安全生產事故個人反思及整改措施
人的生命是寶貴的、是無價的,關係到家庭的和諧美滿、企業的長久發展和國家的長治久安。事故的教訓反映我段在安全管理上,還存在哪些問題?我們的段領導、管理幹部、車間管理人員和工長,還有沒有 “輕安全、重生產”的現象存在?是不是還存在爲了完成生產任務而不顧違章違紀盲目指揮的問題?血的教訓是深刻的,影響是深遠的,事故已經發生,我現在能做的就是痛定思痛,認真吸取教訓,查找問題,分析原因,制定並落實整改措施,立即消除安全隱患,多措並舉,嚴防死守,始終把員工生命安全放在首位,把安全生產責任制落到實處,確保今後安全生產工作持續穩定,任何人身傷亡事故不再發生。
其次是針對上級檢查發現的問題和段自查自糾發現的問題,也認真進行了梳理、分析和反思,主要有幾個特點:一是問題數量多,尤其是現場違章違紀現象。違章違紀問題數量佔大半,這是很驚人的,這麼多的問題,還有很多是我們沒有發現,被路局領導、公司領導發現的。二是同類問題重複發生,作爲主管安全副段長,我有責任。全段的安全工作,我沒有抓好、沒有監督部門、車間、工區落實好,我有不可推卸的責任。最令我擔憂的是事故已經發生了,我們的員工已經用血的教訓警示了全段,但是這個慘痛的教訓我們的部分員工的並沒有深刻吸取,現場依然我行我素,違章違紀,反反覆覆,我們的安全意識在哪裏?我們的履責意識在哪裏?我們的安全職責落實在那裏?我想我抓安全的力度還不夠,考覈的力度還不夠,還是沒有徹底硬起手腕。
下一步工作打算。
一是對既有問題整治、驗收。主要是對路局督導組、公司督導組、段自查自糾前期發現的問題進行整治、驗收,首先要分清重點,直接關係到安全生產的問題要列爲重點整治、驗收項目,根據安全大檢查大整治活動分工,段領導、組長帶隊對相應負責車間、工區的整治情況進行驗收,保證問題整治到位。二是繼續深入開展安全大檢查活動,從部門、車間、工區深挖安全問題,尤其是管理問題、執行力問題等。充分暴露存在問題,認真分析問題原因,並由專人指導幫、促整改,每月對問題整治情況進行驗收,對整治有力、開展有效的進行獎勵,對整改不力、敷衍塞責的給予處理,保證活動開展取得實效。
三是抓好督導檢查問題的整改、反饋。對路局督導組、公司督導組督導檢查發現的問題,能立即整改的立即進行整改,不能立即整改的限期進行整改,確保問題及時整改,消除安全隱患。
四是反思會結束後,根據段領導班子討論結果,組織開展好安全問題大整治活動,充分發現問題、分析問題、解決問題、預防問題,所有問題要建檔立案徹底整改,所有問題要按事故四不放過原則進行分析。從現在到年底,保證不出任何事故,通過大整治有大提高,夯實安全基礎。
五是繼續紮實開展好安全大檢查活動,階段性對檢查情況進行總結,從規章、制度、規範、執行等方面進行分類分析,針對不同問題,採取相應措施,同時加強管理,嚴格考覈。
六是抓好乾部、員工安全意識和思想的轉變。通過座談、談話等形式,必須根除“輕安全、重生產”的毒瘤,必須嚴格落實“管生產必須管安全”和安全生產責任制,充分發揮各級管理人員的安全職責,確保安全生產。
七是抓好現場標準化作業程序落實。一要加強員工培訓和“讀背煉”活動,使員工掌握現場作業標準;二要加強檢查,段部門、車間要加強對工區標準化作業程序落實的檢查,杜絕違章違紀行爲;三要嚴格落實考覈,無考覈的管理是無效的,針對發現的違章違紀,必須嚴格按“紅線”、紅、黃牌相應規定進行處理,讓責任人深刻吸取教訓。四要做好問題的分析、彙總、通報,安委會時,要對違章違紀情況進行通報,警示全員吸取教訓,防患於未然。
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