鄉鎮平安建設工作彙報材料（精品多篇）

平安建設工作彙報材料 篇一

維吾爾醫醫院平安建設彙報材料

各位領導：

我院以縣委提出的創建“平安阿克陶”爲載體，在開拓、創新、突破上狠下功夫，立足預防，全面落實社會治安綜合治理各項工作措施，爲全院的經濟和社會各項事業的發展創造了和諧穩定的社會環境，現就我院開展創建“平安醫院”活動中所做的一些主要工作，向各位領導作一個簡要的彙報。

一、明確目標，落實責任，是搞好創建工作的主要基礎。阿克陶縣維吾爾醫醫院院是一所集醫療、保健、康復、預防、教學、計劃生育爲一體的二級綜合醫院。我院佔地7畝（4669平方米），建築總面積：2409平方米，其中：綜合樓1809平方米，其它用房600平方米。牀位96張，開放性牀位108張，設科室12個，人員編制134人，實際人數164人，年門診收治病人36393人次，住院病人5082人。先後被評爲縣級“衛生紅旗單位”，縣級“文明單位”、“花園式單位”，縣級“平安醫院”、“民族團結模範單位”、“無煙醫院”、“安全文明單位”、“青年文明號”、“計劃生育合格單位”等榮譽稱號。

由於我院流動病員較多，無形中給穩定工作帶來了嚴峻的挑戰，面對這一繁重而艱鉅的任務，我院黨支部圍繞創建“平安單位”爲目標，加強領導，制訂規劃，落實責任，加強基礎建設。首先是從建立組織着手，醫院專門成立了以書記、院長爲組長，副院長爲副組長，以辦公室、綜治辦、醫務科、護理部、總務科、保衛科等部門爲主要組成人員的創建“平安單位”領導小組，並制訂了創建“平安單位”的目標和工作措施。在工作中突出做到領導抓責任，職能科室抓防範，綜治辦抓創安，內部抓管理的工作重點。全面落實社會治安綜合治理各項措施，爲醫療建設創造良好的環境。二是以完善領導責任爲總抓，把“平安單位”建設與綜治工作納入任期目標，把這項工作作爲一把手工程和民主工程列入院黨支部、院會的重要議事工程，堅持與醫療工作一同研究，一同部署，一同檢查，一同考覈，並把這項工作作爲考覈各科中層領導政績的主要依據之一。三是堅持經常進行彙報交流，對重大問題和重大事項及時進行專題研究。今年以來，我們圍繞創建“平安單位”召開了專題研究工作會議，做到每週安排，同時，還建立了領導班子與重點部門安全責任和例會制度，爲開展創建“平安單位”工作提供了有力的組織保證。四是層層簽訂安全生產建設及社會治安綜合治理責任書，對綜治工作目標任務進行了細化、量化，做到一把手親自抓，分管領導重點抓，具體工作專人抓，一級抓一級，層層抓落實，形成了橫向到邊，縱向到底，一級對一級負責的工作責任體系。五是健全和完善了綜治工作運行機制，做到各方配合齊抓共管，在全院上下真正形成各司其責，步調一致抓創建的濃厚氛圍，爲建設“平安單位”打下了紮實的工作基礎。

二、預防爲主，重抓治理，加大投入，是搞好創建工作的重點。今年以來，院黨總支、院委會把努力建設“平安單位”，建設構建和諧醫院作爲確保穩定工作的重點，提出了創建“平安家庭”、“平安科室”的目標要求和工作舉措，明確了立足於預防，重抓治理爲主要內容的工作思想，爲把創建工作落實到實處，我院主要抓了以下幾個方面的工作：

（一）加大宣傳力度，營造平安建設的濃厚氛圍。創建“平安單位”需要全院廣大幹部職工的參與和支持，因此，我們首先從宣傳開始，利用各種會議、板報、橫幅等多種宣傳形式，先後發宣傳傳單5000份，懸掛橫幅8條，板報三期。大力宣傳創建“平安單位”的目標任務和意義。

（二）加強組織網絡建設。大力推進人防、物防、技防工程，按照強化隊伍，重心下移，立足預防的要求。充分體現預防爲主，防範結合的方針。在抓好三防建設的同時，還研究制訂了各項應急處置預案，便於在遇到意外事件時，有組織有秩序地加以處置。

（三）加大防範與打擊力度，全力維護社會穩定。一是要在預防上下功夫，加強治安巡邏。保衛科人員二十四小時對全院進行巡邏，醫院前門後門24小時設有門衛，同時院領導實行24小時帶班制，設有專線電話，醫院設專人對病人與職工的車輛進行看護。

（四）加大管理力度，杜絕事故發生。

一是加強外來人口和出租私房的規範管理，減少外來人口的違法犯罪率，針對我院門診就診患者、住院患者，流動人口流動量大、分佈散、管理難等特點，我院先後制定了出租房屋管理條例，流動人口登記卡等各項措施。二是切實加強了安全生產管理，先後召開3次專題會議，進一步落實安全生產責任制。在每次節假日前組織人員進行大檢查，發現問題及時提出整改意見，對整改不到位的給予通報批評並進行扣分處理。三是切實加強用水用電和集中供氧管道的管理，嚴防事故發生。爲此我院制定了保護電力設施工作實施方案和各項管理制度，定期或不定期組織人員對電路、供水、氧氣管理進行維修保養，保證了安全。

三、領導重視，各方配合是搞好創建工作的關鍵。

在創建平安單位活動中，我們深深感到，領導重視，各方配合，齊抓共管，羣衆擁護，是做好工作的關鍵所在，創建“平安單位”是一項系統工程，又是一項民心工程。說它是系統工程，是因爲這項工程涉及面廣，情況複雜，工作量大，任務非常艱鉅，說它是民心工程，因爲事關羣衆的切身利益，每一位有良知的人都希望在和諧穩定的環境中生活。對此，院黨總支班子成員不僅在思想上高度統一，而且在行動上高度一致，把創建平安單位作爲執政爲民的基礎工作來落實。院領導在歷次會議上，反覆強調創建平安單位的重要性，並多次作出部署，提出具體工作要求，今年以來，我院又重新調整充實值班人員，加強了對該項工作的監督。在創建平安單位活動中，我們還充分發揮了信訪調解組織的作用，院專門成立了糾風辦公室調解領導小組，把做好矛盾糾紛調解工作作爲抓好社會穩定工作的切入點，發揮調解員的作用。由於領導管理到位，使不少事件得到較好的平息。

四、正視問題，立足整改，把創建工作向縱深推進。從我院創建平安單位工作看，總體情況是好的，幹部、職工、患者對這項工作是滿意的，但還存在一些問題，我們將在下一步工作中做好以下幾方面：

（二）消防隱患，職工的安全生產意識淡薄，要通過檢查、培訓，提高職工的防患意識。

（四）注重抓好生態環境建設，加快道路等基礎建設投入，增加綠化、美化、亮化工程的投入，進一步提高文明創建，衛生創建，加強環境保護，提高職工的整體素質，爲創平安單位提供良好的人文環境。

總之，在創建平安單位的活動中，我們雖然做了不少工作，已取得了明顯成效，但對於存在的問題，我們還有待於解決和完善，請各級領導對我們的工作多提一些寶貴意見，多加指導和幫助。

阿克陶縣維吾爾醫醫院

二○一三年三月八日

平安建設工作總結報告 篇二

爲了切實做好我校“平安建設”宣傳工作，營造濃厚的平安創建氛圍，我校決定於3-11月份，學校組織開展“平安建設”宣傳活動，現把三月份以來開展的工作總結如下：

一、加強領導，切實保障宣傳活動所需的必要經費，進行宣傳策劃，創新宣傳形式，突出宣傳實效

活動開始，學習首先成立領導小組，召開會議安排部署，明確分工，專人負責。建設宣傳欄，製作宣傳橫幅。深入貫徹落實省、市、特政法工作會議精神，緊緊圍繞建設平安六枝的總體要求，結合教育實際，加強宣傳策劃，創新宣傳形式，突出宣傳實效，增強宣傳的力度、密度、廣度和深度。

二、突出宣傳重點

在宣傳活動中，我校突出以下宣傳重點：

一是對依法治校進行宣傳；

二是對本轄區推進平安校園建設的先進典型進行宣傳；

三是結合“安全教育日”、“安全生產宣傳月”、“交通安全教育日”、法律進校園等活動加強宣傳教育；

四是加強師生防搶、防詐騙、防事故等安全常識的宣傳教育。

三、創新宣傳形式

爲了使宣傳活動達到預期效果，我校創新宣傳形式，採取多種形式，進行宣傳：

1、利用平安建設宣傳欄，懸掛橫幅標語進行宣傳。

2、充分利用板報、櫥窗、校園廣播、主題班會等形式開展宣傳報道活動。

3、由學校副校長劉安樂對全校師生集中開展了一次法制宣傳教育活動。

4、組織學生觀看平安建設、禁毒、消防知識等宣傳片和典型案例。

5、通過發放《告家長書》等形式將平安建設宣傳到家長、宣傳到社會。

通過從3月份到現在的活動開展，擴大了平安建設的影響力，充分調動了學校廣大師生參與平安建設的經濟性、主動性和創造性，爲平安校園建設工作營造了良好的輿論氛圍和社會氛圍，宣傳活動取得了較好的效果。

平安建設工作彙報 篇三

關於2011年社會治安綜合治理和平安建設

工作情況彙報

2011年，公司認真按照市中小企業局相關文件和會議精神，以“抓創建、保平安、促發展”構建和諧社會爲目標，堅持以人爲本、依法行政，大力搞好環境綜合整治，着力解決員工反映強烈的熱點、難點環境問題，積極維護員工利益，爲促進公司經濟和社會和諧發展做了大量工作，現將具體情況總結如下。

一、工作完成情況

（一）強化領導，明確工作責任

爲切實加強公司環境綜合治理，提高平安創建工作實效，把綜合法治、平安法治建設同環境綜合治理作爲工程納入重點工作，成立了“社會治安綜合治理工作及平安創建活動”領導小組，總經理任組長，副經理任副組長，各科室負責人爲成員。形成主要領導親自抓，各科室負責人具體抓的責任機制，確保職責清楚，責任明確。建立健全規範預防、監督工作機制，尤其在建立和完善公衆參與，在定政策、做決策前，充分尊重民意、尊重科學、依法辦事，堅決防止和糾正各種損害羣衆利益的行爲，杜絕重大羣體性環境上訪事件，確保公司的環境綜合治理和平安創建工作落到實處。

（二）堅持以人爲本，人性化執法

公司堅持要求和積極倡導“以人爲本，人性化執法”工作理念，根據我市經濟發展速度加快對環境執法工作提出的新要求和經濟建設過程中帶來的新問題，不斷改進和創新執法工作方法，推進“前置式”、“親和式”、“服務式”的執法方法，通過早宣傳、早摸底、早說服、早制止，疏堵結合，以疏爲主，努力化解和消除矛盾與衝突。對重要業務要求全公司人員最大限度維護羣衆的利益，陽光執法，有效杜絕了不良現象的發生。

（三）從兩方面入手廣泛開展環境宣傳教育，營造良好輿論氣氛

一是爲了繼續深入的鞏固公司環境教育工作，同時要有所創新。我們緊緊圍繞中心工作，聯繫實際，突出重點，強化宣傳，採取多樣化的手段的，大力宣傳社會治安綜合治理的方針、政策，宣傳開展綜治與平安建設工作的重要意義，營造維護社會治安人人有責的社會氛圍。

二是精心組織籌劃了“治理隱患、防範事故”爲主題的宣傳活動。豐富活動內容，打造活動品牌，注重活動效果，切實提高廣大幹部職工參與綜合治理和平安建設的積極性。

（四）加強監管，較好的履行了環境保護工作職責

一是建立重大危險源保存庫和申報、登記、評價、分級管理信息系統。嚴格落實人防、物防、技防等措施，對重大危險源實施有效的監控和管理，建立應急處置預案，建立監管臺賬。

二是引導和督促全體員工認真履行安全責任，自覺接受安全監管部門的監管、指導和社會監督，加強督查力度，及時完善安全專項治理機制。

（五）建章立制，抓好內部管理，促進安全穩定

就內部安全管理，建立健全了車輛使用與管理、計算機使用與管理、涉密載體使用與管理等規定和值班、安全、保密等制度，每月結合單位狀況，組織一次安全形勢分析，每月結合政治教育落實一次安全教育；加強了辦公室場所的安全防範措施。

2012年工作重點

（一）進一步加強對綜治工作的組織領導

領導重視是關鍵，要把落實綜治責任制和開展平安創建工作做爲環境執法工作的重要內容，納入總體安排，提上議事日程和日常管理，常議常抓，不斷完善綜治工作的長效機制。要貫徹“標本兼制、綜合治理”的方針，進一步抓好執法隊伍建設，高度重視綜治責任制的落實和平安創建工作的開展，落實好責任。

（二）進一步健全和完善工作制度，做到事事有章可循

抓綜治工作一靠教育，二靠制度，既要加強思想教育，提高廣大幹部職工的思想素質和安全防範意識，又要建立健全一套管用的、具有約束力的制度和長效機制，以推進綜治工作的制度化、規範化。

（三）加強執法工作研究，不斷推進和諧執法

加強環境執法工作的研究，創新執法理念，改善執法方法，努力增強全體幹部職工的環境保護意識，營造和諧的工作環境。

（四）加強內部管理，確保安全穩定

根據內部管理工作實際，不斷健全和完善規章制度，強化管理；按照規章制度落實內部管理，落實環境執法工作，維護正常的辦公秩序，確保人員和物質器材安全，防止職務犯罪。

（五）鞏固和深化綜治成果，加大宣傳力度

結合政治思想教育，持之以恆抓好綜治和平安教育，努力使全體幹部充分認清綜治和平安建設宣傳工作的重要意義和現實意義，始終把思想統一到上級的決策部署上來，真正做到統一行動。認真總結綜治經驗，建立健全一整套管用的綜治和平安建設宣傳工作制度及長效機制，推進綜治和平安建設宣傳工作經常化、制度化、規範化。