2020年疫情期間員工思想動態彙報
2020年我們遇到了新型冠狀病毒嚴重的疫情,自疫情發生以來,我支部嚴格貫徹落實黨中央、集團、省公司黨委有關工作部署,在積極防控疫情的同時並注重員工的意識形態工作,保證幹部職工隊伍人安康、心安定。爲了及時掌握員工的思想狀況,切實關心員工的工作、學習和生活,瞭解員工對公司復工復產各項工作情況,調動員工工作積極性,促進疫情後各項業務的發展,通過約談方式,現對員工思想動態的現狀和基本特點有了初步的、基礎性的瞭解。
一、員工思想總體狀況
在疫情期間,總的看來員工思想狀況是健康向上的。大部分員工思想穩定,工作兢兢業業,關心公司的發展,珍惜工作崗位,理解疫情中公司遇到的困難,對公司的發展持樂觀態度。對復工復產後市場變化分析冷靜客觀,並能做出比較準確的判斷。也有一部分員工在疫情期間工作積極性處於一種被動狀態,是在各種政策要求下才不得不作爲的狀態。
二、影響員工思想穩定的主要因素分析
疫情期間,從調查中看出,絕大部分員工的思想主流是積極向上的,但也有一些員工存在着懶、散、庸情緒不容忽視的問題,需在復工復產後工作中進行引導和教育,黨支部要對員工多溝通多協調,解決員工實際困難,比如說勞保用品要及時分發,從而充分調動廣大員工的積極性,爲公司復工復產後爭創良好業績。
三、對策及建議
黨支部注重對防疫工作中正能量的宣傳。由於XX縣滯留二百多名湖北籍旅客,給XX縣政府帶來很大的防控壓力。爲響應縣政府號召,配合公安局管理監控外來回鄉人員,黨支部決定安排黨員幹部火速支援監控中心值班室,會議上要求支援幹部員工主動認真執行派發工作,利用電話及網絡通信方式聯絡湖北籍旅客及回鄉人員,遇到不理解的人員,要耐心給他們宣講徐聞縣政府疫情防控工作措施。黨支部用行動展現了支部黨員的擔當。通過對正能量事蹟的宣傳,不斷匯聚着感動人心的暖流。
最後,增強公司與員工的溝通。建立有效的疏導機制。疫情後的經營上有壓力,當壓力強度達到某一個臨界值的時候,它就會削弱員工的工作效率,因此如何爲員工減壓,或如何合理地爲員工設置壓力,要引起基層管理者的重視。
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