街道辦事處文化體育工作情況彙報

第一篇：街道辦事處文化體育工作情況彙報

近幾年來，街道文體站在街道黨工委及辦事處的正確領導下，落實區文化、體育局2014年文件精神，以“三個代表”重要思想爲指導，以社區居民身心需要爲出發點，以社區黨員、羣衆、青少年爲載體，以社區居民滿意爲目標，爲提高社區居民文化和身體素質，積極開展了重要節日豐富多彩的社區文體活動，受到了社區居民羣衆的擁護和稱讚。

書院街道辦事處地處孝感城區西部，是孝南城區經濟發展的次中心。下轄二個村、八個社區居委會，其中三個社區爲新建村改社。轄區國土面積11.3平方公里,人口5.2萬餘人,轄區有繁華商業文化底蘊，也是孝南區政治、經濟、文化中心。

在街道轄區內形成“生活奔小康，身體要健康”的體育鍛煉氛圍

書院街道所轄社區現有四處晨練點和一處舞蹈練習點，分別在後湖公園、區大禮堂、青少年生態公園和居民小區，較好的爲社區居民提供了晨練、晚練場地。區文化局共拔體育器材六套，安排到街道2套、社區2套、學校2套。

繁榮文藝，打造精品，爲人民羣衆提供更多的精神食糧。

書院社區無邪教社區創建工作，光明村計劃生育全員人口信息數據庫建設工作，西湖橋社區民族工作進社區爭創了省級工作試點。這些亮點工作，繁榮了社區居民的文化生活，提高了社區文明程度，凝聚了社區民心。結合書院街道實際，開展內容豐富、形式多樣的社區文體活動。社區發動、鼓勵居民羣衆、單位職工、離退休人員參與到社區文化活動中來。開展了社區文體、牌類、書畫、籃球、門球等文化活動陣地。共建農家書屋（後湖社區）1家。獨具特色的社區文化和農村文化精品，那就是每年春節喜慶文藝活動中季廟老年文化活動中心組織的九條龍燈、腰鼓隊等文體活動隊伍。

結合全省第十個黨風廉政文化建設宣傳月，大力開展廉政文化進機關活動，在機關辦公樓走廊內懸掛格言警局近20幅，投資1萬多元在辦公大樓門口安裝電子顯示屏等設施，在城西社區

城西二巷開展廉政文化漫畫長廊，鞏固了廉政文化陣地建設。

不斷創新完善文化惠民活動，免費看電影15場次。活躍了羣衆文化生活需求。

第二篇：文化街道辦事處關於治理轄區環境衛生工作的情況彙報

區政府：4月中旬和4月末，區城管辦分別召開了衛生整治工作會議，傳達了市區兩級政府關於治理環境衛生工作會議精神。文化街按照區城管辦的工作部署，利用五一假日的三天時間，對巷路衛生、棚戶區改造地段的拆遷處衛生、城鄉結合部的衛生以及死角死麪殘存垃圾進行了自檢和治理。下面，就自檢和整治情況彙報如下。

一、轄區基本情況文化街共有巷路119條，22.8萬平方米，其中水泥路4條、板油路5條。保潔員42名（其中公益崗9名），垃圾臺46個，中轉站垃圾箱15個，滲水井34口。棚戶區改造地段涉及拆遷處6處，有中海房地產開發公司，九州房地產開發家園和金元房地產開發三家公司。所轄小區物業管理的公司有安居物業公司和文化佳苑物業公司，零散的樓宇物業管理個。

二、高度重視，把環境衛生工作納入街道重要工作日程進行日常管理街道黨工委、辦事處“一班人”思想高度統一，提高了認識，把衛生工作切實納入街道工作的重要日程，全面落實了區委區政府下達的衛生工作任務，將巷路衛生工作作爲實事工程來抓，切實做到了四個到位：一是責任到位。年初，街道重新組建了環境衛生管理工作領導小組，領導班子內實行了衛生工作每週輪檢制度，街道衛生辦每天定期不定期的例行檢查和抽查，街道主管領導、分管衛生工作的領導以及各社區主任帶頭抓好衛生工作，上上下下形成了工作合力，真正做到層層有人抓、事事有人管、一級抓一級、一級對一級負責，對工作不力，工作拖拉的個人和社區給予批評教育和限期整改；二是措施到位。街道年初制定了巷路衛生工作要點、城管員工作職責、關於加強巷路管理和對保潔員管理的實施辦法、巷路衛生管理責任制，街道對各社區、各社區對衛生工作管理人員層層簽訂目標管理責任書，嚴格目標管理考覈，兌現獎懲，認真履行“一把手”責任，確保了工作措施落實。三是人員到位。文化街地處寧江區的中心位置，轄5所中國小和2所幼兒園，棚戶區改造地段正在大面積拆遷，城鄉結合部居民人口居多，巷路以及衛生設施複雜，保潔員隊伍龐大，工作任務重，爲確保衛生工作的有效開展，街道設立了由8人組成的衛生工作辦公室，辦公室配備5名城管員，並要求各社區成立了衛生工作辦公室，各社區均按要求配備了3-4名衛生管理工作人員。四是經費到位。街道沒有經費來源，工作經費非常緊張，但是每月還是拿出了一部分資金支持衛生工作，來不斷補充、完善轄區衛生基礎設施，定期更換保潔員標誌服和衛生工具，保證了衛生工作正常開展。

三、綜合整治轄區環境衛生，並取得了良好的實效按照區城管辦的要求，結合我們街道的實際，我們採取以下措施進行綜合治理。一是堅持晨檢，提高日常檢查質量。我們街道實行領導班子成員每日早晨必檢，每週必須抽檢2次，街道衛生辦和社區每天巡迴檢查，發現問題，及時處理；二是加大巷路路面和死角死麪的衛生管理工作力度。我們突出抓好巷路的清掃和保潔，實行全天清掃、全天保潔的辦法，巷路路面達到無積土、無積水、無垃圾雜物、無雜草，樹根請、牆根清、電柱杆根清，路面保持整潔、乾淨，徹底消滅衛生死角死麪；三是加強宣傳教育，做好居民羣衆工作。我們從加強居民衛生意識、衛生知識教育入手，組織社區居委會幹部發放宣傳單、通告達，設立標誌牌，逐戶通知等形式進行宣傳不亂潑亂倒、乾溼垃圾分倒、定點定時傾倒垃圾。居民的衛生意識和綜合素質得到了不斷提高；四是積極開展協調工作，形成齊抓共管的良好局面。我們積極與轄區棚戶區改造地段的開發公司和轄區內的各個物業小區溝通與協調，於4月30日下午給各個開發公司和物業公司下發了搞好環境衛生工作的通知，要求棚戶區改造地段的開發公司，全面整治環境衛生，清除所有裸露垃圾，清除開發地段死角死麪的殘存垃圾，清除建築垃圾佔到現象；要求各物業公司要加強環境衛生管理力度，從嚴管理衛生保潔人員，確保全天清掃、全天保潔，在視野範圍內不允許存在垃圾現象。

同時要求各責任單位負責人在通知單的副本上進行簽字，要求責任單位嚴格進行自查，認真進行整改，確保三天內見成效，且要保持經常化。五是落實獎懲，提高工作效率。爲持久、深入地開展街區衛生工作，確保整治巷路衛生不反彈、不回潮。我們根據轄區衛生工作狀況的實際，實行了制度化、規範化和經常化“三化”式管理機制。對各社區、衛生辦、城管員和保潔員，嚴格按着《巷路衛生管理實施細則》的規定，全年不定期檢查抽查各社區衛生，隨時兌現相關責任人的責任，衛生管理不到位的按標準進行處罰，嚴格執行。4月中旬以來，通過轄區衛生綜合整治，共出動保潔員30餘人次，清淤排水溝5條，1200延長米，給房地產開發公司和物業公司發放通知5份，整修垃圾臺點站12處，對巷路上的120棵花卉樹進行了保護圈圍，對拆遷處、城鄉結合部以及巷路的死角死麪存在白色垃圾和殘存垃圾進行了自檢和全面的清除。轄區巷路沒有裸露垃圾和二次污染源的存在。通過衛生集中整治，街道轄區巷路衛生面貌一新，路面乾淨整潔有序，爲居民的生產生活創造了一個良好的環境。

四、存在的難點和建議一是棚戶區改造地段面積達，存在管理難的問題，建議向市城管辦反應，令其開發商必須進行圈圍，以便減少工作量，進一步提高巷路清掃保潔質量；二是各物業工作小區衛生管理不到位，不能保持全天清潔，存在早晨清掃緩慢，中午到下午無人管理的現象；（建設國小家屬樓由安居物業管理、衛生局家屬樓自己進行物業管理。）三是解決糖廠居民區入廁難的問題。糖廠共有居民400戶，人口1226人，xx年建垃圾中轉站1處、滲水井一眼，xx年年打滲水井5眼，基本上滿足了居民生活的需要，目前最大的困難是3個公廁都處於癱瘓狀態，老百姓經常反應入廁難的問題，應該儘早解決糖廠老百姓上公廁難的問題。四是中小學生衛生意識不強，教育部(請收藏好範文 網：)門管理不到位。轄區共有5所中國小、2所幼兒園。學生上學、放學，特別是中午和晚上放學後的這段時間，距校門100米左右，遍地是廢紙、食品包裝袋、果皮、冰棍杆等雜物，給清掃保潔帶來很大的工作量。

第三篇：文化街道辦事處關於招商引資工作情況的彙報

區政府：

按照區委區政府年初招商引資工作的部署，特別是在全區招商引資攻堅戰推進會議之後，我們對xx年 ---2014年度的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作做了周密的研究部署，制定了詳細的工作方案和引資計劃，在街道領導班子和全體黨員幹部超前運作、紮實工作、共同努力下，全面落實了招商引資工作的各項任務。下面就招商引資工作的開展情況總結匯報如下。

一、加強領導，落實工作責任

爲了確保xx年--2014年度招商引資工作任務和招商引資攻堅戰工作任務的完成，街道黨工委高度重視，把招商引資工作納入街道工作的重要議事日程來抓。一是成立了招商引資工作和招商引資攻堅戰工作領導小組，設立了招商引資工作辦公室和第三產業辦公室，把有豐富工作經驗的同志充實到招商引資工作辦公室專門負責招商引資工作；二是適時召開了黨委會議和街、社兩級幹部動員會議，傳達了全區招商引資工作會議和招商引資攻堅戰工作會議精神，研究部署了招商引資工作以及攻堅戰工作任務，進行了全面的思想動員；三是落實責任。我們文化街道在完成xx年年招商引資工作任務的基礎上，對招商引資攻堅戰工作從街道領導班子到各科室站所到各社區，層層落實有效責任，採取有效措施，讓每一位領導和幹部都明確這次招商引資攻堅戰的經濟目標使得招商引資攻堅戰工作有了一個良好的開局。

二、採取有效措施，確保招商引資攻堅戰工作任務順利完成

爲加快招商引資攻堅戰工作步伐，全面完成招商引資攻堅戰工作任務，我們採取以下幾項工作措施：

一是注重宣傳工作。我們爲了營造招商引資的濃厚氛圍，一方面在廣大居民中宣傳我區招商引資工作的優惠政策，讓居民瞭解我區的實際情況以及招商的寬鬆政策，通過居民來擴大招商面；另外我們要求幹部以雙休日、節假日、走親訪友以及同學朋友聚會爲契機，建立招商平臺，從而促進招商。

二是建立招商引資工作獎勵機制。爲注重工作實效，街道辦事處對有招商意向的個人，街道將給予大力的支持和幫助，對招商引資工作成績突出的幹部給予表彰獎勵，並作爲年末評先選優的重要條件；

三是及時調度，多方聯繫，對有意向性項目的，街道黨工委及時介入，認真洽談，多方爭取，力爭取的招商引資工作的有新的突破，並及時向區項目辦溝通並彙報招商引資的進展情況。

三、招商引資工作的進展情況

一是完成了xx年年招商引資項目1個3000萬元。即：商企住宅樓的開發項目，由莊園房地產開發公司於惠自籌資金，在伯都訥大街東開發20，000多平方米的商企住宅樓三棟，目前一期工程已經結束，實際完成投資3000萬元，產值3000萬元，銷售收入700萬元，利潤105萬元，上繳稅金49萬元，預計吸納就業人數300人；

二是招商引資攻堅戰意向型項目2個7000萬元。

1、嘉禾洗浴及賓館一體綜合樓開發項目。

投資人:王永發

建設地點：文化街道實驗社區對面

建設規模：三層，約4000平方米

預計總投資：自籌資金3000萬元：

其中：綜合樓建設投資預計投資xx萬元

設備以及裝飾裝潢預計投資1000萬元

2、商企住宅樓開發項目

投資人：莊園房地產開發公司於惠

建設地點：伯都訥大街東

建設規模：莊園房地產二期工程開發30，000多平方米的商企住宅樓六棟

預計總投資：自籌資金4000萬元。

在xx年年的招商引資工作和招商引資攻堅戰工作中，我們儘管做出了很大的努力，但這僅僅是開始，是微不足道的。今後，我們決心繼續按區委、區政府的安排和部署，牢固樹立並認真貫徹落實科學發展觀，搶抓機遇，強化措施，進一步更新招商觀念，拓寬工作思路，創新招商方式，積極發揮好招商作用，不斷尋求新的突破，爲實現寧江的經濟建設又快又好發展做出積極的貢獻。

第四篇：街道辦事處工作情況彙報

街道辦事處工作情況彙報

一、基本情況

城區街道辦事處共轄7個社區，共有居民11820戶，48376人（流動人口13500人），總面積7平方公里，人口密度6910人/平方公里。黨總支下設17個黨支部，其中機關黨支部1個，社區黨支部7個，“兩新”組織黨支部9個，共有黨員378人，其中女黨員135名，佔35.7%；在職黨員39名，佔10.3%；兩新組織黨員46名，佔13%，居民及離退休黨員204名，佔54%。社區及社區黨組織專兼職工作人員19名，全部爲財政供給人員，其中45歲以上2名，35歲以上5名，30歲以上12名；大專及大專以上學歷17名，高中學歷2名。

二、近期工作情況：

一是抓好民生保障工作。借這次“作風建設年”活動東風，轉作風，抓民生，確保黨的惠民利民政策公平公正地落實。在低保方面，按照動態管理，陽光施保的原則，對城區2500戶低保戶進行入戶調查、季度審覈，至目前，已複查入戶163戶。以活動爲契機，嚴格程序，規範操作，切實將符合條件的困難家庭、下崗職工、無職業居民納入低保，將排摸中發現確因條件改善而超出低保條例標準的戶及時退出。在廉租住房的落實方面，圍繞“住有所居”的目標，嚴格按照居民申請、社區登記受理、調查覈實、初審公開等程序進行陽光操作，今年繼續完成600戶廉租住房資金補貼和實物配組的調查、審覈、申報工作。至目前，已申請受理150戶。

二是抓好巷道硬化工作。通過學習，我們以學習促工作，確保重點工作順利開展。今年，我們繼續把硬化30條居民巷道作爲全年工作的重中之重抓在手上，工作中街道社區早安排、早部署、早落實，街居幹部攻堅克難，動真碰硬、狠抓質量、推進進度，充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用和共產黨員的先鋒模範作用

以及居民主力軍作用，改進工作方法、轉變工作思路，帶着感情做工作，堅持把單巷硬化發展成聯片、聯巷硬化。至目前，一期工程硬化任務已全部開工，其中，新關、北關等社區已完成巷道硬化7條，總面積爲1341.6㎡，還有10條巷道硬化工程正在實施之中。

三是抓好服務創新工作。以傳統節日和縣上推出的夏日廣場文化活動爲契機，各社區廣泛發動羣衆參與，推出一些主題突出，特色鮮明的羣衆文化活動。充分發揮“愛心超市、整合資源、有效配置、匯聚愛心、撒播真情”的作用，建立了你捐我收，按需所用，長期救助的機制，開創愛心天天奉獻，和諧人人共創的局面。在玉樹特大地震災害發生後，街道社區積極組織幹部捐款人均50元，共2100元。各社區還推行“社區飄揚黃線帶，關心老人獻愛心”關心空巢老人行動；開展以“民情流水線”爲重點的“四百愛民”訪談活動和“四進三問”主題實踐活動；開展“六個一”的黨羣聯心活動；開展以“政策主講行動，就業援助行動，健康關懷行動，扶貧濟困行動，平安聯動行動”爲內容的先鋒惠民行動；廣大街居幹部通過進樓院、進巷道、問計於民、問情於民、問需於民，將社區情況和居民羣衆生活情況熟記於心，並採取多種不同形式，積極爲社區居民羣衆解難題辦實事。

四是抓好維護穩定工作。以突出矛盾糾紛化解，社會管理創新，公正廉潔執法爲重點，街道社區組織開展重大“矛盾糾紛積案化解年”活動和“治安防控體系建設年”活動，共排查矛盾糾紛25起、調處25起，調處率100%，調處成功率95%。健全完善了羣防羣治隊伍和治安防控體系建設，配合派出所開展重點區域

的排查整治工作。

五是抓好計劃生育工作。堅持以人爲本、服務居民、和諧共享爲主題，街道辦事處全方位開展了 “兩情”服務、四術平茬、流動人口服務等工作，至目前，城區居民總人口爲32234人，已婚育齡婦女8117人，四項手術合計166例，出生率4.27‰，總出生136人，政策生育率98.53%，新增兒女戶2戶，流出總人口311人，其中已婚育齡婦女89人；流入人口1084人，其中已婚育齡婦女228人；持證率85%。基本形成了好服務、寬環境、新理念的城區人口和諧新格局。

六是抓好環境整治和城市綠化工作。“作風建設年”活動開展以來，街道社區積極開展生態縣情教育活動，探索建立了城市居民、低保戶參與集中整治環境衛生的長效機制，一是建立了社區抓衛生責任制。形成社區幹部包片，“4050”人員包巷道、樓院，低保對象包重點區域責任制。二是建立了社會抓環衛責任制。形成了機關、門點抓“三包”，居民巷道抓保潔，重點地段（衛生死角）抓整治的責任制。三是探索了低保對象參加公益勞動的新辦法。至目前，共清理土堆、柴堆、草堆、糞堆、木材堆、垃圾堆等“六堆”15處，整治衛生死角23處。積極與城建局聯繫，調進適合縣城生存環境的白蠟、饅頭柳等樹種1400株，培植饅頭柳綠化示範點1個，發動城區居民義務植樹6200多株，淨化了人居環境，提升了城市品位。

第五篇：街道辦事處工作情況彙報

尊敬的陳市長，各位領導：

非常感謝各位領導蒞臨xx街道調研指導工作。下面，我代表街道工委、辦事處就我街工作開展情況作簡要彙報。

xx街道地處xx核心區，位於省府行政商務區主軸心。轄區東起韶山南路，西至書香路，北接木蓮衝路，南抵湘府路，街域總面積約3.6平方公里，總人口約3.7萬人，下設井灣子、xx、友誼、湘園四個社區居委會。街區主要有五個特點：

一是區位獨特的省府核心街區。近年來，隨着湖南省政府機關新院和xx區區治大院南遷，省交通運輸廳、省國土資源廳、省發改委、省地方稅務局、省邊防武警總隊、省經信委、市委黨校、國家電網、省建工集團等省廳級單位紛紛聚集我街，湖南柏郡酒店、xx豪布斯卡酒店、湖南心星國際商務中心等多家酒店在此落戶，街域輻射功能大爲增強，戰略地位和區位優勢日益凸顯，一個面向全省新的行政、經濟、文化、商務中心正在加速形成。

二是正在崛起的總部經濟街區。我街堅持增量激活與存量盤活、企業引進與規模擴張並重，成功引進華融湘江銀行總部、湘財證券總部、中國水電八局總部、湖南電力總部、五凌電力總部等項目50多個，總部企業稅收佔全街稅收比重的60%。去年，我街全年完成地方財政收入1.14億元，同比增長31%；完成社會消費品零售總額19億元，同比增長12%；完成全社會固定資產投資65億元，同比增長12.7%；完成高新技術總產值3.4億元，同比增長70%；直接利用外資3800萬美元，實際到位內資4.5億元，主要經濟指標實現了高基數上的新增長。

三是協調發展的精品示範街區。通過十多年的努力，xx街道實現了從農場向城區的轉變。近兩年，區、街投入資金約700萬元，高標準建設了總面積約3200平米的湘園社區服務中心。投入資金約600萬元，對友誼、xx、井灣子社區進行了提質改造。成功打造了李麗心靈教育中心、社區矯正服務中心、雷鋒超市總店等特色品牌，有效構建了“五分鐘生活服務圈”，三個社區被評爲全市精品和示範社區。積極推進了人大政協、文明創建、計劃生育、文化體育等社會事業全面發展，計生依法行政、防災減災等工作被評爲全國先進，社區黨建和社區建設、街道關工委工作被評爲全省先進，計生工作連續三年被評爲全市十佳，綜治工作近三年中兩次被評爲全市十佳，流動人口和出租屋管理得到潤兒書記的充分肯定。

四是羣衆滿意的和諧穩定街區。創新實行“網格化管理、信息化聯動、親情化服務”管理模式，將所轄四個社區劃分成13個網格，建立網格管理服務站，配備網格管理員，並利用gps全球定位系統、“三維”電子地圖、電子監控設備等高科技信息手段，對街域治安情況進行全覆蓋監管。同時，全面整合社區巡防志願者、轄區物業保安力量，組建了一支1000多人的巡防志願者隊伍，配備了100餘部電動巡防車，全面實行24小時全覆蓋志願巡防。據統計，去年全街6條街巷、9個小區實現了零發案，轄區羣衆安全感和滿意度分別達到95%和98%。

五是奮力爭先的務實高效街區。始終堅持政令暢通，緊貼中心、服務大局，努力把上級精神與xx實際結合起來，把高起點謀劃與高標準落實結合起來，不斷增強黨組織的戰鬥力和影響力。堅持團結幹事，工委一班人帶領全街幹部職工心齊氣順，發奮圖強。同時，深入開展創先爭優活動和學習型黨組織、四好科級領導班子創建，定期開展“凝聚兩心興xx”黨風廉政教育活動等，有效實現了黨員受教育、羣衆得實惠的目的。街道連續6年被評爲“四好科級領導班子”，多次被評爲全區績效考覈先進單位。

今年是“十二五”規劃的重要一年，我街將緊緊圍繞區委、區政府確定的“南拓西接，擴容提質”的戰略目標和“提升發展年”的工作主題，正確處理速度與效益、強街與富民、當前與長遠、發展與穩定的關係，紮實抓好“穩增長、調結構、強管理、興事業、重基礎、優服務、抓班子、保穩定”八件實事，繼續推動全街經濟社會又好又快率先發展。

一、突出轉變和調整兩大關鍵，着力提升經濟實力。積極培育和發展總部經濟、樓宇經濟、金融證券、高檔酒店等產業項目，重點加快湖南電力總部、天城置業等項目開工建設，重點抓好湖南心星國際商務大廈、白天鵝國際大酒店的投入運營，努力實現速度與結構、效益、質量的統一。今年，我街預計實現地區生產總值、地方財政收入、全社會固定資產投資、社會消費品零售總額增長20%以上，其他各項指標圓滿完成區下達的目標任務，努力提高街域發展的綜合競爭力。

二、突出拆遷和建管兩大重點，着力提升街區品質。圍繞打造功能完善、環境優美、秩序文明、充滿活力的精品街區，切實加快xx牧業公司拆遷騰地進度，加速推進省府集中辦公區開發建設。加快成立正塘兩安股份有限公司，高位協調石人沖水庫調規，最大限度地維護羣衆合法利益。與此同時，進一步理順城市管理機制，全面推行文明創建網格化管理。採取“以網格爲主、條塊聯動、分類管控、明確權責”的工作思路，將街道幹部、社區工作人員以及各專業管理力量全部配置到每個網格，全面負責街區的環境衛生、市容市貌、公用設施、綠化、美化等工作。

三、突出平安和滿意兩大目標，着力提升幸福指數。切實抓好社會治安綜合治理，突出解決遺留問題，堅持化解矛盾糾紛，打造平安和諧街道。深入開展“一推行四公開”，研究制定羣衆工作服務規範、來訪接待服務細則、代理服務制度等，深入開展“認家門、交朋友、優服務”等活動，努力實現服務羣衆知曉率和解決問題滿意率均爲90%以上。規劃建設民情通服務中心，創新開設96580服務熱線，擇優選聘工作人員接聽、反饋、解決羣衆訴求。同時，以爭創“雷鋒號”示範單位、爭當“雷鋒式”先進個人爲主要抓手，深入開展“爭當雷鋒精神傳人、弘揚社會文明新風”八大創評活動。

四、突出鞏固和創新兩大抓手，着力提升黨建水平。我街按照“黨建帶羣建、黨羣共建”的思路，探索建立區域一體化黨羣工作格局。通過整合非公黨組織力量，在社區建立黨總支，在樓棟建立黨羣小組，採取結對共建的形式，實現黨的組織、黨的工作和黨員作用發揮三個全覆蓋。同時，深化黨風廉政建設，加強制度執行情況的監督檢查，紮實抓好廉政準則的貫徹執行，試行街道財政預算公開，着力在教育警醒、制度完善、領導帶頭、專項整治、案件查辦上下功夫，積極營造風清氣正、規範有序的良好環境。

謝謝！