督查工作情況彙報

第一篇：督查工作情況彙報

2014年，督查科主要承擔政府工作報告明確的任務、區政府常務會議和專題會議決定事項、政府領導批示或關注的重大事項、重點項目建設、市政府督查室交辦的事項、市長專線交辦事項、媒體反映問題、市區門戶網站在線投訴和諮詢等方面問題的督查與辦理，另一方面，應急辦也設在督查科。今年共辦理各類事項853件，其中市政府會議決定事項28件，區政府會議決定事項218項，區政府工作報告確定事項102件，市區政府門戶網站投訴和諮詢（區長信箱）452件，市區領導批示27件，市長專線及新聞媒體26件。全年編髮《督查專報》57期。現將全年工作總結如下：

1、關於區政府工作報告中任務的督辦。年初，在區委全會擴大會議和人代會閉會後，按照主要領導的指示，與區發改委一起將全委會和人代會上安排的2xx年工作任務進行了分解，逐一落實到相關部門和街辦，具體到科室和人員，每項任務還明確了進度要求和完成時限，最後以兩辦文件下發。平時隨時掌握完成情況，每季度進行一步全面督查，並在全區範圍內進行通報。這樣以來改變了過去只由區發改委進行分解任務，發文後卻無人督促的局面，確保政府的決策有人管、有人幹、有結果。目前，已對前三季度的完成情況進行了通報。

2、關於領導批示件的督辦。領導批示件多是一些關乎羣衆切身利益的事情，在處理這類問題時，我辦及時介入，準確判別，把握好領導的意圖，與職能部門多交流，瞭解其中的癥結所在，實踐中不斷總結經驗，加強各部門間的協調，做好問題處理的督促落實工作。例如，原工業總公司牽頭的“日利洋房”購房戶反映的問題，在督查辦的積極協調下，事情進展順利，購房戶情緒穩定，沒有再發生集體上訪。

3、關於會議決定事項督辦。對於召開的區政府常務會議、專題會議做到一會一督，逐事項進行督促落實。基本上做到在10個工作日內發出督辦通知，15個工作日內在一定範圍進行通報，對於完成時限較長的事項通報後，定期進行電話督促落實，確保政府決定事項儘快落到實處，因客觀原因不能落實的事項要求責任單位要講請理由。全年督辦市政府會議決定事項28件，區政府常務會議16次、議題92個、決定事項285多件，區政府專題會議24次。市政府每個季度對各區縣辦理情況進行通報，我區的辦結率均爲百分之百。

4、關於區政府門戶網站（區長信箱）反映問題的辦理情況。結合工作實際，制訂了市(區)人民政府門戶網站在線投訴欄目(區長信箱)反映問題辦理規程，製作了辦理單。爲加快辦理流程，對羣衆反映的每個問題覈實下載後，一份送區長，一份送分管副區長，督查辦按照領導的批示精神，督促相關部門限時辦理。對於辦理結果，經過整理送領導審閱後，再回復給網民，並做好回覆後的跟蹤落實。該投訴機制的建立，爲羣衆提供了一個有話可說、有要求能提、有意見敢講的平臺。羣衆網上反映的問題，除部分短期難以解決外，約90%能得到較滿意的答覆。今年共收到市區門戶網站的感謝信、表揚信5件。

5、積極開展專項查辦。今年8月份，爲貫徹落實市委全委會、市政府全體會及區委十屆七次全會精神，區政府召開了第三次全體會議，對下半年經濟工作進行了再部署、再落實，並就各部門的重點工作提出了具體要求，會後我辦就各部門貫徹落實會議情況及時進行督辦，確保會議精神及時傳達到位、落實到位。針對渣土運輸車危害交通安全、影響城市形象、羣衆反映強烈的突出問題，加大了對相關部門的督促力度，促使相關部門對渣土車的整治力度進一步加大；我們還就放心饅頭店創建、甲型hini流感防控、三年植綠大行動等重要工作進行了專題督辦，定期通報，推動了各項工作的有序開展。

6、加強重點項目督查。在重點項目督查方面，我們與區委督查室、區考評辦、區發改委聯合，形成了大督查格局。定期聯合，由區級領導帶隊分組檢查重點項目，特別是針對11個重大項目以及進度緩慢、未開工項目進行督辦。這樣既增強了督辦權威，同時也減輕了由於多頭督查對各責任單位造成的負擔。今年共聯合督查11次。

7、按時完成市長專線等媒體反映問題的督查與辦理。今年共督促辦理《市長電話綜合信息》反映問題8件，《市新聞監督摘報》反映問題2個，“陝西日報”反映問題6件,“西安晚報”、“三秦都市報”新聞媒體反映問題2件，市長專線轉辦8件。這些問題經過督辦基本得到了解決，同時均按照市上和媒體的要求做到了一週或一月以內回覆，做到了已辦結的報結果，正在辦理的報進度，未辦理的報原因，對情況進行及時反饋。

8、關於應急管理工作。應急辦是新成立的單位，各項工作都剛起步，在平時遇到緊急事件，保持通訊暢通，隨叫隨到。

第二篇：縣委督查工作情況彙報

近年來，我們西平的督查工作在省、市委領導和上級督查部門的關心、支持下，緊緊圍繞上級黨委和縣委的工作中心，不斷加大督查力度，改進督查方法，在推動上級黨委和縣委重大決策貫徹落實中發揮了重要作用，連年被省、市委辦公廳(室)授予先進單位。現將我縣督查工作開展的情況向在座的領導和同志們作一簡要彙報。 一、高度重視，擺上位置。一是領導抓、抓領導。實行一把手負總責，採取會議佈置、下發文件等形式把全年重點工作和階段性中心工作的目標責任落實給一把手、檢查評比對準一把手、獎懲結果兌現給一把手。二是堅持領導督查科學化、制度化、經常化。年初及早制定規劃，每季度由縣委督查室統一組織，縣委、縣政府主要領導帶隊，縣四個班子領導成員、職能部門和有關專家參加，對重點工作拉網檢查，綜合評定，獎優罰劣，記入本年度單位、主管和分管領導個人實績檔案，作爲獎勵、晉職、晉級的重要依據。三是關心支持督查部門，充分發揮職能作用。對督查部門的建設，縣委按照省、地規定的規格和編制，配足配強督查人員，賦予職權，優先解決督查部門工作必備的辦公、車輛、通訊工具等，先後選拔素質高、工作能力強的4名正副科級幹部,充實到縣委督查室工作。縣委主要領導、分管領導經常給督查人員出題目、交任務、壓擔子,定期聽取工作情況彙報,幫助研究督查措施,改進督查方法,提高工作效率。 二、強化措施，改進方法。在具體方法和重點上，突出抓好十項督查。 一是劃分戰線督查。我們把全縣整體工作劃分爲農業、工業、財稅、商貿等10條戰線，分別在這10條戰線上聘請17名專家和副縣級以上離退休幹部爲督(請您繼續關注本站：)導員，每月由督查部門牽頭組織他們對全縣整體工作運行情況進行一次全面督查，重點了解和掌握縣委決策的貫徹落實情況。由於老同志有經驗、有威望，業務專家工作情況熟，把握問題準，僅2014年就有30多條意見和建議被縣委採納，對指導全縣經濟和社會事業的發展起到了重要作用。二是分片包塊督查。我們把全縣鄉鎮和縣直單位按照區域和工作性質切塊，由督查部門負責，在全面督查的基礎上，每個督查員重點聯繫一塊，實行動態督查，把整體督查與局部督查結合起來，通過類比，發現培養典型，指導面上的工作。三是外商企業督查。近年來，西平縣通過招商每年都引來一批外商外資企業，這些企業既不隸屬政府管理，又沒有明確的業務主管部門。對此，我們依託督查部門，加強對此類企業的督查，定期向縣委反饋情況，既保持了與外商企業的聯繫，保護了外商企業，深受外商的好評。四是縣外工作督查。隨着對外開放的不斷深入，西平每年外派幹部掛職鍛鍊、設立辦事處駐地招商的幹部都在200人以上，對於這些縣外工作人員，我們主要採取外派督查人員走訪調查、利用通訊工具定期聯繫等督查方法，及時向他們傳遞工作安排和有關信息，瞭解和掌握他們的工作情況，督促他們圍繞縣委決策開展工作。五是幹部管理督查。前些年，我們選拔任用幹部主要是通過主管部門推薦、組織部門考覈、縣委常委研究的程序來確定的，但由於幹部分佈點多面廣，加之平時掌握情況不夠全面，程度不同地出現個別幹部任用失察現象。爲妥善解決這類問題，近年來，我們充分發揮督查部門聯繫面廣、接觸基層幹部多這一優勢，把督查工作融入幹部管理，把督事、查人、考紀有機的結合起來，收到了良好效果。如98年12月份、99年1月份，我們在對京珠高速公路重渠段、楊莊滯洪區河水段圍堤修築工程建設的督查中，瞭解到這兩項工作進展緩慢的主要原因是楊莊、重渠兩個鄉的主要領導對工程建設重視不夠，措施不力，縣委依據這個意見，結合重渠、楊莊的工作實際，及時對這兩個鄉的黨委書記進行了調整，從而保證了國家重點建設項目的順利實施。六是統計數字督查。主要是針對鄉鎮、縣直單位月份重點工作彙報，由督查部門逐單位調查覈實，分類整理出綜合統計材料，這些材料既有綜合經濟運行情況分析，又有季度、月份間的數字對比，爲縣委對各單位實施有效的目標監控起到了重要作用。七是市場行情督查。主要是依託重要產品的價格變化趨勢，掌握市場動向，及時把握國內外市場行情，運用經濟規律指導工農業生產。如在發展畜牧業上，西平基礎好，優勢明顯。爲了鞏固這一產業，縣委督查室依託畜牧業專家顧問團和駐外銷售公司，及時瞭解內外行情，在近兩年市場滑坡的情況下，縣委及時引導農戶走規模發展之路，並積極改良優化品種結構，保持了全縣畜牧業穩定發展的勢頭，有效地增加了農民收入。八是新聞輿論督查。在各項督查活動中，縣“兩臺一報”積極配合，對督查結果及時予以公佈，接受社會輿論監督，提高工作透明度，達到宣傳先進、鞭策後進、促進工作的目的。九是突出後進督查。主要是對工作思路不清、措施不力、進展緩慢、效果不明顯的單位，重點採取現場辦公、派駐工作組、制定整改計劃、開展幫扶、組織處理等措施，使後勁單位變壓力爲動力，知恥而後勇，扭轉被動局面。十是加強熱點、 難點督查。就是緊緊抓住領導關注的重點、羣衆反映的熱點和工作中的難點進行專項督查。如近年來，一些職能部門受利益驅動，亂罰款、亂收費現象十分嚴重，給經濟建設造成了嚴重危害。爲此，我們專門成立治理經濟環境辦公室，由督查部門牽頭，抽出專門人員具體督查此項工作。 99年以來， 全縣先後對27名危害經濟環境的違法、違紀人員分別進行了法律追究和黨、政紀處分。通過集中治理，使西平經濟環境明顯改善，爲外商投資和企業發展創造了有利條件。 三、取得的效果。一是樹立了求真務實的作風。近年來，縣委、縣政府集中精力幹大事，幹實事，廣大幹部在條件艱苦，困難較多的情況下，毫無怨言，幹勁不減，形成了幹事創業的強大合力。縣四個班子成員年平均下基層時間都在4個月以上， 每人對分包的鄉鎮的2--3戶羣衆開展幫扶，爲他們解決生產和生活中遇到的困難和問題，使這些農戶大部分走上了致富路。鄉鎮以實施“民心工程”爲載體，落實了幹部包村連戶責任制，與羣衆實行“三同”，幫助羣衆籌資金、找項目、跑市場，密切了黨羣幹羣關係，促進了農村經濟發展。縣直各部門圍繞縣委中心工作，轉變職能，主動搞好服務，全縣涉農部門全部與鄉鎮簽定了技術承包合同，落實技術承包措施。目前，全縣農業科技人員在農村從事高效農業開發、興辦農副產品加工項目的幹部達150多人，推進了農業產業化經營和科技興農步伐。二是促進了各級領導決策的科學化。各級領導深入基層督促檢查，既把握上情，又瞭解下情，增強了工作的針對性和預見性，克服了工作的盲目性；職能部門和督查幹部的作用的發揮，暢通了決策和落實中的信息反饋，對工作運行中存在的問題做到了心中有數，使及時完善調整工作部署有了正確參考依據。 99年以來，督查部門共爲領導提供督查信息230條，撰寫督查調研文章28篇，根據這些督查調研報告和建議，研究制定改進有關工作的文件和補充規定16份，對推動全縣整體工作的開展起到了積極作用。如在去年的招商引資中，督查室瞭解到，一些單位在項目建設中有不符合產業政策和重複建設現象，據此提出了規範項目建設的合理建議,縣委常委會對此進行認真研究,統一思想,決定由計劃、招商等部門出臺具體文件,嚴格新上項目的審覈把關,避免了項目建設不應有的損失,保證了招商引資工作的健康發展。

第三篇：2014年度督查工作開展情況彙報

市***********

關於2014年度督查工作開展情況的彙報 2014年，市****督查工作在市委、政府督查室的支持指導下，堅持突出重點，注重實效的原則，豐富督查工作內涵，強化控制違法生育和統籌解決***問題的措施，繼續保持低生育水平穩定，全市全年主要******指標完成情況均好於去年。

一、提高認識，完善督查工作模式

2014年是“十二五”開局之年，我委黨組在過去工作的基礎上，對督查工作高度重視。一是先後四次召開委黨組會研究督查工作，及時調整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確由監察室主任專職負責抓督查工作。督查工作人員多次參加由領導主持召開的各種會議，緊貼委領導的工作思路抓督查，跟隨委領導現場辦公抓督查；二是制定了《市****督查工作辦法》，對督查工作任務、程序、承辦要求、結果運用等方面進行了規範。同時，爲了確保督查工作取得實效，我們制定了《市****督查工作細則》，對督查工作的各個流程環節都提出了明確要求，實行了精細化管理，爲督查工作順利開展提供了制度保障。三是對上級交辦的各類督查事項和委黨組內重要工作部署，由主要領導提出具體督查要求，分管領導全程督辦，形成了主要領導負總責、分管領導具體

抓，辦公室總協調，各處室各負其責的督查工作組織體系，爲督查工作順利開展提供了組織保障。

二、完善機制，提高督查工作效能

一是促使督查事項全面落實。建立三項落實機制：全過程跟蹤機制，對於重大決策和重要問題，既督查過程，也督查結果。在階段性督查的基礎上，進行動態跟蹤督查，通過現場調研，電話督辦等形式，及時掌握督查事項的辦理情況，促進決策的落實和問題的解決。領導協調機制，對於承辦科室在辦理督查事項中遇到的困難和問題，由委領導出面協調解決；遇到重大問題的，通過召開主任辦公會議研究解決，確保督查事項落到實處。通報制度，在委內部對督查事項及其進展情況進行通報，促進了督查事項的按時辦理。二是健全督查考覈機制。爲提高督查工作的權威性，我們將督查工作完成情況納入年終目標考覈。根據考覈辦法，對在督查工作中成績突出的科室和個人予以通報表揚，對督查工作落實不力的科室和個人進行通報，通過獎優懲劣，進一步提高了全體人員重督查、抓落實的自覺性。

三、強化程序，提升督查工作質量水平

（一）明確督查任務。堅持“四個圍繞”開展督查工作：一是圍繞上級交辦事項抓督查。今年共主辦和協辦上級交辦事項10餘件，全部按要求完成，並及時進行了反饋。二是圍繞市人大代表建議、市政協提案抓督查。三是圍繞委重點工作

目標抓督查。我委分別在6月和11月，由市******領導小組重要成員單位抽調的業務骨幹人員成立督查組，深入13個縣市區及所轄鄉鎮、村，採取不打招呼、直接進村入戶走訪羣衆、檢查鄉鎮工作設施、查閱檔案資料、召開座談會、現場交換意見等方式，對縣、鄉、村三級的基礎性工作、服務水平、依法行政等工作進行集中督查。四是圍繞羣衆反映問題抓督查。今年共接待羣衆來訪來信多件（次），全部立項進行了督查，及時對羣衆反映的問題進行了回覆，羣衆滿意率100%。

（二）細分督查職責。我們在開展督查工作中，主要劃分了以下幾方面職責：一是授予了督查人員督促檢查職責，使督查人員有權、有職、有責。二是明確了承辦科室的職責。要求承辦科室按規定辦理督查事項，對不按規定辦理應負的責任也予以明晰。三是劃分了聯合承辦科室各自職責。對涉及多個部門、多個內容的督查事項，分別明確了牽頭科室和協辦科室的職責，要求相關部門各負其責，互相配合，共同辦好督查事項。

（三）優化工作流程。將督查工作中的接收、登記、擬辦、批示、轉辦、承辦、催辦、反饋、注結各個環節都做了程序化的規定，使每一環節都具體量化，使每一個環節都有規可循，確保了督查事項的高效有序辦理。

雖然全市******部門的督查工作取得了一些成績，但是從

全系統督查工作來看，發展不平衡，存在一些問題。一是整個系統內督查工作隊伍和水平還有待於進一步加強。特別是人員的配備和督查人員調查研究、綜合分析、解決問題的能力提高方面，以及增加相互學習交流的機會等方面，還有許多工作要做；二是督查工作的制度規範還有待於完善，督查的方式方法與決策落實實踐結合的還不夠緊密。

今後，我*將繼續配合市委、政府督查室做好******督查工作，加強與市委、政府督查室以及各相關部門督查人員的溝通交流，進一步完善******督查工作各項制度。

第四篇：上栗縣督查工作情況彙報

上栗縣督查工作情況彙報

上栗縣人民政府

（2014年1月12日）

各位領導、同志們：

2014年，我縣政府督查工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市政府辦公室的精心指導下，緊緊圍繞省、市政府工作報告及全縣工作重大決策和重要部署，不斷創新督查工作思路、改進督查方式，拓展督查視野，有計劃、有重點、有針對性地開展各項督查活動，較好地發揮了督查的職能作用，有力地推動了縣委、縣政府各項重大決策及工作部署的貫徹落實。下面，就我縣2014年督查工作情況作個簡要彙報：

一、加強學習，完善制度，夯實督查工作基礎

爲進一步提高督查效率，我們將加強自身隊伍建設放在突出位置來抓。一是加強學習。認真學習督查工作業務和省、市、縣重大會議精神，特別是省、市兩會精神作爲學習重中之重，進一步提高督查調研能力、文字綜合能力以及分析問題和解決問題的能力。二是完善機構。根據工作實際需要，經第2次縣長辦公會精神和縣委四屆九次常委會討論同意後，將原督查股更名爲督查室，並升格爲副科級建制，進一步完善督查機構和充實了督查力量。三是健全制度。建立了完備的工作流程和落實機制，印發了 1

《關於印發上栗縣政府系統政務督查工作考覈辦法的通知》（慄府辦字〔2014〕43號）文件，完善了考覈機制。同時，完善了省長、市長和縣長手機信箱，人大代表建議、政協委員提案、縣委縣政府議定事項等建立了登記、轉辦、催辦、協辦、審覈、反饋、歸檔等工作程序，增強了可操作性。

二、立足大局、選準重點，狠抓工作貫徹落實

圍繞縣政府重大決策部署抓落實緊緊圍繞“一三三三六”總體工作思路，以加快全縣經濟社會發展爲重點，狠抓各項工作的貫徹落實。一是立足大局開展督查。以落實《政府工作報告》中的各項任務目標爲督查工作主線，將各項任務進行量化、細化，並將各單位反饋的落實情況定期通報，將重點工作完成情況及時反饋給主要領導。二是突出重點開展督查。圍繞政府中心工作，以招商引資、項目建設、民生工程等重點工作的進展情況，特別是對老城區改造、江西煙花爆竹物流中心、楊岐山管委員會景區建設等26個被確定爲全縣重點調度項目進行了跟蹤督查，做到了以督查促服務到位、加快項目建設步伐。三是積極開展對會議議定事項的督查。積極組織對市、縣政府常務會、縣長碰頭會及各種專題會議議定事項和重要工作部署，作爲階段性督查工作重點，並按照任務和時間要求，不斷強化責任，確保重點工作得到全面落實，有效杜絕了以會議傳達會議、以文件落實文件，甚至是不了了之現象，確保了政令暢通。四是服務領導決策抓督查。

如在第66次市政府常務會議上，市政府領導對在上栗縣集中建設監管場所和康復中心的選址問題進行了研究部署。但經我縣組織縣規劃、國土、住建等部門討論後，發現若該項目選址在上慄，不僅不符合我縣土地利用總體規劃和市新型產業基地園區規劃，且還涉及徵地拆遷範圍大等諸多不便，爲此，我縣及時向市政府反饋了相關情況，以便市領導作決策。

三、關注民生，協調服務，加大跟蹤督辦力度

堅持服務領導、服務基層，推動各項惠民政策措施落實，逐步解決經濟社會發展中存在的突出問題和困難，使人民羣衆切實得到實惠。一是抓好領導批辦事項的督辦。嚴格規範指示件辦理登記、查辦催辦、反饋上報等流程，對上級交辦事項，明確承辦單位的辦結時限。全年共辦理市政府督查室批辦件5件，辦理縣領導批轉重要文件23件，辦復率爲100%，做到了“件件有着落，事事有結果，項項有回聲”。二是認真辦理縣長手機信箱件的回覆。對羣衆反映到縣長手機信箱的事項，按照“有訴必接，有接必辦，有辦必復”的原則，耐心傾聽，認真辦理。對於一般事項及時協調有關部門辦理或解釋說明。對省、市裏交辦的手機信箱件，呈交主要領導或分管領導籤批後，及時轉交有關部門辦理，並及時將辦結情況反饋給省、市領導和當事人。全年共辦理省、市領導交辦肖傳虎、鄧元鳳等信訪件10件，辦復率100%。三是努力提高建議、提案承辦質量。“兩會”期間，加班加點，及時

整理，快速交辦，迅速協調，逐項答覆。“兩會”結束後，及時召開承辦工作會議，客觀總結以往承辦工作經驗，安排部署今年承辦任務。對重點提案實行跟蹤督辦，建立跟蹤檔案，定期催辦，掌握辦理情況，規範答覆格式，提高辦理質量，着力解決代表、委員們提出的與人民羣衆生產生活密切相關的熱點、難點問題和事關我縣經濟社會發展的突出問題。全年共辦理建議、提案115件（其中建議54件，提案61件），辦復率100%。

各位領導、同志們，我縣督查工作雖然取得一些成績，但與省、市的要求還有一定的差距。今後，我們將圍繞政府中心工作，進一步加大督查工作力度，狠抓各項工作落實，努力推進我縣督查工作再上新臺階。

第五篇：市林業局2014年度督查工作情況彙報

市林業局2014年度督查工作情況彙報

今年以來，我局的督查工作，在局黨組的正確領導和市委、市政府督查室的大力指導幫助下，緊緊圍繞全市林業工作任務，堅持突出重點、服務全局、注重實效的原則，緊跟領導工作思路，創新督查工作機制和方法，豐富督查工作內涵，提高督查工作質量，建立健全督查工作運行機制，較好地發揮了督促檢查的職能作用，有力地推動了全市現代林業建設的又好又快發展。今年共對4項重點工作和9項績效目標任務進行了全面的督查，出督查簡報12期。

一、高度重視，充分發揮督查職能作用

一年來，我局領導高度重視督查工作，把督促檢查作爲促進工作落實的重要手段，注重發揮督促檢查的重要作用。一是局領導重視督查。在部署工作後，局主要領導都親自抓督查，分管領導深入一線抓落實；特別是在安排佈置重點工作時，同時佈置督促檢查工作，抓好決策的貫徹落實，形成了一手抓決策制定，一手抓督促檢查落實的工作格局。二是強化督查工作機構。調整充實人員力量，配備了專職督查人員，明確一名辦公室副主任主抓督查工作，實行崗位責任制。三是優化督查工作環境。爲了緊跟領導思路抓督查，督查工作人員經常參加由局領導組織召開的各

種會議，現場辦公抓督查、督辦。目前，我局的督查工作已形成以市政府工作報告、重要文件和有關會議所作決定、決議貫徹落實情況的督查、政府領導同志批辦事項的查辦落實、人大代表建議和政協提案的辦理以及林業重點工程督查等爲重點的督查工作格局。

二、健全機制，加強督查工作規範化建設

一是建立領導親自抓督查的機制。“領導督查”是抓落實的重要手段。對林業重點工作決策的執行、市民羣衆關注的熱點、難點問題以及要求上級機關要求督查落實的事項等，領導都親自進行檢查落實，並經常深入現場搞督查調研，有效地推動了各級幹部抓落實的主動性，增強了督查工作的針對性。今年，爲促進我市集體林權制度改革工作的開展，我局曹友強局長親自協調市委、市政府、市人大等有關部門組成五個調研組分赴各區市深入調研，獲取了詳實的第一手資料，爲市委市政府主要領導決策提供了科學依據，取得了很好的效果，我局組織開展的全市集體林權制度改革工作得到了省、市領導的充分肯定。

二是健全督查運行機制。我局結合林業工作實際，修訂完善了關於進一步加強督查工作的制度措施，對全局的督促檢查工作從立項到反饋都作出了明確的規定，使我局的督查工作更加規範有序。

三是實行三次督查制度。 爲了保證市委市政府的重大決策、局重要工作部署和林業中心工作的貫徹落實，實行三次督查，確保政令暢通。第一次督查：督查貫徹情況、工作措施和進度。督促有關單位按時制定措施預案，認真貫徹落實各項目標任務。第二次督查：重點督查工作效果。第三次督查：督查各有關單位工作任務完成情況。對有令不行、有禁不止、我行我素，不能盡職盡責完成任務的單位進行通報批評。

二、抓住“四個環節”，做到“三個不放鬆”，促進全市林業重大工作部署的貫徹落實

局黨組決策部署最終要靠嚴格科學、紮實有效的執行過程來實現，爲此，辦公室今年重點抓住“四個環節”提高督查事項的執行力：一是落實目標責任制，將局黨委的決策量化爲可執行、可操作、可監控的目標責任，明確責任部門；二是明確完成時限；三是督查執行結果，加強決策執行情況的綜合協調，加大督促檢查力度，建立通報反饋制度；四是反饋完成情況，建立健全報告工作制度、決策執行修正反饋制度等。

第一，抓住政府工作報告決定事項的落實不放鬆。今年來來，我局緊緊圍繞市政府工作報告確定的重大工作部署抓好督查，按照市府督查室的工作要求，對保穩定促增長建設20萬畝沿海防護林、有序推進全市集體林權制度改革工作以及創建全國綠化模

範城市、建設綠色青島等重大工作部署進行責任分解，明確了分工領導和責任部門，將工作目標細化到責任人。局辦公室督查工作人員圍繞這條主線積極主動地開展督促檢查和情況反饋工作，強化工作時效性，快辦、快結、快反饋，有力地促進了全局各項重點工作的有序開展，確保了市委市政府重大工作部署的貫徹落實。同時，我們還配合督查室對創城和林改工作對全市進行了全面的督查。

第二，抓住全局日常工作重點不放鬆。我局在平時的日常工作中，突出林業工作重點這條主線，注意林業工作運行情況的反饋，如實快速地向局領導及上級督查部門反饋執行情況以及潛在傾向性問題，爲局領導決策提供依據，確保了全市林業各項工作的順利進展。比如森林防火工作，今年雖說森林火災比往年有了較大幅度的下降，但節慶期間仍有部分小火情況，我們配合森林公安局對火災情況進行了全面的瞭解督查。森林病蟲害防治（美國白蛾，松材線蟲病）

第三，抓住會議決定事項和領導批示件落實不放鬆。在辦理過程中，一方面，注意吃透會議和領導批示件精神，明確承辦單位，督辦通知單，限期上報辦理結果。另一方面，我們及時進行跟蹤和催辦，及時研究解決辦理過程中出現的問題，確保辦理質量。特別是對上級轉來的領導批示件，我們按辦理要求、批示

意見及時向有關部門轉辦催辦，按期反饋辦理結果，確保做到件件有落實，事事有迴音。

意見和建議

一是建議多組織培訓，不斷提高單位人員督查工作的能力。 二是把督查工作與日常考覈和年度考覈結合起來，定期通報督查工作完成情況。

雖然我局的督查工作取得了較好的成績，但與領導的要求相比還有一定的差距。我們決心在今後的督查工作中，進一步解放思想，努力探索新形勢下督查工作的新機制、新方法，加大督查工作力度，強化督查工作措施，不斷提高督查工作水平和質量，切實爲全市現代林業的又好又快發展做出應有的貢獻。