城市管理分隊年度工作總結及明年工作計劃

城市管理分隊年度工作總結及明年工作計劃

二分隊在大隊的正確領導下，深化準軍事化管理和網格化管理工作，以服務促管理，着力於進一步提升管轄區內的市容環境，全年共發放各類宣傳材料150餘份，教育勸止各類違法行爲430餘起，依法查處 起，罰款 元，現將具體總結如下：

一、準軍事化管理高標準、嚴要求。一是分隊積極開展隊列訓練，每週至少1小時，不斷提高單個隊員隊列動作規範，增加隊伍整體的協調下；二是加強內務衛生管理，由中班隊員負責辦公區域及包乾區的衛生，做到衛生無死角，物品擺放整齊有序；三是定期檢查執法車輛及執法裝備，做到出門前車輛、裝備完好，點量充足，回來後按要求入庫和充電，遇到工作時有損壞的及時上報修理；四是加強團結、爭先創優，做好隊員的思想工作，上班時間禁止玩遊戲，多把精力花在工作上，在優秀分隊評比時，始終名列前茅。

二、網格化管理無縫隙、無死角。一是加強巡查密度，重點區域每日巡查4次以上，次重點區域2次以上，非重點區域1次以上，做到及時發現、及時解決、及時彙報、及時溝通、及時服務；二是加強信息掌握，統計區域內商業、企業信息，製成表格存檔，以便於溝通聯繫和開展工作；三是加強服務，經常性的上門宣傳，發放各類通知書，使轄區內的工地、企業和商戶對城市管理有所瞭解，避免犯一些低級錯誤；四是加強工作指導，分隊長每週與各網格小組巡查1次以上，將處理問題的規範和經驗傳遞下去，讓隊員們對比找差距，提高解決問題的能力；五是合理分配人員和工作，根據實際的到崗情況，適時在網格小組之間調配人員，避免網格小組因人員不足出現工作上的失誤，合理分配工作，使網格隊員人人有事做。

三、日常管理工作再上臺階

（一）工地管理標準更高。全年二分隊區域內共有11個工地開工、建設和收尾，截止目前建設中的工地有4處，分別是綠地三號地塊1棟公寓樓，四號地塊小區、四號地塊商業區和步青路道路延伸，1個工地東陵科技二期於12月中旬開工，已在做道路和生活區的基礎，分隊進一步提高了對各工地的管理標準，提前介入做好服務。一是督促施工工地及時辦理施工手續，包括“市容環衛責任書”的簽訂和保證金的繳納，做好前期的宣傳；二是指導工地“四要素”的建設，要求沖洗平臺不得高於門口城市道路，防止沖洗時泥漿水外流，定期檢修沖洗設備和清理沉澱池等，在門口設置保潔人員，確保運輸車輛全部沖洗後上路；三是積極走訪工地，分隊長及隊員每週與工地負責人進行短會，瞭解工程進度及無證攤點的情況，以便於制定下一步管理計劃，每月與工地負責人徒步繞工地一週，當面指出圍擋廣告破損、圍擋破損的“重災區”，要求工地加強針對性管理；四是工地結束後，督促建設方做好收尾工作，督促拆除工棚、平整地塊3處，約 平米，清理垃圾 平米。

（二）商業區管理更重視。分隊區域內有3個大型商業體和多個小型商業區，共有 家商戶設置店招店牌，其中 家有手續， 家手續過期在辦理中，其餘 家全部是無法辦理或不想辦理的，全年勸止佔道經營、設置地腳牌行爲 起，清理櫥窗廣告 處，約 平米，目前除時尚水岸1家足浴店店招存在較大問題外，整體情況良好，爲避免類似情況發生，分隊要求網格隊員加強商業區巡查，提前做好宣傳。一是發現商鋪裝修時，立即聯繫店主碰面，宣傳相關法律法規，要求正規處理裝修垃圾，提前審批店招手續；二是商鋪開業後，及時簽訂“市容環衛責任書”，將責任書懸掛或張貼於店內醒目處，要求店主不得有違反城市管理規定的經營行爲；三是及時糾正櫥窗亂張貼、門口亂堆放、私設地腳牌等行爲，防止周邊商家跟風，增加日常管理難度；四是聯合物業定期開展整治，在商家心中牢固樹立服從管理的意識，始終將商業區管理的主動權握在手中。

（三）非法種植整治更堅決。上半年，二分隊按照上級指示開展了爲期兩個多月的非法種植大整治，清理菜地68000餘平米，使區域內的非法種植現象得到遏制，雖然巡查中多次教育制止羣衆種菜行爲，但這些荒地未能及時投入使用，致使非法種植出現返潮，目前培源路兩側河邊、科靈路東側樹林裏、玉屏路西側樹林裏仍有不少新耕菜地，11月起再次組織菜地清理工作3次，清理面積約260平米，並通過不斷的宣傳和整治，防止非法種植蔓延，只做“減法”。一是對空置地塊加強巡查，發現羣衆種菜時立即進行宣傳，要求停止非法種植行爲，並做好登記取證；二是對已種植的區域走訪當事人，要求其在規定時間內自行清理，並做好影像資料取證；三是組織隊員對小塊菜地的剷除，以及大面積種植的逐步清理工作，共計組織20餘次，清理面積約46000平米；四是聯合東渚市政對大面積種植進行集中清理4次，清理面積約22000平米。

（四）無證攤管控更嚴格。得益於分隊區域內的大量商業區，始終未發現無證攤定點和集中的現象，但管理上不能鬆懈，特別是學校和小區周邊，要堅決的發現一起，勸離一起，反覆出現的，依法進行取締，全年共查處 起，處罰 元。一是加強巡查發現，督促無證攤清理周邊垃圾和立即離開，並做好登記和取證工作，使下一步處罰更有依據；二是開展分隊整治和中隊整治，不斷壓縮無證攤點的生存空間，使其無法站穩腳跟：三是接力大隊整治和3+X執法，通過扣車、扣物等手段，震懾一些屢教不改的遊攤，使其遠離管轄區域。

四、不折不扣完成各類創建和整治工作。一是263環境整治，完成小龍山宕口的遺留工棚拆除和垃圾清理工作，並加強小龍山宕口的日常管理，查處偷倒垃圾1起，處罰 元；二是文明城市創建工作，每日上報天天看問題3處以上，並對上報問題進行跟進，整改率100%，加強區域內7個重點區域，2條重點道路和2個重要路口的管理，督促綠地四號地塊改造科發路出入口，綠地三號地塊綠化單位上海申茂設置臨時圍擋等，教育制止和糾正亂停車、亂充電等行爲130餘起，圓滿完成文明城市省檢和國檢的保障工作；三是國際馬拉松沿線整治工作，巡查發現問題及時以天天看、抄告形式上報，主動清理污濁精神堡壘2處，督促相關單位清理亂堆放5處，整治沿線商鋪櫥窗廣告2次，約清理亂張貼約30餘平米，配合市政清理暴露垃圾4處，配合建設規劃部門整改綠化缺失2處，確保馬拉松沿線及周邊市容環境乾淨、整潔。

五、其他工作不放鬆。一是道板停車、綠化停車管理，全年共教育勸離270餘起，開具違停單 起；二是亂拉橫幅的清理，共清理16條；三是違章搭棚和垃圾的清理工作，共拆除違章搭棚5個，約70餘平米，配合東渚市政清理殘留生活垃圾和建築垃圾4處，約30餘噸；四是學校周邊環境整治工作，教育勸止亂晾曬20餘起，快遞亂堆放10餘起，督促清理裝修垃圾、廢棄物2起，約1.5噸；五是燒烤、釣魚、捕魚等行爲的宣傳教育，濟慈路五龍山周邊全年教育勸離燒烤140餘起，區域內教育勸止釣魚80餘起，收繳絲網3張。

六、明年工作計劃

1、加強隊員的業務知識學習，繼續培養單獨處理問題能力，爭取每個隊員都能獨當一面，爲中隊、大隊排憂解難。

2、工地管理標準再升級，提前介入管理，從施工單位進場到退場，熟悉掌握每一個環節，及時提出要求，要求施工單位嚴格按照要求執行。

3、商業區管理查漏補缺，根據統計的臺賬資料，對轄區商戶的店招手續進行補齊，存在問題的全部整改，無法審批的按要求進行更換，定期開展門前佔道、櫥窗廣告的宣傳和整治工作。

4、非法種植做好長期鬥爭的打算，做好宣傳教育工作，並按計劃進行逐步清理，加強已清理區域的巡查和管控，避免大規模返潮現象。

5、不折不扣完成各類創建和整治工作，以及上級交辦的任務。