鄉鎮中心幼兒園創建示範幼兒園工作彙報

立足“五化”謀發展，同心協力創示範

——鄉鎮中心幼兒園創建示範幼兒園工作彙報

XX鎮幼兒園始建於1984年，現有教學班X個，幼兒XX名，教職工XX人。2015年被評定爲市級示範幼兒園。多年來，本園秉承“用愛引領孩子，用心服務家長”的辦園理念，堅持“依法辦園、管理強園、質量立園、安全護園、特色興園”的辦園思路，硬件、軟件一體提升，內涵、外延同步優化，辦學效益明顯，羣衆有口皆碑，先後榮獲“縣綜合考評先進單位”、“縣學前教育先進單位”、“縣工會女工先進集體”，“市安全生產單位”、“市衛生先進學校”等稱號。我們的做法是：推進“五化”。 

一、 着力“三高”，推進辦園條件標準化

1. 高投入新建園舍。2013年，XX鎮黨委政府搶抓機遇，積極爭取國家項目資金296萬元，新徵土地10畝，新建XX鎮中心幼兒園新園區，於2015年正式投入使用。園所佈局合理，“活動室、寢室室、盥洗室”三位一體，多功能活動室、圖書室等輔助用房夠用。建築面積3240平方米，戶外活動場地面積4800平方米，綠化面積3600平方米，人均佔地面積、建築面積、戶外活動面積均達到或超過規定標準。

2. 高標準配套設備。戶外活動設施有大型玩具3套，戶外運動器械根據《湖北省幼兒園保教設備配備標準》按9個班的規模配備齊全，戶外活動區器材投放適量，有益於發展幼兒各種技能；教學用一體機（全部聯網）、鋼琴、空調等班級設施，辦公座椅、空調、電腦、打印機等辦公設備，留樣櫃、和麪機、蒸飯車、絞肉機、切菜機、保溫車、開水器、消毒櫃等炊事設備一應俱全。

3. 高規格創設環境。溫馨、適宜的物質環境，能體現園所文化，凸顯地域特色，室外環創突出“五化”，即：綠化、淨化、美化、趣味化和教育化，做到了春有花、夏有陰，秋有果，冬有色，花草樹木長勢良好，綠化率達30%以上；走廊環創突出“四性”，即：兒童性、藝術性、教育性、多樣性；室內環創突出“三個看點”，即：主題牆、區角、作品展示欄，每班均建立7個區角，投放材料充足，有成品、半成品、廢舊材料利用等。教學樓每層都有一個大主題（  ），每個班都有一個小主題。

二、 堅持“三重”，推進園務管理規範化

1. 文化管理重理念。最高層次的管理是文化管理，辦園理念

是園長之魂，是園所文化之神。我園認真貫徹執行《綱要》《規程》《指南》精神，不斷提煉辦園理念，堅持“以人爲本”原則，確立了“爲每一個孩子的幸福人生奠基”的辦園宗旨、“園所、教師、幼兒三位一體共同發展”的辦園目標和以“質量、安全、特色”爲重點的辦園思路，形成了“求實、 超越、團結、奉獻”的園風、“平等、支持、執着、善思”的教風和“知學、好學、樂學”的學風。文化引領，推動了發展規劃和年度方案的實施，有效促進了辦園特色和園所文化的形成。

2. 制度管理重執行。制度的生命力在於執行。本園堅持用制度管權、管事、管人，廣泛徵求意見，完善各項制度和應急預案，結合實況，制定崗位職責，編印分發，組織學習，讓每人心中有責。認真執行各項工作計劃，注重環節，落實好細節，讓計劃落細、落小。根據各項制度，建立相應的檢查考覈辦法，確保制度的有效執行，讓制度落實、落地。如：園長對各班級進行的一日五巡工作，制定了詳細的分類檢查表，從衛生、常規和班務工作等方面進行量化考覈。每月評選流動紅旗。年度考覈結果與個人績效、年終評獎掛鉤。制度引領，規範了園務管理，調動了職工積極性。

3.教師管理重激勵。堅持遵循能級原則，建立職工信息卡，與職工多溝通、多瞭解，針對不同老師的能力和特長安排工作，使員工揚其所長，體驗成功，做到人盡其才；遵循優化組合原則，在進行班級人員搭配時，努力做到老師之間性格互補、優勢互補，做到人盡其力；遵循動力原則，建立情感激勵機制，通過節假日聯歡活動、走訪慰問生病職工和教職工生日會等豐富多彩的教職工活動，增強員工歸屬感和園所凝聚力，激發教職工奉獻鄉村幼教事業的熱情，做到人盡其心。

三、 注重落實，推進安全管理常態化

1.落實安全責任。致力於把幼兒園建成最陽光、最安全的地方，牢固樹立“安全第一”的思想意識，健全安全防護和衛生保健制度，層層簽訂責任書，壓實工作責任。食堂管理嚴把“四關”，即：採購關、衛生關、質量關、營養觀。幼兒園成立由主管副園長、保健醫生、教師、炊事員、食堂保管和家長組成的伙食委員會，定期召開會議，探討膳食營養問題，制定營養平衡、搭配合理的帶量食譜，定期進行營養分析，及時調整飲食結構，確保幼兒營養均衡攝入。疾病防控嚴格消毒，即：室內、杯巾、餐具必須每天消毒，玩具必須每週消毒。堅持幼兒入園前體檢，保證每年常規體檢一次，預防接種率100%，教職工年體檢率100%。

2.落實“三防”措施。按標準配足配齊安防器械，全園共安裝攝像頭20個，門衛室安裝了與110報警系統聯網的一鍵式報警器，重點區域安裝了防入侵紅外線報警器，實現安全監控無盲區，值班人員全天候，確保了“人防、物防、技防”三防全面達標。

3.落實排查整改。加強日常督查，堅持問題導向，建立工作臺賬，注重留痕管理。堅持開展安全疏散演練等多種形式的安全教育活動。定期對消防安全、晨檢午檢等制度落實情況進行排查及問題整改，切實消除安全隱患，確保幼兒平安、健康。保健室對特異體質、體弱兒建立個案，班級加強日常觀察護理。多年來，我園實現安全責任事故零發生，3次被評爲安全衛生工作先進單位。

四、 聚焦質量，推進保教工作優質化

1.向一日常規要質量。一是認真制定和實施計劃。各班制定了學期保教計劃、月主題計劃、週日計劃，每日活動計劃能體現“一日活動皆課程”和“以遊戲爲基本活動”的理念，做到動靜交替、環節過渡自然、流程清晰。二是認真組織各類活動。按照“一日活動作息時間表”，落實好生活活動、教學活動、區域活動和戶外活動，注意培養幼兒的良好習慣和生活自理能力。保證每天2小時的戶外活動，其中自主活動時間不少於1小時。三是認真開展保教評價。注重在保教活動中通過觀察、談話、活動等形式，利用《幼兒手冊》、微信等與家長交流幼兒的發展狀況，每學期末教師都要對本班幼兒的發展狀況進行統計、分析，並做好觀察記錄教育反思。

2.向區域活動要質量。一是精心創設區域活動環境。我園每班創設了豐富多彩的區域，利用廢舊物品佈置出一個個不同內容的活動區域：娃娃家、美術角、圖書角、建構區等等，爲幼兒增加了動手動腦機會，拓展了幼兒的視野，增進了幼兒與同伴之間更多的交流機會，使幼兒的動手能力、社會交際交往能力、情感體驗、探索慾望等都有了進一步的提升。二是建立區域活動常規。分層次投放材料，讓幼兒自由選擇不同的活動材料，張揚個性，培養興趣；觀察、評估每個幼兒發展狀況，爲不同發展水平的幼兒提供不同層次的材料。通過生動、直觀、真實的環境創設，促進幼兒、教師與周圍環境形成良性互動，爲孩子一生的幸福與成功打下堅實的基礎。

3.向園本教研要質量。一是建章立制。根據實況，建立健全教科研製度，使園本教研有則可依、有章可循。二是開展活動。採取同課異構、課例研討、說課、全園性的教學觀摩研討、專題學習研討等形式，研究區角活動、遊戲組織、創意美術教育和家園活動開展等問題。研究活動做到有計劃、有目標、有記錄、有總結、有成效。我園研究成果《如何組織小班幼兒的戶外活動》、《如何培養幼兒動手能力的策略研究》已收錄市級刊物《小課題大學問》一書中推介。論文獲獎或發表30多篇，幼兒美術作品獲獎60多人次，幼兒、教師參加的文藝演出、技能大賽獲獎近10個。

五、着眼發展，推進辦學效益最大化

1.堅持開放發展。我園積極構建家園共育平臺，開辦長學校，成立家長委員會，不定期地召開會議，舉辦各種專題講座，同時通過多種形式向家長宣傳科學的家教知識，彙報我園保教工作，密切家園聯繫。除了傳統的上門家訪、電話訪談、“家長開放日”、“家園聯繫欄”等形式外，我們還通過網站、QQ羣、微信羣，微家園等媒體與家長互動。多渠道、立體化的家園共育活動使我們贏得了家長的普遍讚譽，公衆滿意度逐年提升。

2.堅持共享發展。積極開展結對幫扶活動，帶動XX國小幼兒園、XX國小幼兒園辦園水平的提升，推進全鎮幼兒園“教、學、研”一體化發展。一是教師資源共享。全鎮一盤棋，統一招聘教師，統一培訓教師。定期組織送教下鄉，選派優秀教師到兩所村幼兒園上示範課，指導村小幼兒園進行環境創設、開展區角活動和戶外遊戲活動。二是教學資源共享。全鎮三所幼兒園共享優秀教學設計、優質活動方案等成果，鎮幼兒園還每年向XX國小幼兒園贈送大量教玩具。

3.堅持特色發展。按照“人無我有、人有我優、人優我新、人新我創”特色發展思路，結合本園實際，確立戶外體育遊戲活動特色項目，堅信“遊戲點亮兒童生命”，堅守“遊戲=學習”法則，培訓特色教師，開發園本課程、開展系列遊戲活動，有效促進了幼兒品格和體能發展，逐步形成活動育人特色，深化了幼兒園內涵發展，帶動了幼兒園辦園水平整體提升。2016年全縣學前教育工作現場會在本園召開，充分發揮了示範園的示範、引領和輻射作用，實現了辦園效能最大化。園所新聞報道居全縣幼兒園之首，多篇稿件被省及國家採用。

潮平兩岸闊，風正好揚帆。一路走來，我園在各級領導的關心和支持下，雖取得一定成績，但仍存在一些不足。在今後工作中，我們將以此次督導評估爲契機，針對各位專家領導的反饋意見，紮實整改，不斷創新，立足“五化”謀發展，同心協力創示範，努力辦好鄉村幼兒教育，給鄉村孩子一個美麗的起點！