鄉鎮迎接2014年省平安建設工作檢查彙報

目錄

第一篇：鄉鎮迎接2014年省平安建設工作檢查彙報第二篇：鄉鎮平安建設迎接省市檢查彙報材料第三篇：2014年迎接省檢查工作方案第四篇：(10)迎接省安監局檢查的工作彙報第五篇：關於鄉鎮平安建設工作的彙報更多相關範文

正文

第一篇：鄉鎮迎接2014年省平安建設工作檢查彙報

xx鎮地處源xx、xx、xx三縣交界處，全鎮轄35個行政村，4.68萬口人，耕地面積6.3萬畝。今年以來，xx鎮黨委、政府以深化農村技防,健全治安防控體系建設爲側重點,着力抓好矛盾糾紛化解，打造和諧平安新xx,有力促進了鎮域經濟發展和各項社會事業全面進步,現將工作簡單彙報如下：

一、 着力開展基層基礎工作，爲綜治工作的深入開展奠定基礎

今年以來,我們堅持“三到位”即：組織領導到位、工作措施到位、經費保障到位，全力抓好綜治規範化建設,爲農村平安創建工作夯實基礎。

一是強化綜治工作中心的領導。由鎮黨委書記任組長，繼續整合綜治資源，以一辦（綜治辦）、一站（矛盾調處工作站）、一隊（治安巡防隊）和四小組建設爲重點，硬件上做到“六有”軟件上做到了“十個一”和“十規範”。構建了矛盾糾紛排查調處，治安防控、法律服務援助、流動人口、特殊人羣幫教管理等功能爲一體的工作機制，從整體上促進平安創建工作。二是完善和配強全鎮35個村級綜治工作站基礎上，今年強力推進其規範化建設。全面強化35村級綜治辦、治保會、調委會建設，完善治安小組、調解小組、信息小組、宣傳小組等7個羣衆性組織，明確專人負責。在此基礎上，建立聯調、聯防、聯勤、聯治、聯創等5大項工作聯動機制，深入開展糾紛調處、治安巡防和平安創建活動,打牢基層綜治工作基礎，充分發揮村綜治工作中心在維護社會和諧穩定的第一道防線作用。三是加強政法組織建設，紮實推進了村警務室戰略，80%的村達到了二級以上警務室的標準。

二、突出抓好治安防控體系建設。

上半年,我們突出重點、抓住關鍵集中人力物力財力強力提升全鎮治安防範水平。

（一）抓好全鎮技防升級改造工作。今年上半年，黨委政府廣闢資金渠道，多方籌措投入10餘萬元繼續完善全鎮統一的技防視頻監控平臺體系，不僅在把政府政府所在地、鎮主要幹道、主要出入路口安裝了視頻探頭，而且在英張、後曹、北高、昭寺，葦塘等村建立了村級視頻監控工作平臺，提升了全鎮技防工作水平。

（二）全面加強專職治安巡防隊。上半年, 按照“充實、規範、高效”的指導思想，建立了15人的專職巡防隊，深化工作機制建設，先後組織培訓4次，開展了春夏兩次大練兵，全面提高了巡防隊隊員素質，在整體上帶動了治安巡防隊工作水平的提高。

（三）突出建好村級治安巡防隊。今年，我們採取強有力措施，認真組織落實。一是並將其列爲農村重點工作進行部署和考覈。二是加強組織領導，成立由村支部書記爲組長，主要幹部爲成員的領導組。三是並強化了編組編班帶班巡邏制度。四是強化多重督導。規定一週一督導，一月一公佈，一季度一講評，獎優罰劣，激勵了各村組織巡邏的積極性。今年以來全鎮“兩搶一盜”現象明顯減少，治安案件、刑事案件的發案率降低10%

三、做好“三個排查”工作，提高化解管控能力

今年上半年,我們以化解社會矛盾爲主線，制定切實可行的工作預案,全力營造更加和諧穩定的社會環境。

（一）建立三級矛調網絡。堅持定期排查與經常性排查制度。嚴格落實村矛盾糾紛週報制度,集中排查,鎮半月上報制度。在雙節、兩會、五一、三夏爲重點，先後開展了12次集中排查, 排查出重點問題7個，準確掌握了全鎮不穩定因素, 做到早發現、早報告、早控制，及早防止和避免羣體性事件的發生。

（二）強化調處機機制建設。加大探索力度，建立了人民調解、行政調解、司法調解“三位一體”、 “三調聯動”的大調處工作格局。上半年共召了矛盾糾紛聯席會議7次，解決涉及行業問題2個，保障當事人的合法權益，堅決避免因工作失誤和政策不到位而引發不穩定因素。

（三）健全事件處置機制。按照防範爲先的原則制定切實可行的工作預案，建設覆蓋全鎮、反應快速的情報信息網絡。健全羣體性事件處置機制。同時積極建立調解員、綜治協管員隊伍。上半年在35個行政村建立了以信息員隊伍爲基礎的調解員、綜治協管員隊伍70名,進一步充實了工作隊伍，保證了村級工作有人幹，有力度，落實到位。

四、治安重點地區排查整治工作

今年以來,我們以迎接建黨90週年爲契機，紮實開展治安重點地區排查整治工作,爲全鎮羣衆創造更加和諧穩定的社會環境。

一是成立組織領導。成立由鎮黨委委員、紀委書記任組長，各村支書爲成員的治安重點地區排查整治工作領導組，保證了組織到位。二是制定了整治工作方案，明確工作臺帳，整治工作扔三大重點。三是落實的“五個規定動作（即是成立工作組、宣傳發動、深入排查、打擊處理和治本打基礎）。印發傳單10000餘份，先後組織宣傳車5回9輛次,組織機關幹部入村集中宣傳4次；在廣泛發動基礎上，我們組織了集中排查活動。四是嚴格責任。落實與各行政村、各單位簽訂的目標責任。各行政村、各單位爲平安建設中心建設第一責任人，切實履行職責,確保平安建設活動正常有序地開展。五是加強檢查監督，落實獎懲制度。今年上半年先後檢查監督3次之多，同時把檢查監督和調查研究、指導工作有機結合起來，切實解決問題

今年上半年我鎮治安狀況雖然整體上平安穩定，但還存在一些問題和不足，主要表現在：治安科技防範工作有待於繼續加強，綜治創新力度還不夠。下一步，我們將繼續推進治安防範體系建設，加大綜治探索力度、努力形成特色，力爭使平安創建活動工作再上新臺階。

第二篇：鄉鎮平安建設迎接省市檢查彙報材料

xxx平安建設情況彙報

近幾年來，xxx平安建設工作以深入推進社會矛盾化解、社會管理創新、公正廉潔執法三項重點工作爲中心，着力解決影響街道社會和諧穩定的源頭性、根本性、基礎性問題，全力維護社會穩定，積極營造良好的社會穩定環境。現將有關情況彙報如下：

一、人防、技防、物防建設情況

xxx轄區共計x個行政村，xx個村民組，轄區企事業單位xx家；有專職巡防隊員xx名，兼職巡防隊員xx名；有治保會x個，專職人員xx人；調委會x個，專職民調員xx人；轄區鐵路護路里程x公里，沿線經過轄區xxx個行政村；物防（防盜窗、防盜門）、技防（電子報警器x個、探頭x個、平臺x個）共計投入x萬元，辦事處、各村、重點單位在街道主要路段、重點單位已全部安裝紅外線監控探頭，實現街道重點單位、村組的全覆蓋，覆蓋率達到了100%。目前，辦事處、村級監控平臺尚未實現聯網，x背街小巷技防項目和x小遊園技防項目已經申請下來，此項目正在施工建設當中。

二、公衆安全感滿意度高

1、技防加大投入，提高羣衆安全感。截止到2014年11月，辦事處、各村、重點單位在街道主要路段、重點單位已全部安裝紅外線監控探頭，實現街道重點單位村組的全覆

蓋，覆蓋率達到了100%，有效地預防和減少犯罪，提高羣衆的安全感，爲街道安全穩定提供保障。

2、注重傾聽羣衆呼聲，大力化解矛盾糾紛。一是xxx設立了書記主任信箱，街道領導堅持每月15日到村下訪，接待處理羣衆反映問題。二是制定出臺了例會排查、信訪評估等12項工作制度，涵蓋了信訪穩定工作排查、調解、化解、督查、考覈、獎懲等各個環節，形成了分工明確、責任明晰、運轉高效的信訪穩定工作長效機制；三是羣衆來訪接待大廳每天安排一名科級幹部接訪，及時受理解決羣衆反映的各類問題。爲化解矛盾和不穩定因素奠定了良好的基礎，增加了羣衆的滿意度。

3、我轄區刑事案件發案率幾乎爲零，治安案件發案率在10%之內；我轄區目前沒有排查出社會治安重點地區和治安混亂地區，增加了羣衆的安全感和滿意度。

三、羣防羣治工作的開展

要做好村級綜治工作和羣防羣治工作，必須從上至下，從領導到基層，從村委會到羣衆，都要達到共識，堅持“打防結合，預防爲主”的方針，創新理念，整合資源，專羣結合，標本兼治，嚴厲打擊犯罪活動，積極化解不穩定因素，構建打防控一體化的治安防範體系，充分發揮羣防羣治的力量。

（一）落實綜治工作領導責任制

從街道幹部到各村的綜治工作站，都要增強責任感和使命感，把綜治工作和羣防羣治工作抓好，切實負起保一方平安的責任。

1、深入開展“嚴打”整治鬥爭，加強治安防範，強化基礎工作，着力排查調處矛盾糾紛，推動社會治安綜合治理各項措施的落實，保持良好的社會治安秩序，維護社會穩定。

2、建立層層負責的工作網絡。街道與各村綜治工作站簽訂目標管理責任書，及時指導工作的開展。

3、以村羣衆的切身利益爲落腳點開展綜治宣傳。利用村級文化角、牆報、村民小報等，深入地宣傳嚴打的重要性，普及綜治與羣衆生活密切相關的法律常識，分發宣傳材料，收集羣衆意見，形成人人知法、懂法、守法和維護治安人人有責的良好氛圍，激發村羣衆共同參與的積極性。

（二）開展“平安村、組、戶”活動，推動防範措施的落實

開展多種形式的“平安村、組、戶”活動，營造村級範圍內的治安穩定環境，是搞好安全防範和綜合治理工作的基本途徑。要從羣衆關心的問題入手，爲羣衆辦實事、辦好事，重點抓好嚴重影響羣衆安全感的盜竊、搶劫等多發性案件的預防工作。

1、深入開展創建“無五社區、村”活動，全面提高村級羣衆的安全感。

2、轄區各村的兼職巡防隊定期在村中巡邏，起到良好的鎮懾作用。其次，在夏季和冬季的偷盜高發期，實行24小時值班制度，確保村中羣衆的生命財產安全。

3、健全治安防控體系和維護社會穩定長效機制。健全治安防範隊伍，及時處臵突發性治安事件，對全街道治安秩序進行有效的監控、防護和及時作出應急反應，健全維穩工作機制，能有效預防、發現、調處和化解不穩定因素。

4、開展治安亂點、盲點、治安混亂部位的整治活動。對一些主要街道和人口流動較大的地區進行治安情況專項清理清查整治。

四、健全綜治維穩工作長效機制

1、在街道黨工委、辦事處的統一領導下，組織動員社會各方面力量，構築“一網四級，一級多格，一格多點”全覆蓋、立體化、網格化、科技化的新型社會管理治安防控網絡。通過“定格、定點、定人、定責”，依託四級社會治安防控網格化管理平臺，全面提升基層社會管理服務、預防打擊違法犯罪、快速應對突發事件、有效化解社會矛盾的能力和水平，努力實現刑事治安案件降低、安全事故隱患減少、信訪案件下降、社會平安和諧、羣衆安全滿意的工作目標。

2、建立集中清理清查日常工作長效機制。成立xxx治安問題集中清理清查指揮部，街道副書記xxx爲指揮長，街道綜治辦副主任xxx爲副指揮長，指揮部下設辦公室，分設在街道綜治辦，負責辦事處轄區應急行動和集中清理清查工作的協調、實施。街道綜治工作中心每週組織召開一次成員

單位聯席會議，對轄區社會治安維穩形勢進行分析研判，研究解決各單位工作中出現的問題。

3、加強各村綜治工作站人員的責任心，切實維護社會政治穩定。要把排查調處矛盾糾紛作爲一項重要的基礎性工作，重點排查化解那些可能導致重大惡性刑事案件和可難引發羣體性事件的矛盾糾紛。積極發揮村級治保會和調委會的作用，要耐心做好深入細緻的思想工作，真心實意地爲羣衆排憂解難。

我們積極研究綜治工作的新方法、新途徑，認真解決工作中遇到的新情況、新問題，將綜治工作擺上議事日程，逐年推進並有新的突破，不斷探索羣防羣治新形式，開展多種形式的羣衆性活動，把羣衆的心凝聚起來，使他們充分認識綜治工作的重要性，以推進鄭州市社會管理治安防網，爲街道經濟和社會發展創造穩定的社會環境、良好的治安環境、健康的文化環境、安全的生產環境和公正的法治環境，進一步積極穩妥地推進各村綜治工作站工作的開展。

第三篇：2014年迎接省檢查工作方案

滿硐鄉2014年基本公共衛生

迎接省檢查工作方案

按照主管部門要求，迎接2014年2月20日的省公共衛生檢查，根據《國家基本公共衛生服務規範（2014版）》，結合實際，現制定2014年我院基本公共衛生服務項目迎查方案：

一、加強組織領導、明確工作目標

公共衛生服務實施以院長、主管副院長 防疫協助，全院職工參與，全體鄉村醫生參加的一體模式：

（一）、成立公共衛生管理領導小組

組長：王保華院長

副組長：徐永傑副院長

王如亮公共衛生科科長

成員：郝金昔陳波樑君慧滿洪濤

杜靖靖魏豔傑李嬋嬋黃保安

莫林琳韓明英

領導小組下設辦公室，設立滿硐鄉衛生院公共衛生服務辦公室，由王如亮同志負責公共衛生服務日常工作和村醫管理工作。

二、成員及分工：

各個項目設具體負責人，負責基本公共衛生服務項目的協調管理，承擔具體事務性工作。

二、基本公共衛生服務項目業務量分解：

（1）、陳波負責老年人管理、居民健康檔案和重型精神病人公共衛生項目，2月20日前完成健康檔案整理及老年人、重型精神病人的電

子檔案錄入工作。

（2）、韓明英負責預防接種項目、傳染病防治項目，2月20日前完成考覈指標要求的預防接種組織安排以及傳染病的防控工作。 （3）、樑君慧、魏豔傑、杜靖靖、李嬋嬋四人負責婦幼、0-6歲兒童電子檔案錄入，空缺項目的填充。

（4）、滿洪濤負責高血壓、糖尿病的電子檔案錄入及空缺項目的填充。 (5)、王如亮負責公共衛生的健康教育、工作日常安排，月度總結，各項公衛工作督導，2月20日前完成各項指標的查漏補缺工作。 （6）徐永傑負責衛生監督協管工作，2月20日前完成衛生監督協管的各項工作。

（7）郝金昔負責低鹽飲食、宣傳資料發放工作。

四、績效考覈獎罰制度：

（一）按照《山東省基本公共衛生服務項目鄉鎮衛生院考覈標準》和《山東省基本公共衛生服務項目村衛生室考覈標準》要求，未按時完成工作目標的，本月獎金扣除，造成嚴重影響和後果的停職3個月或半年。

（二）對不服從領導安排、懶惰渙散、上班期間上網聊天，遲到早退的給予警告或留院查看。

（三）考覈結果與年度考覈掛鉤，作爲工作人員獎懲及覈定績效工資的依據，考覈結果向全院公示。

滿洞鄉衛生院2014年1月17日

滿硐鄉2014年基本公 共衛生迎接省檢查

工作方案

滿洞鄉衛生院 二〇一四年一月

第四篇：(10)迎接省安監局檢查的工作彙報

迎接省安監局檢查的工作彙報

2014年8月22日

各位領導：

我把我們東榮三礦的簡要情況分五個方面，做以彙報，有不當之處，請領導批評指正。

一、礦井自然概況

東榮三礦井田位於黑龍江省紅興隆農墾管理局二九一農場管轄境內，井田面積46.37平方公里，行政區隸屬於雙鴨山市四方臺區。目前是雙礦集團最年輕的礦井。

礦井設計能力爲150萬噸/年，覈定能力180萬噸，服務年限爲58年。礦井開拓爲立井，一個水平，上、下山開採，設計井筒三個，即：主井、副井和風井，井深分別爲645米、595米和323米。

東榮三礦始建於1993年10月，1999年10月31日掛牌成立，建礦後，由於地質條件複雜等諸多因素，生產效益始終在低谷中徘徊。2014年3月，集團公司黨委、集團公司調整組建了東榮三礦新的礦領導班子，新一屆礦領導班子組建後，從抓基礎、帶隊伍、強管理、提效益入手，全面加大生產經營管理工作力度，一舉扭轉了生產被動的局面，2014年，在一季度欠產8.7萬噸的情況下，全年完成產量115萬噸；2014年，全年完成了165萬噸，提前一年實現了礦井達產。2014年1—7月份完成產量101.7萬噸，完成進尺11936米，正在向年產180萬噸，進尺20140米的奮鬥目標堅實邁進。

二、關於安全會議精神的貫徹情況

全省煤礦安全生產座談會和全省煤礦安全生產彙報會

召開後，我礦主要通過全礦幹部大會和職工圓班大會兩種形式，對會議精神進行了傳達貫徹。

6月4日晚，由礦長張明輝、安全礦長徐景榮主持召開

了全礦幹部會議，副礦長徐景榮傳達了6月1日至2日雞西全省安全生產座談會議精神。

6月4日零點班，6月5日八點班，6月5日四點班礦黨委書

記田文祥、安全副總王世方組織了圓班職工安全大課，傳達貫徹張左已講話精神。

7月21日晚 礦長張明輝 、副礦長徐景榮在全礦幹部

會上傳達了全省煤礦安全生產工作彙報會會議精神。

7月21日零點班、22日八點班 、22日四點班組織了圓班職工

安全大課，傳達了劉海生副省長提出的“四要”工作要求。8月13日零點班、八點班、四點班副礦長徐景榮組織傳達了省安全監察會議、專家組成立大會會議精神，傳達了劉海生高志傑的講話精神。

此外，我們還把有關領導的指示精神，利用宣傳牌板的

形式向公衆傳達。

三、有關“一通三防”情況

（一）礦井通風情況：

1、礦井總入風量：7000m/min2、礦井總需風量：

6166m/min3、礦井總排風量：7230m/min 4、礦井

2 333

有效風量：6159m/min 5、礦井有效風量率：88%6、礦井總入風量比：114%7、等積孔：3m8、礦井水柱：290mmh2o

（二） 礦井採掘工作分配情況

全礦現有兩個生產採區（東十採區、東八採區），兩個準備採區（東十採區、東八里部採區），一個開拓採區（東十里部採區）。全礦現有采煤工作面2個（綜一東十二片、綜二東八九片），回撤面一個（東十三片），準備面一個（東十四片）。15個掘進工作面。峒室9個，其它有風地點2個。局扇現正常運轉17臺。

（三） 礦井瓦斯管理情況

我礦從1999年投產到2014年，歷年礦井瓦斯鑑定都爲低瓦斯礦井。在瓦斯管理上主要從以下三個方面進行：

1、建立健全各項管理制度

建立健全了從礦長到瓦檢員的一通三防管理責任制，同時建立了礦井瓦斯管理制度、瓦檢員交接班管理制度和幹部值班查崗制度，並嚴格按制度執行。

2、加強瓦檢員和瓦斯儀器儀表管理

我礦現在冊瓦檢員52人，瓦斯檢查爲瓦檢員分區巡迴檢查，瓦檢員每月按瓦檢點設置計劃進行檢查，並當班彙報兩次。瓦斯儀器儀表現有光學理研108臺，礦 3 23

井現有自救器3000臺，全部能夠滿足生產需要。

3、加強瓦斯日常管理和瓦斯鑑定工作

通風區每月對所有采掘工作面進行一次瓦斯鑑定，同時在掘進工作面有構造時進行及時跟蹤鑑定，通風區所有副段長以上幹部下井必攜帶光學理研，對不攜帶者嚴格處罰。

四、有關安全投入情況

根據公司2014年安全技措計劃，我礦精心組織二〇一四年安全費用計劃1804萬元，一至七月份已發生1399.5萬元,佔全年計劃工作量的77.6%.其中:

一通三防計劃852.2萬元,已發生639.5萬元。機電運輸安全改造及配套計劃908.6萬元,已發生732萬元。採區安全排水系統工程計劃43.2萬元,已完成28萬元。

五、有關隱患整改落實情況

我礦採取五項措施狠抓隱患的排查、整改和落實。 一是每月逢五逢十組織全礦性安全系統大檢查。

二是安檢科和其他科室定期開展抽查。

三是根據特定形勢需要，開展安全突擊檢查。

四是每月由礦長、總工程師、或安全礦長組織一次隱患排查，爲每月3日召開的公司系統審查會提供基礎材料。

五是每旬進行了一次安全質量標準化檢查驗收，消 4

除隱患，打造精品的工作面。

今年以來，龍煤集團、雙礦集團檢查中發現的各類隱患，我們都專項落實到負責人，做到了及時整改。

六、有關水災防治措施落實情況

我礦防治水工作建立了由礦長負總責，總工程師具體主管，地測、機電、物資供應等部門人員爲成員的組織管理機構。

總工程師統籌安排井上下防治水工作，做到定任務、定工期、定質量、定負責人，以“四定”保證工作落實，尤其把防汛工作作爲防治水的重點突出抓，做到了物資、設施專項專用，專門落實。

今年以來，井上重點加強了對井筒、工業廣場、矸石山、地面排水管路等處的設施完善和治理。

井下重點對積水區、鑽孔加強了排查治理防範，及時清理水倉，保證水泵等設施完好運轉，有效杜絕了水災的發生。

七、有關幹部入井帶班情況

按照集團公司幹部入井帶班的有關管理規定，我礦礦區段三級幹部進一步轉變作風，工作重心下移，三級幹部全部達到帶班規定次數。入井次數普遍超出規定次數，其中黨政一把手月平均入井達15次，生產副職和副總月平均23次以上。同時，對入井榦部實行井下向礦調度彙報制，由紀委、安檢部門每月組織，聯合抽查區、科級幹部的入井帶班情況，促進幹部作風不斷深入。

第五篇：關於鄉鎮平安建設工作的彙報

各位領導：下面，我簡要彙報一下我們xx開展平安建設工作的情況。

我們xx共有48個行政村，5個煤礦，45處企業。轄區總面積84平方公里，總人口8.2萬人，其中農業人口5.6萬人。今年以來，我們牢固樹立“大平安、大穩定”的發展意識，着眼於“富一方羣衆、保一方平安”的發展目標，把平安建設工作作爲爲地方經濟和社會發展“保駕護航”的

治本措施來抓，取得了明顯成效，社會政治持續穩定，經濟快速和諧發展，全鎮上下呈現出了蒸蒸日上、蓬勃發展的良好勢頭。一、加強領導，健全網絡,營造大平安建設氛圍

我們認爲，平安建設工作就是經濟工作，沒有社會政治的大平安，就不會有經濟的快速增長。爲此，我們年初就把平安建設擺上了重要議事日程，與經濟工作同樣對待、同樣部署，統籌規劃、具體落實。特別是圍繞“平安農村建設如何抓、怎麼抓、抓什麼”的問題，我們進行了積極探索和實踐，走出了一條非常有效的好路子。

1、抓“一把手”，強化領導重視。作爲黨委、政府，我們在年初就召開平安建設專題會議，成立了由黨委書記任組長的領導小組，明確一名副局級領導專職分管平安建設工作，並根據xx實際，確定年度目標，制定實施方案。並且，領導小組堅持每季度一次例會，每半年召開一次形勢分析會，每週進行一次碰頭會，加強對這項工作的調度，及時發現問題、解決問題。對各企業、各村這個層面，3月18日，我們召開了各村支部書記、調解主任、治保主任及各企業、各單位主要負責人蔘加的會議，對今年的平安建設工作進行了全面的部署和安排，與各單位“一把手”簽訂了目標責任書，明確了“一把手”職責，壓實了擔子，量化了目標。同時，我們在平常還注重圍繞社會治安、綜合治理、矛盾糾紛排查調解等內容，積極開展專項整治活動，加強調度，緊推猛促，不但在全鎮樹立起了“抓平安就是抓經濟發展”的緊迫意識，而且創造了非常有利的社會發展環境。比如4月3日，我們就圍繞羣防羣治、淘沙行動等工作，召開了由24個達標單位主要負責人蔘加的調度會議，促進了工作的深入開展。9月份，針對街霸、路霸和偷盜等流氓惡勢力，我們相繼開展了3次嚴打活動，收到了非常好的效果，得到了羣衆的一致歡迎和好評。

2、抓組織網絡，加強隊伍建設。爲加大平安建設力度，我們對鎮綜治辦、司法所、信訪辦，實行“三位一體”的辦法，合署辦公，配備專職工作人員3名。在此基礎上，我們堅持重心下移的原則，大力強化農村基層組織建設，調整配強領導班子，使之成爲“平安湖屯”的有力組織者，推動者和實踐者；同時，我們依照《憲法》和《居民委員會組織法》的規定，以村委會爲主建立了農村治保、調解、巡邏、普法、幫教“五位一體”的羣防羣治隊伍，充分發揮由黨委政府、管區黨總支、村委會、村民小組構成的“三級四層”網絡作用，確保及時發現矛盾和問題，切實把問題解決在基層，解決在萌芽狀態。年初，我們就抓住2014年年底村兩委換屆後，加強農村幹部隊伍管理的機會，對村級巡邏隊、調解委員會、安全生產委員會、治保會等組織進行了重新調整，各村都有一名支部委員負責，具體落實平安建設工作。

3、抓宣傳發動，濃厚建設氛圍。黨委政府明確要求各村、各部門、企業和學校，結合實際，進行廣泛宣傳發動，最大限度地組織發動社會各方面力量和廣大幹部羣衆積極投身平安建設活動。在全鎮各主要街道懸掛了宣傳橫幅，利用廣播、宣傳欄、標語等形式，充分發揮我鎮文化陣地的作用，廣泛開展“平安xx”宣傳活動。前興隆村文藝宣傳隊自編自演了“平安xx”題材的節目，中湖國小開展了“我把平安告訴爸爸媽媽，爸爸媽媽帶我創平安”活動，各企業也紛紛舉辦了“以案說法”報告會，在全鎮各層面上形成了開展“平安xx”宣傳活動的濃厚氛圍，真正實現了“平安xx”宣傳活動進村、進學校、進企業，形成了全鎮人人關心、人人蔘與的良好氛圍，有效推動了“平安xx”各項措施的全面落實。同時，我們針對特殊時期、特殊現象，結合普法活動，把3月份確定爲“平安湖屯”集中宣傳月，專門組織有關部門，精心做好了集中宣傳。全鎮共印製下發《致全鎮人民的一封信》等宣傳材料3000餘份，接受諮詢800餘人次，收到羣衆意見建議100多條，收到了極佳的宣傳效果。另外，我們結合精神文明建設，圍繞構建“和諧xx”的目標，投資1萬多元，在沙莊管區設立了宣傳一條街，製作了圖文並茂的宣傳畫，在豐富當地羣衆精神生活的同時，有力的宣傳了平安建設的目標任務，融入了“三個文明”創建體系。

二、突出重點，標本兼治，全力打造“平安湖屯”建設品牌

抓好平安建設，社會穩定是前提。爲此，我們圍繞創建指標，認真排查薄弱環節，確保切中要害。排難點、查癥結、找問題、抓落實，實行集中攻關，分片包乾，保證重點、難點問題的解決。尤其是突出抓好“育、打、防”三者的有機結合。

1、以“育”創安，夯實農村平安的基礎。平安創建的基礎性工作在教育，維護農村長

治久安的治本之策也在教育。只有切實提高廣大黨員幹部羣衆的綜合素質，才能從源頭上防止和減少不穩定因素。一是加強道德教育。我們充分發揮成人教育中心、文化廣播站和村文化大院的主體作用，採取靈活多樣、豐富多彩的教育形式，將思想道德教育與精神文明創建和“文明家庭”、“五好家庭”評選等活動有機結合，及時表彰農村普通羣衆中涌現出來的好典型，營造

良好的思想道德教育氛圍。二是加強法制教育。緊緊抓住與羣衆切身利益直接關聯的有關政策和文件，圍繞“三農”問題積極開展普法教育，增強普法教育的針對性和實效性，使農村幹部依法行政、依法理事的水平不斷提高，廣大羣衆懂法、守法、用法，以合法形式維護合法權益，表達利益需求。三是加強誠信教育。我們大力開展了以誠信爲內容的教育活動，引導羣衆制定《村民誠信規範》，使誠信的重要性和緊迫性深入人心、家喻戶曉，形成了人人知信用、人人講信用的局面，實現了農村以誠信求和睦、以誠信求穩定、以誠信求發展的良性循環。

2、以“打”創安，強化農村平安的保障。抓好平安建設，社會治安是前提。爲此，我們根據治安形勢的變化，保持嚴打高壓態勢，全面開展專項整治。一是加強治安巡邏。針對我鎮存在的打架、敲詐勒索、街霸、路霸和偷盜等突出治安問題，我們加大了對重點地區、重點時段的控制力度，形成了全方位、多層次、有重點，集打擊、防範、控制於一體的工作機制，現行抓獲能力明顯提高。在嚴打整治鬥爭中，我鎮派出所全體幹警加班加點，連續作戰，以嚴打嚴防的高壓態勢，有力地打擊了犯罪，維護了全鎮的平安。二是開展專項治理。我們本着什麼問題突出就集中整治什麼問題，哪裏治安混亂就集中整治哪裏的原則，進行了區域集中整治，從根本上解決影響穩定的突出問題，增強了人民羣衆的安全感。特別是針對冬、春兩季案發率較高的實際，我們組織公安、綜治、巡邏隊、民兵等力量，對“三車”被盜、搶劫、搶奪、入室盜竊、盜竊耕牛、涉電犯罪（竊電、破壞電力設施、盜竊變壓器、銷贓）等現象，進行了專項治理。如董一街，由於宗派鬥爭，幹部之間互相詆譭污陷，時常發生毆打事件，導致村內混亂，公安、綜治、紀委、組織、信訪等部門就組成專案組及時介入，疏通化解矛盾，很快穩控住了局勢。對法輪功及其他邪教組織非法活動，我們深挖細查，嚴密監控，露頭就打，從嚴打擊，始終保持高壓震懾態勢，有效遏制了各種非法活動的擴展蔓延。今年以來，全鎮刑事治安案件案發率比往年有了大幅度的下降，案件處結率有了比較大的提高。三是構築社會治安防控網絡。我們加大人力、物力、財力投入，構築起了人防、物防、技防相結合，點線面相結合的機動、靈活、多變的社會治安防控網絡。鎮機關專門投資3萬多元，安裝了有線電視監控器。白莊、曹莊、張店、東湖東等16個村投資10萬多元也安裝了監控器，全面輻射監視村內變電室、奶牛場、果園、大棚等重點部位，使這些村提高了防範能力，也較好地震懾了犯罪分子。針對養牛戶擔心奶牛被盜的現象，我們積極引導養牛戶給奶牛戶安裝了“氣死賊”，全鎮共安裝“氣死賊”620多個，發揮了較好的洞察和防範作用。針對部分村電纜等供電設施經常被盜的問題，我們積極引導這些村進行了地下電纜埋設。目前，我鎮東湖東、西湖西、張店等12個村共埋設地下電纜2.4萬米。李寨村是我鎮的壓煤搬遷村，搬遷以來，這個村爲了加強治安防範，成立了治安巡邏隊，建起了圍牆，並安裝了探頭，實行了封閉式管理。

3、以“防”創安，化解農村平安隱患。要從根本上減少農村治安問題，關鍵在防範。建立治安巡邏的防範網絡，發動羣衆構築羣防羣治體系，明確防範對象與方式，是化解農村平安隱患，促進農村和諧的有效措施。一是明確防範對象，管理好重點人、物與場所。工作中，我們着重加強了對重點人員的管理，由派出所通過對租賃房屋的管控管好流動人口，加強對刑釋解教人員、外執犯、無業青年的管理，防止違法犯罪案件的發生。對重點物品的管理，我們把防範重點放在村集體財產、大牲畜等重點物品上，切實了減少農村盜竊案件的發生。同時，我們加強了對娛樂場所、村委辦公室、變電室等重點部位的重點防範，不給犯罪分子可乘之機。二是確立防範方式，探索羣防羣治新模式。在治安防範中，我們積極吸收羣衆廣泛參與，把羣防羣治作爲治安防範的重點模式。在繼續完善和推行黨員幹部帶頭、劃片包乾、責任承包等防範模式的基礎上，我們探索推行派出所警區與管區相結合、機關幹部與民警共同分片包村、警員聯村等方式，集中搞好了對轄區村莊的治安防範。同時積極探討和試行“村村聯防”、“戶戶聯保”、“村幹部包區、黨員包戶”等新的模式，拓展了農村治安防範的途徑和方式。三(本文 來自本站：)是着力強化民調，構建“大調解”格局。我們在鎮政府辦公樓上專門滕出7間房屋，建立了矛盾糾紛調解辦公室和調解廳。相繼投資3.5萬元充實了調解中心陣地，改善了辦公環境，購置了桌椅、檔案櫥、電腦等辦公設備，並配備了專用車輛，做到了辦公場地、辦公設施、交通工具、檔案管理四落實。同時，健全完善了矛盾排查、信息上報機制。堅持做到“雙排查”，即一般矛盾經常排查，敏感時期、重要時期專題排查。各村每週進行一次排查，鎮調解中心每半月一次調度，鎮黨委每月召開一次分析會，吸收調解中心的成員單位參加，互相碰頭通氣，研究交流，及時掌握全鎮面上存在的突出矛盾和問題；每逢重大節日、重要會議、重大活動期間，我們還組織開展矛盾糾紛及不穩定因素的專題大排查，對查出的不穩定因素早做工作，早定預案，提前防範，及時化解，確保情況早知道、工作早到位、問題早解決。另外，我們着眼於建立上下聯動、左右配合的“大調解”機制，按照“宜散不宜聚，宜解不宜結，疏導不誤導，淡化不激化”的原則，由調解中心直接協調派出所、司法所、鎮直部門以及各村調委會人員對羣體性、突發性矛盾糾紛進行調處。並且健全了矛盾糾紛分流制度。實行分級負責，屬地調處、各負其責。出現矛盾糾紛後，及時按照矛盾糾紛的性質，分流到各有關部門和相關村調委會；對重大疑難糾紛，由分管領導召集相關職能部門專題協調，共同研究制定調解方案，明確主辦、協辦部門的責任，確定調解時限。黨委政府也制訂了《重大矛盾糾紛領導包案責任書》，實行掛帳消號、包案督辦制度。明確規定，每名副局級領導幹部包一個管區的4—5個村，對所包單位出現的矛盾糾紛問題，定期調度，一包到底，將一些重點單位、重點戶全部納入了管理視線，帶動了化解工作措施的落實。各村也制定了相應的幹部包案責任制，實行村兩委成員包組、普通黨員和組長包戶制度。有效的整合了各方資源優勢，形成了齊抓共管的局面，真正做到小矛盾不出村、大矛盾不出鎮、無“民轉刑”案件的發生。今年，在友誼路拓寬改造中，有3戶羣衆的魚池處於規劃範圍內，需要部分填實佔用。考慮到牽涉羣衆切身利益，處理不好不但會引起較大的羣體事件，而且會影響到道路建設的施工，鎮調解中心專門抽調2名同志，提前介入，上門入戶做工作，使這3戶羣衆認識到了修路的長遠意義，放棄了阻擋使拌的想法。小店、山陽鋪村因分地出現了大的紛爭，矛盾雙方想越鎮到市上訪。我們得知後，立即組織了土管所、經管站、管區和村的人員，深入到村裏，一邊核查土地狀況，瞭解產生矛盾的原因，一邊做羣衆的思想工作，最終查清了矛盾原尾，我們就幫助村裏召開了羣衆大會，講清了事理，說明了土地政策，消除了一起隱患矛盾。

三、督導考覈，強化保障，建立健全長效機制

1、嚴格考覈獎懲，完善激勵約束機制。今年，我們按照市委“思想務實、作風求實、工作紮實、措施落實”的要求，建立健全督導、考覈、獎懲制度，狠抓了平安建設工作的落實。首先是把這項工作作爲“天字號”工程來對待，實行一票否決制度。其次是根據社會治安、信訪穩定、安全生產等幾項重點工作的範疇，責任到人，任務到人，實行歸口負責、分級辦理、量化指標、掛帳消號的辦法，定期不定期進行檢查督導、考覈評比。對工作不力，發生嚴重危害社會穩定重大問題的單位，堅持實行一票否決，追究有關領導的責任。對工作平推平擁，落實不力、收效甚微的，給予各單位負責人通報批評，並限期整改；對領導不重視、組織不健全、制度不完善、措施不落實、隱患不整改，不論是否發生刑事案件或治安災害事故的，給予一票否決，並追究有關責任人的責任。實行末位淘汰制，對考覈名次在全鎮位居末位的村，通過黃牌警告、不得評先選優，並採取必要的組織處理和經濟處罰等手段，限期改進工作，以切實增強村幹部維護穩定工作的責任感和使命感。

2、加大經費投入，建立保障機制。今年，在鎮財政十分緊張的情況下，專門列支經費，由財政所監管，綜治辦統籌使用，用於平安建設、表彰獎勵等。今年以來，我們已累計對派出所投入24萬元，超額完成對派出所的經費投入。尤其是我們今年採取鎮財政補貼一塊、村集體統籌一塊的辦法，對村兩委成員中負責平安建設工作的48名幹部落實了工資報酬，工資報酬最低的爲260元，最高的達到了400多元，通過落實他們的工資報酬，提高了工作積極性，爲平安建設工作的順利進展提供了基礎保障。僅此一項，鎮財政每年就要比原先多支出30多萬元。

通過實施平安xx建設，全鎮呈現出了“一個普遍增強”、“一個明顯下降”的可喜局面。“一個普遍增強”，即：人民羣衆的安全感普遍得到增強，從而實現了“發案少、秩序好、社會穩定、羣衆滿意”的目標。“一個明顯下降”即：刑事案件數量明顯下降。今年以來，全鎮發案率比去年同期下降了23,有30多個村連續多年沒有發生一起羣衆上訪案件和刑事案件，人民羣衆的安全感明顯增強，滿意率普遍提高，三個文明建設呈現出協調發展、相互促進的良好局面。

下一步我們將在五個方面深挖潛力，一是繼續加大宣傳造勢的力度，營造“全民創建”氛圍；二是結合實踐工作，廣泛聽取意見建議，不斷完善工作方法，改進工作思路，開展一次人民羣衆對平安建設滿意度的調查；三是加強組織建設，提高協同作戰能力；四是繼續加強培訓學習，切實提高政治、業務素質；五是結合創建指標的分解落實，有針對性地開展創建工作的比、學、趕、幫、超活動，激發創建熱情。

以上彙報，如有不當之處，請各位領導給予批評指導。

您可能對以下相關範文感興趣：

2014年鄉鎮平安建設工作彙報

關於鄉鎮平安建設工作的彙報

迎接檢查工作彙報

迎接省經信委檢查工作的彙報材料

鄉鎮2014年以來平安建設工作開展情況彙報