鄉鎮城鎮管理工作彙報材料

目錄

第一篇：鄉鎮城鎮管理工作彙報材料第二篇：城鎮管理彙報材料第三篇：鄉鎮村社會管理創新工作彙報材料第四篇：鄉鎮網格化管理工作彙報材料第五篇：鄉鎮村社會管理工作彙報材料更多相關範文

正文

第一篇：鄉鎮城鎮管理工作彙報材料

各位領導：

按照會議安排，下面我將xx鎮近期城鎮管理工作情況向大家做個簡要彙報，不妥之處敬請批評指正。

xx鎮位於xx市東南部，東西長 5公里，南北長16.8公里，依山面湖，是xx區區委、區政府所在地。省道鐵賀線穿過全鎮11個行政村，全鎮總面積84平方公里（其中鎮區面積5.6平方公里），下轄21個行政村、1個居委會，有256個村民小組，總人口54460人(其中城鎮人口2xx人、農村人口32460人，外出流動人口1.5萬多人)。

自市、區城市（鎮）管理工作推進會召開以來，xx鎮按照市、區的有關部署要求，以城鎮基礎設施建設爲抓手，以突出整治“五亂”爲手段，以構建長效機制爲根本，採取措施，落實責任，強力推進了城鎮管理工作，取得了一定成效。

一、抓機制，促進制度落實

一是建立領導機構。市、區城市（鎮）管理工作推進會議後，鎮黨委、政府及時召開xx鎮城鎮管理工作推進會，成立了由鎮主要領導掛帥的城鎮管理工作領導小組，下發了《xx鎮城鎮管理工作實施方案》，明確了整治內容和分階段組織實施的方法步驟。

二是實行“三定包乾制”。即定人、定路、定時包乾，我們對集鎮所有路段進行責任和任務分工，每條路段由一名鎮黨委委員任組長，鎮村幹部、城管隊員爲成員，實行“全方位、全天候、錯時無縫隙”管理。

三是建立結對共建制。我鎮對沿xx大道、區府路、福成路一些區、鎮機關、企事業單位，實行共建共管機制，簽訂城鎮管理責任書，督促這些單位實行“門前四包，庭院達標”責任制。

四是落實集中行動制。從10月16日開始，我鎮舉全鎮之力，開展“百日行動”，大戰100天，切實解決“亂倒垃圾、亂堆建築材料、亂搭亂建、亂設廣告、亂停亂靠”五個方面的突出問題。

五是實行評比通報制。對於各路段、各單位的集中整治工作，鎮城鎮管理工作領導小組辦公室每週進行一次檢查打分，對管理工作好的路段、好的單位進行表揚，對有問題的單位給予通報批評。同時，在城管、環衛隊員中建立考覈機制，嚴格考覈獎懲，充分調動城管、環衛隊員的工作熱情和積極性。

二、抓宣傳，營造工作聲勢

一是通過懸掛宣傳橫幅、張貼宣傳標語、發放告全體鎮民一封信、出動宣傳車進行宣傳。先後出動宣傳車200餘臺次，在全鎮各路段進行巡迴宣傳，發放告全體鎮民一封信1500份，製作大型宣傳廣告、標語50幅。

二是組織鎮直機關幹部上街開展大行動，以身體力行的形式進行宣傳。

三是動員鎮內中小學生開展“小手牽大手，文明創建一起走”的主題活動，通過中國小生向家長宣傳文明創建的有關知識。各中國小校定期組織學生上街進行撿垃圾、清除雜草等活動。

三、抓投入，確保提速推進

我鎮今年已投入36萬元添置了灑水車一臺、垃圾桶40個、垃圾箱15個，建築擋牌40塊、溫馨提示牌10塊，並在區府路設置公益廣告欄4塊。

四、抓整頓，突出重點促規範

按照“規劃先行、規勸開路、嚴管重抓”的工作思路，堅持“七”字方針。

一是“清”，環衛工人每天2次全面清掃和託運城區生活垃圾，下水道、排污溝垃圾渣土，建築垃圾渣土。

二是“疏”，所有車輛（含摩托(更多好文章請關注)車、麻木車、大型貨車）被疏導到指定停車場。目前，共噴繪交通秩序標線260平方米、新建交通標誌牌16塊。

三是“拆”，堅決拆除違章建築、不規範廣告牌，保持鎮容鎮貌整潔有序。截至目前，拆除小廣告、店面門匾300塊、亂搭大棚8個、街道臨時攤點36處、異型廣告80餘平方米。

四是“補”，補植xx大道、區府路、福成路綠化樹木。

五是“修”，對集鎮範圍內的大街小巷破損街面進行整修。

六是“改”，改造好與居民息息相關的福成路、青峯路下水道。

七是“勸”，堅持每週一上午8點至10點全體機關幹部分成7個小組，到各自責任區域進行規勸。通過機關幹部溫馨提示、清撿垃圾、糾正亂停亂靠、亂擺攤點等行動來引導羣衆養成良好的文明行爲，營造了良好的城鎮管理工作氛圍。

五、抓疏堵，提高管理水平

目前，我鎮佔道經營體現出三大特點：一是遺留問題多。據統計，xx大道有各類亂擺亂賣攤點80多個，破舊大棚12個，都是多次城管沒有解決好的歷史遺留問題。二是擺攤者中以年老低收入家庭者居多。三是“回潮”現象多。通過城鎮管理，狠抓一陣子，佔道經營就少一些，但稍一放鬆，過不多久就會“回潮”。

爲此我們採用疏堵結合方法：一是提供經營場地。按照“堵疏結合”的原則，就近引導零散、無序的流動攤點進入統一規劃設置的經營場所。

二是改變“一刀切”的管理模式。對亂搭亂建的攤點我們一律無條件強制拆除。但對於家庭比較困難的攤主，在符合城鎮規劃的範圍內，要求他們按照“統一定位，統一設計、統一裝潢”的標準建設固定經營店面。

三是堅持分類管理制度。對超市門前的飲食攤點，統一經營時間（早點攤在8：00前收市，不準延時撤市，不準搭棚；夜排檔攤點上市時間爲夏季18：00、秋冬季17：30之後），統一經營設施，統一攤點設置，統一垃圾存放清理。

四是轉變管理方式。對少數有礙鎮容，執意不拆者的攤主，堅持勸導、政策解釋爲主，同時考慮到攤主家庭實際生活狀況，給予一定的政策照顧。我們努力做到既做耐心細緻的思想工作，避免激化矛盾；同時也要堅持原則，堅決堵住亂搭亂建的歪風邪氣。

各位領導，我鎮城鎮管理工作在上級的指導下，在鎮村幹部羣衆的共同努力下，城鎮衛生環境、街道秩序得到了明顯改善，但與市委、市政府的要求還有很大差距，與兄弟鄉鎮相比還有很多不足之處。下一步，我們將以此次會議爲契機，學習先進經驗，採取更有力地措施，大幹一百天，打好城管攻堅戰，努力建設一個“暢通、靚麗、文明、和諧”的新xx，推動xx區城鎮管理工作再上一個新臺階。

謝謝大家！

第二篇：城鎮管理彙報材料

沼山鎮關於城鎮管理工作的

情 況 匯 報

近年來，我鎮的城市化進程在不斷加快，鎮村環境也發生了巨大的變化，但是由於規劃剛性不夠、公共基礎設施不完善、城鎮管理水平不高等諸多因素的影響，我鎮的集鎮形象還有待進一步地提升。爲了更好地解決這一問題，理順我鎮的集鎮管理體制，自我市加強城鎮管理和“楚天杯”創建工作以來，我們不斷優化措施，創新舉措，努力在改善集鎮公共環境工作中狠下功夫，並取得了一定的成效，現就這一情況彙報如下：

一、基本情況

我鎮的王鋪集鎮位於省道鐵賀線和樊湖線的交匯處，現有面積2.2平方公里，人口1.5萬人，是我鎮人口聚居的核心區。目前主要街道有五條（沼山大道、建設街、馬鞍街、爲民街和王鋪街）；集貿市場一個（坐落在王鋪街和爲民街，平時的人流量比較多，是我鎮的商業中心）；商務步行街一座（2014年底正式完工的嶺峯商務步行街，今年來，發展勢頭迅猛，各類大小商戶相繼落戶，已經初具商業區雛形。）

二、主要的工作措施

（一）強化組織領導，健全機構

城市的發展三分建、七分管，城鎮管理作爲城市化發展工作的重中之重，我鎮黨委政府高度重視，多次召開黨政班子專題會議，研究安排部署城鎮環境治理工作，並把這項工作擺上了重要

的議事日程，作爲爲全鎮人民辦好事、辦實事的民心工程來抓，成立了由主要領導任組長，分管領導任副組長，各相關部門負責人爲組員的沼山鎮城鎮管理工作領導小組，下設辦公室，負責綜合協調、宣傳組織、日常事務等工作，由分管領導直接來抓。同時，全面落實區委在“百日行動”中“任務目標化、目標責任化、責任考覈化”的要求，每條街道都由一名黨政班子成員聯繫分包、都有一個鎮直單和位部門具體負責直接參與整治，形成了層層有人抓、環環有人管、事事有人乾的工作模式。

（二）加大宣傳力度，輿論造勢

爲營造良好的環境治理氛圍，我們採取多種形式不斷加大宣傳力度。利用宣傳車在集鎮主要街道全天候巡迴播報“沼山鎮門前三包通告書”，並製作懸掛宣傳標語。組織鎮、村幹部和女子民兵連走街串戶上門宣傳動員門前三包工作，明確沿街各商戶的“三包”責任區，並於每週四安排專人進行城鎮管理綜合督查，對不合格的的地段提出整改意見，督促相關單位和商戶限時進行整改。

（三）加強整治工作，突出重點

爲確保此項工作的順利開展，按照全區城鎮管理工作會議上的要求，結合我鎮實際，我們實施了“四大工程”：

一是實施“清掃清潔工程”。9月份，我鎮加大資金投入，新購置了垃圾轉運車和灑水車各一輛，充實了環衛力量。每天清掃街道兩次，加大了衛生死角的清掃力度，並對城鎮“牛皮癬”

進行了全面清除，確保城鎮街道乾淨整潔。同時，新增更換垃圾桶十個，完善了垃圾轉運機制，做到了日產日清。目前，全鎮的垃圾桶保有量達105個。

二是實施“交通秩序整治工程”。車輛亂停亂放現象歷來是我鎮的一個“老大難”問題，尤其是王鋪轉盤處。爲徹底改善這一現象，我鎮專門安排了城管隊員負責該路段的交通秩序，引導車輛有序停放，確保交通正常運轉。目前這一問題已經得到了妥善的解決。

三是實施“建築工地管治工程”。臨街建築工地的環境問題一直是城建部門心中懸着的一塊大石頭，在這次的環境整治過程中，我們對集鎮的建築工地進行了全面檢查，督促工地對進出口道路進行硬化、嚴格建築圍擋、規範建築材料的堆放，並安排專人巡查，加強對建築工地的實時監控，防止污水、漿水流入道路，防止車輛帶泥上路，污染道路。

四是實施“控違查違工程”。我們以村爲單位專門成立了違建督查隊伍，分片、定人，定責。特別是在沼山大道延伸工程內的牛山、橋柯幾個村，我們進行了全面排查，對不符合集鎮建築外觀形象要求的在建房屋，督促其及時進行整改。

三、存在的問題與不足

我鎮的城管工作雖然取得了一定的成效，但離羣衆的要求還有一定距離，工作中仍然存在着一些不足，需要我們去不斷完善。

（一）環境衛生整治效果還有待進一步增強。主要街道的衛

生上午掃，下午就反彈，今天掃，明天就反彈。集貿市場的車輛擁堵，攤位亂擺等髒、亂、差現象依然存在，長效性不夠，還保持得不夠好。

（二）集鎮公共設施建設投入還不夠。鎮級財政資金非常有限，要在集鎮公共設施方面有大的投入，是很困難的，遠遠不及農業、水利、公路等方面，這個問題還有待破解。

（三）各商戶、居民愛護公共衛生的意識還有待提高。集鎮居民隨處倒垃圾的現象還時有發生，甚至有的還將垃圾倒入沿街花壇。過去農村的生活陋習一時難以糾正，亟待更進一步的加大環保宣傳力度，提高居民的環保意識。

（四）農民建房的規範化還不夠。集鎮周邊有極少數農民建房不符合集鎮形象的發展要求，違建巡查力度還有待進一步加強。

四、下一步工作安排

爲更進一步地推進城鎮管理綜合整治工作，針對上面存在的問題，下一步我鎮將從以下幾個方面入手：

一是繼續加大建築工地的管治力度，防止建築材料亂堆亂放，防止建築工地渣土車拋灑滴漏、污染路面；

二、加大環境衛生宣傳力度，開展羣衆素質教育，提高居民的環境保護意識，做到自覺愛護保護環境衛生；

三是加大集鎮基礎設施建設的資金投入，完善集鎮服務功能，打通沼山大道人行道，完善美化沿街花池，清除雜草；

四是加大控違查違力度，規範農民建房，做到早發現、早制止、早拆除，把違章建築消除在萌芽狀態。對不符合集鎮發展規劃，嚴重影響重點項目建設的違法建築，堅決依法拆除；

五、落實長效機制，前移工作重心，從規劃和建設上爲提高城鎮管理水平創造條件，提供支持。

第三篇：鄉鎮村社會管理創新工作彙報材料

樺林鄉牛莊村社會管理創新工作

彙報材料

（2014年7月26日）

在樺林鄉黨委、政府的正確領導下，牛莊村在加強和創新社會管理工作中，始終堅持“以人爲本、服務爲先”的原則，以完善服務、讓羣衆滿意作爲出發點和落腳點，寓管理於服務之中，在改進服務中加強社會管理，把制度建設作爲根本動力和基本保障，着力解決基礎性、普遍性、根本性問題，不斷推動規範化和制度化建設，逐步建立了以“制度建設規範化、管理方式精細化、責任體系網格化、防控體系立體化”爲內容的社會管理模式，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設水平，有力推進和諧社會建設。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利。現有3個村民小組，190戶，913人，有村幹部3人，黨員21名。總耕地1975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。2014年農民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發揮主體作用，營造平安和諧環境

牛莊村着眼於加強民主管理，着力於服務好廣大人民羣衆 1

最關心、最直接、最現實的利益需求，進一步增強了社會和諧穩定。

1、實行服務與管理關口前移。推行村幹部包保責任管理，以村民小組爲單位，每位村幹部包保1個村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實行服務與管理關口前移，貼近羣衆，增近了解，減少了到村委會反映問題、處理問題的時間和空間，實現服務管理的全天候、零距離。

2、加強公益項目監督管理。凡涉及到公益事業項目如基礎設施建設、惠農補貼的審覈、施工、監管，以及農村低保、危房改造等關係羣衆利益的推薦評選，必須認真落實“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監督和表決方可實行。民主管理得到真正落實，村民代表積極行使自己的監督權。

3、落實輿情信息管理。一是全面掌握人口動態，爲羣衆服務管理提供基礎性資料，減少管理盲區，同時又能及時向羣衆傳達政策、法規，提供各種惠民信息，便利了羣衆辦事。二是確定輿情信息員2名，負責各類民情輿情信息的收集和反饋，及時收集關係社會穩定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋彙報，突發情況及時彙報，及時解決。

4、做好矛盾糾紛調處。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長，主任牛雙有、文書劉金定任副組長的矛盾糾紛調解領導小組，並聘請了3名調解員，他們各自發揮自身優勢，在

全面瞭解的情況下，參與糾紛調解，對調解提出合理化意見建議，有效預防和減少矛盾糾紛的發生。今年來，全村共調解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。二是健全特殊人羣服務管理機制，建立特殊人羣管理工作臺賬和高危特殊人羣個人檔案，採取“零距離”、“結對子”等幫教方式，幫助刑釋解教人員解除心結、順利轉化、妥善安置、融入社會。

（二）凸顯穩定效應，促進經濟社會發展

1、牛莊村村幹部充分利用“聯村聯戶、爲民富民”行動的大好時機，與“雙聯”行動牛莊村聯繫單位甘肅省中醫學院形成了良好的幫扶互動，充分利用學院優勢，爲羣衆開展義診活動7次，同時開展了少年勵志教育、暑期社會實踐等活動。

2、牛莊村通過民主管理，基本做到矛盾糾紛“小事不出組，大事不出村”，村幹部積極處理社會管理事務，努力謀求發展。

3、基於良好的社會環境和居住環境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項目就落址牛莊村，該項目已完成立項、省上評審和徵地工作，近期內將開工建設。

（三）引導精神文明，實現全面小康社會

全村村民對精神文化生活的需求不斷上升，引導村開展科學合理的精神文明建設顯得尤爲重要。牛莊村一方面加強了黨建工作，以黨建工作來強化農村思想政治工作；另一方面引導

村民開展健康有益的文化娛樂活動，倡導積極向上，勤儉節約的生活方式。在物質文明不斷髮展的同時，精神文明也同步並進，力爭在2014年與全鄉同步進入小康社會。

加強社會服務管理，事關經濟社會協調發展，事關社會和諧穩定，事關人民羣衆切身利益。牛莊村以民主管理爲切入點，切實落實社會協同、羣衆參與的職能，做到以人爲本、服務爲先，人人蔘與、共謀發展，逐步實現村民代表、村委會、黨委政府三級互聯互補互動的社會管理服務網絡，爲經濟社會發展，打好堅實的基礎。

第四篇：鄉鎮網格化管理工作彙報材料

鄉鎮網格化管理工作彙報材料

一、基本情況

河洛鎮位於**市北部，南依**山，北臨黃河，總面積118平方公里，總人口4.2萬，轄25個行政村，233個村民組，鎮區由鎮東和鎮西兩個區域組成，鎮西爲政府所在地。境內有國家aaaa級景區北魏石窟、劉鎮華莊園、興佛寺、伏羲八卦臺等景點多處，着名"人民藝術家"常香玉、書畫家陳天然誕生於此，有工業企業100多家，其中規模企業15家，

二、工作開展情況

我鎮網格化管理工作主要從四個方面入手：共設一級網格1個，二級網格25個，三級網格234個。我鎮成立了**長效機制工作領導組，下設網格化辦公室，辦公地點設在行政服務大廳，明確了5名專職工作人員，配備了電腦、打印機、桌椅等辦公設施。一是完善制度。通過管理、考覈、信息報送等制度的建立和完善，形成以制度抓管理、以管理促成效的良好工作體系。二是大力宣傳。通過發送公開信、電視臺公告、設立網格化工作標誌牌以及進村入戶等方式加大對羣衆的宣傳力度，使羣衆知道網格化是什麼，並能利用網格化反映問題。三是注重培訓。通過集中學習及不定期考覈加強對各級網格長的業務培訓，明確網格長的工作職責，規範網格內的工作流程，提高網格長的工作水平。四是條塊融合。加強對職能部門下沉人員的聯繫溝通，定期進行工作通報，充分藉助職能部門的執法功能形成合力，加大對七大領域問題的整治力度。五是力求實效。網格化是我們的一個工作平臺，而不只是一項工作任務，我們在推進過程中，注重把各項中心工作比如信訪穩定、秸稈禁燒、防汛、地質災害防治都納入到這個平臺中，並切實發揮網格的覆蓋性、針對性作用，充分強化幹部的責任心，調動其積極性，把各項工作進一步做到深入、具體和細緻，力求見到實效。

三、工作成效

截至目前我鎮共上報信息3197條，已辦結3191條。七大領域排查出突出問題159例，其中非法生產1例，非法建設2例，分別是廟門村和神南村違法用地問題，已組織進行拆除；非法經營12例，其中10例是小餐飲證照不全、衛生不達標問題，2例是無證經營問題。取締4例，整改8例。安全生產37例，已全部整改到位；基層組織建設13例，主要集中在陣地建設和村務公開等方面；信訪穩定79例，已辦結76例，還有3例正在調解，分別是：神南村李致麗與寺灣村宋二華交通事故糾紛問題、仁存溝村張會欽、禹治通購居民樓糾紛問題和神北村劉振興、劉振軍宅基地糾紛問題。

網格化平臺的建立，徹底改變了過去"幹部浮在上面，不知道問題出在哪裏，羣衆沉在下面，不知道問題找誰解決"的不利局面，暢通了羣衆和幹部之間的溝通渠道和問題發現渠道，徹底解決了過去"看似大家都在管，實際沒人管"的幹部權責不清問題，提高了工作效率。

一是發現問題及時。過去我們要查處違法佔地，需要靠機關幹部和國土所去巡查，有些比較偏僻的地方就容易疏漏，而羣衆發現了又不知道給誰說，而近期我們查處的兩起違法建設案件就是由羣衆發現並上報給我們的，可以說每一名羣衆現在都成了我們的信息員、監督員。

二是解決問題高效。過去我們解決一個問題，需要多方協調，不知道到底要找哪個部門哪個人，現在很簡單，鎮裏就是找網格長，市裏就是找職能部門下沉人員，協調的事情由他們去做。例如近期一名養殖戶想擴大規模，但不知道手續怎麼辦，和農委下沉人員聯繫後，很快在其幫助下辦妥了各種手續。

三是幹部作風好轉。網格化明確了幹部的工作職責，逼着幹部下沉到羣衆中去，真正做到了聯繫羣衆依靠羣衆，幹部的工作作風變的更加務實，工作效率得到了有效提高。

四是社會大局穩定。網格化的有效運轉，使全鎮各項管理工作都更加規範有序，尤其是信訪穩定和民生建設方面，更貼近羣衆，貼近實際，有效解決了社會管理中的各類問題和矛盾，保證了社會大局的和諧穩定。

彙報完畢，有不當之處，請各位領導批評指正。

第五篇：鄉鎮村社會管理工作彙報材料

××鄉××村社會管理創新工作

簡介

（2014年7月24日）

在樺林鄉黨委、政府的正確領導下，牛莊村在加強和創新社會管理工作中，始終堅持“以人爲本、服務爲先”的原則，以完善服務、讓羣衆滿意作爲出發點和落腳點，寓管理於服務之中，在改進服務中加強社會管理，把制度建設作爲根本動力和基本保障，着力解決基礎性、普遍性、根本性問題，不斷推動規範化和制度化建設，逐步建立了以“制度建設規範化、管理方式精細化、責任體系網格化、防控體系立體化”爲內容的社會管理模式，積極探索社會管理新理念、新舉措、新辦法、不斷提升社會管理和建設水平，有力推進和諧社會建設。

一、基本情況

牛莊村地處樺林鄉中部，渭水河畔，隴海鐵路和天定高速公路依村而過，交通通訊便利。現有3個村民小組，190戶，913人，有村幹部3人，黨員21名。總耕地1975畝，其中山地1515畝，川地350畝，水澆地310畝。2014年農民人均純收入2655元。

二、主要做法

（一）發揮主體作用，營造平安和諧環境

牛莊村着眼於加強民主管理，着力於服務好廣大人民羣衆最關心、最直接、最現實的利益需求，進一步增強了社會和諧 1

穩定。

1、實行服務與管理關口前移。推行村幹部包保責任管理，以村民小組爲單位，每位村幹部包保1個村民小組，把人、地、物、事納入跟蹤管理；實行服務與管理關口前移，貼近羣衆，增近了解，減少了到村委會反映問題、處理問題的時間和空間，實現服務管理的全天候、零距離。

2、加強公益項目監督管理。凡涉及到公益事業項目如基礎設施建設、惠農補貼的審覈、施工、監管，以及農村低保、危房改造等關係羣衆利益的推薦評選，必須認真落實“四議三雙”制度，必須要有村民代表的全程監督和表決方可實行。民主管理得到真正落實，村民代表積極行使自己的監督權。

3、落實輿情信息管理。一是全面掌握人口動態，爲羣衆服務管理提供基礎性資料，減少管理盲區，同時又能及時向羣衆傳達政策、法規，提供各種惠民信息，便利了羣衆辦事。二是確定輿情信息員2名，負責各類民情輿情信息的收集和反饋，及時收集關係社會穩定的民情信息，視情況輕重緩急，定期反饋彙報，突發情況及時彙報，及時解決。

4、做好矛盾糾紛調處。一是村上成立了由黨支部書記閆愛芳任組長，主任牛雙有、文書劉金定任副組長的矛盾糾紛調解領導小組，並聘請了3名調解員，他們各自發揮自身優勢，在全面瞭解的情況下，參與糾紛調解，對調解提出合理化意見建

議，有效預防和減少矛盾糾紛的發生。今年來，全村共調解矛盾糾紛2起，其中鄰里糾紛1起，拆遷糾紛1起。二是健全特殊人羣服務管理機制，建立特殊人羣管理工作臺賬和高危特殊人羣個人檔案，採取“零距離”、“結對子”等幫教方式，幫助刑釋解教人員解除心結、順利轉化、妥善安置、融入社會。

（二）凸顯穩定效應，促進經濟社會發展

1、牛莊村村幹部充分利用“聯村聯戶、爲民富民”行動的大好時機，與“雙聯”行動牛莊村聯繫單位甘肅省中醫學院形成了良好的幫扶互動，充分利用學院優勢，爲羣衆開展義診活動7次，同時開展了少年勵志教育、暑期社會實踐等活動。

2、牛莊村通過民主管理，基本做到矛盾糾紛“小事不出組，大事不出村”，村幹部積極處理社會管理事務，努力謀求發展。

3、基於良好的社會環境和居住環境，鮑灣村劉家灣、角毛屲2自然村30戶易地搬遷項目就落址牛莊村，該項目已完成立項、省上評審和徵地工作，近期內將開工建設。

（三）引導精神文明，實現全面小康社會

全村村民對精神文化生活的需求不斷上升，引導村開展科學合理的精神文明建設顯得尤爲重要。牛莊村一方面加強了黨建工作，以黨建工作來強化農村思想政治工作；另一方面引導村民開展健康有益的文化娛樂活動，倡導積極向上，勤儉節約

的生活方式。在物質文明不斷髮展的同時，精神文明也同步並進，力爭在2014年與全鄉同步進入小康社會。

加強社會服務管理，事關經濟社會協調發展，事關社會和諧穩定，事關人民羣衆切身利益。牛莊村以民主管理爲切入點，切實落實社會協同、羣衆參與的職能，做到以人爲本、服務爲先，人人蔘與、共謀發展，逐步實現村民代表、村委會、黨委政府三級互聯互補互動的社會管理服務網絡，爲經濟社會發展，打好堅實的基礎。

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