融媒體中心建設驗收工作情況彙報

“融”之有道“合”出精彩

——江西省縣級融媒體中心建設驗收工作情況彙報

在推進融媒體建設中，南城縣融媒體中心不斷髮揮媒體聚合共振效應，在內容、渠道、平臺、管理、運營等方面深入融合創新，提高了融媒體傳播力、公信力、影響力，讓黨的理論“飛入尋常百姓家”，更好地引導羣衆、服務羣衆。

一是抓整合，探索媒體改革發展路徑。在縣委、政府支持下，率先將廣播電視臺、縣委中心報道組等各類媒體人力資源進行有效整合，依託融媒體指揮調度中心，完成了新聞採訪流程再造，形成“一次採集、多次生成、多元發佈”高效新聞生產線。將新時代文明實踐中心與融媒體中心“兩個中心”進行融合，整合資源，實現內容、渠道、平臺、管理等方面的融合創新，通過開展理論宣講、科技服務、文化服務等羣衆喜聞樂見的文明實踐活動，培育和踐行社會主義核心價值觀。注重打通平臺壁壘，做到統一發聲、統一管理，中心擁有客戶端、電視、微信公衆號、微博、今日頭條號、抖音、快手等多個端口，形成了分衆傳播、分類覆蓋的格局。

二是抓成效，提高媒體傳播影響力。按照“新聞立臺、專題強臺、欄目活臺”的工作思路，在“臺、網、微、端”等媒介開闢感恩奮進教育、項目攻堅、掃黑除惡、脫貧攻堅、文明實踐等專題專欄。堅持移動優先，新聞生產流程發生根本性變化，平均每天新聞出產量由之前的30條提升爲300條。特別是疫情期間，所有媒體平臺全天候“在線”，及時發佈黨和政府關於疫情防控的相關指令，傳播抗疫先進典型人物和事蹟，爲打贏疫情防控阻擊戰營造強大的輿論宣傳氛圍。以移動優先爲特徵的媒體融合發展新格局初步形成。

三是抓管理，激發融媒體中心內在動能。狠抓內部管理，用事業留人、情感留人、待遇留人。大膽推進薪酬改革，制定出臺了《“兩微一端”上稿獎勵方法》等各項考覈制度，招聘和培養了12名融媒編輯、直播記者等專業技術人才。切實提高融媒體中心人才隊伍的腳力、眼力、腦力、筆力，廣泛開展“四力”教育，開展大學習（省融媒大講堂我們期期都參與）、大調研、大練兵活動，通過多層次、多類型的崗位培訓，促進從業人員技能轉型升級、歷練成爲全媒體專家人才。

四是抓產業，帶動融媒體中心健康發展。堅持“兩條腿”走路，依託南城盱江文化傳媒有限公司（2019年3月註冊成立），加強盈利性收入，在市場化道路上“闖”出了一條新路。先後承辦了麻姑山文化節、“掃黑除惡”專項文藝巡演（共16場次）、首屆荷花節、農民豐收節、“孝心杯”表彰會、全縣紀念新中國成立70週年大型歌詠比賽等多個活動，擴大了羣衆服務、社會服務的佔有份額，2019年各項活動的業務量突破400萬元，經營性收入60萬元。今年承接了“青閱享”閱讀分享平臺系列直播、麻姑米區域品牌宣傳、“2020年共抗疫情，幸福南城消費季”電子優惠券發放儀式直播、南城縣防汛搶險應急實戰演練、酷炫南城“麻姑米杯”首屆南城網紅大賽。

從建設到運行，南城融媒體中心也遇到不少發展中的困難與挑戰：一是存在單體規模小、社會影響弱、資源有限、受重視程度不夠、整體缺乏理論關注和實踐指導等諸多困難，自採新聞少，內容單一，節目檔次、品位較弱。二是專業技術人才缺乏、發展後勁不足。因受到固有舊體制限制，目前從業人員中專業技術人才少，非專業、非在編人員多，穩定性差，專業化程度低。加上獎金待遇偏低，一定程度導致隊伍不穩定。這些問題，我們在今後工作中都將爭取縣委、政府支持，有針對性破解。

南城縣融媒體中心

2020年9月