幼兒園普惠性民辦幼兒園自查報告

爲了深入貫徹落實深圳普惠性幼兒園建設要求，進一步規範幼兒園內部管理，提高保教工作質量，促進幼兒教育的健康發展。我園對幼兒園各項工作進行了評估自查，現將自查情況彙報如下：

一、基本情況

（一）場地園舍和配置設備設施

幼兒園創辦於2009年9月，是一所政府產權市一級普惠性全日制民辦幼兒園。幼兒園位於龍華區幸福楓景小區內，幼兒園佔地面積4300平方米，建築面積3200平方米。幼兒園園舍獨立完整、安全符合“建築質量和消防安全驗收標準”，符合、滿足幼兒日常生活、活動需要。

幼兒園不但重視硬件的建設，更注重對軟件的開發與管理，力爭做到管理工作規範，隊伍建設專業化，教學設施現代化，教育模式多樣化，教育手段科學化，幼兒全面發展化。交通便利，家長方便接送，園內環境優美，設施齊全，辦學條件良好。我園建立良好的各項普惠相關制度，教職工對普惠園政策領會清楚，經常有計劃的開展各項普惠性活動。

（二）幼兒園規模及師資隊伍情況

我園於2016年成功深圳市普惠性幼兒園。按《廣東省幼兒園督導評估方案》配備教職工，確保兩教一保 。全園共開設19個班，教職工77人，配園長1名，副園長2名，園長符合任職資格。教師持證率：100%。教師大專以上學歷(含大專):60%以上，保育員持證率：100%，保教人員年流動率較低，園醫、財務人員、食堂工作人員、司機、保安具有上崗證及其他所需證件。

二、衛生保健及安全工作。

根據教學計劃要求和學生實際，制定幼兒學期工作計劃、月計劃、周計劃和符合幼兒發展水平的各科保育目標計劃。堅持幼兒教師定期學習業務、分析、自查保教計劃執行的情況。

（一）安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。

爲了使幼兒園安全工作規範化、制度化，真真正正使安全工作到實處，確實保證幼兒、教職工和國家財產的安全。我園進一步完善安全工作的各項制度，加大對制度的落實、執行的檢查力度。將安全工作納入常規，列入日常生活和教育教學當中，提高幼兒的安全防範意識和防範能力。杜絕惡性事故和責任事故的發生。嚴格按照“一幼一卡，人卡不分離”的接送制度，嚴把接送關。嚴格遵守門衛值班制度，全天有專人值班，做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙（拐）、防意外事故等工作確保幼兒及財產安全。自建園來無一例不安全事故發生。

（二）落實《幼兒園衛生保健制度》 

嚴格按照執行《幼兒園衛生保健制度》，不斷尋找工作中的薄弱環節，採取積極的措施加以調整。在一日活動中，嚴格落實各項衛生保健制度，堅持每天進行晨、午檢，嚴格執行消毒制度，對室內外環境、玩教具、餐具堅持每日消毒，責任到人、到物；每天對幼兒一巾一杯和所有設施、設備、地面、牆面進行徹底消毒，並定期檢查和不定期抽查相結合的方法實行監督。

在辦園實踐中，堅持把發展作爲第一要務。在管理思想上，堅持以教師發展爲本，增強教師的主體發展意識；在管理行爲上，採用柔性管理的方法，注重營造健康向上的園所文化氛圍。實行園長責任制，注重抓責任的追究,制定了一系列針對性和可操作性的量化考覈細則。各項工作做到有章可循，有法可依，務真求實,爲提高保教質量，促進幼兒全面發展，增強內部凝聚力發揮了重要作用。

三、收費管理 

我園嚴格執行當地物價部門的收費標準，不亂收費，嚴格按照二類園收費標準收取費用，無亂收費現象。有較爲完善財務管理制度，賬目清晰，並逐年接受物價部門的檢查。

四、福利待遇

我園積極爭取員工的福利待遇，給入職員工買社保，商業保險，公積金。並且堅持每學期帶領老師進行團建活動，增加教師團隊的凝聚力。

五、科學保教

我園不斷優化孩子的一日作息流程，豐富保教工作計劃科學，以遊戲爲基本活動形式，環境創設符合幼兒年齡特點並適宜幼兒發展，創設多種區域活動空間，提供豐富的玩具、遊戲材料和幼兒讀物，爲幼兒自主遊戲和學習探索提供條件和機會，體現動靜交替、室內、外交替；集體與個體、正規與非正規、穩定性與靈活性結合。定期開展組織學習《綱要》、《3-6歲兒童學習與發展指南》等。

六、存在問題及整改措施：

回顧近幾年來的工作，我園取得的成績是顯著的，得到了上級主管部門和社會、家長的肯定和讚許，但對照評估標準，我們認爲還存在以下幾方面急需改進：

1、辦園條件有待再完善，部分配套設施以及教玩具等將繼續添置。

2、幼兒園專業教師年輕化，經驗少。 幼兒園將在師資力量方面加大投入。

3、教學改革、教育研究還須再加強。

4、園務管理還要再上臺階。 

以上是對我園普惠情況的基本分析和總結，工作中存在的不完善的地方，需要我們不斷地反思和改進，希望在上級領導的支持和鼓勵下，百尺竿頭，創造出真正意義上的、合格的普惠性幼兒園。