試點工作彙報精品多篇

創新型企業試點方案主要資料要求： 篇一

1．加強研發潛力建設。加強研發機構建設，增強技術研發潛力，提高成果產業化潛力，推進產學研合作，發起或參與技術標準制定。

2．加大研發投入力度。增加自身研發投入，用心承擔國家及行業科研任務，改善科研儀器設備及中試裝置，提高研發投入佔銷售收入的比重。

品友互動

3．培養創新人才隊伍。加強管理人員科技培訓、職工技能培訓。加強科技人員繼續教育。與高等學校、科研院所聯合培養研究生。重視發揮職工技術協會的作用，不斷總結推廣新技術、新工藝、新操作法，善於發現人才、培養人才、提高職工創新意識。

4．推進創新基地開放共享。對於財政性資金支持建設的試點企業研發機構，建立和完善向行業和社會開放共享的機制，把面向行業和社會帶給服務，作爲運行績效考覈的重要指標。

5．完善創新戰略和管理制度。制定並實施企業科技創新戰略、知識產權戰略和自主品牌戰略等。建立並完善企業技術標準和質量保證體系。

6．完善創新機制政策。完善激勵創新的機制，推動技術要素參與分配，建立內部員工股權激勵機制，鼓勵職工開展技術革新、技術攻關、技術發明等創新活動，營造創新氛圍，建設創新文化等。

試點工作方案 篇二

爲貫徹落實中共中央國務院《關於進一步深化電力體制改革的若干意見》，加快推進我省電力市場建設，積極穩妥開展增量配電業務改革試點，根據國家《有序放開配電網業務管理辦法》和《關於規範開展增量配電業務改革的通知》相關要求，制定本工作方案。

一、試點區域及預期目標

（一）試點區域。經報國家批准同意，我省首期增量配電業務改革試點區域爲資興市東江湖大數據產業園、衡陽白沙洲工業園、益陽高新技術開發區和湘潭經開區4個產業園區。

（二）預期目標。通過試點放開增量配電市場，引進社會資本參與增量配電業務，創新增量配網建設運營方式，探索電力行業混合所有制改革，到20xx年基本形成社會資本投資增量配電網的有效途徑，初步形成安全有序的增量配電業務區域市場，爲全面放開增量配電業務，建設公平、開放、有序的增量配電市場積累經驗。

二、明確增量配電網項目

（一）制訂實施方案。各市發改委、能源局指導各試點園區管委會按照國家《有序放開配電業務管理辦法》和《關於規範開展增量配電業務改革試點的通知》相關要求，結合本園區配電網建設改造實際需求，抓緊制定園區增量配電業務試點實施方案，於2017年3月底前上報省能源局審定後實施，同時抄送國家能源局湖南監管辦。

（二）編制配網規劃。各園區管委會依據全省和所在市配電網規劃，委託專業機構按照《配電網規劃設計技術導則》等國家最新標準編制試點園區配電網建設改造規劃，包括負荷需求、供電範圍、能源互聯網發展、用戶電能質量要求、園區及周邊電源接入需要、變電站選址和佈局、線路選型及走廊等內容，其中投資估算、與存量資產關係、公用電網接入方案等內容要詳細說明。規劃於4月中旬報省能源局。省能源局組織評審修訂後予以反饋，並由市人民政府予以發佈。

（三)甄別增量項目。試點園區所在市人民政府及發改、能源部門根據電網結構、供電能力、供電質量、供電的經濟合理性等科學合理確定增量配電網供電營業區，指導園區管委會和規劃單位甄別增量配電網項目。增量配電包括園區供電範圍內除國網湖南省電力公司以外的存量配電資產，以及供電營業區範圍內110千伏及以下電壓等級電網和220千伏及以下電壓等級工業園區(經濟開發區）等局域電網。

（四)確定建設時序。各試點園區要將增量配電網建設任務分解形成年度實施(投資）計劃，於20xx年5月中旬前通過市發改委、能源局報送至省能源局，由省能源局向社會公示。公示內容包括項目規模、建設內容、建設地點等基本信息。公示過程中出現重大爭議的項目，省能源局組織開展深入論證，必要時進行調整。公示通過的項目，按照程序補充納入全省配電網建設改造“十三五”規劃。

三、公開透明優選主體

按照《有序放開配電網業務管理辦法》相關要求，增量配電網項目主體分兩階段確定項目主體：第一階段，由省能源局通過競爭性磋商、競爭性談判或公開招標方式，分別確定4個增量配電網試點園區的項目業主，並向社會公示；第二階段，由項目業主依法依規確定新增配電網項目的施工單位，並向社會公示。確定項目業主必須堅持公開、公平、公正，突出以下“三個優選”：

（一)優選混合所有制企業。鼓勵用電企業、發電企業、電網企業、電力設計(施工）企業、產業園區、社會資本組建混合所有制公司參與增量配電網試點。試點區域內存在國網湖南省電力公司存量配電設施產權的，國網省電力公司可通過產權置換方式處理資產，或轉化爲股本入股混合所有制公司。

（二)優選政府與社會資本合作(PPP）模式。鼓勵採取PPP模式建設增量配電網，由省發改委、能源局作爲責任主體，通過公開招標等市場化方式確定社會資本。由政府資本與社會資本聯合成立項目公司。

（三）優選誠實守信的投資主體。參與首批增量配電網建設的項目業主應爲獨立法人，符合《有序放開配電網業務管理辦法》所明確的准入條件和投資能力，無不良信用記錄，確保誠實守信，依法依規經營。具體要求在公開招標等內容中明確。

四、統籌實施項目覈准

增量配電試點項目由發改、能源部門按照分級權限審批或覈准，基本程序如下：

（一）組織申報。試點項目在完成可行性論證並獲得國土預審、規劃選址等支持性文件後，按程序通過在線投資監管平臺報發改、能源部門申請覈准。

（二）專家論證。發改、能源部門在收到覈准申請後，委託第三方機構對項目進行評估論證，包括嚴格覈定投資概算、釐定供電範圍、分析回報收益、評估項目可行性等，並出具詳細書面意見。發改、能源部門根據第三方的評估意見，確定是否啓動覈准程序或退回申報單位組織修改完善。

（三）審批覈準。發改、能源部門在正式受理覈准後，將項目有關資料彙總至省能源局，省能源局對項目是否符合規劃、投資合理性、接入系統方案等重點內容進行審查並出具審查意見。各級發改、能源部門應按時完成核準工作並向社會公開，同時報備上一級發改、能源部門和國家能源局湖南監管辦。

五、有序推進建設運營

（一）嚴格規範建設。項目業主要優化工程方案，控制建設成本，及時落實項目用地、拆遷安置、電網接入等外部建設條件，嚴格執行《招投標法》等相關法律法規，取齊法律法規規定的支持性文件後方可開工建設，並將項目建設進度及時上報發改、能源部門。發改、能源等相關部門負責項目建設的指導和協調，並及時按規程開展驗收。

（二)有序組織運營。增量配電網竣工驗收後，項目業主通過市發改委、能源局向省能源局提出開展配電業務申請，省能源局依法對符合准入條件和其他相關資質的項目業主批覆開展配電網業務。試點區域內，除電網企業存量資產外，擁有存量配電網資產絕對控股權的公司，包括高新產業園區、經濟技術開發區、地方電網、躉售縣等，未經營配電業務，但符合准入條件並取得電力業務許可證(供電類）的，可通過市發改委、能源局向省能源局申請開展配電業務。符合准入條件的項目業主可將配電網運營權委託電網企業或符合條件的配售電公司，自主簽訂委託協議。電網企業控股增量配電網擁有運營權，在配電區域內僅從事配電業務，試點區域內競爭性售電業務可由獨立的售電公司承擔，也可採取雙邊直接交易。鼓勵電網企業與社會資本通過股權合作等方式成立產權多元化公司經營配電網。

（三）保障供電可靠。增量配電網運營企業應公開輸配電網絡的可用容量和實際使用容量等信息，保障電網公平無歧視開放，履行供電營業區內電力普遍服務義務，承擔保底供電責任；及時向市場主體及其用戶提供報裝、計量、抄表、維修、收費等服務；在保證電網安全運行的前提下，按照有關規定收購分佈式電源發電。配電網運營企業嚴重違法違規的，應強制退出；因自身經營不善的或經營轉向的，在履行相關義務後，可按規定退出。

（四）其他相關服務。增量配電網運營企業可利用互聯網和智慧能源等先進技術，爲電力用戶有償提供增值服務，包括用電規劃、合理用能、優化用電、需求響應、合同能源管理、用電設備運行維護、多種能源優化組合，以及提供發電、供熱、供冷、供氣、供水等智能化綜合能源服務，受委託承擔供電營業區內的有關電力統計服務工作。

六、合理確定價費標準

（一）覈定配電價格。增量配電項目覈准後，省發改委按照省級電網輸配電價定價辦法，組織專業機構對增量配電網開展成本監審、確定准許收益和價內稅金，經省政府批覆同意後報國家發改委備案。增量配電網配電價格覈定前，暫按售電公司或電力用戶接入電壓等級對應的省級電網共用網絡輸配電價扣減該配電網接入電壓等級對應的省級電網共用網絡輸配電價執行。

（二)明確購售電價。增量配電網區域內同時從事配售電業務的企業，其配電業務獨立覈算。試點區域內售電價格由市場交易價格、省級共用電網輸配電價(含線損和政策性交叉補貼）、政府覈定的增量配電價格以及代收的政府性基金及附加組成。

（三）明確結算方式。增量配電網運營企業承擔配電區域內電費收取和結算業務，按照政府覈定的配電價格收取配電費；按合同向各方支付相關費用，並向其供電的用戶開具發票；承擔代付配電區域內的可再生能源電量補貼；代收政府性基金及附加，交電網企業彙總後上繳財政。

七、保障措施

（一）組織協調。成立全省增量配電網改革試點推進協調聯席會議，聯席會議由省能源局牽頭，相關職能部門分工協作，充分調動電網企業、發電企業和用電用戶等各方面積極性，協同推進增量配電網改革工作。各試點園區所在市同步成立增量配電網業務試點工作聯席會議，明確一名市領導具體負責，各市發改委、能源局承擔統籌推進工作。

（二）資金保障。積極爭取國家專項建設基金支持增量配電網建設；加大省內PPP項目前期工作經費和PPP項目投資引導基金對增量配電網的支持力度。

（三）政策支持。探索研究增量配電網營業區內高可靠性、特殊電能質量等用戶實行差異化電價；鼓勵增量配電網項目實施主體通過發行企業債券、專項債券、項目收益債券、中期票據等方式進行融資；引導政策性銀行在依法合規、風險可控前提下，加大對增量配電網建設改造項目的信貸支持力度；研究將配電網建設改造項目納入企業所得稅優惠目錄；探索可靠性保險方法進行供電可靠性管理。

（四)形成合力。各級各單位要在省電力體制改革領導小組的統籌領導下，按照職責分工合力推進增量配電網改革試點工作。發改、能源部門要建立健全增量配電網投資建設運營的相關規章制度，依法嚴格增量配電網項目管理，依法依規覈定配電價格，及時組織項目驗收。試點單位所在市人民政府要主動承擔增量配電網建設改造主體責任，及時調整完善相關規劃，指導試點園區制訂具體實施方案，爲改革試點工作提供有力保障。試點園區要大膽探索，主動作爲，敢於創新，力求穩妥有序推進增量配電試點具體工作。國家能源局湖南監管辦要及時爲項目業主辦理電力業務許可證(供電類）或賦予相應業務資質，加強市場交易、電力安全和供電服務等方面的監管。電網企業要公平無歧視做好併網工作。電力調度機構和交易機構及時做好配電網投產運行安全校覈。

試點工作方案 篇三

爲優化產業結構，打造品牌產業，結合加腦特色苗寨和獨有的萬泉河自然優勢，扶持發展飼養“加腦鵝”，促進農民增收，鎮委鎮政府決定對飼養“加腦鵝”的養殖戶進行資金補貼扶持，結合我鎮的實際，制定本方案。

一、實施目標

對我鎮加腦村飼養“加腦鵝”的養殖戶給予資金補貼扶持，通過以點帶面的方式，提高“加腦鵝”商品的出欄率，保障“加腦鵝”肉市場供應。

二、實施內容

（一）補貼對象及標準

納入本次補貼範圍的對象是指在我鎮加腦村所有飼養“加腦鵝”的養殖戶；在現場覈實時對存欄活的“加腦鵝”補貼標準爲60元/只，對申報時有而覈實時已死亡的“加腦鵝”補貼標準爲10元/只。補貼資金的用途主要是用於發展“加腦鵝”養殖業。

（二）補貼發放方試

“加腦鵝”飼養補貼資金由鎮政府通過“一卡通”的形式將補貼資金直接兌付到養殖場(戶)，暫時不具備“一卡通”的農戶，可能通過“農信社賬號”的方式兌現補貼資金。

（三）補貼資金來源

本次對飼養“加腦鵝”的補貼資金從鎮產業扶持資金中支付。

三、實施程序

（一）摸底統計。

鎮政府牽頭組織開展“加腦鵝”養殖情況的調查摸底、統計覈實、建檔立檔工作。試點工作期限一年，在覈定期限內（20xx年12月01日至20xx年11月30日），由村幹部填寫“加腦鵝”補貼試點調查情況登記申報表（附表1），並向鎮農業服務中心申報備案，鎮政府組織審覈小組每個季度的最後一個星期對申報情況進行現場覈實、拍照並填寫“加腦鵝”補貼試點調查情況覈實表（附表2）存檔及張榜公示，若公示無異議後，覈實結果作爲“加腦鵝”補貼發放的依據，同時，每隻鵝只能享受一次補貼，每個季度撥付一次補貼資金。

（二）彙總公示。統計覈實“加腦鵝”數量必須做到“三見”，即：見“加腦鵝”。由駐村幹部或村級防疫員和農業服務中心人員逐戶逐頭調查，對於拒絕覈查的養殖戶和現場覈實後增加的“加腦鵝”，不得納入補貼範圍，即：見人。現場調查的“加腦鵝”數量要經“加腦鵝”養殖戶和統計人員共同簽字確認，即：見榜。統計結束後，儘快在行政村公示欄張榜公佈養殖戶“加腦鵝”飼養數量，接受村民監督，數量不實及時更正。

（三）資金撥付。根據此次統計覈查結果，及時向飼養“加腦鵝”的養殖戶兌付“加腦鵝”補貼資金。補貼資金通過“一卡通”或“農信社賬號”的形式直接兌付到養殖戶。

四、組織保障措施

(一）高度重視“加腦鵝”的補貼工作。要充分認識到當前做好“加腦鵝”補貼工作的重大意義，強化領導，明確責任，切實採取有效措施，推進各項工作的順利開展，並加強監督檢查，確保政策的實施成效。

（二）要落實責任。鎮政府組織鎮農業服務中心做好此次數據統計與覈查工作，細化任務分工，落實覈查責任，充分調動各方面力量，在規定的時間內（20xx年12月01日至20xx年11月30日）集中開展數據統計覈實工作，確保數據真實可靠。對於虛報、多報、重複報等行爲，一經發現，嚴肅處理，以後一律不得享受此項政策。

（三）加強組織領導，明確責任。成立以鎮長任組長，分管農業的鎮領導任副組長，鎮農業服務中心全體成員參加項目實施領導小組，辦公室設立在鎮農業服務中心，具體負責項目實施工作，確保政策的實施成效。

（四）強化資金使用管理。補貼資金實行專賬管理，專款專用。

（五）加大宣傳和信息報送，增強聯動效應。高度重視項目實施的總結宣傳工作，有計劃、有重點地積極做好宣傳發動工作。同時，在實施過程中，要及時發現和解決實施中的困難和問題，隨時掌握和總結項目經驗和做法，及時宣傳推廣，擴大社會影響，努力營造有利於推動工作向縱深發展。

試點工作方案 篇四

根據區委、區政府“美麗鄉村”建設工作部署和《市區城鄉環境綜合治理委員會辦公室關於認真做好20xx年度“美麗鄉村”示範村莊創建工作的通知》文件要求，結合村實際，特制定村“美麗鄉村”試點工作實施方案。

一、基本情況

村幅員面積1.25平方公里，全村耕地面積共1037.23畝，其中田796.8畝，土240.43畝，20xx年人均純收入爲4675元，全村現有人均收入2800元以下貧困戶95戶307人。

二、貧困現狀

村以淺丘地貌爲主，全村經濟來源主要爲傳統種養業，基礎設施較爲落後，村民增收致富缺乏門路，發展產業無技術、資金支撐，主要困難如下：一是羣衆綜合素質偏低。全村考入高等院校的少，高中畢業人員不多，國中、國小文化人員佔少數，還有相當部分爲文盲。對接受宣傳、運用新政策、新技術差，觀念滯後，嚴重影響全村經濟的發展。二是自然條件差。水土流失嚴重，土質瘠薄，水源較差，農業綜合效益極低。三是基礎設施差。村級公路路況差，沒有便民路，廣播及通訊發展緩慢，嚴重地影響到農民羣衆對外聯繫與溝通，制約了各方面的發展。四是羣衆增收難。以傳統種植爲主，養殖業以生豬、零星雞鴨爲主，農民務工效益低，從事經商少。沒有成片，優質、高效的農業產業支撐，無村辦及民營企業，導致農民收入低，使全村仍處於貧困村之列。

三、主要指導思想、工作思路、原則及方法

1、指導思想：完善基礎、配套產業、政府引導、村級組織、羣衆參與、脫貧致富。

2、工作思路：

（1）搞好項目規劃的調查，摸清羣衆的意願，解決實際問題；

（2）做好規劃項目的實施，按投資概算和技術標準完成規劃項目的建設；

（3）搞好項目的後續管理，發揮項目的經濟效益和社會效益。

3、工作原則及方法：嚴格項目規劃，組織羣衆投工投勞參與建設，捆綁使用財政扶貧資金，實行物資採購招標制和資金公示制。

四、規劃目標

通過項目的實施，實現完善該村基礎設施，調整產業結構，形成強勢有力的優勢產業，村民素質普遍提高，村容村貌明顯改觀，爲貧困戶解決溫飽找到可持續發展之路。

一是基礎設施明顯改善。通過公路建設，解決羣衆出行、運輸難題。

二是產業結構更加優化。大力發展檸檬等經濟作物，發展林下養雞等小家禽。

三是加大技術培訓。學習新的種植、養殖技術。集聚致富資金、智力優勢。樹立自強自立意識，能發揮主觀能動性，增強自身造血功能。

五、規劃內容

代市鎮村美麗鄉村試點工作實施方案在基礎設施、產業發展、能力建設、公共服務、人居環境、組織保障六個方面。

（一）基礎設施（總投資91萬元，整合部門資金91萬元）

（1）村內道路硬化。硬化村內道路1.873公里。

（2）新修泥結石公路400米。

（3）新修便民路865米。

（4）維修公路670米。

（1）村內道路硬化：

（二）勞動能力提升（總投資4.8萬元，部門整合資金4.8萬元）

計劃提供勞務培訓60人，每人補助800元，由部門整合資金解決，共計投入資金4.8萬元。

（三）人居環境（總投資481.3萬元，其中美麗鄉村資金247萬元，整合部門資金219.2萬元，農戶自籌15.1萬元）

（1）貧困戶房屋新建3戶，總投資20.9萬元，其中：部門整合資金9.9萬元，農戶自籌資金11萬元。

（2）貧困戶房屋維修加固4戶，總投資6.9萬元，，其中：部門整合資金2.8萬元，農戶自籌資金4.1萬元。

（3）民房風格修葺47戶，按川東民居風格對房屋進行統一風貌打造，每戶2.5萬元，總投資117.5萬元，其中：美麗鄉村資金解決47萬元，整合部門資金70.5萬元。

（4）牌坊院子仿古修葺，對村1組牌坊院子進行仿古式修葺，挖掘民俗文化，發展鄉村旅遊，該院落共計21戶，預計每戶使用資金8萬元，總投資168萬元，美麗鄉村資金解決100萬元，整合部門資金68萬元。

（5）恢復牌坊院子石質牌坊，爲充分挖掘當地民俗文化和歷史底蘊，將對牌坊院子石質牌坊進行恢復，總投資100萬元，其中：美麗鄉村資金100萬元。

（6）沿途院落打造及庭院經濟，每戶投資1萬元，總投資68萬元，其中：整合部門資金68萬元。

（四）公共服務（總投資33.5萬元，美麗鄉村資金33.5萬元）

新建文體休閒廣場1處，面積600平方米，總投資25萬元。標準化衛生站1個，總投資5萬元。健身設施一套，總投資3.5萬元。

（五）產業發展（總投資66萬元，其中美麗鄉村資金19.5萬元，整合部門資金46.5萬元）

規劃建成檸檬產業園1個，佔地面積2000畝，每畝栽植55株苗木，按照6元/株補助業主，總投資66萬元，其中：美麗鄉村資金19.5萬元，整合部門資金46.5萬元。

（六）組織保障（總投資30萬元，整合部門資金30萬元）

建設村兩委活動室1個，總投資30萬元。

六、總投資及資金來源

村20xx年美麗鄉村建設試點項目集中規劃於基礎設施、產業發展、能力建設、公共服務、人居環境、組織保障六個方面，總投資706.6萬元，其中：美麗鄉村資金300萬元，整合部門資金391.5萬元，農戶自籌15.1萬元。

村內道路建設91萬元，能力提升4.8萬元，貧困戶新建房屋20.9萬元，貧困戶房屋維修6.9萬元。民房風格修葺47戶，總投資117.5萬元。牌坊院子仿古修葺，總投資168萬元。恢復牌坊院子石質牌坊，預計投資100萬元。沿途院落打造及庭院經濟，每戶投資1萬元，總投資68萬元。新建文體休閒廣場1處，總投資25萬元。標準化衛生站1個，總投資5萬元。健身設施一套，總投資3.5萬元。規劃建成檸檬產業園1個，總投資66萬元。建設村兩委活動室1個，總投資30萬元。

七、項目效益預測分析

1、公路建設項目完成後，村交通條件明顯改善，可使全村1385人全部受益，全面解決村民的生產、生活、物資運輸困難問題，使農副產品交易更加快捷、方便。

2、民房風格修葺和牌坊院子仿古修葺完成後，可有效帶動當地人氣，拉動鄉村旅遊迅速發展，促進農民增收。

3、檸檬產業園建成後，可拓寬農民增收渠道，促進村產業多元化發展，形成業主+農戶的良性循環。

4、通過完善文化休閒設施和公共服務體系，可有效緩解羣衆辦事難等問題。

預測項目實施後兩年，基礎設施轉化爲生產性項目，調動村民自力更生、改變面貌的積極性，產業結構調整促進經濟發展，年人均增收達到1500元左右，基本實現項目增收目標。

八、組織實施

（一）成立領導小組，落實工作責任。

爲了紮實推進代市鎮美麗鄉村試點工作，確保項目順利落實，代市鎮組建工作班子，以黨委書記謝建平同志任組長，鎮長趙小林、副鎮長吳毅同志任副組長，鎮紀委書記、黨政辦主任、財政所所長、農業技術服務中心主任、農業技術服務中心主任、經濟發展辦副主任、駐村幹部等爲成員的代市鎮美麗鄉村試點項目領導小組，形成黨政主要領導親自抓、分管領導具體抓、駐村幹部蹲點抓的工作格局，強化對項目實施的監督與管理。

（二）強化對接，摸清情況做規劃。

由副鎮長牽頭，與幫村幹部、駐村幹部、村幹部一道，準確把握村的基本情況，吃透戶情的基礎上，精心編制本村規劃，充分調動羣衆激情，組織羣衆主動參與，充分發揚“自力更生、艱苦奮鬥”的精神，項目順利實施，卓有成效。

（三）搞好協調配合，抓好項目實施。

1、加強村級領導班子建設，提高村黨支部、村委會的凝聚力、號召力和戰鬥力，成立代市鎮美麗鄉村試點項目工作實施小組。

2、搞好村民自治，加強村級財務管理，成立代市鎮美麗鄉村試點工作項目民主理財小組，發揮幹部和代表的資金監管作用，把有限的項目資金用在刀刃上，確保規劃項目順利實施。

3、加強項目質量監管，成立代市鎮美麗鄉村試點工作項目質量監督小組。

4、實施項目公示制，充分發揮理財監督的作用，讓廣大羣衆明白實施、資金運作的全過程。

（四）加強資金管理，發揮資金效益。

規劃的實施項目，必須以足夠的建設資金作保障。一是做好過細的羣衆思想政治工作，積極組織農戶集資和投工投勞，發揮項目資金的最大作用；二是從村情出發，從市場效益和社會效益俱佳的優勢項目，使產業項目資金髮揮效益；三是以實實在在的工作作風贏得上級的鼓勵和支持，在基礎設施、社會發展等公益性項目方面，爭取國家無償資金的足夠投入。

在項目實施過程中，嚴格按照財政資金的管理辦法，實行縣級報賬制，專戶存儲，專戶管理，同時，必須做到資金安排到項目，支出覈算到項目，報賬到項目，並進行公示，在鎮、村工作活動集中點公示不少於七天，讓廣大羣衆監督項目的全過程。在使用時嚴格按照“六不準”規定，即：一是不準揮霍浪費財政試點資金；二是不準截留、擠佔、挪用、剋扣財政資金；三是不準擅自決定，優親厚友；四是不準將財政資金用於辦公費、招待費、獎金以及福利費用等；五是不準抵扣農戶或集體上交的有關費用；六是不準將財政試點資金用於與豈不相符的支出。同時充分發揮民主理財小組的作用，加強管理。

試點工作方案 篇五

本院在縣委、縣政府的領導下，在縣人事部門及衛生局的關心指導下，按照各級有關人事制度改革文件的要求，進取穩妥地開展了人事制度改革工作。現就改革進展情景總結如下：

一、改革前醫院現狀及改革的主要困難：

（一）現狀：

本院在20xx年前只是一個人員不足30人、年收入不足30萬元、業務用房不足400平方米的小型醫院。1998年與縣衛職校、縣眼病所合併後，購置原印刷廠辦公樓開展業務，現有正式職工55人，臨時職工20人，牀位60張，6個臨牀科室及3個管理科室，年收入近200萬元。

（二）改革的主要困難：

1、人員編制嚴重不足。我院現有編制75人，按現有牀位計算更多，而此刻實有職工才55人，競崗的面太窄，人才可選擇性太低。

2、起步晚，人員技術結構不合理。我院近半數人員來源於衛校和眼病所，並且由於原中醫院條件限制，人員專業技術普遍較差，致使我院人才結構不合理，尤其是中醫人才潰乏，難以構成中醫特色。

3、人員年齡老化，思想守舊。我院40歲以上人員約佔50%，部分人員業務基礎差並且思想保守，阻力大。

4、由於所購房屋結構不貼合醫院要求，不利於科室的設置和業務的發展。

二、改革完成情景：

1.20xx年5月底，完成了改革的宣傳動員、崗位調研工作，完成《縣縣醫院人事制度改革方案》、《縣縣醫院人員聘用制度實施細則》、《縣縣醫院搞活內部分配暫行規定》、縣縣醫院崗位設置、崗位說明及定員方案》等四個方案制度的制定、經過與審批工作，完成《縣縣醫院競聘應試說明》的編寫等全部前期工作。

2.20xx年6月完成了13箇中層幹部崗位、18箇中高級職稱崗位的競聘工作。

3.20xx年7月完成了全體職工雙向選擇、競爭上崗工作，以及未聘人員的安置工作。

三、改革的結果：

1、中層幹部崗：院內16人蔘與競聘，有12人受聘，1個崗位空缺。

2、高級職稱崗：有5人蔘與競聘，4人受聘。

3、中級職稱崗：有16人蔘與競聘，14人受聘。

4、初級聘爲中級職稱的6人，中級聘爲初級的1人；中級聘爲高級職稱的2人，高級聘爲中級的1人；轉崗聘用的有1人，待崗培訓3人，提前退休4人，內部退養1人。

5、總空崗28個，因各種原因未能實現招考，現我院臨聘職工27人。

四、改革的成果：

1、體現了“職務職稱能上能下，工資福利可高可低”的指導思想。

2、體現了“按勞分配”與“按生產要素分配”的分配原則。

3、使一批年輕技術骨幹能夠脫穎而出。

4、增加了單位用人和分配的自主權，理順了人事管理關係。

5、促進了職工工作進取性，改善了職工服務態度，增收節支。

五、經驗總結：

本院的改革較爲順利，沒有過激言行等不穩定因素出現。總的來說，主要在以下幾個方面：

1、準備充分，宣傳到位。我院召開了3次全院性宣傳動員大會，十餘次中層幹部學習動員會，各科自行學習省州文件若干次，發放各種相關文件及調查問卷百餘份，個別談話十餘人次，制度公示2次。

2、發揚民主，健全制度。醫院根據醫院管理學上的要求，發放崗位調查問卷七十份，再根據80%以上職工的意見，科學編制各崗位說明書，並分別制定了前述四個方案，經兩次公示和修訂後，全部以94%以上的贊成票在全院經過。

3、公平公開，堅持原則。改革全程都處於職工和人事、衛生、紀檢的監督之下，真正做到了公平競爭、擇優錄取。

4、領導重視，保障有力。縣委政府及各相關部門領導十分重視，爲我院改革工作順利進行出了重要政策保障。

總之，經過人事制度改革，我院逐步建立了一套科學的管理制度，構成了一個職務能上能下、待遇可高可低、任人爲賢、充滿活力的用人機制和自主靈活的分配製度，促進醫院各項工作向前發展。

試點工作方案 篇六

爲深入推進幹部人事制度改革試點工作，加強全縣領導班子和幹部隊伍建設，根據中共陝西省委組織部《關於在部分縣（市、區）進行幹部人事制度改革試點的通知》（陝組通字〔20xx〕29號）文件要求和《xx縣幹部人事制度改革試點工作方案》規定方法步驟，結合我縣實際，決定在縣法院、縣檢察院系統開展以“四步差額遴選”爲主要資料的深化幹部人事制度改革試點工作，特制定如下實施方案。

一、指導思想

以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神爲指導，深入貫徹落實科學發展觀要求，認真落實中央《規劃綱要》和陝西省《實施意見》要求，堅持黨管幹部的原則，堅持德才兼備、以德爲先的用人標準，採取公開、平等、競爭、擇優方針，以整體推進幹部人事制度改革爲目標，改革創新，統籌推進，用心深化幹部初始提名方式改革，探索幹部差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決新機制，初步構成一套知人善任、廣納羣賢、人盡其才、充滿活力的用人機制，爲實現xx科學發展、突破發展帶給堅強的組織保證和人才支持。

二、職位設置

（一）縣法院（共6個）

1、正科級領導職位（1個）：執行局局長1名；

2、副科級領導職位（3個）：審委會專職委員2名、漢陽法庭庭長1名；

3、享受副科級待遇職位（2個）：行政審判庭庭長1名、審判監督庭庭長1名。

（二）縣檢察院（共5個）

1、副科級領導職位（3個）：檢委會專職委員2名、縣反瀆職侵權局局長1名；

2、享受副科級待遇職位（2個）：控申科科長1名、監所檢察科科長1名。

三、人選條件

縣法院的職位僅限於縣法院系統的在編在崗人員，具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《法官法》規定的相應崗位人選基本條件；縣檢察院的職位僅限於縣檢察院在編在崗人員，具備《黨政領導幹部選拔任用工作條例》、《檢察官法》規定的相應崗位人選基本條件。

1、堅持黨的基本路線，解放思想，實事求是，具有改革創新和進取精神；具有良好的思想意識和道德品質，有必須的實踐經驗和抵禦各種風險、駕馭複雜局面的潛力；有較寬的知識面，具備與履行崗位職責相適應的專業知識和管理知識，具有運用理論和有關知識解決實際問題的潛力。

2、具有強烈的革命事業心和職責感，認真履行崗位職責，勤奮工作，在本職工作中做出突出成績。在幹部羣衆中有較高威信，在民主推薦、民主測評和個別談話中得到幹部羣衆的認可，具有較好羣衆基礎。

3、正科級職位人選年齡原則上不超過45週歲，個性優秀的可放寬至48週歲，一般應具有中專以上文化程度，在副科級（含享受副科級待遇）崗位上工作兩年以上，身體健康；副科級（含享受副科級待遇）職位人選年齡原則上不超過42週歲，個性優秀的可放寬至45週歲，現任副科級或享受副科級待遇的領導幹部年齡可放寬至48週歲，一般應具有中專以上文化程度，三年以上工作經歷，身體健康。

四、實施步驟

1、公佈信息。召開法、檢系統全體幹部動員大會，宣佈實施方案、空缺崗位、人選條件和工作程序等。

（1）公開報名。報名採取自我推薦、幹部羣衆推薦、組織推薦和領導幹部署名推薦相結合的方式進行。報名工作由縣法檢系統深化幹部人事制度改革試點領導小組辦公室負責。

正科級職位名額與報名人數比例不得低於1：5；副科級（含享受副科級待遇）職位名額與報名人數比例不得低於1：2。

（2）資格審查。按照任職條件，由試點工作領導小組對所有報名人員進行資格審查，對審查透過人選相關狀況進行公示，確定參加競職演講人員。

2、幹部羣衆差額“海選”推薦。抽調幹部考察員組成幹部民主推薦工作組，分別到縣法院、縣檢察院召開民主推薦工作大會，開展“海選”民主推薦工作。參會範圍：本系統全體幹部職工、按單位幹部職工總數的20％左右確定熟悉法檢系統工作的黨代表、人大代表、政協委員和服務對象。

（1）演講與答辯。採取多種方式全面介紹競職演講人員基本狀況，由競職演講人員向全體參會人員進行演講，並回答與會黨代表、人大代表、政協委員和服務對象的現場提問；

（2）民主測評及推薦。在演講與答辯的基礎上，按照正科級單個職位1：4、副科級（含享受副科級待遇）職位總數1：2的比例進行“海選”民主推薦。

3、黨組織差額“比選”提名。由縣委幹部推薦工作組彙總“海選”推薦結果，以得推薦票多少爲序排列，按照正科級單個職位1：4、副科級（含享受副科級待遇）職位總數1：2的比例確定黨組織差額“比選”人員名單。堅持優先思考後備幹部、優先思考“上培下派”幹部、優先思考基層一線幹部的原則，由縣委幹部推薦工作組分別主持召開縣法院、縣檢察院黨組擴大（擴大至曾擔任院領導班子成員此刻編在崗的轉任非領導職務幹部）會議，按正科級單個職位1：3進行票決推薦、副科級（含享受副科級待遇）比同級職位總數多3人的差額進行二次“比選”票決推薦提名。

4、組織部門差額“精選”考察。由縣委幹部考察組彙總黨組織推薦結果，以得推薦票多少爲序排列，按正科級單個職位1：3、副科級（含享受副科級待遇）比同級職位總數多3人的差額確定考察對象名單，提交縣委組織部部務會議研究同意後，進行全面考察。考察工作在縣委統一領導下進行，主要採取民主測評、徵求意見、個別談話、查閱檔案、實地考察、專項調查、同考察對象面談等方式，全面瞭解考察對象德、能、勤、績、廉等狀況，重點了解考察對象領導科學發展和促進社會和諧的潛力、精神面貌和工作狀態、黨性修養和工作作風、本職工作完成狀況以及八小時之外有關狀況，重點考察幹部的德。縣委組織部根據考察狀況，由部務會議研究，按正科級單個職位1：2、副科級（含享受副科級待遇）單個職位1：1確定擬任推薦人選，提請縣委常委會議研究。

5、縣委差額“優選”任用。堅持德才兼備、注重實績、羣衆公認的用人標準，按照《幹部任用條例》和《中共xx縣委全委會討論決定幹部任免票決辦法》規定，縣委常委會進行表決，決定任用。正科級按單個職位1：2的比例進行差額表決，副科級（含享受副科級待遇）按職位進行等額表決。

6、任職。對擬任用人選透過《xx黨建網》和在本單位張貼公示函等形式進行公示，公示時間爲7天，並進行新任領導幹部廉政考試，公示無異議和廉政考試合格的，予以正式任用或按有關法律規定程序辦理任職手續。

五、有關問題的處理

1、決定競職上崗職位擬任人選時，主要尊重本人所填報志願。必要時，在聽取本人意見的基礎上，可由組織統一調劑。

2、對競職崗位沒有適宜人選或達不到所規定的差額比例時，領導小組可決定暫時空缺。

3、對不服從組織任職決定的人員，予以就地免職或取消任職資格。

六、工作要求

試點工作實施方案5篇試點工作實施方案5篇

1加強領導。本次競職上崗工作在縣委統一領導下，由縣法檢系統深化幹部人事制度改革試點工作領導小組負責指導和組織實施。

組長：

成員：

領導小組下設辦公室，辦公室主任由鄒國建同志兼任，吳路平同志擔任副主任，縣委組織部、縣委政法委、縣法院、縣檢察院人員負責具體辦公。

2、嚴明紀律。各試點單位要統一思想，提高認識，努力構成工作合力，確保試點工作健康、平穩推進。負責競職上崗的同志要嚴格遵守幹部人事工作紀律，客觀、公證、嚴肅地做好這次競職上崗工作；參與競職上崗的同志要認真履行崗位職責，紮實做好各項工作，做到競職上崗與本職工作兩不誤、兩促進。對競職期間工作出現失誤或違反紀律的單位和個人，將按規定嚴肅查處。

3、本辦法由縣法檢系統深化幹部人事制度改革試點工作領導小組負責解釋。

試點工作方案 篇七

爲全面掌握我縣中藥材資源狀況，順利完成中藥資源普查試點工作任務，根據《市衛生局關於印發市中藥資源普查試點工作方案的通知》要求，結合我縣實際，特制訂本方案。

一、工作目標

（一）選取中藥材資源豐富、具有本土產地道藥材、大宗品種藥材和珍稀瀕危藥材的區域開展中藥材資源普查。初步確定以興隆、木葉、蒼嶺等中高山鄉鎮爲重點，按照由高山鄉鎮到中高山鄉鎮再到河谷鄉鎮的順序開展普查，確保全縣中藥資源普查工作覆蓋率不低於85%。

（二）全面開展野生藥材分佈集中區域的普查，栽培和養殖藥材的種養殖與加工技術的普查，藥材需求與供求關係的普查。

（三）更加全面、宏觀地掌握我縣中藥資源的整體情況，有效保護併合理利用中藥資源，爲制定中藥產業發展規劃提供科技支撐，爲本土產地道藥材的種植、加工一體化佈局提供技術支撐，爲招商引資提供新亮點。

（四）深入分析中藥資源減少與瀕危的原因，爲制定中藥資源保護措施提供科學依據，爲建立中藥資源保護區提供可靠信息。

（五）探索全縣中藥資源普查的組織與管理方式，特別是企業參加普查的組織方式，探索普查隊伍的組建模式，探索普查方案的可行性與可操作性；發現問題，總結經驗，爲全縣乃至全市中藥資源普查工作的全面開展夯實基礎。

（六）充分利用中藥資源普查成果。在摸清中藥資源家底的基礎上，建立中藥資源普查數據庫、中藥資源共享平臺、中藥標本館、中藥種質資源庫、中藥資源動態監測系統與預警體系，爲中藥產業的可持續發展提供依據，爲生物多樣性研究奠定基礎。

二、工作步驟

全縣中藥資源普查試點工作時間爲3月至12月。

（一）準備啓動階段（3月）

開展中藥資源普查準備工作，成立中藥資源普查工作領導小組和普查辦公室。制定調查路線和調查方法，確定調查品種。做好中藥資源普查試點啓動工作：一是組織開展全縣中藥人才以及技術專家的調查，組織填寫《XXXX土家族苗族自治縣中藥資源普查專家推薦表》，建立《XXXX土家族苗族自治縣中藥資源普查專家庫》，爲組建調查隊做好準備；二是開展從事中藥資源種植與野生撫育的中藥生產企業的調查，爲確定企業參加中藥資源普查做好準備；三是組織普查預備隊員接受市級技術培訓，經培訓考試合格的人員才能成爲普查員並持證上崗。

（二）培訓實施階段（4月）

組建普查隊，開展普查知識技術培訓。開展中藥材產量與流通渠道調查、種植中藥材的外業調查、傳統醫藥知識的走訪調查及中藥資源消長原因的調查工作。啓動中藥動態監測系統平臺的硬軟件建設。

（三）野外調查階段（5月—10月）

重點開展中藥資源野外調查工作，收集黃連、青蒿、金銀花等13種種質資源藥材、土樣，並進行種質資源質量評價。對半夏等3種野生藥材資源進行動態監測，定期觀察以上藥材生長髮育情況，掌握野生資源自然變化。開展內業整理與普查數據的輸入工作。動態監測系統投入試運行，預警信息分析和發佈系統啓動建設。

（四）總結評估階段（11月—12月）

按照全市統一部署，開展中藥資源補充調查。繼續開展內業整理與普查數據的輸入工作。配合建設市珍稀瀕危中藥資源數據庫、市中藥資源動態監測系統及市中藥資源預警系統。總結評估中藥資源普查工作。

三、工作要求

（一）強化領導，建立健全普查機構。此次中藥資源普查試點工作時間緊，任務重，涉及面廣，工作要求高，爲確保普查工作順利開展，縣上成立縣中藥資源普查試點工作領導小組，由分管衛生的副縣長任組長，縣衛生局主要負責人任副組長，縣衛生局、農委、財政局、科委、林業局、旅遊局、中醫院等相關單位主要負責人爲成員，負責全縣中藥資源普查試點工作的組織領導和綜合協調。領導小組在縣衛生局設立辦公室，由縣衛生局分管負責同志兼任辦公室主任，負責處理日常事務。各鄉鎮、縣級有關部門也要成立相應組織機構，抽調業務骨幹專門負責該項工作，確保中醫藥資源普查試點工作各項任務全面完成。

（二）積極配合，主動參與普查工作。中藥資源普查試點工作是一項利國利民的大事，對於保護好、開發好、利用好中藥資源，保障人民羣衆中醫藥服務需求，加快推進中醫藥事業發展意義重大。縣級有關部門務必高度重視，調動一切可用的人力、物力資源，積極支持和參與中藥資源普查試點工作，全力爲普查工作提供保障。各鄉鎮要主動配合，在人員、車輛、住宿等方面給予普查隊支持和幫助，確保普查工作順利開展。

（三）嚴格規範，合理使用普查經費。此次中藥資源普查，上級財政安排了一定的普查經費，主要包括野外普查交通費、標本製作與鑑定等外業整理費、設備和材料配置費及項目普查補助等。衛生、財政等部門要加強項目經費管理，嚴格按照國家財政專項資金管理的有關規定，專款專用。各有關單位要自覺接受縣中藥資源普查試點工作領導小組的監管和指導，科學合理使用普查經費，切實提高資金使用效益。

試點工作方案 篇八

嚴格考覈獎懲。各鄉鎮街區要把此項工作納入到本單位年度重點工作目標中。住建、發改等部門將在今後的泥草房、危舊房建設中，四）加大督查力度。突出抗震節能爲主要規範進行考覈督查，市政府督查室將加大對各鄉鎮街區抗震節能工作督查頻率和力度，對未採取有效措施推進工程落實的鄉鎮街區予以通報，資金管理部門將限制城鄉基礎設施建設和泥草房、危舊房改造等下撥資金髮放額度。

鄉、村民居建築抗震節能減排工作已逐漸成爲促進城鄉發展、提高農村民居建築科技含量的重要組成局部。根據《關於加快我省建築業發展方式轉變的若干意見》省低碳建築業發展綱要）關於印發XX年村鎮建設工作要點的通知》吉建村〔XX〕3號）和《關於印發省住房和城鄉建設系統抗震工作XX年工作要點的通知》吉建抗〔XX〕6號）等精神及省住建廳在市開展農村抗震節能民居示範工程試點工作要求，隨着經濟社會的快速發展、城鎮化進程的步伐加快、新農村建設特別是市農村泥草房、危舊房改造工程的有序實施。爲提高我市農村民居抗震節能水平，改善農村居民生活環境，切實發揮全省農村抗震節能民居工程試點單位先行先試的示範作用，現制定本方案。

一、工作目標

用5年左右的時間，從XX年開始。市推行抗震節能民居試點工作，推廣鋼筋混凝土建築等抗震的結構形式，鼓勵採用單框雙玻平開塑鋼窗等節能保溫設施，逐步淘汰原有磚木式建築結構和鋁合金門窗等設施，建成一批能影響帶動廣大農民羣衆的抗震節能民居工程示範村、示範戶。通過典型引路，以點帶面，逐步推廣，推進我市抗震節能民居工程的實施，力爭到20xx年，全市抗震節能住宅數量達到農村新建住宅總數的50%

二、工作原則

（一）堅持經濟實用、抗震節能的原則。充分考慮到農民的經濟接受能力。量力而行，協助和引導農民建造抗震性能好、節能效果佳、造價合理的房屋，改善農民居住條件。

（二）堅持統籌規劃、協調發展的原則。立足當前。把實施抗震節能民居示範工程與農村泥草房、危舊房改造安居工程結合起來，提高綜合抗災防災能力，切實提高農村住宅節能保暖水平，促進農村面貌的整體改善。

（三）堅持因地制宜、分類指導的原則。根據我市農村不同區域的自然條件、風俗民情、民居特色、經濟發展不平衡等具體情況。有針對性地加以指導，穩步推進。

三、工作任務

（一）科學制定工作規劃。結合新農村建設規劃以及農村基礎設施等專項規劃。明確總體思路、階段目標、技術規範和保障措施，充分保證農民的切身利益，確保工程建設穩步推進。

（二）嚴格遵守抗震工作要求。以國家、省和市關於做好農村民居抗震要求爲標準。死看安全底線，嚴格依照民居抗震建設技術指標要求進行施工，必保新建農村住宅滿足各項抗震指標要求，保證農民居住平安。

（三）鼓勵農戶進行節能改造。各鄉鎮街區要了解、掌握外地現有民居的抗震能力。依照抗震與節能並重的要求，鼓勵引導農戶對新建住宅外牆、屋面等進行節能處置，門窗等設施採用保溫節能資料，確保每戶民戶節能率達到50%

四、保證措施

（一）加強組織領導。各鄉鎮街區、各相關部門一把手要親自抓、負總責，成立領導小組，明確部門責任，分解工作任務，建立和完善目標管理責任制和監督檢查機制，切實加強領導，把各項工作落到實處。

（二）建立監管機制。嚴防以次充好、哄擡物價、亂收費、偷工減料等坑農事件發生，確保民居工程建設質量平安。由市住房和城鄉建設局負責提供農村居民住宅規範圖，並負責對工程質量平安管理提出指導性意見，由各鄉鎮街區房管部門負責監管落實。

（三）強化宣傳引導。通過廣播、電視、網絡等大衆傳媒，板報標語、櫥窗專欄、宣傳圖冊和科技下鄉等形式，深入宣傳科學防震、節能減排的知識，營造良好的輿論環境，真正使抗震節能民居工程進村入戶，深入人心，增強農民羣衆參與的主動性和自覺性。

試點工作方案 篇九

爲做好大型體育場館信息化監管系統建設試點工作，探索利用信息技術手段構建體育場館服務管理新模式，推進大型體育場館免費或低收費開放，更好地滿足羣衆對公共體育服務的需求，特制定本方案。

一、工作目標

（一）探索大型體育場館信息化監管系統建設模式

探索在大型體育場館建立一套集場館客流量監管和統計分析、水電氣熱能耗監控、重點區域實況視頻監控於一體的綜合實時監管硬件系統，構建聯通各場館、可實時查詢場館基本信息及其運行有關數據、爲場館運行提供遠程指導服務的軟件信息服務平臺。

（二）探索大型體育場館信息化監管系統建設工作機制

探索建立有關各方分工明確、運轉順暢的場館信息化監管系統建設工作機制，包括：由體育總局進行宏觀政策指導，各省（區、市）體育局協調和指導，場館所屬體育部門組織實施，體育總局科研所會同中國體育場館協會等第三方專業機構進行監督評估，各大型體育場館開展自主運營，有關單位提供技術支持。

（三）探索大型體育場館免費或低收費開放補助新思路

通過試點，探索根據大型體育場館接待人次、提供公共體育服務的數量和質量進行補助的技術路徑，爲調整完善大型體育場館免費或低收費開放補助政策奠定基礎。

（四）推動大型體育場館提升管理服務水平

通過完善硬件和軟件，特別是通過建立軟件信息管理服務平臺，探索搭建大型體育場館交流互鑑、資源共享、服務推介、普惠羣衆的公共活動空間，推動大型體育場館提升管理服務水平，使羣衆從大型體育場館免費或低收費開放政策舉措中真正受益、有更多獲得感。

二、責任分工

（一）體育總局羣體司

羣體司負責研究制定試點工作總體方案，組織協調有關方面開展工作，對試點工作進行指導和把關。

（二）有關省（區）體育局

有關省（區）體育局對本省（區）內的試點工作開展進行統籌管理，對試點場館給予指導。

（三）場館所屬體育部門

在省（區）體育局指導下，接受試點任務，積極支持配合有關方面推進試點工作。

（四）試點場館

承擔具體試點任務，積極支持配合有關方面開展工作（備選試點場館名單見附件x）。

（五）體育總局科研所、中國體育場館協會

在羣體司指導下，體育總局科研所會同中國體育場館協會對試點項目技術工程的實施提供諮詢，指導有關技術支持單位（施工單位）開展試點項目軟硬件系統開發集成、監管系統工程實施、硬件設施和軟件系統運行維護工作，對試點項目進展進行跟蹤監督評估，及時向羣體司反饋試點工作情況。

三、工作進度

（一）前期驗證

xxxx年x月至x月，完成試點項目前期驗證，確定試點場館軟硬件配建標準及工程實施模式。

（二）在試點場館配置信息監管系統

xxxx年x月至x月，完成試點場館信息監管系統建設。

（三）信息服務平臺試運行

xxxx年x月，開通試點項目監管信息服務平臺；xxxx年x月，所有試點項目基本信息錄入監管信息服務系統；xxxx年x月，對信息服務系統運行數據進行彙總分析。

（四）總結評估

xxxx年xx月，總結試點工作經驗，形成大型體育場館信息化監管系統試點工作評估報告。

四、經費

試點場館配置完善達到監管系統要求的硬件和軟件所需經費，從xxxx年度中央財政轉移支付地方的大型體育場館免費低收費開放補助資金中支出。

五、監管系統建設內容

大型體育場館信息化監管系統包含硬件和軟件兩大部分。硬件主要有場館的本地服務器、客流量監管模塊設備、能耗監管設備、雲視頻直播設備、網絡集控設備與網絡管線，主要用於監管數據採集與本地存儲；軟件主要由本地局域網設備控制軟件平臺和全國聯網監管軟件平臺構成，主要用於本地數據處理與存儲、數據推流、全國數據管理與存儲等。（硬件軟件各項具體技術參數見附件x）

（一）硬件

根據場館實際情況確定規格參數、數量及佈設位置，包括：

1、本地服務器

每個場館佈設x臺。

2、客流量監控設備

（1）紅外、影像雙目識別攝像頭：在場館主要人員通道口上方佈設x臺，保證進出雙向監控。

（2）Wifi無線AP：在場館主要人員通道口布設x—x臺。

3、能耗監管設備

水電氣熱四表自動化傳抄表設備。

4、雲視頻直播設備

推流攝像頭：在場館主要核心區域佈設。

5、網絡設備集控設備

（1）交換機

（2）網關

6、網絡管線及其他

光纖、網線、輔料。

（二）軟件

1、本地局域網設備控制軟件平臺：每個場館佈設x套（本地上行帶寬xxMbps以上）。

2、全國聯網監管軟件平臺x套。

六、監管系統建設實施流程

（一）場館勘察

1x、圖紙勘察

場館方向施工單位提供佈設區域的相關圖紙資料。

2、現場勘查

施工單位根據圖紙現場覈查場館施工條件，確認建築空間、水電網等環境情況，初步確定預施工區域及點位（機櫃點位、雙目監測通道點位、wifi客流監管點位、水電氣熱傳抄表傳感器點位、雲視頻監管點位）。

（二）方案制定

1、方案提報

施工單位根據現場勘查的情況，制定系統佈設工程方案。

2、方案評審

技術支持單位（施工單位）向場館運營方（大型體育場館）、系統監督方（體育總局科研所、中國體育場館協會）提報實施方案，由系統監督方進行方案評審。方案評審通過後，技術支持單位（施工單位）與場館或場館所屬主管部門簽訂施工及服務維護合同。

方案審覈流程：方案提報→場館方審覈→監督方審覈→簽訂施工及服務維護合同→施工→驗收→資料存檔→開始運行。

（三）工程佈設

1、施工安裝

（1）基礎工程

搭建網絡機佈線系統，進行線纜鋪設。線纜由控制中心通過強、弱電電纜橋架及電纜管溝鋪設到各個區域及各自的控制點位。

各系統主要施工方法、工藝流程按照國家有關標準相應內容執行。本工程中所遵循的國家、行業、地方有關規範標準包括：《建築電器工程施工質量驗收規範》（GBxxxxx—xxxx）、《民用建築電器設計規範》（JGJ/Txx—xx）、《安全防範工程程序與要求》（GA/Txx—xx）、《建築與建築羣綜合佈線系統工程設計規範》（GB/Txxxxx—xxxx）、《建築與建築羣綜合佈線系統工程驗收規範》（GB/Txxxxx—xxxx）。

（2）設備安裝調試工程

技術支持單位（施工單位）按照評審通過的佈設方案進行施工安裝。技術人員進行技術支持，保證工程進度和工程質量，按期完成施工進度。

（四）試運行

系統施工安裝完成後，技術支持單位（施工單位）對系統進行xx小時試運行，完成最終調試。

（五）工程驗收

系統試運行確認調試完成後，技術支持單位（施工單位）向場館方、監督方提請工程驗收，完成佈設交接。

（六）資料留存

系統佈設交接後，由場館方、監督方、技術支持單位（施工單位）各留存系統佈設資料x份。

七、有關要求

參與試點的有關省（區）體育局要充分認識試點工作的重要意義，安排專門力量負責試點工作，積極協調解決試點工作中的問題，加強對場館試點工作的督導。

試點場館在建設信息監管系統過程中要充分利用已有設施設備，力求節約高效，避免重複建設和不必要的浪費。要加快工作進度，在遵守政府採購法規的前提下，採購配置符合試點工作方案要求的場館監管系統建設所需硬件設施及相應配套服務，做到合規合法。

試點工作技術支持單位（施工單位）要具有社會責任意識，按照總局關於試點工作的總體部署支持試點場館推進工作，按時並保質保量地完成試點省份體育部門和試點場館交辦的信息監管系統建設任務。