車隊2020年員工思想動態分析報告
綜合車隊2020年員工思想動態分析報告
根據《關於做好2020年上半年員工思想動態分析的通知》的相關要求,爲有針對性的開展好思想政治工作,加強員工隊伍建設等打下基礎,綜合車隊在日常紮實開展員工思想政治教育和思想動態掌握的基礎上,認真分析總結,現將綜合車隊2020年上半年員工思想動態分析報告如下:
一、總體概況
總體看來,綜合車隊職工思想狀況是健康向上的。思想主流積極,重視理論學習,關心公司發展,對企業的發展持樂觀態度,對重大問題分析冷靜客觀,並能做出比較準確的判斷。今年以來,綜合車隊通過深入開展“深入學習十九大精神教育學習活動”、“防禦性駕駛培訓”、“安全生產月活動”、等活動,促進了公司職工思想狀況的整體提高,價值觀念、思想道德、黨性修養、敬業精神等都有所轉變。絕大多數職工熱愛單位,理解公司發展中存在的困難,並且表現出勇於克服困難、勤奮工作、愛崗敬業的工作狀態。
二、當前員工主流思想狀況
1、廣大員工心繫企業,關注黨建工作。通過集體討論、談心交流和開展各項活動過程和結果來看,廣大員工心繫企業,十分關注企業的黨建工作,並對企業的未來和前景充滿信心,寄予厚望。大部分員工對公司社會形象和中國石油員工身份感到光榮和自豪,大多數持理性的樂觀態度。
2、多數員工感到工作壓力明顯增加。 隨着近年來工作量的持續增加,加上精細化管理的持續深入和各項規章制度的出臺,起初還存在一定牴觸和難爲心理,一方面是工作量增加帶來的工作壓力,一方面是接受新要求和事物上帶來的心理壓力。談到工作量的時候,大部分員工認爲自己的工作量很飽和、有時超點負荷 ,沒有員工表示比較輕鬆;員工普遍感覺壓力較大,說明企業經營壓力已得到有效的傳遞。有壓力纔有動力,保持適度的壓力是提高企業工作效率和競爭力的重要條件。今年綜合車隊黨支部和工會通過開展一系列談心溝通、組織活動、困難員工幫扶等活動,及時疏解了員工心理思想疑問,有效疏導了員工的心理壓力。
三、員工關注的熱點和存在的傾向性問題
1、關注企業發展前途,同時也關注自身切身利益。總體上說大多數員工能夠正確對待改革、正確對待利益的再分配,對待工作兢兢業業、埋頭苦幹,以實際行動關心企業發展。但在期盼改革帶來生機、活力的同時,員工擔心利益受損,特別是擔心運輸業務開始逐步實行業務外包的方式,員工擔心崗位和體制發生較大變化。員工希望通過自己的努力工作爲企業做貢獻,同時企業爲職工搭建實現人生價值的舞臺,所以職工對企業未來的發展趨勢極爲關注。
2、今年以來,員工對於日趨嚴細的管理措施已經完全接受,能夠自覺遵守相關規章制度,從思想上有了根本轉變。特別是在今年提質增效活動中,廣大員工能主動積極作爲,爲單位挖潛增效建言獻策,提出合理化建議8條。
從調查中看出,員工的思想主流是積極向上的,但也存在着許多不容忽視的問題,亟需在工作中進行引導和教育,並向上級領導多溝通多協調,解決員工實際困難,從而充分調動廣大員工的積極性,爲打造世界一流能源企業貢獻才智。
四、對策及建議
1、從加強學習教育入手,進一步轉變職工思想觀念。 以學習宣傳貫徹黨的十九大會議精神爲契機,加強職工思想政治工作。繼續堅持以增強凝聚力、提高貢獻率爲着力點,加強和創新宣傳思想工作。我們必須從加強學習教育入手,注重借鑑、注重創新的工作原則,全方位的加大對分公司和安研院新的戰略、新形勢的宣傳力度,同時找準位置,明確目標,變壓力爲動力,做真正適應企業發展的中堅力量。
2、進一步改進和完善績效考覈制度,建立合理的資源配置機制。 在分配製度方面,一是要以正向激勵爲主。不管採取何種考覈分配機制,只要經營效益有所提高,員工的收入應有適度增加。二是在分配政策出臺前,應召開職代會廣泛徵求各個層面、各個崗位員工的意見和建議,尊重員工的知情權和參與權;在考覈分配中,要做到公開透明,消除員工的疑慮。
3、加強政策宣傳,增強企業與員工的溝通。 這幾年企業改革力度大、政策變化快、新政策出臺多,受疫情影響大,當一項新政策或新舉措出臺以後,不加強宣傳的力度,員工不瞭解政策或舉措出臺的背景、作用和目的,就達不到相互之間的溝通,再好的政策也很難得讓員工心甘情願地執行。
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