安全生產伴你我 持續發展有未來
安全生產是發展的前提,是一切工作的基本點。荀子曰:“先其未然謂之防、發即止之謂之救、行而責之謂之戒。”對於XX公司而言,安全生產是底線、紅線、生命線,公司一項項輝煌業績,都可能因爲小小的安全事故而失去光澤。爲此,必須把安全工作做到位,公司才能健康、持續地發展。
一、做到“六個務必”,築牢安全防線
我們都知道,生命至上、以人爲本、安全發展,必須堅持“安全第一、預防爲主”的方針,將安全生產內化於心、外化於行,切實增強安全生產的責任感和使命感,把安全工作管理管到底、管到位。即做到“六個務必”:
1、務必緊繃思想:態度決定一切,在思想上認識到安全工作的重要性,扎牢安全意識“總開關”。 2、務必宣傳造勢:營造“人人管安全、人人要安全”的氛圍,使安全生產深入人心,形成“強態勢”。 3、務必職責明確:不斷完善安全生產責任制,將責任落實部門,具體到個人,細耕“責任田”。4、務必防範細緻:建立健全各級考覈辦法,將安全隱患扼殺在萌芽狀態,做細做實安全防範,織密“防護網”。 5、務必培訓常態:通過培訓提高員工的安全意識和業務技能,全面推動安全工作,實現以“技”促“安”,念好“緊箍咒”。
6、務必檢查整改:明查和暗訪相結合的檢查方式,檢查和整改相結合的措施完善到位,紮緊“籬笆網”。
二、事故出於麻痹,安全來於警惕
俗話說,“凡事預則立,不預則廢”。安全管理工作應以人爲本,圍繞人的行爲,規範各項管理措施,將安全工作的重心下移,放在生產一線,全面提高安全生產管理水平。結合XX公司實際需要,通過崗位實戰、安全演習等形式,增強安全意識。通過“鮮活”的安全培訓教育,提高員工安全意識和素質,有效控制和減少安全事故。
1、事故不難防,小心無大錯
安全生產工作重在管理監督到位。及時發現和消除隱患,及時糾正和查處違章,實現安全監督由事後監督向事前監督、過程監督的轉變。及時發現、總結和推廣安全管理中的好做法,積極探索安全管理的新路子,形成了有效的生產流程安全監督機制。
2、事故不長眼,你嚴他就遠
安全生產得之於嚴,失之於寬,必須嚴字當頭,嚴格要求,才能不斷提高,實現“從要我安全到我要安全、從我會安全到我爲安全”境界跨越,形成“人人重安全、處處講安全、時時想安全、事事保安全”的安全生產環境。
百舸爭流千帆競,借海揚帆奮者先。面對新的形勢和挑戰,XX公司將緊繃安全生產弦,借母公司安全生產專項整治行動這股強勁的東風,從我做起、從細做起、從嚴做起,全面落實企業安全生產主體責任,一步一個腳印地朝着既定目標前進,開啓安全發展、跨越發展的新徵程!
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