2021年員工思想動態分析報告

一、總體情況

在上級黨委的關懷支持和正確領導下，全面貫徹上級各項工作部署，公司全體幹部員工思想穩定，無上訪、怠工及其他不良傾向。

二、當前員工主流思想狀況

公司員工能夠在工作上兢兢業業、勇於奉獻、工作熱情高且積極關心企業發展，爲企業全年目標任務的順利完成積極努力。大部分員工能夠適應改革和發展的需要，按照總公司各專業要求，學習補充自己的專業知識，同時對公司未來的快速發展充滿信心。公司組織開展了對“四風”的學習教育活動，全體幹部員工在活動中積極學習，堅決抵制形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風，有效促進了全體幹部職工工作作風的轉變。在本季度，公司還組織召開了行風監督員座談會，會上公司的行風工作受到了與會監督員們的一致好評，極大的鼓舞了幹部員工們的工作鬥志，很多員工表示會更加努力的工作，爲企業發展做出自己更多的貢獻。

三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題

1、員工普遍關注自己的工資收入在改革建成後會如何調整。自己的個人收入會增加還是減少。

2、努力提高自身素質依然是廣大職工投身企業發展的原動力。改革過程中，一方面專業性越來越強，專業要求也越來越高，爲進一步適應企業改革和發展的需要，完成上級各項任務指標，員工普遍自主加班，用“白加黑、五加二”的精神，補充自己，爲企業各項任務的完成努力奉獻。另一方面，信息化的快速發展，爲企業創造了廣闊的發展空間。管理的標準化、精細化對員工應具備的素質提出了更高的要求，職工所掌握的專業技術知識必須滿足企業發展的需要，才能促進企業科學合理發展。廣大職工普遍認爲只有增強競爭意識、提高自身素質才能在企業發展中更好的發揮自己的力量，實現自己的價值。

四、影響員工思想狀況的因素分析

1、改革已經成爲當今社會發展的主流，讓羣體幹部員工看到了改革的希望同時，作爲國企員工，實現爲國家發展建設貢獻自己的力量的願望也更爲強烈。

2、本季度，公司組織開展了領導班子一人一堂課培訓會活動。活動中，公司領導班子結合自己的工作實際，從專業管理、反腐倡廉、營銷服務等方面爲全體幹部員工分別上了一堂思想理論課，進一步促進了全體員工思想素質的提高。

五、對策及建議

1、積極發揮員工主體作用，豐富員工企業文化生活。企業文化不是口號，不是負擔而是責任和發揮。只有企業文化思想深入到每一個員工的心中，纔會激發企業與員工之間最大的共鳴，實現企業最好、最快的發展。

2、挖掘企業文化人才，當今社會，是人全面發展的社會。每個人都有自己的優點長處，企業要通過活動的開展和獎勵表彰等形式，積極探索挖掘企業內部的各類人才，特別是企業文化、新聞宣傳方面的人才。通過他們創造出更多、更好的文化產品，並在員工中廣爲宣傳，讓企業文化深入人心。一個企業的文化建設越深入，其員工的凝聚力也就越強。

3、繼續加強正面宣傳、教育引導工作，促進員工思想觀念的持續轉變。

4、加強溝通協調、促進各部門、專業工作有序運行。

5、進一步加強廠務公開、黨務公開。積極徵求員工對企業發展的意見和建議，動員員工積極投身到爲企業發展獻計獻策的活動中來。

6、堅持以人爲本，做到正面疏導和有效幫扶相結合。企業各部門、專業很多都處於起步階段，工作量大、工作任務重，不可避免的存在，企業各級管理人員要經常深入一線，主動了解員工的處境，傾聽員工的呼聲，關心員工的疾苦，誠心誠意幫助員工解決工作、學習等各方面困難，激發員工的歸屬感和自豪感。