脣亡齒寒、榮辱與共--公司“十項禁令”學習心得分享

7年的職業履歷上只存在一家企業是值得自豪的一件事，因爲我不但見證了企業的萌芽和初創，更見證着企業高速發展。集團正處在蓬勃發展、揚帆遠航的強勁勢頭中，在市場化運作的今天，難免會因高速發展的同時，發現相對應的一系列問題，這就需要資源與能力相匹配、任務與計劃相匹配、制度與思想相匹配，對應主任所說：“精細管理提升運營水平，規範要求確保穩健發展”。

九月在集團發展史上畫出了帶有濃重色彩的一筆，考驗着全集團人的意志和思想的統一。從“榮辱與共—企業聲譽維護言行準則”半小時的培訓到事業部內部進行“激濁揚清 肅紀正風”講話的學習和集團“十項禁令”的宣講和心得都讓我們進一步意識到集團在提供發展平臺的同時，也需要每一個家人去維護家庭的和諧和穩定。制度的制定不是爲了束縛，而是爲了在形成意識之前更好的執行！

集團目前處於成長期向成熟期的過渡，在高速發展的同時，必然會對內部控制體系進一步完善，企業文化慢慢不再僅僅侷限於言傳身教，會成長爲一種文化和習慣。因此在企業包容度不斷降低的同時，需要我們每一位佰鴻家人提升自己的職業化素養和企業認同感。十項禁令，作爲集團高壓線，同時也是作爲集團人應有的底線，是不得觸碰，有責任和義務去維護和堅守的基本職業操守，只有制度先行，才能形成良好秩序進一步形成意識。脣亡齒寒、榮辱與共，就應該剔除野狗、打擊謠言、激濁揚清、砥礪前行！