴格，崗位工責任心不強，通風隊崗位工比較多，尤其今年來壓風自救、防塵噴霧以及個別接風工責任心不強，工作當中有應付現象，今後要加強各個崗位工的現場管理。採用精細化管理模式，對崗位工進行承包責任制管理。

2018年工作計劃

認真貫徹學習黨的十九大精神，執行“安全第一，預防爲主，綜合治理”的安全生產方針，深化“一通三防”管理工作，不折不扣完成各種新的任務，夯實礦井安全基礎工作，突出“一通三防”管理重點工作，克服井下艱苦條件，進一步強化“一通三防”計劃性和執行力，提高工作標準，特制定下一年工作計劃及保障措施。

一、下一年工作目標

1、杜絕重大“一通三防”事故，杜絕零打碎敲事故的發生。

2、杜絕瓦斯超限，認真做好全礦井的防滅火工作。

3、鞏固推進安全質量標準化工作。

4、杜絕輕傷以上人身事故。

5、落實“一通三防”各項措施並做好各項工作任務。

二、工作重點：

1、繼續深入開展安全質量標準化工作，嚴格按照2017年新規程及新質量標準化要求，改進通風設施項目薄弱點，推行動態達標活動，制定和落實各項工作計劃。

2、繼續加強放炮、瓦檢、防滅火、監測監控等現場管理工作，切實做到本質安全型礦井。

3、加大“一通三防”工作中的改革創新力度，理論聯繫實際，解決井下現場問題，革新新工藝新標準，淘汰落後的施工工藝，有效的提高工作效率，真正做到高產高效。

三、主要措施：

1、牢固樹立“安全第一”方針，堅持“預防爲主”。結合實際堅決貫徹“通風可靠、監控有效、抽採達標、管理到位”十六字安全生產方針，認真落實各級責任，把好通防安全關。

2、做好班組安全建設，穩定人心，充實人員，做好職工思想工作結合新標準學習新規程，認真搞好業務培訓，保證質量。

3、加強管理不放鬆，鐵製度硬執行，制度執行從嚴，措施兌現從嚴，責任落實從嚴。

4、繼續強化現場通風管理，採取有效措施杜絕現場失控現象。

5、堅決打擊“三違”行爲，認真做好“三管”，對疏於管理、違章指揮、違章作業、有令不行、有禁不止的人，嚴格按章處罰，決不姑息。

6、嚴格執行綜合防塵措施。井下各煤炭主煤流運輸轉載點及採煤、掘進放炮地點必須安裝使用好噴霧裝置。

7、認真做好修舊利廢工作，減少材料投入。