督導檢查情況彙報（精品多篇）

督導檢查情況彙報 篇一

自年初以來，認真貫徹《建設工程質量管理條例》和《建築工程質量監督工作導則》，始終本着“百年大計，質量第一”的方針，努力調整和轉變質量監督工作的方式和方法，從原來只監督工程實體質量轉變到對五方責任主體履行質量責任行爲的監督檢查，從原來重視觀感檢查轉變到重視工程結構安全和使用功能的監督檢查。彙報如下：

一、主要工作

1。上半年共監督巡查抽查64次，下整改通知單30次，終身責任檔案簽訂37個，辦理新建工程監督手續12份。監督竣工驗收工程19個。

2。爲落實質量治理每年行動上半年組織春季檢測1次，主體裝飾檢查各1個，配合市站檢查3次，市優質結構杯1次、省優質結構杯檢查1次，其中德百綜合體住宅7# 、14#樓和社會福利中心獲市優質結構杯，萬宏國際12#、13#通過第一次省優質結構杯檢查。

3。完成津東社區、福寧社區1—4#、馨寧小區、香榭麗小鎮、福星家園1#等小區的分戶驗收工作，對存在的問題以下整改通知單。

4。召開全縣建設（開發）單位工作會議，督查竣工工程組織驗收工作

5。採取日常監督，專項檢查等方式對商品砼攪拌站進行檢查，爲落實建築結構一體化工程，制定了《XX縣自密實砼質量管理規定》文件，現在已有三家砼達到標準要求並在工程中使用。針對XX市監督站下發的《砼試件管理規定》（暫行）進行專項監督檢查。半年來，下達質量整改通知書8份，停產整改通知書1份。

6。檢測工作，上半年共出具檢測報告5998份，檢測出不合格砼試件94組，不合格鋼材26組，不合格磚2組，水泥3組。消除了質量隱患，保證了工程質量結構安全。6月份參加了全省的室內環境檢測能力驗證。

7。人員培訓工作：參加了新標準50504—20xx及內審員、技術負責人、砼、砂漿、新規程的`培訓。

二、工作不足

1。少數建設單位缺乏工程建設法律意識，在不辦理監督註冊手續的情況下盲目施工，影響工程質量及工程質量監督管理。

2。組織竣工驗收滯後，督查力度有待加強。

三、工作計劃

1。落實質量治理專項行動，加大住宅工程分戶驗收的抽查力度，確保主體工程質量和使用功能要求：

2。監督工作由實體檢查逐步轉移到責任主體的行爲檢查。

3。加大對商砼的質量管理和抽查頻次和力度。

4。做好專項檢查和秋季大檢查工作。

5。做好檢測報告的及時率和準確率及檢測站計量認證複審工作。

6。加強對標準規範的學習培訓工作。

7。加大力度做好工作竣工驗收監督工作。

8。進一步加強工作紀律和工作作風，嚴格遵守和落實“八條”禁令等相關規定。

督導檢查情況彙報 篇二

經過近三週的時間，我校全體領導和部分教師加班加點準備了20XX年教育重點目標責任制和素質教育督導評估兩個檢查。總體情況，感覺此次檢查好於先前的任何一次檢查，這也是我校向新任督導室成員交送的一份，代表着學校各項工作成績和全體師生精神面貌。下面具體從以下六方面進行總結。

一、前期準備分工明確，責任意識增強

此次檢查是在2014年學校重點工作目標管理責任制檢查基礎上又增加了素質教育督導評估驗收檢查，而且材料準備需要2013和2014兩個年度。開始時，大家有畏難情緒，認爲不知從何處下手。萬事開頭難。任何檢查考驗的是迎檢人員的檢查素質和日常工作材料積累。迎檢人員沒有檢查的基本功，材料就會混亂，抓不到點子上，高度上不去，上級關注度就會大打折扣；而實際工作做的少，只會做假材料、靠網上覆制粘貼，同樣也不會得到上級滿意，只能養成了懶惰和偷工減料的壞習慣，實際工作能力永遠不會提高。二者只有相得益彰，工作纔會出彩。

二、分工明確是完成檢查的前提。也是保證質量的基礎。

我校實施迎檢的辦法是三級分工。一級分工是校長負責中學部於海民和國小部何湘敏兩位分管校長，對他們工作下達要求，明確任務。兩個學部由他們全權負責，作爲校長也是在他們領導下。二級分工就是兩位分管校長對中國小部副校級領導進行分工，負責各自的迎檢任務。三級分工就是各副校級領導結合自己負責的各項任務對各中層領導及對分管教師進行再一次分工。這樣每一級人員都要對上一級負責。這樣做就不會出現漏項現象。如有的指標需要由幾個人完成就由分管領導協調解決，不等不靠，我的指標我負責。

三、責任心是高質量完成檢查的關鍵。

責任勝於能力，態度決定行動。通過此次檢查，全體領導的責任意識空前增強，學校榮辱觀悄然生成，實在令人感動！中學部分管校長於海民既擔任班主任又要上英語課，所有的材料都是在課餘和雙休日完成的，材料準備詳實，過程材料跟蹤有理有據，給各位領導帶了個好頭；國小部分管校長何湘敏對於先期材料準備多方協調，虛心請教，整個材料擺放精心設計。在材料細節求證方面，有創意；主管德育的劉寶香校長，一面做着羣衆路線教育收尾歸檔工作，一面安排德育方面材料準備。尤其是到兄弟學校認真學習檢查材料後，對後續材料準備起到了促進作用。王忠生主任材料準備精細，有時工作到半夜；周海峯材料準備項目多，任勞任怨，有時犧牲了休息時間。領導之間既有分工又有合作，鄭雲華主任能主動承擔董建德的材料，這種團結協作精神難能可貴！此次檢查，令人欣慰的是材料基本規範，檔案盒橫豎標籤統一、規範，給人外觀良好印象。還有其他領導都做了大量工作，在這裏不一一列舉。

四、問題整改促進工作再上新臺階。

針對督導室成員檢查出的問題，從12日至13日，我校進行了問題整改落實，並填寫了《羅通山鎮學校檢查整改落實情況表》。檢查肯定要有問題，整改目的是促進下步工作，而不是把問題束之高閣。只有解決了一個個問題，纔會拾級而上，步步登高。13日全體領導問題反饋和具體整改基本完成。

五、存在問題

一是部分領導對於分管C級指標理解偏差、膚淺，材料準備應付簡單化，甚至用過時材料充當本年度材料，這是不負責的表現；二是有工作主動性不強現象，如工作推着幹，沒有提前量，直至快檢查了才草草了事，經不起檢查；三是個別工作有空缺，常規工作該抓的忽視了，暴露了日常工作的細節管理不到位，我們要少說“這個材料我有，就是沒放裏面。”馬後炮要不得！四是計劃與總結要呼應，最後寫上時間，這是常識，行家檢查一看便知。五是兩次重申：所有材料字體、字號一定要規範，整改後的目錄要重新打印裝好，今日事今日畢，留待他日再做就費力了。

六、下步要求

一是分管的兩個檢查材料，自己保管，分開放，不要兩個材料混淆了，更不要隨意亂放，壓壞了檔案盒，這些材料還要接受兩年後的省檢查；二是個別補加的材料，抓緊落實到日常工作中去，不要出現“空頭支票”；三是自我反思一下此次迎檢的得失，積累經驗做法，力爭下次檢查不犯同樣的錯誤；四是分管校長要放開手，給年輕主任壓擔子，多指導少代勞，讓他們在檢查中成長，以便將來獨擋一面。

工作就是一面鏡子，上級檢查擦亮了這面鏡子，正能量始終是每個人追求的共同目標，同時，這面鏡子也是對各位工作的審視和剖析。願這面鏡子永遠照燿我們前行！

督導檢查情況彙報範文（精選22 篇三

根據上級教育主管行政部門印發的《關於開展20xx年春季開學工作專項督導的通知》要求，我校成立了校長任組長，支部書記任副組長，環節幹部任組員的專項督導領導小組，從落實開學條件保障、學校安全工作落實情況、規範辦學行爲以及教師配備情況等方面進行了細緻的檢查，現將檢查結果彙報如下：

一、開學條件保障情況

學校按照上級文件精神，組織環節以上人員於3月6日上午返校，下午及時召開了新學期校委會，統籌安排了本學期的各項工作，教師於3月7日上午返校，下午召開了全體教職工大會，各部門負責人就本學期的各項工作進行了詳細布置，要求教師做好開學初各項業務工作。學生3月8日上午到校報到，清點人數，收繳各類寒假作業，分發學生書籍簿本，3月9日正式上課，並按教育廳課程計劃開足開齊了課程。學校不存在因家庭困難而失學的學生。學生教材均符合政府要求，學校未統一徵訂教輔材料。開學初後勤、安保處對學校各類設施、水、電進行了全面檢查，不存在任何安全隱患。開學第一課對學生進行了安全及文明禮儀教育，開學第一天，真正做到了“五好”即：升好第一次旗；做好第一次操；上好第一節課；做好第一次作業；用好第一頓餐。

二、學校安全工作

3月7日上午，我校開學專項督導領導小組對學校的所有建築物及各類設施設備進行了安全隱患大排查，發現問題，及時進行了處理，確保學生安全到校，學校實行封閉式管理，外來人員必須做好各類登記，經考察無疑後再准許進入。學校值班室各類安保器材完備，監控到位，且運行正常。本學期實行領導帶班教師全員值班制，學生上下學校門口有教師和保安聯合值班、有安全標誌，無非法營運接送學生車輛，學生均由其監護人接送。學生午休晚睡均安排了專職宿管人員看護。開學第一天學校組織各班開展了“安全教育第一課”活動，從不同方面教育學生關注安全，關愛生命，並制定了各類安全突發事件應急預案，學生均參加過各類演練活動，具有自我保護意識，學校網絡建設正常，無任何安全隱患。

三、規範辦學行爲情況

學校無亂補課及亂收費現象，收費標準嚴格執行上級有關文件規定，並及時進行了公示，接受社會監督。學生校服徵訂徵求學生及家長意見，本着自願的原則，由學校家委會組織統一徵訂，校服質量過關，價格符合物價局規定。學校均衡編班，對學生的成績不排名、不公示，學校作息時間合理，保障學生每天在校學習6小時，嚴格實行每天鍛鍊1小時，認真開展體藝“2+1”活動。

四、教師隊伍建設

教師配備齊全，音體美均配備專職教師。由學校支部和工會組織，3月8日召開了師德師風建設專項會議，並對教育部印發的關於《中國小教師違反職業道德行爲處理辦法》及《嚴禁教師違規收受學生及家長禮金等行爲的'規定》的文件精神進一步強化落實，教師無違反教師職業道德規範行爲。

在今後的學校工作中，我們一定要強化職責，細化目標，加大監控力度，力爭使學校的管理水平再上一個新臺階。

督導檢查情況彙報範文（精選22 篇四

爲了及時發現安全風險，消除安全隱患，杜絕重特大事故，減少一般事故的發生。臨近開學我校領導班子對開學工作進行了規範、全面的檢查，現將自查報告如下：

一、教師基本情況：

我校共有教職工38人，其中高級教師3人，一級教師14人，二級教師21人，教師無重大病史。

二、學生基本情況：

我校一至六年級有1200多人，1人殘疾。

三、校內及學校周邊存在的安全隱患情況：

1、部分班級教室門牌有損壞現象。

2、校園文化宣傳標語有掉落現象。

3、有教室門玻璃損壞。

4、課間學生上下樓梯存在安全隱患。

5、學校校門口每逢陰曆二、七有集市。

四、校門口管理情況：

1、加強了門衛管理的力度，門衛值班人員不準任何外來人進校門，如確需進校，必須經校長允許，要做好外來人員出入登記。

2、門衛值班人員、保安人員做好交接班登記、值班記錄、夜間巡邏記錄。

3、每天上、下學，都有老師在校門口、操場、樓道內值班，負責維護學生上學、放學安全。

五、學校日常管理制度、責任落實情況：

1、我校建立了安全工作領導責任制和責任追究制。由學校校長負責，將安全保衛工作列入考覈內容，並進行嚴格考覈，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的。，嚴肅追究有關領導及直接責任人的責任。

2、簽訂責任書。學校校長與校委會成員、各科室及功能用房負責人、帶班領導、班主任、任課教師師層層簽訂責任書，明確各自的職責。將安全教育工作作爲對教師考覈的重要內容，實行一票否決制度。按照“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。

3、不斷完善學校安全工作規章制度。建立學校各項工作規章制度，建立健全定期檢查和日常防範相結合的安全管理制度，以及學生管理、門衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理、體育器材檢查、健康體檢、領導帶班、教師值班等規章制度。對涉及學校安全的各項工作，都做到有章可循，違章必究，不留盲點，不出漏洞。

4、建立學校安全意外事故處置預案制度。學校建立事故處置領導小組，制定了意外事故處置預案制度。

六、教師安全培訓情況：

學校每月對全體教師進行一次安全培訓，經過培訓使廣大教師增長了安全知識，提高了安全意識。

七、學生安全教育情況：

1、學校每學期在開學初、期中、重大節假日、重大活動和寒、暑假前對學校進行安全教育。

2、開展日常安全教育活動。如：課間安全、防觸電、防食物中毒、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育。

3、學校充分利用班隊活動課等時間，對學生開展安全預防教育，還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全徵文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行一週安全提醒對學生進行安全教育。

4、學校每學期至少一次聘請法制副校長來校作法制輔導報告。每學期多次開展法制宣傳活動，每個學生知曉學校組織的安全法制教育。

5、把公共安全教育列入教學計劃，納入教學內容，對師生進行經常性的公共安全教育。

6、聘任法制副校長或法制輔導員，定期到校舉辦法制講座。

八、對安全隱患情況採取的措施：

1、對部分班級教室門牌有損壞現象更換了新門牌。

2、對校園文化宣傳標語有掉落現象進行加固或購置新標語並及時張貼。

3、對有教室門玻璃損壞現象要及時更換新玻璃。

4、針對課間學生上下樓梯存在安全隱患問題，對學生進行安全教育並加強教師值班。

5、對門口有流動小攤點問題聯合村委會進行治理，並加強門崗保安隊伍的值班情況。

督查工作情況彙報 篇五

2014年，督查科主要承擔政府工作報告明確的任務、區政府常務會議和專題會議決定事項、政府領導批示或關注的重大事項、重點項目建設、市政府督查室交辦的事項、市長專線交辦事項、媒體反映問題、市區門戶網站在線投訴和諮詢等方面問題的督查與辦理，另一方面，應急辦也設在督查科。今年共辦理各類事項853件，其中市政府會議決定事項28件，區政府會議決定事項218項，區政府工作報告確定事項102件，市區政府門戶網站投訴和諮詢（區長信箱）452件，市區領導批示27件，市長專線及新聞媒體26件。全年編髮《督查專報》57期。現將全年工作總結如下：

1、關於區政府工作報告中任務的督辦。年初，在區委全會擴大會議和人代會閉會後，按照主要領導的指示，與區發改委一起將全委會和人代會上安排的2xx年工作任務進行了分解，逐一落實到相關部門和街辦，具體到科室和人員，每項任務還明確了進度要求和完成時限，最後以兩辦文件下發。平時隨時掌握完成情況，每季度進行一步全面督查，並在全區範圍內進行通報。這樣以來改變了過去只由區發改委進行分解任務，發文後卻無人督促的局面，確保政府的決策有人管、有人幹、有結果。目前，已對前三季度的完成情況進行了通報。

2、關於領導批示件的督辦。領導批示件多是一些關乎羣衆切身利益的事情，在處理這類問題時，我辦及時介入，準確判別，把握好領導的意圖，與職能部門多交流，瞭解其中的癥結所在，實踐中不斷總結經驗，加強各部門間的協調，做好問題處理的督促落實工作。例如，原工業總公司牽頭的“日利洋房”購房戶反映的問題，在督查辦的積極協調下，事情進展順利，購房戶情緒穩定，沒有再發生集體上訪。

3、關於會議決定事項督辦。對於召開的區政府常務會議、專題會議做到一會一督，逐事項進行督促落實。基本上做到在10個工作日內發出督辦通知，15個工作日內在一定範圍進行通報，對於完成時限較長的事項通報後，定期進行電話督促落實，確保政府決定事項儘快落到實處，因客觀原因不能落實的事項要求責任單位要講請理由。全年督辦市政府會議決定事項28件，區政府常務會議16次、議題92個、決定事項285多件，區政府專題會議24次。市政府每個季度對各區縣辦理情況進行通報，我區的辦結率均爲百分之百。

4、關於區政府門戶網站（區長信箱）反映問題的辦理情況。結合工作實際，制訂了市（區)人民政府門戶網站在線投訴欄目(區長信箱）反映問題辦理規程，製作了辦理單。爲加快辦理流程，對羣衆反映的每個問題覈實下載後，一份送區長，一份送分管副區長，督查辦按照領導的批示精神，督促相關部門限時辦理。對於辦理結果，經過整理送領導審閱後，再回復給網民，並做好回覆後的跟蹤落實。該投訴機制的建立，爲羣衆提供了一個有話可說、有要求能提、有意見敢講的平臺。羣衆網上反映的問題，除部分短期難以解決外，約90%能得到較滿意的答覆。今年共收到市區門戶網站的感謝信、表揚信5件。

5、積極開展專項查辦。今年8月份，爲貫徹落實市委全委會、市政府全體會及區委十屆七次全會精神，區政府召開了第三次全體會議，對下半年經濟工作進行了再部署、再落實，並就各部門的重點工作提出了具體要求，會後我辦就各部門貫徹落實會議情況及時進行督辦，確保會議精神及時傳達到位、落實到位。針對渣土運輸車危害交通安全、影響城市形象、羣衆反映強烈的突出問題，加大了對相關部門的督促力度，促使相關部門對渣土車的整治力度進一步加大；我們還就放心饅頭店創建、甲型hini流感防控、三年植綠大行動等重要工作進行了專題督辦，定期通報，推動了各項工作的有序開展。

6、加強重點項目督查。在重點項目督查方面，我們與區委督查室、區考評辦、區發改委聯合，形成了大督查格局。定期聯合，由區級領導帶隊分組檢查重點項目，特別是針對11個重大項目以及進度緩慢、未開工項目進行督辦。這樣既增強了督辦權威，同時也減輕了由於多頭督查對各責任單位造成的負擔。今年共聯合督查11次。

7、按時完成市長專線等媒體反映問題的督查與辦理。今年共督促辦理《市長電話綜合信息》反映問題8件，《市新聞監督摘報》反映問題2個，“陝西日報”反映問題6件，“西安晚報”、“三秦都市報”新聞媒體反映問題2件，市長專線轉辦8件。這些問題經過督辦基本得到了解決，同時均按照市上和媒體的要求做到了一週或一月以內回覆，做到了已辦結的報結果，正在辦理的報進度，未辦理的報原因，對情況進行及時反饋。

8、關於應急管理工作。應急辦是新成立的單位，各項工作都剛起步，在平時遇到緊急事件，保持通訊暢通，隨叫隨到。

督導檢查情況彙報範文（精選22 篇六

20xx—20xx學年度第二學期教育教學工作“年中查賬”督導評估即將開始，我校認真對照評估內容進行自查，現把自查情況彙報如下：

一、領導工作狀況

1、我校校委會在開學初多次召開會議，根據年初建賬目標和學校實際情況制定了本學期工作計劃，工作計劃目標明確，措施得力，操作性強，責任到人。而且每一個月或一個階段都有詳細日程安排，有利於各項工作有序開展。

2、我校每週一下午召開例會，在例會上各職能處室對上週工作進行總結並安排部署本週工作，讓老師們明確本週要幹什麼、幹到什麼程度。學校校級領導每月對各處室工作開展情況進行督查，對工作中存在的問題及時指出並給予指導。各處室根據指導意見進行整改。目前我校各處室工作正有條不紊地開展且效果良好。

3、我校建立健全了各項規章制度，例如，升國旗制度，班級月評比制度，教師簽到辦公制度，教學常規管理制度，檢查反饋制度等等，每項制度認真落實，有過程記錄，有反饋整改意見，有跟蹤調查措施。

4、在上學期教師績效考覈的基礎上，我校進一步完善了教師績效考覈方案，根據方案記錄了教師平時各種數據並定期公開，做到了公開化，透明化，績效工資的實施極大的。調動了老師工作積極性和主動性

二、教學管理

1、會考備考情況

爲了把九年級複習工作抓緊、抓細、抓實、抓嚴，20xx年2月底九年級所有課程結束全面轉入複習，爲了做好20xx年會考備考複習工作，我校首先制定了20xx年會考備考方案，確定20xx年會考奮鬥目標並把目標分解到各個班級，制定了會考獎勵辦法，調動了九年級老師工作積極性，制定了詳細複習規劃並具體安排了每個階段工作內容，制定了備考措施：

（1）加強學生思想教育、面向全體

（2）開好師生動員大會，學校與班主任月交流會，和班主任與教師、班主任與家長月碰頭會，及時瞭解學情，鼓舞師生士氣。

（3）做好幾次考試並與兄弟學校聯考，發現問題及時補救

（4）加強課堂教學研究，提高課堂教學效率，極強同學科教師之間交流，統一備課，統一測試

（5）學校領導深入班級教學第一線，推門聽課，現在校長聽課20節，與九年級教師共同研究課堂教學。

（6）利用每天中午休息時間做好優等生和偏科生的補救工作。

2、教研活動

我校實行“校本教研、校際教研、網絡教研、城鄉教研”全方位教研模式，制定了教研活動方案和制度。圍繞“網絡狀態下探索新的課堂教學模式”爲主題開展教研活動，利用3月份一個月時間認真組織了45週歲以下教師“教學技能大賽”每位教師登臺亮相，各學科組及時評課，共同發現教師課堂教學的閃光點，及時總結並推薦各學科帶頭人，我校將利用5月份組織第二階段的課堂教學競賽，全力打造課堂教學模式。

根據區教育局教研室工作會議精神，我校申報數學、物理兩門學科評爲我校的強勢學科，制定了“打造強勢學科，提升教學質量”實施方案，並及時召開數學、物理教師專題會議，讓老師明確目前數學和物理的教學現狀，優勢在哪裏，不足有哪些。下一階段我校將着重打造數學物理教師課堂教學，讓這兩門學科真正成爲強勢學科，20xx年4月12——18日爲我校教學開放周，在本週內家長參與聽課、評課課堂，參與學校管理，看了學校升國旗、課間操，參觀了學校理化生實驗室，儀器室，電腦教室，宿舍，餐廳，家長都說這次活動開展的好，並留下了自己的意見，我校將根據家長意見繼續完善各項工作。

我校根據國家課程計劃和課標要求，開足開全了各門學科。對教師的備課、作業一週抽查一次，一學期統查兩次發現問題及時補救。備課、作業做到了標準規範。一月考試一次，建立學生成長檔案，學校把檢查、考試的結果作爲績效考覈的依據。

三、目標落實情況

我校根據“年初建賬”目標逐一落實。安全工作，常抓不懈，一月召開一次安全教育大會，一月進行一次安全演講，讓學會牢牢樹立“安全第一”的意識。加強了學生養成教育，本學期開展了“祖國在我心中“徵文比賽，學生的集體主義、愛國主義觀念日益增強。加大了教學常規管理，實行教師常規量化考覈。深化了網絡教研，教師每月在博客上寫一篇教學反思，並加入教育局域網在網上與同學科教師交流，促進了教師專業化發展。在課堂教學上逐漸形成了自己的教學模式，例如數學“三學兩測”模式，已初步形成，目前正在完善當中。在改善辦學條件方面，我們正逐步實施。教職工宿舍工程，校園綠化，理化生實驗室裝備，廁所改造等工程正籌備和運作中。

四、反饋意見、整改措施

我校對教育局年初查賬，年中查賬，所反饋的問題責成專人，進行整改，效果顯著。

五、其他方面

我校一月進行一次安全檢查並及時整改。在校園文化建設方面我校將準備把宿舍樓前面全部綠化，把校園全部硬化。並建設校園文化牆，重新建造國旗臺。目前校園文化建設工程正在醞釀當中，學生放假之後將付諸實施。