行政部的工作報告多篇

行政部的工作報告篇1

新年伊始，萬象更新。在新的一年裏，公司行政部將會依然全身心的投入到公司的管理建設中。爲公司提供更良好的後勤保障。回首過去，爲了彌補工作中的不足及來年更好的發展，行政部特對過去一年的工作加以回顧，進行全面總結如下：

1、公司各部門之間的協調工作：

行政部必須做好上、下聯絡溝通工作，及時向領導反映情況，反饋信息;搞好各部門間相互配合，綜合協調工作;對各項工作和計劃進行督辦和檢查。

2、完善管理制度：

起草、制定有關規章制度、工作計劃和其他文稿。做好公司文件的通知、審覈、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發上，做到下發的文件適時送達有關部門辦理，爲公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證。同時，檔案管理做到井然有序，隨時爲公司提供查詢服務。

3、固定資產及辦公物資的管理：

對公司各部門使用的辦公物資進行了統計，並分類建檔存入電腦中，保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯絡。包括公司辦公用品採購、發放、保管、使用登記、維護工作等;並履行稽查職能，認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理固定資產的詳細登記信息，做到公司資產細節化。

4、建立公司管理流程：

梳理健全的管理流程(包括oa系統的應用、企業郵箱的應用)，建立完善的公司企業郵箱和oa使用流程，爲公司每個員工申請郵箱和oa使用帳號並負責指導安裝，做到所有用戶標準化、一致化，有效的提高辦公效率。

5、公司搬家：

⑴公司從三元橋搬遷至現址，本部門參與了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案，安排各部門人員打包整理自己物品，確保公司在搬遷途中條理有序，做到資料不丟失和辦公設備不損壞。

⑵搬遷穩定後，公司需要配備相應的辦公設施：(包括辦公傢俱、設備、網絡、電話、公司網站域名的備案和申請)，我部門都逐一完成，無出現任何紕漏。

6、辦公環境的維護及更改：

辦公環境是促使大家提高工作效率必不可少的條件。

⑴由於裝修期間空調受到相應影響，導致冬季取暖情況不佳。爲此，我部門特找物業人員前來維修，經過多次和物業協調維修，現室內溫度已有明顯的提高。於此同時，我部門也經過線路改造，在電梯間及時安置了感應燈，爲大家提供更多的方便。

⑵辦公區域的衛生環境也一直在督促進行，各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色，和諧的工作環境。

⑶完善會議室會議環境的建設：配置好網絡、電話、音響、投影儀等會議用品，調試網絡會議線路，爲公司各辦事處互通會議提供方便。

⑷定期去附近超市購入方便麪、香腸等快餐食品，爲員工提供便捷超市服務。

7、配合公司業務部門完成任務：

配合公司業務部門完成相應的工作，譬如：培訓材料的準備以及企業現場的支持工作等。

8、完成上級交辦的其他任務，並按時按質的完成。

行政部的工作報告篇2

20__年終歲末，一年的工作轉瞬又將成爲歷史。回首過去的一年，內心不禁感慨萬千;雖然沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不凡的考驗和磨礪。

在公司領導的正確領導下，我們的工作首重於公司的經營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在管理上努力爭取做得越來越好。

行政人事部20__年經歷了人員的大變動，行政部經理、人事專員、行政文員、總務兼網管、司機等關鍵崗位人員均作過變動;部門人員缺乏，同時受資源的限制以及由此產生的管理重心的變化，導致部門部分管理工作由此產生的管理重心的變化，導致部門部分管理工作開展的延續性、深入程度、工作質量及工作滿意度受到一定程度的影響，行政人事部現就將20__年度工作做如下總結：

一、20__年人事主要工作

1、人事管理求完善、個人素質求提高

根據公司人員配備需求，結合公司的實際情況和組織架構的調整，做爲人事部我們加大人員招聘力度。一般通過網絡招聘、大小型人才招聘會、附近工業區粘貼招聘廣告單、介紹所介紹、員工帶員工等招聘渠道進行大力的招聘。在招聘工作中，初審符合招聘崗位要求的簡歷，後勤辦公達200份以上，普工不計，雖然符合招聘崗位要求的簡歷衆多，但是能留下來的卻是少之又少，甚至一些崗位缺崗3個月以上。主要留不住員工的原因關鍵在於上半年進行了一次__市最低工資的調整，而導致就現在同行同崗位薪資中我司偏低，上班時間過長，行業過於陳舊，現在電子行業及其他高端技術方面的倍受年輕就業者的歡迎。且招聘大多數爲本地外地的中老年人，文化水平極低的未成年人員較多。

目前在崗人數約人，同比去年減少%。現缺人數：辦公室7人，一線員工70人。

2、在員工培訓方面一直以來都是視頻培訓，對於言語不通的員工來說就是0培訓。培訓內容簡少，但考慮本公司招聘員工層次有諸多不便：a交流問題;b文化層次問題，造成無法實施更多更好的培訓方法。在公司規章制度、崗位培訓、消防管理知識、禮儀禮節方面嚴重缺乏。

3、今年上半年人事已對現有人員建立起電子檔案，95%的人員基本信息齊全。對於資料不齊全的將逐漸補齊。

4、在員工關係處理方面，結合出現勞動糾紛，行政人事部積極溝通，及時請示，減少公司利益損失。例如：營銷部__、___事件。在員工合同簽訂方面，行政人事部做了大量的工作，對幾年未續簽合同的幾十個人員已經全部續簽完畢。本年新簽訂合同31份，離職24份，主要是經理、主管、後勤辦公人員給予簽訂合同，一線員工只有幾個員工有簽訂勞動合同且登記。現在新進員工都陸續有簽訂勞動合同，但未進行就業登記。從9月1日起全市範圍內取消合同鑑定工作，合同雙方協商一致，雙方簽字、蓋章即可生效。

5、20__年4月，__市最低工資調整爲____元。自20__年7月1日起，用人單位與本市戶籍人員建立勞動關係的地稅網數據庫信息把原按“外來工”身份參保的本市戶籍人員，身份統一調整爲“本市城鎮職工”參保繳費。

6、6月起對於外來員工基本養老保險費率也有了一定的調整，繳費率調整爲20%，其中單位繳12%，個人繳8%。

7、爲了積極鼓勵本市各種所有制企業招收本市農村勞動力，對企業招收本市農村勞動力與外來務工人員的社會保險差額由財政予以補助。每季度辦理一次(每個1、4、7、10月的16日至該月月底前辦理)。但對於部分村子的村民無法享受社保補差，我司現有3人無法享受補差。7月、10月已申請1-9月份的社保補差，補差金額高達5442.65元。

8、從4月起，開始實施每月評選優秀員工、優秀技能手，每個部門最少一名，起幾月評選提交名單速度之慢，且都不及時到行政部照相。影響了人事部對評選工作的正常進行。直到年末兩月，經過生產部蔡經理的督促下，已經有所好轉。

一年來，通過各項工作任務完成，逐步提高了行政人事部在人事工作的工作標準。我們將努力完成好本職工作，爭取做得更好。

行政部的工作報告篇3

爲了加強我校的課堂教學質量，20__年11月我校開展了第一輪教師課堂教學研討活動。歷時一個多月的教學研討活動結束了。這次活動是對雲南外國語學校全體教師教學基本功和日常教學水平的一次大檢驗，同時經過教學研討活動，使我們的教學理念不斷更新，自身綜合素質有了很大提高。

在此次活動中，教師經過課前說課、上公開課、模仿名師講壇等方式開展。整個活動的過程也是嚴格按照“選題、備課、上課、評課、反思、總結”六個步驟進行。

經過這次教研活動。我個人的收穫如下：經過聆聽各科教師的說課和講課，讓我認識到了，自我的不足;學習到了各種教學方法的靈活運用;體會到了教師的團體活動對於我們來說，是一種交流接觸的機會。有助於教師之間的相互溝通協作以及教學水平的切磋與提高。每個教師在熟悉課堂達標標準，互相聽課、評課，互相取長補短，樹立學校每個科目的課堂教學的高效性。每個教師以此觀摩學習，到達人人都能上好一節課。

學習別人的目的就是爲了自我更好的發展。教學中，我們應當研究怎樣讓學生生動活潑、切實有效地“學”;怎樣使“教”更有規律，有藝術;怎樣讓“巡練”成爲學生更爲豐富多彩、開放性的學習活動。

總結反思，簡而言之思考過去——清思路，找問題，尋出路，從思想上構成一種良性循環，到達不斷積累提高。教學反思是一種有益的思維活動和再學習活動。教學反思，是教師經過對其教學活動進行的理性觀察與矯正，從而提高其教學本事的活動，每位教師都從客觀、主觀等方面進行了全面的反思，並寫出了總結。每一次研究都需要反思而行，行則再思，思則再行，以便逐步改善提高，不求完美，但求突破。

最終我覺得我們教師應當樹立終身學習理念，服務好自我的教學。平時經常告誡學生說：“活到老，學不了”，其實，我們教師又怎能超越這個規律呢?我們要想使自我不落伍，我們就必須不斷地學習，給自我充電，實現自我的可持續發展，才能站在時代的前列，爲教育的可持續發展做出一點點奉獻。

行政部的工作報告篇4

一年來，__國小在上級主管部門的領導下，加強了學校各項管理工作，提高了師生的思想素質，加強了校風建設，淨化了育人環境，異常是在反腐倡廉工作中，我們踏踏實實貫徹了上級的指示精神，取得了可喜的成績，現簡要總結如下：

一、加強行政領導管理，提高廉潔自律意識。

1、提高學校行政領導的精神境界，思想到位。我們堅持把思想政治建設放在教師隊伍建設的首位，以提高教師精神境界作爲反腐倡廉的一併項根本性措施，堅持不懈地抓政治理論學習，提高思想素質。要求每一個校級領導，對照自我的言行，聯繫學校實際，切實提高思想水平，改善工作作風。

2、清正廉潔、嚴於律己，行動到位。學校行政領導異常是校長把好思想關，以身作則，增強自律意識，既是黨的要求，也是時代的要求。我們要求行政領導，在對待名利上，不與教師爭;在使用權力上，不謀取特權;在福利待遇上，不圖特殊化;在執行政策上，不講條件;在對外交往中，廉潔奉公，不謀私利，不搞錢權交易。古人云：“其身正，不令而行;其身不正，雖令不行。”由於學校領導廉潔自律，用行動樹立了榜樣，從而提高了威信，增強了凝聚力。

3、貫徹民主集中制，反腐倡廉，職責到位。學校有關大的決定或重大事情，必須開好全體領導成員會，並做到事先聽取教師的意見，根據民主集中制的原則作出決定，所以，在聘任制方案、獎金分配方案、職稱評定、評先評優等大的舉措出臺，我們大家的思想是高度統一的，從而大家也能自覺執行團體決定，也促使學校教職工思想穩定。

二、專題研究，認真部署，健全並落實廉政制度。學校的廉政工作具體由黨支部主抓，黨支部便堅持把反腐倡廉工作作爲支部工作的一件大事抓緊抓好。每期都要召開多次會議，並請黨風監督員參加，專題研究黨風廉政建設工作，貫徹執行每次反腐倡廉會議精神。

1，制定反腐倡廉工作實施計劃。根據上級精神，針對本鄉實際進一步健全廉政規定製度。有好制度，只是明白該怎樣做;有職責人，就有人落實做的怎樣。所以我們的制度明確了職責人，做到有法可依，有人可究，保證了制度的落實。

2，學校在年初制訂了學校評優晉職、提升行政領導、經費管理使用方面的規定。爲制止教師亂收費，進一步制定了《關於加強收費管理的幾項規定》，並建立了校內收費管理職責制。職責到人，層層負責，職責明確，便於落實。

3，學校針對過去爲了提高教師待遇，而採取把很多的經費用於發放教師福利，從而導致學校正常的辦公經費顯得十分緊張的現象，舉行過專題會議，制訂了學校義務教育階段保障經費的使用規定即《大佛鎮紅鞍國小辦公經費使用規定》，使學校黨風廉政建設進一步制度化、規範化、科學化。

4，重視羣衆評議黨風廉政建設工作。學校不定期召開黨風廉政建設會，把教師對黨風廉政建設工作提出的意見和提議及時處理，及時反饋，做到事事必有落實。

三、加強民主建設，完善監督機制。

1，爲提高民主生活會的質量，加強黨組織內部的自我監督和相互監督。圍繞廉政建設這一重點，根據教師的思想實際，確定民主生活會的主題。會前通知並廣泛蒐集羣衆意見，做到會前有準備，會中有重點，會後有整改。

2，真正發揮黨風監督員的作用。學校選出一名教師做黨風監督員，有關教師切身利益的舉措，請黨風監督員通報，注意聽取黨風監督員的意見。

3，拓寬渠道，強化羣衆監督機制。進取向教職工宣傳上級有關部門廉政政策、紀律，宣傳學校廉政規定、制度，理解羣衆監督。每學期召開一次工會組長、其他各方代表的座談會及全體教職工分組會，以聽取、收取對學校黨風廉政建設的意見、提議，並集中整理、反饋到中心學校黨支部。

4、規範自律，增強自我約束功能。總支根據上級要求和本鄉實際，制定了各種規範行政領導自律的有關部門規定，並堅持“一重溫、二實踐、三評議、四自查、五總結”，不斷提高自我約束功能。

四、重視思想教育，着力提高黨員和教師的思想道德水平。

1、把反腐倡廉與師德教育結合起來，疏通思想，保證政策的貫徹執行。黨支部堅持有計劃的、系統的整體素質教育與臨時的熱點問題、偶發事件的教育相結合，“特色理論”、教育法規、師德規範等教育資料，學校優良傳統教育與青年教師敬業精神教育相結合，宣傳正面典型與批評不良現象相結合。宣傳黨的方針、政策，倡導敬業奉獻精神，塑造好教師形象。

2.把反腐倡廉與日常思想道德建設結合起來，倡導節儉，禁止賭博，促進社會風氣好轉。爲人師表，在地點上、時間上應是全方面的。黨支部要求教工在日常生中，在社會活動中遵守國家法令，遵守社會公德，爲淨化社會風氣，推動社會主義精神禮貌建設做出應有的貢獻。在生活上，反對腐朽的生活方式，反對攀比，崇尚艱苦奮鬥。婚喜事倡導節儉，反對鋪張浪費講排場。

3、把反腐倡廉與解決教工困難，爲羣衆辦實事結合起來，增強學校凝聚力。反腐倡廉，幹部既要廉潔自律，也要關心羣衆生活。學校對教職工堅持“六個必訪(婚、喪、產、病、糾紛、特殊困難必訪)”，春節期間上門慰問離退休教師，體察羣衆疾苦，聽取羣衆意見，拉近領導者與羣衆的距離。

總之，在過去的一年裏，我們在反腐倡廉工作中做過很多的工作，也取得了必須的成績，但這與我們夢想的境界還有必須的差距。在今後的工作裏，我們將按照教育局的有關會議精神，深化反腐敗工作，進一步加大從源頭預防和治理腐敗的力度，強化職責、狠抓落實，進取推進黨風廉政建設和反腐敗工作的深入開展。

行政部的工作報告篇5

20xx年，在集團公司的正確領導及大力支持下，在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下，面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢，行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點，注重發揮行政部承上啓下、聯繫左右、協調各方的中心樞紐作用，爲公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現將一年來的工作情況彙報如下：

一、加強基礎管理，創造良好工作環境

爲領導和員工創造一個良好的工作環境是行政部重要工作內容之一。一年來，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政部基礎管理工作基本實現了規範化，相關工作達到了優質、高效，爲公司各項工作的開展創造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規範；做到了收、發文件的準確及時，並對領導批示的公文做到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養、日常行政業務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書徵文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之後有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優化辦公環境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，爲公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務”，即爲領導服務、爲員工服務、爲廣場商戶服務。一年來，我們圍繞中心工作，在服務工作方面做到了以下三點：

1、變被動爲主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、採購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創新，改變行政部工作等待領導來安排的習慣。

3、在創新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創新，適應公司發展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風，提高辦事效率，增強服務意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉，就必須爲切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鑽研行政部業務知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業務流程、集團制度等業務內容，切實加強了理論、業務學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1、狠抓員工禮儀行爲規範、辦公環境辦公秩序的監察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行爲規範和辦公環境等員工自律方面加大了監督檢查力度，不定期對員工行爲禮儀、辦公區域清潔衛生進行抽查，營造了良好的辦公環境和秩序。

2、培訓工作：爲了能切實提高員工素質，以更好地適應市場競爭，我部積極配合公司把優化人員結構和提高員工素質與企業發展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，並把培訓工作的規劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業技能等方面的培訓。

3、人力資源管理工作：根據各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內，本着網上搜、報紙上招、內部推薦等方法，協助部門完成人員招聘工作。對於新員工，定期與其面談，發現問題隨時溝通，深入的瞭解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、瞭解企業的發展前景、設計員工的職業發展規劃。通過考覈，肯定優點，更不保留的指出欠失，使員工在企業中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監督發放、公司人員進出的人事管理等工作；並按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領導的重視和指導下，得到了各部門的大力協助下，行政部取得了一定的成績。儘管我們取得了一定成績但仍存在着很多不足之處，主要表現在以下幾個方面：一是由於行政部工作常常事無鉅細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由於能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發揮不夠。三是抓制度落實不夠，由於公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重製度建設，輕制度落實現象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網站的上稿率。五是對公司其他專業業務學習抓得不夠。這些都需要我們在今後的工作中切實加以解決。

行政部的工作報告篇6

根據區委組織部下發的《關於開展20xx年度幹部選拔任用“一報告兩評議”工作的通知》精神，我校將開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作做爲加強幹部選拔任用監督，提高選人用人公信度的重要舉措，切實提高思想認識，加強組織領導，嚴格履行程序，確保了“一報告兩評議”工作紮實有效開展。現將此項工作開展情況總結報告如下：

一、高度重視，明確責任。校委對幹部選拔任用“一報告兩評議”工作高度重視，文件下發後，立即召開專題校委會議，認真學習相關文件精神，按照要求，精心制定了《黨校關於開展幹部選拔任用“一報告兩評議”工作實施方案》，明確了“一報告兩評議”工作的指導思想、工作程序、時間安排和總體要求等。細化工作責任分工，確立了由常務副校長馮廣山負總責，副校長劉寶奎具體負責此項工作的責任分工，切實加大對“一報告兩評議”工作的指導和組織協調力度，爲我校“一報告兩評議”工作順利開展奠定了堅實的組織保證。

二、嚴格履行程序，保證“一報告兩評議”工作質量。一是深入分析，全面總結20xx年度幹部選拔任用工作。爲確保“一報告兩評議”工作紮實有效開展，校委重點圍繞學習貫徹《幹部任用條例》、履行幹部選拔任用工作程序、深化幹部人事制度改革、開展整治用人上不正之風、存在的主要問題及改進措施等方面，對20xx年度貫徹《幹部任用條例》、做好乾部選拔任用工作情況進行認真總結，撰寫了20xx年幹部選拔任用工作情況報告。二是嚴格按照規定範圍，確定民主測評對象。三是認真籌備，切實做好乾部選拔任用工作專題報告和評議工作。根據“一報告兩評議”工作安排和黨校實際情況，1月16日我校召開有全體機關幹部都參加的“一報告兩評議”工作專題會議。會上，常務副校長馮廣山就20xx年幹部選拔任用工作情況進行了專題彙報，與會的23名機關幹部在認真聆聽工作報告基礎上，本着高度負責、實事求是的態度，以無記名方式填寫《幹部選拔任用工作民主評議表》，客觀公正地對我校科級幹部選拔任用工作進行了民主評議。真正使評議工作成爲擴大民主、加強監督、促進工作的過程。四是綜合分析評議結果，進一步提高選人用人公信度。會議結束後，有關人員對評議表進行了彙總，與會的23名機關幹部對我校科級幹部選拔任用工作民主評議平均滿意率爲100%，從評議分析結果來看，全體幹部對幹部選拔任用工作認可度較高，體現了校委在幹部選拔任用工作中，認真貫徹條例，堅持正確的用人導向，充分發揚民主，堅持公開、公平、公正，提高選人用人公信度，受到教職工的好評。

三、存在的問題及改進措施。 我們的工作雖然取得了一定的成效，但是還存在一些不足和薄弱環節：一是對幹部任用工作有關文件的學習領會的深度不夠;二是新形勢下黨校的人事制度改革工作還有待於進一步加強，同時存在着配套機制還不夠健全等問題。今後，我們將按照幹部任用文件的總體要求，從思想上找差距，從機制上求突破，從工作上找抓手，抓重點、抓關鍵，切實加大改革力度，努力形成人盡其才、充滿活力、符合黨校發展需要的用人機制。一是我們將進一步加大對幹部任用文件的學習宣傳力度，不斷提高黨員幹部自覺學習、貫徹的自覺性，切實增強學習效果。二是改進和完善幹部考察的方法，積極探索拓展幹部考察的深度和廣度，擴大參與面，自覺接受教職工監督，確保把人選準、用好。三是進一步加快人事制度改革步伐，加大科級幹部競爭上崗工作的力度，全面推進科級幹部競爭上崗，不斷規範幹部選拔任用程序。四是加大科級幹部輪崗力度，努力建設工作得力、作風過硬的高素質幹部教師隊伍，進一步推進黨校工作高水平發展。