強基固本、正風肅紀鞏固提升心得

近日，總行在全行組織開展強基固本、正風肅紀鞏固提升活動，不斷增強員工強基固本、正風肅紀理念，強化意識，提高強基固本、正風肅紀經營的自覺性。本人透過這次的學習活動總結了以下心得：

一強基固本、正風肅紀建設務必有完善的管理制度體系，務必有不斷構建強基固本、正風肅紀文化宣講教育常態機制作爲基礎，我們務必找出全行上下在強基固本、正風肅紀管理和強基固本、正風肅紀文化建設中存在的突出問題，從教育、制度、執行、監督、整改、獎懲等方面進行深入討論，促進強基固本、正風肅紀文化深入推廣根植，保障全行各項業務又快又好的發展。強基固本、正風肅紀建設不但是爲農商行，而且是爲他人，更是爲自我，“強基固本、正風肅紀是嚴肅的愛，是一種對每個人負職責的愛”。

二我們要着力解決思想認識不到位、制度執行不到位、監督檢查不到位、以信任代替管理，以感情代替原則，理解強基固本、正風肅紀約束、養成強基固本、正風肅紀鞏固提升的良好氛圍，促進強基固本、正風肅紀活動推廣的根植。

強基固本、正風肅紀文化鞏固提升的成功實踐證明，無論做什麼事，只要瞄準目標，認真抓，認真做，就能取得事半功倍。強基固本、正風肅紀就像紅綠燈，你遵守它，它就會保護你。很多人都認爲一提到強基固本、正風肅紀，就覺得受到了束縛、業務不好做了、發展也受到了影響，在理解強基固本、正風肅紀管理時總會自覺或不自覺地產生這樣或那樣一些牴觸情緒。但是我們要明確這點“強基固本、正風肅紀是立行之本，經營之本”，強基固本、正風肅紀與業務發展不是矛盾的、更不是對立的。強基固本、正風肅紀像紅綠燈一樣維護着業務發展的秩序，擔負着爲經營管理保駕護航的職責和使命。

三在我們的身邊有很多真人真事，各種案例都反映了強基固本、正風肅紀建設的重要性，十次小的違規操作可能造成一次較大的飛行故障，百次較大的故障可能釀造成一次打的飛行事故，十次大的飛行事故就可能造成一次空難。這就要求我們從根源上控制風險，杜絕違規操作，不給“事故”留下任何可乘之機。只有這樣，才能保障我們的事業在強基固本、正風肅紀鞏固提升又好又快的發展。我們要經常參加一些“強基固本、正風肅紀”的活動，真正的使強基固本、正風肅紀文化融入我們員工的日常行爲，融入具體的業務活動，爲全行業務實現又好又快發展奠定了堅實的強基固本、正風肅紀基礎。四強基固本、正風肅紀文化建設是一項十分艱鉅而又好處重大的系統工程，我們大家務必再接再厲，結合日常業務工作提升年活動創新工作思想和方法，把強基固本、正風肅紀文化建設各項工作深入開展下去，爲打造優秀三好銀行強有力的支撐!