2020村級脫貧攻堅工作總結匯報多篇

2020村級脫貧攻堅工作總結彙報多篇由本站會員“liangjj”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

“精準脫貧，不落一人”，在工作中我們要找出問題，歸納出經驗教訓，提高認識，明確方向，以便進一步做好工作。以下是小編整理了關於2020村級脫貧攻堅工作總結匯報精選5篇，希望你喜歡。

2020村級脫貧攻堅工作總結匯報篇一

師宗縣作爲要在2020年實現片區縣脫貧摘帽的縣，開展了系列工作。

一、上半年工作推進情況

全縣圍繞“減貧6148戶25560人，2個貧困鄉鎮和27個貧困行政村脫貧出列”的年度目標任務，按照“五查五看三評定一公示三確認”要求，認真開展精準識別，通過建檔立卡貧困戶“回頭看”排查覈實，目前，全縣共清洗剔除不符合建檔立卡條件的貧困戶5018戶17297人，補充識別符合建檔立卡條件的貧困戶5018戶17297人，2個鄉(鎮)整鄉推進項目均完成規劃投資任務的85%以上，美麗宜居鄉村、整存推進、革命老區等項目建設穩步推進;扶貧到戶貸款發放、勞動力轉移培訓、雨露計劃補助等工作有序開展。

二、採取的主要措施

強化宣傳培訓，轉變理念抓脫貧。引導全縣幹部由重普惠式扶貧向精準式扶貧轉變、由重村莊基礎設施建設向重一戶一策幫扶到戶轉變、由重單兵作戰向中集體攻堅轉變。

強化資金整合，加大投入抓脫貧。限度優化易地扶貧搬遷項目配套資金使用效率。

強化精準施策，提高實效抓脫貧。全力做好產業脫貧，培育能促進貧困羣衆增收致富的產業體系。

強化機制保障，夯實責任抓脫貧。增加駐村工作隊力量，專門安排一半的鄉鎮機關幹部投入脫貧攻堅工作。

目前存在問題：

一、增收難度大

二、投資壓力大

三、工作合力不夠強

今後將緊扣年度脫貧工作任務和到2020年貧困縣摘帽的目標，抓扶貧資金整合，抓易地扶貧搬遷，抓產業扶貧開發，抓工作責任夯實，圓滿完成年度脫貧任務。

　2020村級脫貧攻堅工作總結匯報篇二

徐望鎮餘灣村位於漢臺區東北郊，地處丘陵,全村總面積3.8平方公里，10個村民小組，耕地3686.0畝、水田2369畝、旱地1316畝。全村常住人口1534人，其中農業人口1515人。

上半年通過財政撥款35萬元和幫扶單位漢臺區人民檢察院資助的13萬元，進行了村基礎設施和村“福苑”文化廣場的修建。

2020年度上半年，通過駐村第一書記、駐村工作隊、村領導班子對全村逐戶進行入戶走訪，多次篩選，對全村貧困戶進行四次回頭看，最終審覈評定出120戶貧困家庭，並對其制定貧困幫扶措施。其中區檢察院幫扶70戶266人，去市場發展服務中心幫扶21戶76人，徐望鎮政府幫扶9戶31人，餘灣村村幹部幫扶20戶49人。計劃2020年脫貧30戶116人。全村主要通過發展產業，以助於幫扶貧困戶脫貧。成立新型的種養殖業合作社，先期通過養殖對貧困戶實行專業的技術指導，計劃帶動40戶貧困戶進行產業發展(現已帶動20戶)，並鼓勵貧困戶進行多樣化的產業發展。竹柳合作社已經對50戶貧困戶的土地進行了流轉，並解決了50戶貧困戶的閒餘勞動力。通過產業專項資金補助、小額貸款等對貧困戶進行資金上的扶持，對發展產業的78戶貧困戶進行產業發展統計，意向養殖牛49頭、豬238頭、羊20只、雞12000多隻、鵝1680只、鴨300只、食用菌近8萬棒等，發展第三產業5戶，實行專項補助(牛200元/頭，豬100元/頭，羊80元/頭，鵝5元/只，雞3元/只，魚80元/畝，食用菌1元/棒，其餘產業以及第三產業進行200至5000元補助)，並對不發展產業的貧困戶進行了組織外出務工、醫療、教育、異地搬遷、兜底保障等其餘幫扶措施，並組織社會愛心團體、協會等進行愛心活動。

本村現存在的問題：村大、人口多、居住分散，貧困人口偏多，基礎設施較爲落後，資金需求量大。產業涉及問題居多，不能得到有效的發展。

　2020村級脫貧攻堅工作總結匯報篇三

2020年開年以來，我鄉嚴格按照脫貧攻堅“四個切實”的要求，把握時間節點，走實規定步驟，創新工作方法，紮實推進精準扶貧工作。現就我鄉2020年上半年脫貧攻堅工作開展情況報告如下：

一、西河口鄉基本情況

西河口鄉位於裕安區西南部，東望淠河，南於霍山縣接壤，西於金寨縣相連，北靠獨山鎮。全鄉總面積141平方公里，總人口3.45萬人，下轄12個行政村和1個街道居委會。現有落地崗、紅石巖、鍋棚店、潘岔、石湖五個貧困村，全鄉建檔立卡貧困戶1860戶5266人，其中五保戶367戶406人，低保戶164戶346人，低保貧困戶446戶1534人，一般貧困戶883戶2980人。截止2015年底，共脫貧341戶1093人，貧困發生率爲12.1%。2020年預脫貧401戶1376人，2020年預脫貧356戶1234人，2018年預脫貧274戶911人，社會兜底488戶652人，貧困發生率控制在2%以下。

二、2020年上半年脫貧攻堅工作總結

(1)、加強組織領導，廣泛宣傳動員

鄉黨委政府高度重視脫貧攻堅工作，認真貫徹落實省市區關於精準扶貧、精準脫貧的重要會議精神，主要領導親自調查研究，親自動員部署，親自督查推動，確保了全鄉精準扶貧工作順利推進。一是成立以書記、鄉長爲組長，分管副鄉長爲副組長，其它黨委班子成員和各辦、站、所負責人爲成員的鄉扶貧開發工作領導組，同時設置鄉扶貧工作站，由分管副鄉長任站長，鄉黨委委員任副站長，配備兩名專職扶貧專幹，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各辦、站、所全面抓的工作格局，明確了工作職責和任務分工，落實了專項工作經費，做到了機構、人員、經費、責任“四個到位”，爲順利開展精準扶貧工作提供了堅強的組織保障。二是利用各種會議、培訓、LED顯示屏、公開欄、宣傳標語、牆體廣告等形式積極開展扶貧政策宣傳，營造全社會參與扶貧、關注扶貧、支持扶貧的良好氛圍，並通過駐村幹部走村串戶，發放致全鄉貧困戶朋友的一封信、到戶項目明白紙，與廣大貧困羣衆進行面對面的政策講解，極大調動了廣大幹部工作積極性和主動性，激發了貧困羣衆脫貧致富的熱情和願望。

(2)、明確工作職責，組織駐村幫扶

按照“雙聯”和幹部駐村幫扶工作要求，全鄉5個建檔立卡貧困村，市委老幹部局、國家統計局六安調查隊、農行六安分行聯繫西河口鄉落地崗村，區人武部、區風景區管委會聯繫西河口鄉紅石巖村，區供銷社聯繫西河口鄉鍋棚店村，區交通局聯繫西河口鄉石湖村，區市場監督管理局聯繫西河口鄉潘岔村。鄉印發了《關於西河口鄉行政村、貧困戶包保責任分工的通知》(西政〔2020〕18號)文件，在市、區相關單位幫扶我鄉的基礎上，結合全鄉及各村具體情況，從鄉直各單位、各村選派鄉幹部、村組幹部、黨員、致富帶頭人等一批幫扶人員，分村建立了由駐村工作隊長爲組長，村書記爲副組長，駐村幹部、村“兩委”、村裏黨員、致富能人爲成員的駐村幫扶工作組，明確駐村工作組組長，落實幫扶責任人，實現“一村一組、幫扶到戶”的精準扶貧。

按照“戶不脫貧，人不離崗”的工作要求進行幫扶，認真摸清幫扶貧困戶基本情況，找準幫扶辦法，制定幫扶脫貧計劃。駐村工作組在鄉黨委的統一安排下結對幫扶貧困戶，充分尊重貧困戶產業發展意願並結合貧困戶客觀實際選準產業發展項目，爲幫扶戶量身定製脫貧計劃，採取有效幫扶措施，開展精準扶貧工作。同時實施對幫扶人員工作考覈辦法，嚴格按照因村定人、進退有條件，督查計分、按分獎懲的原則，嚴格考覈、明確獎懲，確保責任到人、幫扶到戶。

(3)、加強項目管理，開展精準扶貧

結對幫扶幹部在主動做好扶貧戶摸底調查的同時，深入分析貧困戶的致貧原因，結合扶貧戶實施找準幫扶突破口，提出有針對性、切實可行的致富措施。同時督促村“兩委”落實好各項惠民惠農政策，主動協調幫助貧困村、貧困戶爭取項目資金，嚴格按要求做好扶貧資金和項目的公開公示工作。2015年建成落地崗村1座村集體電站和30戶戶用電站，2020年籌建兩個貧困村石湖村、潘岔村各建設一座30戶90KW(每戶3KW)的集中式光伏電站、60KW的集中式光伏電站。2015年，通過實施“五個一批”精準扶貧工作，全鄉共脫貧341戶，1093人。2020年重點實施產業扶貧、危房改造工作，以市場爲導向，打造“一村一品、一戶一策”的農村特色產業，預計能實現401戶1376人脫貧致富，能夠全面完成年度貧困戶和貧困人口脫貧任務。

(4)、查找存在問題、明確工作難點

一是基本公共工程相對薄弱。我鄉地處偏僻山區，貧困人羣的生產生活水平相對較差，如交通不便、水利設施老化失修，抵禦自然災害能力較弱。近年來，雖然通過扶貧項目建設，基本公共工程有所改善，但仍不能滿足當前及今後的發展需要。

二是貧困對象缺乏自我發展後勁。目前，對貧困人口的幫扶措施仍以資金投入、物品贈予爲主，輸血的多、造血的少，對扶貧對象的素質、能力培養不足，缺乏良性互動，對貧困村落實的項目較少，村級議事、決策、幹事的長效機制亟待健全完善。

三是扶貧經費不足，推動工作較難。精準扶貧工作程序多、資料多、工作量大、時間較長，雖已安排部分經費，但仍不能完全保證工作需要;對建檔立卡貧困戶工作實行動態管理，在基層操作非常困難，扶貧幹部幾乎都是兼職，工作量大，精力上顧不過來，推動工作較難。

三、2020年下半年脫貧攻堅工作計劃

(1)、穩定實現貧困戶“兩不愁、三保障”。全面摸底全鄉危房戶，鄉預備整合部分資金結合危房改造項目進行分類指導，集中實施，穩定實現全鄉人民不愁吃、不愁穿，義務教育、基本醫療和住房安全有保障。

(2)、全面實施貧困戶產業發展項目。在充分調查覈實的基礎上，集合貧困戶家庭實際，確定產業發展項目，確保全鄉2020年401戶預脫貧貧困戶戶戶有項目，做好貧困戶產業發展技術培訓工作，做好跟蹤服務，確保一戶不落。按照《裕安區專項扶貧資金到戶項目補貼管理辦法》文件要求，做好貧困戶產業發展的資金補貼工作。

(3)、做好就業幫扶培訓工作。通過開展種植、養殖、加工、營銷等農民實用技術培訓，提高農民種養技術、整體素質和脫貧致富技能。大規模開展農村勞動力就業技能培訓、崗位技能提升培訓和創業培訓，幫助貧困戶轉移就業，介紹就業崗位，拓寬就業渠道，實現貧困戶穩定增收，穩定脫貧。

(4)、開展“一戶一檔、一戶一包”資料整合工作。學習兄弟鄉鎮創新的扶貧工作方式方法，進一步完善脫貧攻堅檔案資料，注意收集建檔立卡貧困的扶貧資料，一戶一檔、一戶一包，規範整理，規範存放。

(5)、繼續實施“雨露計劃”、光伏發電等常規扶貧工作。“雨露計劃”、光伏發電等項目的脫貧成效已經過實踐的檢驗，效果明顯，下一步，我鄉將加大摸底和申報力度，讓扶貧政策惠及更多的貧困羣衆。

(6)、繼續推進基礎設施建設扶貧。2015年，隨着基礎設施建設工作的深入推進，全鄉基礎設施得到了明顯改善，羣衆生活水平得到了極大提高，社會發展速度明顯加快。目前，農村道路暢通工程正在如火如荼開展。下一步，我鄉將繼續加大貧困村基礎設施建設投入力度，讓貧困羣衆切實體會到發展帶來的變化。

(7)、整合社會扶貧資源，實施社會扶貧工程。樹立“大扶貧”觀念，多方動員爭取，暢通互幫互助渠道，形成全社會關注扶貧、參與扶貧、支持扶貧的濃厚氛圍。

2020村級脫貧攻堅工作總結匯報篇四

今年以來，我局按照《中共市區委辦公室市區人民政府辦公室關於推進機關幹部精準扶貧幫扶工作的實施意見》要求，結合水務部門職能，全力配合，全員參與，大力開展扶貧攻堅工作，取得了一定成效。現將一年來的工作開展情況總結如下：

一、聯繫貧困戶基本情況

按照區委、區政府扶貧攻堅工作部署，我局共聯繫了4個鄉鎮6個村131戶貧困戶共計446人，其中鄉村11戶，鄉村13戶、鎮水庫村4戶、鎮村34戶、鎮村33戶，鎮村36戶，水務系統121名幹部職工全部參與聯繫，下派鄉鎮任第一書記1人(鎮村)。我局先後多次組織了幹部職工進行集中的入戶走訪調查，經過調查摸底，幾乎全部貧困戶都是因病、因殘致貧(絕大部分現在任然需要藥物治療，部分已經治癒，但欠賬較多);約38%的貧困戶住房屬於危房，需要改造，且這部分人幾乎都沒有參加增減掛鉤項目;約15%的貧困戶或因年齡較大、生病等原因基本喪失勞動力，幫助發展產業的脫貧難度較大。

二、工作開展情況

(一)加強領導，落實責任。我局先後制定了《關於成立定點聯繫幫扶貧困村工作領導小組的通知》，《關於成立扶貧攻堅工作領導組的通知》(宜翠水〔2015〕159號)等文件，每個村明確了2名聯繫局領導，2名聯絡人員，將精準扶貧幫扶任務分解到人頭，切實明確任務，強化職責。同時，我局積極支持下派第一書記工作，爲其減輕工作任務，保證第一書記有2/3的工作時間開展扶貧攻堅工作;爲其解決生活和工作中的困難，保證必備的交通和生活條件，保證第一書記能夠沉下去、切實紮根基層。

(二)明確思路，制定規劃。我局針對貧困地區面臨的主要問題和新階段扶貧攻堅的要求，確定了“發揮行業優勢，以‘五水加科教’爲主要內容，以項目扶持、對口幫扶爲主要渠道”的水利扶貧攻堅工作思路。在明確了工作思路後，我局主要領導、班子成員親自帶隊深入五個省定貧困村和鎮三個聯繫村開展調查研究，結合水利實際，通過項目支持幫助貧困村提升水利發展能力，通過對口幫扶發揮機關和企事業單位的整體力量，主要是通過各具特色的技術支援、資金(物資)支持和業務指導，積極支持定點扶貧。

我們結合水利實際，通過實地調查研究，按照扶貧開發工作要求，把民生水利放在了更加突出的位置。認真組織編制了5個省定貧困村的《水利扶貧規劃》、《市區飲水安全扶貧專項方案》、《建卡貧困戶幫扶臺賬》，明確了水利定點扶貧工作的指導思想、目標任務和主要措施，規劃了2015-2020年對各村開展定點扶貧爭取建設的重點項目，預計總投資1500萬元。一是把解決農村飲水困難調整爲解決飲水安全，用更高標準幫助扶貧村人民羣衆提供飲水保障。二是加強了對水利灌溉和節水改造以及小型農田水利建設等農田水利基本建設項目的安排，努力爭取爲貧困村提供堅實的水利保障和安全。三是加強了對病險水庫除險加固和重點水源工程建設項目的安排，以拉動地方經濟，保障防洪安全和供水安全。四是繼續加強對水土保持項目的安排，幫助扶貧村在改善生態環境的同時，變資源優勢爲經濟優勢，發展特色經濟。

(三)確定項目，爭取資金。在確定項目規劃的同時，我們加大了項目資金爭取的力度。目前我局定點扶貧項目正在實施的有兩項：一是已通過實施2013年中央預算內農村飲水安全工程在村完成投資約15萬元，以小集中供水形式，新建了機井、水處理室、蓄水池等工程，解決了該村329人的飲水問題。二是制定了《村水產規劃》，投入資金30萬元，建設囤水田30畝發展稻田養魚，目前項目正在實施，預計年底完工。三是組織扶貧捐款4、92萬元，捐款全部納入扶貧專項賬戶，用於精準扶貧工作。四是加快推進項目，我局已在鎮落實項目4個，計劃投資655、33萬元，目前已完成項目1個，正在實施或即將開工項目3個，已完成投資約280萬元;在鄉已完成投資551萬元，正在實施或即將實施的項目資金689、51萬元。五是落實資金90萬元，整治村5口山坪塘，白塔村7口山坪塘，村3口山坪塘，村3口山坪塘，項目預計年底完工。六是計劃投資205、51萬元，整治白塔村12口山坪塘、村8口山坪塘，預計2020年底竣工。七是計劃投資70萬元，建設村和白塔村高效節水灌溉面積400畝，項目預計2020年底竣工。八是投入資金1、5萬元，解決了李強區長聯繫戶張家興的打機井和建蓄水池問題。

(四)摸清底數，對口幫扶。針對每個貧困村實際，我局建立了由各分管領導負責，股室參加的對口聯繫制度，充分發揮有的股室具有的經濟優勢，有的股室具有的技術優勢，各小組形成綜合優勢，開展集體幫扶。各小組一是及時瞭解幫扶重點，經過深入實地考察調研，詳細瞭解了各村的村情、水情，結合全區扶貧開發整村推進的工作部署，初步摸清了各村對水利幫扶的需求。二是及時編制實施方案。目前，已確定5個省定貧困村水利幫扶項目實施方案，待資金落實後立即實施。三是把幫助貧困村解決羣衆最關心、最直接、最現實的安全飲水問題當作“三嚴三實”活動的現實載體，從節省出來的安全飲水項目經費中安排安全飲水項目。

三、存在問題及建議

(一)危房改造方面。在聯繫的貧困戶當中，有40多戶都是不同程度的危房，而農村危房改造項目名額少，且資金有限，建議住建部門針對建卡貧困戶儘快拿出危房改造方面的補助意見。

(二)醫療救助方面。此次聯繫的貧困戶中，絕大多數都是因病、因殘致貧，要讓他們真正脫貧，就必須首先解決病和殘的問題。建議相關部門細化醫療救助實施意見，或者制定和發放醫療救助工作手冊，進一步明確這方面的政策和具體的做法，便於下一步工作開展。

(三)在產業扶貧啓動資金方面。雖然目前已經制定貧困戶幫扶措施，也細化了投入的資金和項目，但啓動資金何時安排和發放尚未明確，建議區政府儘快出臺實施意見。四、下一步工作打算

(一)加快水利扶貧項目實施。根據貧困村水利規劃確定的項目，一是加快正在實施項目的進度，爭取早日讓貧困戶受益;二是對資金尚未落實的水利項目，加大資金爭取力度，爭取儘快實施;三是加強項目的監督檢查，確保工程、幹部、資金安全。

(二)加快脫貧幫扶措施落實。根據建立的建卡貧困戶幫扶臺賬，積極落實脫貧幫扶措施，一是針對危房戶、無房戶，積極改善他們的居住環境;二是針對大病戶、重病戶、殘疾戶，積極落實區上出臺的醫療補助和生活救助政策，改善他們的身體狀況;三是積極落實產業脫貧措施，通過養殖雞、鴨、魚、牛養殖和種植果樹、花卉苗木等舉措，真正提升貧困戶造血功能，改善經濟條件和生活條件。

(三)加強發展理念宣傳。貧困戶之所以貧窮，最主要的原因是思想觀念落後，政策瞭解不多，信息來源狹窄。要真正讓他們脫貧不返貧，就必須堅持扶智，灌輸知識改變命運的理念，鼓勵貧困戶子女加強學習，用科技創造財富。

　2020村級脫貧攻堅工作總結匯報篇五

現將縣政府辦駐蒿坪鎮黃金村開展精準扶貧工作情況做簡要彙報，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

黃金村位於蒿坪鎮西北部，全村轄10個村民小組，216戶783人，其中貧困戶128戶430人，低保戶15戶，五保戶20戶，353人常年外出務工。全村耕地面積1650畝，林地面積5700餘畝，退耕還林面積763.5畝。村內通村公路共有17.8公里，其中，硬化公路9.8公里，普通泥土公路8公里。全村約一半的農戶存在不同程度的飲水困難。全村有磚房33戶，進城入鎮購房46戶，土牆房118戶。(在即將進行的鎮村機構改革中，原黃金村與龍泉村合併成黃金村，合併後全村共456戶1763人，其中貧困戶181戶610人，低保戶26戶，五保戶22戶。全村耕地面積3620畝。轄區內現有三處小型移民安置點。)

二、扶貧工作開展情況

自20__年包聯黃金村以來，經過聯村領導多次實地調研，駐村工作隊員深入羣衆走訪座談，結合村情實際，確定了“抓搬遷、建果園、促務工、搞三講”的扶貧工作思路，制定了《黃金村精準扶貧三年規劃》和年度工作計劃，力爭用3年時間真抓實幹，使村容村貌大改觀，村民走上致富路，建成家富、人和、村美的社會主義新農村。

(一)抓搬遷，改善居住條件“挪窮窩”

由於前期精準扶貧工作沒有具體的項目及資金扶持政策,但縣上給71個貧困村開了口子可以建村級移民搬遷集中安置點,享受陝南避災移民搬遷補助,我們認爲這個政策纔是能夠真正惠及羣衆個人的,因此,駐村扶貧工作首先確定了抓搬遷。

經過實地調研，確定在黃金村交通便利的顯月寺規劃移民搬遷安置點。規劃建設58戶，其中：實施42戶搬遷戶，設計兩戶連體二層建築，每戶131平米，3室2廳2衛1廚，造價每平米不超過1000元;實施特困戶“交鑰匙”工程16戶，按50平米建設，1室1廳1廚1廁。該安置點於20__年9月初啓動建設後，嗎、進展順利，預計6月底前可主體竣工。通過召開村民大會、幹部入戶宣傳，目前已有36戶繳納了首付款，共計133萬元(首付每戶至少繳3萬元)。

(二)建果園，特色產業增收“換窮業”

抓搬遷解決了住房的問題，如何讓羣衆利用現有土地增收成了擺在駐村扶貧工作隊面前的又一大難題。黃金村土地條件差，發展的都是傳統農業，無特色農業產業。爲此結合黃金村實際，縣政府領導親自調研，親自考察，反覆論證，最終確定了從四川蒼溪縣引進紅陽獼猴桃品種，發展獼猴桃產業。由於該產業投資大(每畝前期需投資1萬元以上)、見效慢(三年試花掛果，五年纔到盛產期)、技術要求高，因此我們對外引進了一個老闆先試點搞150畝，由駐村扶貧工作隊協調流轉土地，幫助聯繫了蒼溪獼猴桃協會孟會長來實地做技術指導。目前，已完成150畝的種苗種植，成活率在百分之九十以上，我們希望通過5年努力，實現畝產值2萬元以上。該產業若取得成功，屆時鼓勵村民以家庭爲單位發展，力爭使獼猴桃產業成爲促進該村羣衆增收致富的重要產業。與此同時，因地制宜發展魔芋、畜牧養殖、茶葉等產業，促進村民增收致富。

(三)促務工，推進勞務輸出“轉窮路”

黃金村青壯勞力大多學歷低，無技術專長，男的在外大多下礦挖煤風險大，女的在外大多洗衣做飯當保姆收入低。都處於想致富無門路的尷尬境地。縣政府領導經過前期調研，紫陽籍外出創業成功人士鄭遠元興起的“遠元修腳足療”行業市場前景好，門檻低，沒得學歷要求，男女不限，收益高，月工資保底3000元以上，低風險，工作環境好，沒得啥危險。這個項目正好適合黃金村這些想致富又找不到門路的人。針對這一實際，我辦在黃金村召開了村民大會，專門邀請高橋鐵佛村的支書及在外從事足浴足療行業取得成功的老闆，到黃金村現身說法，傳經送寶，包聯幹部進村入戶動員羣衆解放思想，轉變觀念，積極投入“遠元足療”行業，經過宣傳動員，村民觀念已經基本轉變，目前已有37人報名參加培訓，16人赴武漢等地就業。其中一組的劉改豔因工作成績突出，已被任命爲店長，底薪每月達5000元。劉改豔的丈夫開始思想轉不彎，看到妻子從事修腳行業，不但提高了收入，而且體現了個人價值，得到了社會認可，今年開年也報名參加了培訓並和妻子一起外出修腳務工。

(四)搞三講，激發正能量“拔窮根”

民風的好壞，直接關係到一個地方的發展，直接關係到一個地方的形象，直接關係到一個地方的機遇。因此，聯村幹部始終把壞民風的整治，新民風的樹立當做一件大事來抓。引導和教育羣衆樹立“講良心，講誠信，講孝心，與人爲善，和睦相處”的新民風，組織有正氣，講正氣，德高望重的村民成立民風糾察隊，嚴厲打擊賭博歪風、要錢不要德，只顧自己不顧他人，欺人訛人的不正民風。同時，村上召開羣衆大會時通報村上的好人好事和歪風邪氣的典型案例，引導羣衆監督羣衆，促使民風好轉，年底召開村民大會，設立“孝敬老人獎、樂於助人獎、鄰里和睦獎、勤奮發家獎”四大獎項，對16名獲獎人員公開表彰。

三、保障措施

一是幹部真聯。充分發揮縣政府辦公室駐村扶貧的牽頭作用，成立扶貧工作領導小組，政府辦抽調一名正科級領導、一名副科級領導一名幹部駐村，每年駐村工作220天以上，鎮包村幹部每週下村工作3天以上，村兩委班子成員每週辦公時間5天以上，建立了精準扶貧工作考覈機制，整合部門及鎮村優勢資源，形成扶貧開發工作合力，努力實現黃金村增收脫貧目標。

二是村民實幹。通過宣傳、鼓動，凝聚民心、團結力量，逐戶與村民簽訂脫貧致富決心書，充分發揮其自身主體作用，自力更生、艱苦奮鬥、迎難而上、苦拼實幹，盡全力達到增收脫貧目標。

三是落實責任。建立扶貧到戶、精準到人的工作機制，科級領導幹部每人包聯一個組，普通幹部每人包聯5戶農戶，要求每月入戶不少於1次，幫助包聯戶理清發展思路，解決實際問題。實行包聯工作情況定期報告制度，包聯幹部每月在辦公室全體會上彙報包聯工作開展情況。

四是嚴格考覈。建立精準扶貧工作考覈機制，制定駐村工作隊扶貧工作考覈辦法，以黃金村貧困戶年度穩定脫貧任務爲考覈依據，把扶貧對象脫貧增收效果作爲目標責任考覈的重要內容，考覈結果與年度工作考覈掛鉤。

四、存在的困難和問題

一是勞動力大量流失。隨着工業化、城鎮化加快推進，村莊空心化、農村老齡化趨勢加重，青壯年勞動力大量外流，增加了貧困識別、整村推進、產業扶貧等工作難度。

二是產業扶貧投入不足。目前，村上沒有形成優勢新型產業，而傳統種養殖產業勞動力需求大、風險高、經濟效益低，且缺少明確的獎補政策，依靠農戶自身發展，規模小、經營粗放，難以形成規模化、現代化產業發展格局，導致工作隊爲農戶制定的發展規劃中，涉及到種養殖業的落實程度都相對較差。

三是上級資金投入不足。上級財政資金有限，無法滿足貧困村扶持需求。儘管縣上整合了許多項目和資金，仍然沒有充足的資金投入貧困村參與基礎設施和產業開發。比如黃金村水利建設嚴重滯後，全村僅有兩條山溝，因徑流量小且落差大，引水工程建設難度大，配套設施不完善，抗禦自然災害能力弱;交通路網結構不完善，通村公路等級低、質量差，晴通雨阻現象突出。可是又沒有足夠的資金來保障。

四是殘障、慢病佔比大。黃金村共有五保戶20戶，即將列入五保供養的1戶，殘疾、智障喪失勞動能力64人，對這類人，只能通過低保、五保、殘疾救助、社會救助等政府“兜底”政策幫助其維持基本生活。另一方面，全村有46戶貧困戶中有長期慢性病或重大疾病患者，不僅不能通過勞動獲得收入，高昂的醫療費用，導致一些農民債臺高築，甚至重新返貧。

五、意見建議

一是要把加強村級班子建設作爲精準扶貧工作的關鍵。村“兩委”班子是農村羣衆的主心骨，是帶領羣衆致富奔小康的“領頭雁”，其抓落實、促發展能力如何，其自身的作風怎樣，直接影響到當地的村風、民風，直接關係到村上的經濟發展。如果村級班子每名成員都能在工作作風、幹事魄力、能力水平上“過得硬”，脫貧致富的目標就會早日實現。

二是要把政策和資金支持作爲精準扶貧工作的保障。上級應出臺更多優惠政策，助推精準扶貧，用政策調動產業扶貧、社會扶貧的積極性，並對農民發展產業、生產經營予以鼓勵和支持。同時，要積極協調財政、金融、扶貧等部門爲扶貧融資予以大力支持，在政策允許的情況下，更多的提供一些低息或無息貸款以及專項資金撥付。

三是要把項目帶動作爲加快推進精準扶貧工作的支撐。項目扶貧、項目拉動，是精準扶貧不可或缺的重要內容，要加大對貧困村的項目爭取力度，使他們通過項目的實施和拉動，增加收入，實現脫貧致富的目標。

尊敬的吳主席，在座各位領導，縣政府辦所做的精準扶貧工作，得益於市、縣領導的支持指導，領導親自理清思路，確定目標，制定措施，辦公室只是在此基礎上認真抓落實，紮實搞推進。但是目前推進程度與上級要求與羣衆的期盼還有很大的差距，下一步，我們將再加力度，再鼓幹勁，盡職盡責，盡力而爲做好駐村扶貧工作。

2020村級脫貧攻堅工作總結匯報精選5篇