燃氣公司員工心得體會
進入豫南燃氣已經將近兩年的時間,在領導及同事們的支持和幫助下,按照各方面的要求更好的完成自己的本質工作,通過這一年的工作與學習,我發現自己所學的只是九牛一毛,我所需要學習、積累的經驗還差很多。
我學到了很多,同時也有很多的不足,進入公司之前,我對天然氣幾乎沒有什麼認識,但是在進入公司後,我有了很深的認識,天然氣行業關乎着千千萬萬人的生命安全,它比其他行業更爲重要,它是一個很嚴謹的行業,要求工作人員具有求真務實、嚴謹認真的工作態度,更重要的是要有高度的責任心,在今後的工作生涯中,我一定要不遺餘力地發揮自己的特長、不斷充實、完善和提高自己,樹立嚴謹負責的工作態度,認真實幹、保質保量的完成上級和公司下達的各項任務,並且不斷加強學習以及和公司老員工的交流和探討,認真學習更多的相關知識,掌握公司各項規章的理論依據,熟記相關的管理制度,這樣才能更好的管理好各個分公司以及合作單位,把自己所在崗位的職責發揮出來,作爲豫南燃氣的一份子,我們時刻代表着藍天集團豫南燃氣的形象,未來我一定會爭取成爲一名優秀員工,爲公司的發展獻出一份力量。
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作業長如何加強作業區現場管理
作業長如何加強作業區現場管理從事作業長管理工作兩年來,身邊發生的一件件事故,一個個隱患,一個個問題,無不暴露出現場管理不善,鑑於這些問題,我深深地感到現場管理的重要,作爲我們基層的作業長,如何瞭解現場、掌控現場,這是我們面臨的最重要的事情。一、作業長是管理者...
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《高效人士的七個習慣》學習心得
《高效人士的七個習慣》學習心得今天的學習課程中,給我印象比較深刻的是《高效人士的七個習慣》,聽完課後覺得,與其說是高效人士的七個習慣,不如說是成功的七個習慣,這七點在我們生活中、工作中都很重要。首先是主動心態。做任何事情擁有主動權都比被動接受要好,主動...
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項目經理進行績效評估的方案(精選多篇)
第一篇:項目經理進行績效評估的方案項目經理進行績效評估的方案關於對項目經理進行績效評估的方案一、績效評估的目標1.全面評估送電設計項目管理成效:送電項目經理制實行一年以來已完成各階段設計項目110餘項,尚在進行中的各階段工程設計項目55項。因此目前有必...
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參加公司年中經濟工作會議心得體會
7月2日至3日,XX集團“深化改革促進優質發展,創新驅動提升市場空間”-年中經濟工作會議召開。會議圍繞集團的經營現狀及發展方向、財經體系改革和快消品集團的上半年工作總結及下半年計劃,進行深剖詳述。董事長也專門針對快消品集團召開專題會議,並從歷史和全局出發...