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“走出去與引進來”“深化三項制度改革”“降本增效”學習研討心得

按照公司黨委的要求,公司機關黨支部針對“走出去與引進來”“深化三項制度改革”“降本增效”三個主題,圍繞“四破四立”開展了一次專題學習研討。結合自身的工作,將學習研討情況彙報如下:

“走出去與引進來”“深化三項制度改革”“降本增效”學習研討心得

一、 基本認識

1. “走出去與引進來”是抓住國家的“一帶一路’戰略機遇,積極開拓海外市場、增強國際視野,引進國外先進的產業、技術、管理理念和優秀人才,提升競爭力。

2.“深化三項制度改革” 就是推進混合所有制改革、員工持股和職業經理人制度,改建國有投資公司。

3.“降本增效”就是提質增效升級,進行管理體制改革,壓縮管理層級,推進精細化管理,向管理要效益。

4.破除固步自封思想,樹立全球市場意識;破除畏難怕責思想,樹立改革創新意識;破除大手大腳思想,樹立精細管理意識;破除“等、靠、要”依賴思想,樹立資本運作意識。此“四破四立”是上述三個主題是相輔相成的,是它們的進一步深入解釋和細化。

二、結合自身情況,查找問題

通過學習,對照學習主題,發現自己在思想上、理念上、作風上、執行上還存在一系列問題,需要自己在今後的工作、學習中儘快調整和改正。下面將發現的問題羅列如下:

1.視野狹隘,缺乏“走出去”的意識。只關注自身周邊的工作和生活,不關注國家的大政方針,被動的接受上級的指示、安排,工作中缺乏國際視野。

2.安於現狀,缺乏主動意識。部門爲新成立,很多工作不知如何開展,此時自己沒有主動去發現問題、解決問題,只是被動按照指示開展工作。工作中也安於現狀,不尋求解決難題的更高效、更簡潔方法。

3.學習勁頭不足,缺乏創新意識。工作中時常懈怠,不能沉下心來學習,經常“三天打魚兩天曬網”。工作按部就班,缺乏創新。

4.存在鋪張浪費現象,缺乏成本控制意識。工作和生活中缺乏精細化管理意識,存在不節約用水、用電和紙張的現象。