靈感範文站

位置:首頁 > 企業文化 > 員工思想

2019年員工思想動態調研分析總結報告

2019年員工思想動態調研分析總結報告 

2019年員工思想動態調研分析總結報告

一、基本情況

爲嚴格落實公司員工思想動態調研工作部署,及時瞭解幹部職工對學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業公司的認識,公司黨支部第一時間召開專題研究會議,制定落實專項調研方案,一是問卷調查,明確中層及以上領導幹部全覆蓋,10個專業崗位分別選取1名代表參與問卷調查,累計參與問卷調查30人次,佔在冊職工總數的66%;二是現場訪談,公司領導班子牽頭成立訪談小組,選取辦公室、市場部等6個部室6名員工進行一對一訪談,其中中層幹部4人,普通職工2人,訪談對象涵蓋各層級幹部職工。

二、訪談分析

當前,員工隊伍思想相對穩定,對習近平新時代中國特色社會主義思想理解比較深刻,工作熱情較高,服務意識較強,對公司建設“三型兩網”世界一流能源互聯網企業具有高度的認同感,並積極爲公司在“泛在電力物聯網”建設獻計獻策,隨着公司的發展,工作環境的改善,收入福利的增加,員工的工作倖福感不斷提高。

1、圍繞目標,自信心始終堅定。今年是“三型兩網、世界一流”戰略突破期的第一年,公司面臨着技術創新、思想觀念、管控模式、工作作風等困難和問題。面對這些困難和壓力,公司始終圍繞各項目標任務,通過各種方式廣泛深入開展形勢任務教育,使廣大員工深刻認識到當前所面臨的困難和任務。並使員工深知“三型兩網”建設是大勢所趨,守正創新是是企業發展的唯一途徑,是提高企業競爭能力的根本保障,更是建設和諧企業的重要基礎。從而切實把員工的思想統一到公司總體工作思路上來,統一到落實具體工作上來。廣大員工有信心做到目標不變、任務不減、幹勁不鬆,爲圓滿完成全年各項工作任務而努力。

2、支持改革,思想觀念轉變明顯。員工對推進“三型兩網”世界一流能源互聯網企業的、“一個引領、三個變革”、“泛在電力物聯網”的戰略路徑都能接受。 

3、履行責任,品牌價值不斷提升。多數員工認爲公司要打造世界一流企業,提升全球競爭力,必須切實履行社會責任,這是企業持續發展的客觀需要,也是電力企業走向市場、參與競爭的必然要求。員工在價值取向、道德觀念和服務水平上都有較大轉變,員工形象和品牌價值進一步得到提升。 

4、認同文化,和諧氛圍逐步顯現。大多數員工對企業文化建設非常關注。普遍認爲在當前形勢下,踐行國家電網公司企業文化,並以此來樹立企業形象,對公司建設“三型兩網、世界一流”將起到積極促進作用。 

5、牢記宗旨,模範作用日益突出。廣大黨員進一步深化了對“四個服務”宗旨的認識,進一步明晰了“三型兩網”、爭創界一流能源互聯網企業的重要性和具體要求。

當前員工隊伍中存在的問題  

1、部分員工承受一定心理壓力。 主要表現爲兩種類型。一是隨着“三型兩網”部署不斷推進,公司管理越來越規範,檢查考覈越來越多,員工感覺工作壓力較大;二是專業服務水平要求越來越高,對員工提出了更高要求和更大挑戰,同時有的員工要面對少數用戶的故意挑剔、無理投訴等等,感到怕客戶投訴,一有投訴就影響企業形象。 

2、少數員工在工作作風方面還需改進。隨着公司大力推進企業內部改革,特別是寇偉董事長提出的“放管服”改革,公司各項規章制度更嚴了,工作要求更高了,少數員工習慣於過去的工作崗位和工作模式,一旦發生調整,就覺得這些變化太大了,太快了,感覺一時難以適應,缺少積極應對新形勢新挑戰的勇氣,工作作風需要進一步改進。    

3、少數員工思想政治教育還需加強。廣大職工能夠認真學習領會習近平新時代中國特色社會主義思想,樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,把準政治方向、站穩政治立場、保持政治定力,但少數員工領會不夠深刻,滿足於被動“灌輸式”學習,未能進一步深化理解,學習效率不高。 

4、少數黨員、幹部示範作用欠缺。表現在:少數黨員、幹部工作能力和政策水平有待提高,敬業精神不強,有的把自己混同於普通員工,在工作中沒有發揮模範帶頭作用。

三、工作建議

1、深化教育,讓員工靜心。在開展各類活動中,要有意識地在開展員工思想政治工作。針對員工對改革形勢認識不太清,政策理解不夠透,前景認識不很明,心態不算穩的現狀,要加大政策宣傳力度,把推進“三型兩網”改革的各項政策最大限度的傳達給每一位員工。 

2、及時疏導,讓員工順心。要以黨的十九大精神爲指導,從實際出發,把握絕大多數員工的心態,抓住帶有傾向性的問題,用愛心、耐心和同情心,尊重、關心和理解員工,做好化解矛盾、理順情緒、排憂解難的工作,通過耐心細緻的思想政治工作理順情緒,達到心平氣和地正確對待各項改革工作。 

3、幫困解憂,讓員工合心。依靠職工、關心職工,把解決思想問題與解決實際問題結合起來。在力所能及的情況下,想方設法、滿腔熱情地幫助員工逐步解決工作、生活中遇到的實際困難,使他們能夠感受到組織的溫暖和公司領導的關心,以此來激發他們安心工作、支持改革、關心安全,維護穩定的積極性。同時,要重點做好一人一事的解疑釋惑和不良思想傾向的預防工作,力爭把工作做早、做細、做實,及時解除員工羣衆的思想包袱,形成強大的凝聚力,團結一心,推動企業改革發展順利進行。