商業計劃書怎麼寫（精品多篇）

. 解決方案和預期效果 篇一

4.1 定位目標用戶/客戶；描述其特徵，以及獲取目標用戶/客戶的方式和渠道

4.2 測算當前及未來半年左右的市場規模；估算平均可從單個客戶上獲得的收入或其終身價值

4.3 分析競爭對手，包括同行業競爭者、替代品、新進入者等；如果有，重點分析競爭的巨頭

. 商業模式 篇二

5.1 介紹你的產品/服務，包括外形、功能、流程、知識產權等

5.2 介紹未來3-6個月產品/服務的開發/迭代計劃；公司的起步/試錯策略

5.3 闡述你的產品/服務相對於競爭對手的優勢，以及預計佔據的市場份額

5.4 如果已經起步，介紹你的數據表現，比如用戶量、活躍度、ARPU值、轉化率、復購率等

（注：ARPU （Average Revenue Per User），即每個用戶平均收入）

. 市場規模和競爭對手 篇三

3.1 闡述團隊成員的背景與分工，爲什麼你們能做成這個項目

3.2 股權結構

3.3 融資計劃

3.4 資金用途

. 財務資料 篇四

6.1 向誰提供價值，從誰那裏獲得收入

6.2 定價策略

6.3 如何通過網絡效應、規模經濟等途徑強化自身

. 團隊和資金需求 篇五

2.1 描述你觀察到的新趨勢，包括政治、經濟、社會、技術等方面

2.2 描述你觀察到的新的用戶/客戶“痛點”

2.3 闡述爲什麼你提供的。解決方案（產品/服務）在新形勢下具有可行性