整村推進工作報告多篇

【第1篇】在整村推進會上的工作報告範文

一、整村推進進展情況及主要經驗

去年月份，一光書記率多個部門負責人到千佛塔村進行調查研究，並開展了近一個月的編制整村規劃試點工作，在解剖典型的基礎上，縣委、政府又多次召開會議，形成了《關於扶貧開發整村推進工程的實施意見》，隨即，這一工作在首批個重點村迅速展開，緊接着又召開了一次大規模、高規格的扶貧工作專題會議，對整村推進工作進行再動員、再部署、再升溫，很快步入了“政府主導、羣衆參與、部門協作、分批實施”的軌道。在工程實施中，我們一方面“摸着石頭過河”，不斷總結經驗;一方面敢於“第一個吃螃蟹”，不斷創新機制。縣委、縣政府先後制定並下發了《養母還仔項目實施辦法》、《危房改造項目實施辦法》、《農村勞動力轉移培訓實施方案》、《考覈細則》等一系列整村推進文件，特別是由縣委主要負責人親自設計的整村推進辦事卡，是扶貧工作機制的一大創新，是搞好整村推進工作的有力抓手，從而把整村推進工作很好地落到了實處。從目前來看，工程進展順利，態勢良好。表現在：

(一)領導高度重視。各鄉鎮都成立了以書記爲組長、鄉鎮長爲副組長的領導小組，有的還下設了規劃組、實施組、督查組、驗收組。

(二)據實確定了扶貧對象。按照實施意見規定的七道程序，對重點村的絕對貧困戶、低收入戶、五保戶進行了調查、覈實、確認、建檔，並經過了票決、公示，基本體現出了公平、公正、公開。

(三)編制了切實可行的規劃。首批個重點村均按改善羣衆生產、生活條件，提高羣衆收入及勞動力素質的要求，下發徵求意見書，由羣衆公選項目，整理彙總，經部門認可，編制了項目規劃設計書。農委、民政、教育等個部門也制定了詳細的部門規劃。扶貧辦將所有規劃進行了彙總、分類，並編印成冊，建立了完整的項目資料庫。

(四)充分調動了羣衆的積極性。從貧困人口建檔、項目的公選到項目的實施，羣衆積極參與，反響強烈，從過去的“要我幹”變成了現在的“我要幹”。涌現出許多能人、大戶和協會採取返租倒包方式，承租幾十畝、上百畝的土地，連片發展茶葉、茭白等增收項目。

(五)着力實施富民、富村項目。通過整合資金，集中投放，在首批個村投入財政發展資金萬元，興建了一批增加羣衆收入、改善生產生活條件的項目，有的已完成，有的正在實施。

經過整村推進工程的強力拉動，我縣扶貧開發取得明顯成效。×年，全縣絕對貧困人口數比上年減少萬人，減幅，低收入人口數比上年減少萬人，減幅。去年初，縣政府計劃脫貧萬人，實際脫貧萬人，超計劃，貧困人口脫貧率爲。爲全省、全市扶貧工作提供了有益的經驗。這就是：搞好貧困人口的準確建檔、動態監測及制定科學可行的規劃是整村推進的前提和基礎;大膽創新，大膽實踐是搞好整村推進的核心;以人爲本，充分發揮羣衆自力更生、自我發展的積極性和創造性是搞好整村推進的關鍵;各級領導高度重視，部門配合，社會協作是搞好整村推進的保證。

二、××年整村推進的形勢、目標和任務

在肯定成績的同時，還必須清醒地看到仍然存在許多實際困難和問題。一是貧困人口脫貧與返貧呈“拉鋸”狀交替發生，扶貧攻堅的任務更加艱鉅。××年度雖然完成了萬人脫貧，但由於疾病、自然災害、子女入學等因素造成的返貧問題也十分突出。二是少數村的推進工作力度還不夠大，項目實施速度還不夠快。部分重點村等待觀望，絕大多數項目還只是寫在紙上，還有些村的幹部羣衆對整村推進認識不高、重視不夠。三是社會幫扶工作還存在諸多困難。縣直單位雖然幫助貧困村辦了一些實事，但大多缺乏全盤考慮，與整村推進所規劃的項目沒有形成大合唱。四是部分貧困村幹部羣衆“等、靠、要”思想嚴重，一講脫貧致富，就眼睛向上，盯着扶貧資金等着政府給錢。少數羣衆習慣於落後的生活方式，缺乏自力更生、艱苦奮鬥的頑強意志。全縣各級各部門的幹部，特別是領導幹部，一定要充分看到這些不足，準確把握整村推進工程的艱鉅性。要看到我縣絕對貧困人口仍有萬人，低收入人口尚有萬人。這些貧困人口主要集中在個重點貧困村。這些村經濟基礎脆弱，人口素質低，是扶貧開發工作最難啃的“硬骨頭”，因此必須整合資源，集中投入，一個村一個村的解決問題。要準確把握新形勢對整村推進工作的新要求。省委郭金龍書記到我縣進行扶貧調研時指出：“作爲國家級貧困縣，堅持發展爲上，就要大力實施開發式扶貧，使廣大農民羣衆儘快富起來，過上幸福生活，扶貧開發就是你們的工作中心。”這就要求我縣扶貧開發一定要打好兩場戰鬥：一方面要打好“殲滅戰”。以解決貧困人口的溫飽爲重點，集中資金到戶到人，花大力氣，下硬功夫，把絕對貧困人口和低收入人口的脫貧致富問題解決好;另一方面要打好“攻堅戰”。要加大基礎設施建設力度，着力改善貧困羣衆的生產、生活條件，全面提高貧困人口的素質。

整村推進的目標任務已經寫入了《縣委關於實施扶貧開發整村推進工程的決定》，這就是：從××年開始，通過加大投入和各方面工作力度，每年實施個重點村，到年爭取全縣現有的個重點村基本上實現脫貧目標，努力使這些村萬多絕對貧困人口和低收入人口穩步解決溫飽。我在這裏再重申一下，每年實施的重點村，必須符合省定八條標準，這是一個硬槓子;實施後農民人均純收入達元以上，增長速度高於全省平均增長速度個百分點以上，也是一個硬槓子。要通過工程的實施，做到“推進一個村，脫貧一個村”，從而使我縣扶貧開發工作從量變向質變跨越。

三、狠抓工作落實，把整村推進工程進一步引向深入

(一)解決認識問題，切實把整村推進作爲新階段扶貧開發的一項關鍵措施。扶貧開發是一個系統工程。不能把扶貧開發片面理解爲就是搞搞救濟，送送溫暖，是某一個部門的工作，這是狹義的救濟式的扶貧。必須從廣義的角度、全局的高度來對待扶貧開發工作。以增加農民收入、財政收入，加強基礎設施、社會事業建設爲主要內容，立體地進行扶貧開發。要認識到扶貧開發既是一項經濟工作，又是一項政治任務。能否幫助貧困羣衆解決溫飽，關乎穩定，關乎發展，關乎全面建設小康社會的宏偉目標能否如期實現。全縣各級各部門的幹部，一定要從踐行“三個代表”重要思想，從鞏固黨的執政基礎、提高執政能力的高度，充分認識扶貧開發工作的緊迫性和重要性。xx最近指出：“扶貧戰線對整村推進要有一個統一的認識，要認識到抓整村推進就是抓住了扶貧工作的重點;整村推進必然使我們的扶貧工作進村入戶;整村推進有利於整合資金，集中力量;整村推進可以爲實現小康奠定基礎”。這就要求我們，今後的扶貧開發，無疑將以整村推進作爲一項關鍵措施。

(二)解決基礎性工作問題，認真搞好貧困人口檔案動態監測與扶貧項目規劃的科學制定。去年，在整村推進工程實施以前，縣委統一佈置，採取“三關審覈、三榜公示、三類填卡、三級建檔”的辦法，在全縣進行了貧困戶調查、覈定、確認、建檔工作，爲整村推進工程的順利實施奠定了基礎。今年，各鄉鎮要在這項工作的基礎上，加強統計監測，採取“一竿子到底”的方式，深入每一家每一戶，將貧困戶和項目實施情況，特別是辦事卡執行情況建檔立卡，掌握原始資料，實行全程動態監督管理，隨時瞭解和掌握貧困人口收入和變動情況，隨時瞭解和掌握項目實施進度、質量和效果。統計局要會同扶貧辦，建立一個完整的整村推進監測網絡，建立一個涉及貧困戶收入、整村推進項目等方方面面的數據庫。在掌握底數的基礎上，要制定好切實可行的規劃。規劃的制定，要處理好兩個問題。一要處理好尊重羣衆意願與合理引導的關係。要防止兩種傾向：一種是隨大流，老百性說幹什麼就幹什麼;一種是家長式包辦代替，自己想幹什麼就幹什麼。要做深入細緻的工作，尊重老百姓意願，不搞強迫命令;要從實際出發，尊重自然規律，因地制宜;要用民主的辦法，自上而下經過貧困戶建檔、入戶調研、彙總分析、公選項目、論證項目五個步驟才能到規劃的最終制定。二要緊緊圍繞改善基本生產條件和增加農民收入這兩個重點，找出影響貧困村發展的關鍵制約因素，針對制約因素，採取針對性措施。目前，個村完成了規劃編制工作，首批個村正在按規劃實施整村推進。剩下的工作要加強落實與後續管理，保證每個扶貧項目發揮更大的效益;第二批個村已經編制村級規劃的，要緊緊圍繞兩個重點，進一步調整、修改和完善。

(三)解決資源整合問題，形成推動貧困村發展的合力。目前注入貧困地區的扶貧資源有扶貧資金，有各個部門專項資金，有社會幫扶資金和社會幫扶力量等等。上述資金力量，都要投到村裏，按照統一規劃、統籌安排、渠道不亂、用途不變、互相配套、形成合力的原則，“各炒各的菜，共做一桌席”。我們發現資源整合比較好的地方，項目實施就快，成效就顯著。這裏，我再強調一下，特別是部門支農專項資金一定要優先用於整村推進項目，不能因爲重點村有了專項扶貧資金，就不予考慮了。對於扶貧資金無法解決的項目，由扶貧辦會同財政及相關部門，採取“開單子”的方法，將項目直接交給相關部門，由部門負責組織實施。同時，還要加強人力資源整合，農委、民政、交通、林業、水利、教育、衛生等相關部門都要指定一名領導幹部擔任整村推進聯絡員，負責整村推進的資金協調。要根據“黨委總攬，政府主抓，部門配合，社會參與”的原則，在每個重點村組建一個幫扶工作隊，做到“單位包村，幹部掛戶”，要保證任務到肩，責任到人。各鄉鎮特別是各村第一書記(沒有掛職第一書記的，鄉鎮要抽出專門幹部駐村負責)要注意充分發動羣衆，加強宣傳和引導，千方百計地調動羣衆的主人翁精神，自主籌資出力，走自力更生、自強不息、自求發展、自我脫貧之路，使貧困村羣衆真正成爲這個浩大的德政工程、民心工程實施的主體參與者、監督者和管理者，讓他們依靠自己的努力改變貧窮落後面貌。

(四)解決集中投放問題，突出整村推進工作重點。貧困村之所以貧困，不僅表現在其經濟發展水平低下，而且還表現在基礎設施、社會事業等方面發展滯後，可以說貧困村是百事待舉，改變貧困村的面貌決非一朝一夕之功，亦非目前有限的扶貧資金所能滿足。用軍事觀點就是要傷其五指，不如斷其一指。整村推進也得有取有舍，分清輕重緩急，把有限的資金用在刀刃上，統籌安排好各類項目，使實施村羣衆有飯吃、有水喝、有電用、有房住、有學上、有醫就、有錢花。爲了保證資金的集中投放，可以採取“穩定一塊，搞活一塊”的方式，即：安排一部分資金到村到戶，這部分資金基本穩定，其餘資金按項目安排，並同小額信貸配套，不定基數，不撒胡椒麪。

根據這一思路，整村推進工作要突出兩個重點：一要大力改善基本生產生活條件，首先要解決基礎設施落後問題，大力實施道路、水利、沼氣建設。其次要解決生存條件差的問題，推進貧困人口“山上到山下，山下到路邊，路邊到集鎮”的有序轉移，下決心把“一方水土養不活一方人”的貧困戶實施移民搬遷。當然移民搬遷工作非常複雜，一定要高度重視，精心謀劃。民政局要會同扶貧辦、財政局等相關部門儘快拿出規劃，按規劃有組織、分階段的進行，要尊重羣衆意願，解決好生產生活出路，不能一哄而起。二要突出增收問題。如何實現貧困人口增收是一個難點，有一部分人在這個問題上有畏難情緒，沒有下大力氣去做，到村資金，只是簡單地修條路、建個學校等等。要破解這個難題，必須兩條腿走路，一是做好土地文章，二是做好勞動力轉移這篇文章。關鍵要解決好貧困農民一家一戶的分戶經營與大市場的對接問題，要以市場爲導向，按照優質、高產、生態、安全農業的要求，通過實施整村推進，把貧困農民增收與產業結構調整、區域產業發展結合起來，走產業化道路。我縣去年把茶產業確定爲農民增收的第一產業，這是一條非常符合我縣實際的好路子，今年還要在原來的基礎上加大發展強度，並要搞好後續管理，保證成活率達標。加快勞動力轉移，實現非農收入，對於農民增收作用越來越大，而且潛力巨大。農委要牽頭會同扶貧辦、財政局、勞動就業局認真探索勞動力轉移培訓的新路子，使重點村的勞動力能自主選擇技能培訓，做到“培訓一人，輸出一人，脫貧一戶”。

(五)解決扶貧三大舉措之間的關係問題，以統籌創新的

理念推進扶貧開發。新階段扶貧開發的三大舉措是：以整村推進實施扶貧規劃爲切入點，改善貧困地區的基本生產、生活條件;以勞動力的轉移培訓爲切入點，提高貧困農民的綜合素質;以發展龍頭企業爲切入點，帶動貧困地區調整產業結構，增加貧困農戶的經濟收入。這三項工作的關係，可以形象地比喻爲“一體兩翼”。整村推進，改善基本生產生活條件，是主體;培訓促進勞動力轉移，產業化促進結構調整，是兩翼。抓好這三件事，貧困村就可以飛出窮窩，向小康社會邁進。三項工作是相互依賴、相互促進的，沒有基本生產生活條件的改善，產業化、調整結構就成了無本之木;沒有勞動力素質的提高和農業結構的調整這兩翼，貧困地區和貧困農戶就富不起來，飛不起來。

這就要求我們，在實施整村推進、抓好勞動力轉移培訓、加強對貧困戶青年的職業教育、大力發展勞務經濟的同時，要繼續大力培育扶持龍頭企業，走產業化扶貧的路子，還要繼續採取“政府主導，市場引導，部門參與，社會支持”的多元化機制，搞好社會幫扶工作。

(六)解決機制和管理問題，提升整村推進的工作質量。一要建立可持續發展機制。整村推進人力、財力投入的重點只有一年多，不僅要在實施期內看到成效，還要在實施之後，依靠合理機制，能實現良性循環和可持續發展。比如說，道路修了怎麼保證長期通暢?能不能通過民主協商定期出工維護?水利、電視設施、衛生室等等，能不能通過市場機制運作，採取承包、租賃、有償轉讓等手段利用和維護?能否通過少量財政扶貧資金注入，引入大量信貸資金、社會資金投入貧困村建設? 等等這些都需要我們不斷總結、提煉和探索;二要嚴格扶貧資金管理。要按照有關規定和要求，進一步加強對扶貧資金的管理和監督，增強扶貧資金分配、使用的公開性和透明度，所有扶貧資金和項目都要進行公示、公告，要確保扶貧資金專款專用，專戶運行，嚴格實行報賬制;三要加強整村推進宣傳工作。各級各部門要利用各種渠道和方式把整村推進的工作動態、先進經驗、成功做法和感人事蹟予以宣傳;四要認真做好檢查、驗收和考覈工作。在項目實施中，要加強檢查;在實施後，要進行驗收;在驗收後，要進行綜合科學評價，嚴格執行辦事只給錢，驗收合格才付帳，把整村推進工作列入鄉鎮及相關縣直單位年度目標任務，並根據《嶽西縣扶貧開發整村推進工程綜合評價考覈細則》嚴格進行考覈，考覈結果納入鄉鎮、縣直單位年度考覈內容。

(七)解決領導和作風問題，爲整村推進的順利實施提供組織保障。一要進一步落實扶貧工作責任制。到七月底，滿打滿算只有半年時間，就要對首批實施村進行驗收。因此各級各部門一定要增強緊迫感、責任感，採取倒記時的方式，實行更有力的措施，狠抓落實，快速推進。要通過辦事卡制度的實行，把“縣負總責、鄉抓推進、落實靠村、扶貧到戶”的四級聯動責任機制落實到位。我在這裏再強調一下，整村推進辦事卡由汪書記親自設計，它是一個“責任卡”、“明白卡”，還是一個“補助標準卡”，更是一個“監督卡”。因此，各級各部門一定要把辦事卡制度擰在手上，落在實處，確保一戶一卡，確保各級各部門既各司其職、各計其功，又密切合作，上下聯動。二要切實改進工作作風。整村推進，是要實實在在地爲貧困老百姓解決問題，不是搞幾個典型、搞幾個“路邊工程”，要牢固樹立、貫徹落實科學發展觀和正確政績觀，切忌形式主義、搞錦上添花、做表面文章。新當選的村“兩委”一班人要精誠團結，精心組織，紮紮實實，認真實施整村推進工程項目。選派書記要利用自身及單位的優勢，在整村推進工作中施展才華，千方百計按時、按質、按量完成預期目標。

【第2篇】在整村推進會上的工作報告

一、整村推進進展情況及主要經驗

去年月份，一光書記率多個部門負責人到千佛塔村進行調查研究，並開展了近一個月的編制整村規劃試點工作，在解剖典型的基礎上，縣委、政府又多次召開會議，形成了《關於扶貧開發整村推進工程的實施意見》，隨即，這一工作在首批個重點村迅速展開，緊接着又召開了一次大規模、高規格的扶貧工作專題會議，對整村推進工作進行再動員、再部署、再升溫，很快步入了“政府主導、羣衆參與、部門協作、分批實施”的軌道。在工程實施中，我們一方面“摸着石頭過河”，不斷總結經驗;一方面敢於“第一個吃螃蟹”，不斷創新機制。縣委、縣政府先後制定並下發了《養母還仔項目實施辦法》、《危房改造項目實施辦法》、《農村勞動力轉移培訓實施方案》、《考覈細則》等一系列整村推進文件，特別是由縣委主要負責人親自設計的整村推進辦事卡，是扶貧工作機制的一大創新，是搞好整村推進工作的有力抓手，從而把整村推進工作很好地落到了實處。從目前來看，工程進展順利，態勢良好。表現在：

(一)領導高度重視。各鄉鎮都成立了以書記爲組長、鄉鎮長爲副組長的領導小組，有的還下設了規劃組、實施組、督查組、驗收組。

(二)據實確定了扶貧對象。按照實施意見規定的七道程序，對重點村的絕對貧困戶、低收入戶、五保戶進行了調查、覈實、確認、建檔，並經過了票決、公示，基本體現出了公平、公正、公開。

(三)編制了切實可行的規劃。首批個重點村均按改善羣衆生產、生活條件，提高羣衆收入及勞動力素質的要求，下發徵求意見書，由羣衆公選項目，整理彙總，經部門認可，編制了項目規劃設計書。農委、民政、教育等個部門也制定了詳細的部門規劃。扶貧辦將所有規劃進行了彙總、分類，並編印成冊，建立了完整的項目資料庫。

(四)充分調動了羣衆的積極性。從貧困人口建檔、項目的公選到項目的實施，羣衆積極參與，反響強烈，從過去的“要我幹”變成了現在的“我要幹”。涌現出許多能人、大戶和協會採取返租倒包方式，承租幾十畝、上百畝的土地，連片發展茶葉、茭白等增收項目。

(五)着力實施富民、富村項目。通過整合資金，集中投放，在首批個村投入財政發展資金萬元，興建了一批增加羣衆收入、改善生產生活條件的項目，有的已完成，有的正在實施。

經過整村推進工程的強力拉動，我縣扶貧開發取得明顯成效。××年，全縣絕對貧困人口數比上年減少萬人，減幅，低收入人口數比上年減少萬人，減幅。去年初，縣政府計劃脫貧萬人，實際脫貧萬人，超計劃，貧困人口脫貧率爲。爲全省、全市扶貧工作提供了有益的經驗。這就是：搞好貧困人口的準確建檔、動態監測及制定科學可行的規劃是整村推進的前提和基礎;大膽創新，大膽實踐是搞好整村推進的核心;以人爲本，充分發揮羣衆自力更生、自我發展的積極性和創造性是搞好整村推進的關鍵;各級領導高度重視，部門配合，社會協作是搞好整村推進的保證。

二、××年整村推進的形勢、目標和任務

在肯定成績的同時，還必須清醒地看到仍然存在許多實際困難和問題。一是貧困人口脫貧與返貧呈“拉鋸”狀交替發生，扶貧攻堅的任務更加艱鉅。××年度雖然完成了萬人脫貧，但由於疾病、自然災害、子女入學等因素造成的返貧問題也十分突出。二是少數村的推進工作力度還不夠大，項目實施速度還不夠快。部分重點村等待觀望，絕大多數項目還只是寫在紙上，還有些村的幹部羣衆對整村推進認識不高、重視不夠。三是社會幫扶工作還存在諸多困難。縣直單位雖然幫助貧困村辦了一些實事，但大多缺乏全盤考慮，與整村推進所規劃的項目沒有形成大合唱。四是部分貧困村幹部羣衆“等、靠、要”思想嚴重，一講脫貧致富，就眼睛向上，盯着扶貧資金等着政府給錢。少數羣衆習慣於落後的生活方式，缺乏自力更生、艱苦奮鬥的頑強意志。全縣各級各部門的幹部，特別是領導幹部，一定要充分看到這些不足，準確把握整村推進工程的艱鉅性。要看到我縣絕對貧困人口仍有萬人，低收入人口尚有萬人。這些貧困人口主要集中在個重點貧困村。這些村經濟基礎脆弱，人口素質低，是扶貧開發工作最難啃的“硬骨頭”，因此必須整合資源，集中投入，一個村一個村的解決問題。要準確把握新形勢對整村推進工作的新要求。省委郭金龍書記到我縣進行扶貧調研時指出：“作爲國家級貧困縣，堅持發展爲上，就要大力實施開發式扶貧，使廣大農民羣衆儘快富起來，過上幸福生活，扶貧開發就是你們的工作中心。”這就要求我縣扶貧開發一定要打好兩場戰鬥：一方面要打好“殲滅戰”。以解決貧困人口的溫飽爲重點，集中資金到戶到人，花大力氣，下硬功夫，把絕對貧困人口和低收入人口的脫貧致富問題解決好;另一方面要打好“攻堅戰”。要加大基礎設施建設力度，着力改善貧困羣衆的生產、生活條件，全面提高貧困人口的素質。

整村推進的目標任務已經寫入了《縣委關於實施扶貧開發整村推進工程的決定》，這就是：從××年開始，通過加大投入和各方面工作力度，每年實施個重點村，到年爭取全縣現有的個重點村基本上實現脫貧目標，努力使這些村萬多絕對貧困人口和低收入人口穩步解決溫飽。我在這裏再重申一下，每年實施的重點村，必須符合省定八條標準，這是一個硬槓子;實施後農民人均純收入達元以上，增長速度高於全省平均增長速度個百分點以上，也是一個硬槓子。要通過工程的實施，做到“推進一個村，脫貧一個村”，從而使我縣扶貧開發工作從量變向質變跨越。

三、狠抓工作落實，把整村推進工程進一步引向深入

(一)解決認識問題，切實把整村推進作爲新階段扶貧開發的一項關鍵措施。扶貧開發是一個系統工程。不能把扶貧開發片面理解爲就是搞搞救濟，送送溫暖，是某一個部門的工作，這是狹義的救濟式的扶貧。必須從廣義的角度、全局的高度來對待扶貧開發工作。以增加農民收入、財政收入，加強基礎設施、社會事業建設爲主要內容，立體地進行扶貧開發。要認識到扶貧開發既是一項經濟工作，又是一項政治任務。能否幫助貧困羣衆解決溫飽，關乎穩定，關乎發展，關乎全面建設小康社會的宏偉目標能否如期實現。全縣各級各部門的幹部，一定要從踐行“三個代表”重要思想，從鞏固黨的執政基礎、提高執政能力的高度，充分認識扶貧開發工作的緊迫性和重要性。xx最近指出：“扶貧戰線對整村推進要有一個統一的認識，要認識到抓整村推進就是抓住了扶貧工作的重點;整村推進必然使我們的扶貧工作進村入戶;整村推進有利於整合資金，集中力量;整村推進可以爲實現小康奠定基礎”。這就要求我們，今後的扶貧開發，無疑將以整村推進作爲一項關鍵措施。

(二)解決基礎性工作問題，認真搞好貧困人口檔案動態監測與扶貧項目規劃的科學制定。去年，在整村推進工程實施以前，縣委統一佈置，採取“三關審覈、三榜公示、三類填卡、三級建檔”的辦法，在全縣進行了貧困戶調查、覈定、確認、建檔工作，爲整村推進工程的順利實施奠定了基礎。今年，各鄉鎮要在這項工作的基礎上，加強統計監測，採取“一竿子到底”的方式，深入每一家每一戶，將貧困戶和項目實施情況，特別是辦事卡執行情況建檔立卡，掌握原始資料，實行全程動態監督管理，隨時瞭解和掌握貧困人口收入和變動情況，隨時瞭解和掌握項目實施進度、質量和效果。統計局要會同扶貧辦，建立一個完整的整村推進監測網絡，建立一個涉及貧困戶收入、整村推進項目等方方面面的數據庫。在掌握底數的基礎上，要制定好切實可行的規劃。規劃的制定，要處理好兩個問題。一要處理好尊重羣衆意願與合理引導的關係。要防止兩種傾向：一種是隨大流，老百性說幹什麼就幹什麼;一種是家長式包辦代替，自己想幹什麼就幹什麼。要做深入細緻的工作，尊重老百姓意願，不搞強迫命令;要從實際出發，尊重自然規律，因地制宜;要用民主的辦法，自上而下經過貧困戶建檔、入戶調研、彙總分析、公選項目、論證項目五個步驟才能到規劃的最終制定。二要緊緊圍繞改善基本生產條件和增加農民收入這兩個重點，找出影響貧困村發展的關鍵制約因素，針對制約因素，採取針對性措施。目前，個村完成了規劃編制工作，首批個村正在按規劃實施整村推進。剩下的工作要加強落實與後續管理，保證每個扶貧項目發揮更大的效益;第二批個村已經編制村級規劃的，要緊緊圍繞兩個重點，進一步調整、修改和完善。

(三)解決資源整合問題，形成推動貧困村發展的合力。目前注入貧困地區的扶貧資源有扶貧資金，有各個部門專項資金，有社會幫扶資金和社會幫扶力量等等。上述資金力量，都要投到村裏，按照統一規劃、統籌安排、渠道不亂、用途不變、互相配套、形成合力的原則，“各炒各的菜，共做一桌席”。我們發現資源整合比較好的地方，項目實施就快，成效就顯著。這裏，我再強調一下，特別是部門支農專項資金一定要優先用於整村推進項目，不能因爲重點村有了專項扶貧資金，就不予考慮了。對於扶貧資金無法解決的項目，由扶貧辦會同財政及相關部門，採取“開單子”的方法，將項目直接交給相關部門，由部門負責組織實施。同時，還要加強人力資源整合，農委、民政、交通、林業、水利、教育、衛生等相關部門都要指定一名領導幹部擔任整村推進聯絡員，負責整村推進的資金協調。要根據“黨委總攬，政府主抓，部門配合，社會參與”的原則，在每個重點村組建一個幫扶工作隊，做到“單位包村，幹部掛戶”，要保證任務到肩，責任到人。各鄉鎮特別是各村第一書記(沒有掛職第一書記的，鄉鎮要抽出專門幹部駐村負責)要注意充分發動羣衆，加強宣傳和引導，千方百計地調動羣衆的主人翁精神，自主籌資出力，走自力更生、自強不息、自求發展、自我脫貧之路，使貧困村羣衆真正成爲這個浩大的德政工程、民心工程實施的主體參與者、監督者和管理者，讓他們依靠自己的努力改變貧窮落後面貌。

(四)解決集中投放問題，突出整村推進工作重點。貧困村之所以貧困，不僅表現在其經濟發展水平低下，而且還表現在基礎設施、社會事業等方面發展滯後，可以說貧困村是百事待舉，改變貧困村的面貌決非一朝一夕之功，亦非目前有限的扶貧資金所能滿足。用軍事觀點就是要傷其五指，不如斷其一指。整村推進也得有取有舍，分清輕重緩急，把有限的資金用在刀刃上，統籌安排好各類項目，使實施村羣衆有飯吃、有水喝、有電用、有房住、有學上、有醫就、有錢花。爲了保證資金的集中投放，可以採取“穩定一塊，搞活一塊”的方式，即：安排一部分資金到村到戶，這部分資金基本穩定，其餘資金按項目安排，並同小額信貸配套，不定基數，不撒胡椒麪。

根據這一思路，整村推進工作要突出兩個重點：一要大力改善基本生產生活條件，首先要解決基礎設施落後問題，大力實施道路、水利、沼氣建設。其次要解決生存條件差的問題，推進貧困人口“山上到山下，山下到路邊，路邊到集鎮”的有序轉移，下決心把“一方水土養不活一方人”的貧困戶實施移民搬遷。當然移民搬遷工作非常複雜，一定要高度重視，精心謀劃。民政局要會同扶貧辦、財政局等相關部門儘快拿出規劃，按規劃有組織、分階段的進行，要尊重羣衆意願，解決好生產生活出路，不能一哄而起。二要突出增收問題。如何實現貧困人口增收是一個難點，有一部分人在這個問題上有畏難情緒，沒有下大力氣去做，到村資金，只是簡單地修條路、建個學校等等。要破解這個難題，必須兩條腿走路，一是做好土地文章，二是做好勞動力轉移這篇文章。關鍵要解決好貧困農民一家一戶的分戶經營與大市場的對接問題，要以市場爲導向，按照優質、高產、生態、安全農業的要求，通過實施整村推進，把貧困農民增收與產業結構調整、區域產業發展結合起來，走產業化道路。我縣去年把茶產業確定爲農民增收的第一產業，這是一條非常符合我縣實際的好路子，今年還要在原來的基礎上加大發展強度，並要搞好後續管理，保證成活率達標。加快勞動力轉移，實現非農收入，對於農民增收作用越來越大，而且潛力巨大。農委要牽頭會同扶貧辦、財政局、勞動就業局認真探索勞動力轉移培訓的新路子，使重點村的勞動力能自主選擇技能培訓，做到“培訓一人，輸出一人，脫貧一戶”。

(五)解決扶貧三大舉措之間的關係問題，以統籌創新的

理念推進扶貧開發。新階段扶貧開發的三大舉措是：以整村推進實施扶貧規劃爲切入點，改善貧困地區的基本生產、生活條件;以勞動力的轉移培訓爲切入點，提高貧困農民的綜合素質;以發展龍頭企業爲切入點，帶動貧困地區調整產業結構，增加貧困農戶的經濟收入。這三項工作的關係，可以形象地比喻爲“一體兩翼”。整村推進，改善基本生產生活條件，是主體;培訓促進勞動力轉移，產業化促進結構調整，是兩翼。抓好這三件事，貧困村就可以飛出窮窩，向小康社會邁進。三項工作是相互依賴、相互促進的，沒有基本生產生活條件的改善，產業化、調整結構就成了無本之木;沒有勞動力素質的提高和農業結構的調整這兩翼，貧困地區和貧困農戶就富不起來，飛不起來。

這就要求我們，在實施整村推進、抓好勞動力轉移培訓、加強對貧困戶青年的職業教育、大力發展勞務經濟的同時，要繼續大力培育扶持龍頭企業，走產業化扶貧的路子，還要繼續採取“政府主導，市場引導，部門參與，社會支持”的多元化機制，搞好社會幫扶工作。

(六)解決機制和管理問題，提升整村推進的工作質量。一要建立可持續發展機制。整村推進人力、財力投入的重點只有一年多，不僅要在實施期內看到成效，還要在實施之後，依靠合理機制，能實現良性循環和可持續發展。比如說，道路修了怎麼保證長期通暢?能不能通過民主協商定期出工維護?水利、電視設施、衛生室等等，能不能通過市場機制運作，採取承包、租賃、有償轉讓等手段利用和維護?能否通過少量財政扶貧資金注入，引入大量信貸資金、社會資金投入貧困村建設?等等這些都需要我們不斷總結、提煉和探索;二要嚴格扶貧資金管理。要按照有關規定和要求，進一步加強對扶貧資金的管理和監督，增強扶貧資金分配、使用的公開性和透明度，所有扶貧資金和項目都要進行公示、公告，要確保扶貧資金專款專用，專戶運行，嚴格實行報賬制;三要加強整村推進宣傳工作。各級各部門要利用各種渠道和方式把整村推進的工作動態、先進經驗、成功做法和感人事蹟予以宣傳;四要認真做好檢查、驗收和考覈工作。在項目實施中，要加強檢查;在實施後，要進行驗收;在驗收後，要進行綜合科學評價，嚴格執行辦事只給錢，驗收合格才付帳，把整村推進工作列入鄉鎮及相關縣直單位年度目標任務，並根據《嶽西縣扶貧開發整村推進工程綜合評價考覈細則》嚴格進行考覈，考覈結果納入鄉鎮、縣直單位年度考覈內容。

(七)解決領導和作風問題，爲整村推進的順利實施提供組織保障。一要進一步落實扶貧工作責任制。到七月底，滿打滿算只有半年時間，就要對首批實施村進行驗收。因此各級各部門一定要增強緊迫感、責任感，採取倒記時的方式，實行更有力的措施，狠抓落實，快速推進。要通過辦事卡制度的實行，把“縣負總責、鄉抓推進、落實靠村、扶貧到戶”的四級聯動責任機制落實到位。我在這裏再強調一下，整村推進辦事卡由汪書記親自設計，它是一個“責任卡”、“明白卡”，還是一個“補助標準卡”，更是一個“監督卡”。因此，各級各部門一定要把辦事卡制度擰在手上，落在實處，確保一戶一卡，確保各級各部門既各司其職、各計其功，又密切合作，上下聯動。二要切實改進工作作風。整村推進，是要實實在在地爲貧困老百姓解決問題，不是搞幾個典型、搞幾個“路邊工程”，要牢固樹立、貫徹落實科學發展觀和正確政績觀，切忌形式主義、搞錦上添花、做表面文章。新當選的村“兩委”一班人要精誠團結，精心組織，紮紮實實，認真實施整村推進工程項目。選派書記要利用自身及單位的優勢，在整村推進工作中施展才華，千方百計按時、按質、按量完成預期目標。

【第3篇】工作報告 ：在整村推進會上的工作報告範文

一、整村推進進展情況及主要經驗

去年月份，一光書記率多個部門負責人到千佛塔村進行調查研究，並開展了近一個月的編制整村規劃試點工作，在解剖典型的基礎上，縣委、政府又多次召開會議，形成了《關於扶貧開發整村推進工程的實施意見》，隨即，這一工作在首批個重點村迅速展開，緊接着又召開了一次大規模、高規格的扶貧工作專題會議，對整村推進工作進行再動員、再部署、再升溫，很快步入了“政府主導、羣衆參與、部門協作、分批實施”的軌道。在工程實施中，我們一方面“摸着石頭過河”，不斷總結經驗;一方面敢於“第一個吃螃蟹”，不斷創新機制。縣委、縣政府先後制定並下發了《養母還仔項目實施辦法》、《危房改造項目實施辦法》、《農村勞動力轉移培訓實施方案》、《考覈細則》等一系列整村推進文件，特別是由縣委主要負責人親自設計的整村推進辦事卡，是扶貧工作機制的一大創新，是搞好整村推進工作的有力抓手，從而把整村推進工作很好地落到了實處。從目前來看，工程進展順利，態勢良好。表現在：

(一)領導高度重視。各鄉鎮都成立了以書記爲組長、鄉鎮長爲副組長的領導小組，有的還下設了規劃組、實施組、督查組、驗收組。

(二)據實確定了扶貧對象。按照實施意見規定的七道程序，對重點村的絕對貧困戶、低收入戶、五保戶進行了調查、覈實、確認、建檔，並經過了票決、公示，基本體現出了公平、公正、公開。

(三)編制了切實可行的規劃。首批個重點村均按改善羣衆生產、生活條件，提高羣衆收入及勞動力素質的要求，下發徵求意見書，由羣衆公選項目，整理彙總，經部門認可，編制了項目規劃設計書。農委、民政、教育等個部門也制定了詳細的部門規劃。扶貧辦將所有規劃進行了彙總、分類，並編印成冊，建立了完整的項目資料庫。

(四)充分調動了羣衆的積極性。從貧困人口建檔、項目的公選到項目的實施，羣衆積極參與，反響強烈，從過去的“要我幹”變成了現在的“我要幹”。涌現出許多能人、大戶和協會採取返租倒包方式，承租幾十畝、上百畝的土地，連片發展茶葉、茭白等增收項目。

(五)着力實施富民、富村項目。通過整合資金，集中投放，在首批個村投入財政發展資金萬元，興建了一批增加羣衆收入、改善生產生活條件的項目，有的已完成，有的正在實施。

經過整村推進工程的強力拉動，我縣扶貧開發取得明顯成效。×年，全縣絕對貧困人口數比上年減少萬人，減幅，低收入人口數比上年減少萬人，減幅。去年初，縣政府計劃脫貧萬人，實際脫貧萬人，超計劃，貧困人口脫貧率爲。爲全省、全市扶貧工作提供了有益的經驗。這就是：搞好貧困人口的準確建檔、動態監測及制定科學可行的規劃是整村推進的前提和基礎;大膽創新，大膽實踐是搞好整村推進的核心;以人爲本，充分發揮羣衆自力更生、自我發展的積極性和創造性是搞好整村推進的關鍵;各級領導高度重視，部門配合，社會協作是搞好整村推進的保證。

二、××年整村推進的形勢、目標和任務

在肯定成績的同時，還必須清醒地看到仍然存在許多實際困難和問題。一是貧困人口脫貧與返貧呈“拉鋸”狀交替發生，扶貧攻堅的任務更加艱鉅。××年度雖然完成了萬人脫貧，但由於疾病、自然災害、子女入學等因素造成的返貧問題也十分突出。二是少數村的推進工作力度還不夠大，項目實施速度還不夠快。部分重點村等待觀望，絕大多數項目還只是寫在紙上，還有些村的幹部羣衆對整村推進認識不高、重視不夠。三是社會幫扶工作還存在諸多困難。縣直單位雖然幫助貧困村辦了一些實事，但大多缺乏全盤考慮，與整村推進所規劃的項目沒有形成大合唱。四是部分貧困村幹部羣衆“等、靠、要”思想嚴重，一講脫貧致富，就眼睛向上，盯着扶貧資金等着政府給錢。少數羣衆習慣於落後的生活方式，缺乏自力更生、艱苦奮鬥的頑強意志。全縣各級各部門的幹部，特別是領導幹部，一定要充分看到這些不足，準確把握整村推進工程的艱鉅性。要看到我縣絕對貧困人口仍有萬人，低收入人口尚有萬人。這些貧困人口主要集中在個重點貧困村。這些村經濟基礎脆弱，人口素質低，是扶貧開發工作最難啃的“硬骨頭”，因此必須整合資源，集中投入，一個村一個村的解決問題。要準確把握新形勢對整村推進工作的新要求。省委郭金龍書記到我縣進行扶貧調研時指出：“作爲貧困縣，堅持發展爲上，就要大力實施開發式扶貧，使廣大農民羣衆儘快富起來，過上幸福生活，扶貧開發就是你們的工作中心。”這就要求我縣扶貧開發一定要打好兩場戰鬥：一方面要打好“殲滅戰”。以解決貧困人口的溫飽爲重點，集中資金到戶到人，花大力氣，下硬功夫，把絕對貧困人口和低收入人口的脫貧致富問題解決好;另一方面要打好“攻堅戰”。要加大基礎設施建設力度，着力改善貧困羣衆的生產、生活條件，全面提高貧困人口的素質。 整村推進的目標任務已經寫入了《縣委關於實施扶貧開發整村推進工程的決定》，這就是：從××年開始，通過加大投入和各方面工作力度，每年實施個重點村，到年爭取全縣現有的個重點村基本上實現脫貧目標，努力使這些村萬多絕對貧困人口和低收入人口穩步解決溫飽。我在這裏再重申一下，每年實施的重點村，必須符合省定八條標準，這是一個硬槓子;實施後農民人均純收入達元以上，增長速度高於全省平均增長速度個百分點以上，也是一個硬槓子。要通過工程的實施，做到“推進一個村，脫貧一個村”，從而使我縣扶貧開發工作從量變向質變跨越。

三、狠抓工作落實，把整村推進工程進一步引向深入

(一)解決認識問題，切實把整村推進作爲新階段扶貧開發的一項關鍵措施。扶貧開發是一個系統工程。不能把扶貧開發片面理解爲就是搞搞救濟，送送溫暖，是某一個部門的工作，這是狹義的救濟式的扶貧。必須從廣義的角度、全局的高度來對待扶貧開發工作。以增加農民收入、財政收入，加強基礎設施、社會事業建設爲主要內容，立體地進行扶貧開發。要認識到扶貧開發既是一項經濟工作，又是一項政治任務。能否幫助貧困羣衆解決溫飽，關乎穩定，關乎發展，關乎全面建設小康社會的宏偉目標能否如期實現。全縣各級各部門的幹部，一定要從踐行“三個代表”重要思想，從鞏固黨的執政基礎、提高執政能力的高度，充分認識扶貧開發工作的緊迫性和重要性。xx最近指出：“扶貧戰線對整村推進要有一個統一的認識，要認識到抓整村推進就是抓住了扶貧工作的重點;整村推進必然使我們的扶貧工作進村入戶;整村推進有利於整合資金，集中力量;整村推進可以爲實現小康奠定基礎”。這就要求我們，今後的扶貧開發，無疑將以整村推進作爲一項關鍵措施。

(二)解決基礎性工作問題，認真搞好貧困人口檔案動態監測與扶貧項目規劃的科學制定。去年，在整村推進工程實施以前，縣委統一佈置，採取“三關審覈、三榜公示、三類填卡、三級建檔”的辦法，在全縣進行了貧困戶調查、覈定、確認、建檔工作，爲整村推進工程的順利實施奠定了基礎。今年，各鄉鎮要在這項工作的基礎上，加強統計監測，採取“一竿子到底”的方式，深入每一家每一戶，將貧困戶和項目實施情況，特別是辦事卡執行情況建檔立卡，掌握原始資料，實行全程動態監督管理，隨時瞭解和掌握貧困人口收入和變動情況，隨時瞭解和掌握項目實施進度、質量和效果。統計局要會同扶貧辦，建立一個完整的整村推進監測網絡，建立一個涉及貧困戶收入、整村推進項目等方方面面的數據庫。在掌握底數的基礎上，要制定好切實可行的規劃。規劃的制定，要處理好兩個問題。一要處理好尊重羣衆意願與合理引導的關係。要防止兩種傾向：一種是隨大流，老百性說幹什麼就幹什麼;一種是家長式包辦代替，自己想幹什麼就幹什麼。要做深入細緻的工作，尊重老百姓意願，不搞強迫命令;要從實際出發，尊重自然規律，因地制宜;要用民主的辦法，自上而下經過貧困戶建檔、入戶調研、彙總分析、公選項目、論證項目五個步驟才能到規劃的最終制定。二要緊緊圍繞改善基本生產條件和增加農民收入這兩個重點，找出影響貧困村發展的關鍵制約因素，針對制約因素，採取針對性措施。目前，個村完成了規劃編制工作，首批個村正在按規劃實施整村推進。剩下的工作要加強落實與後續管理，保證每個扶貧項目發揮更大的效益;第二批個村已經編制村級規劃的，要緊緊圍繞兩個重點，進一步調整、修改和完善。(三)解決資源整合問題，形成推動貧困村發展的合力。目前注入貧困地區的扶貧資源有扶貧資金，有各個部門專項資金，有社會幫扶資金和社會幫扶力量等等。上述資金力量，都要投到村裏，按照統一規劃、統籌安排、渠道不亂、用途不變、互相配套、形成合力的原則，“各炒各的菜，共做一桌席”。我們發現資源整合比較好的地方，項目實施就快，成效就顯著。這裏，我再強調一下，特別是部門支農專項資金一定要優先用於整村推進項目，不能因爲重點村有了專項扶貧資金，就不予考慮了。對於扶貧資金無法解決的項目，由扶貧辦會同財政及相關部門，採取“開單子”的方法，將項目直接交給相關部門，由部門負責組織實施。同時，還要加強人力資源整合，農委、民政、交通、林業、水利、教育、衛生等相關部門都要指定一名領導幹部擔任整村推進聯絡員，負責整村推進的資金協調。要根據“黨委總攬，政府主抓，部門配合，社會參與”的原則，在每個重點村組建一個幫扶工作隊，做到“單位包村，幹部掛戶”，要保證任務到肩，責任到人。各鄉鎮特別是各村第一書記(沒有掛職第一書記的，鄉鎮要抽出專門幹部駐村負責)要注意充分發動羣衆，加強宣傳和引導，千方百計地調動羣衆的主人翁精神，自主籌資出力，走自力更生、自強不息、自求發展、自我脫貧之路，使貧困村羣衆真正成爲這個浩大的德政工程、民心工程實施的主體參與者、監督者和管理者，讓他們依靠自己的努力改變貧窮落後面貌。

(四)解決集中投放問題，突出整村推進工作重點。貧困村之所以貧困，不僅表現在其經濟發展水平低下，而且還表現在基礎設施、社會事業等方面發展滯後，可以說貧困村是百事待舉，改變貧困村的面貌決非一朝一夕之功，亦非目前有限的扶貧資金所能滿足。用軍事觀點就是要傷其五指，不如斷其一指。整村推進也得有取有舍，分清輕重緩急，把有限的資金用在刀刃上，統籌安排好各類項目，使實施村羣衆有飯吃、有水喝、有電用、有房住、有學上、有醫就、有錢花。爲了保證資金的集中投放，可以採取“穩定一塊，搞活一塊”的方式，即：安排一部分資金到村到戶，這部分資金基本穩定，其餘資金按項目安排，並同小額信貸配套，不定基數，不撒胡椒麪。

根據這一思路，整村推進工作要突出兩個重點：一要大力改善基本生產生活條件，首先要解決基礎設施落後問題，大力實施道路、水利、沼氣建設。其次要解決生存條件差的問題，推進貧困人口“山上到山下，山下到路邊，路邊到集鎮”的有序轉移，下決心把“一方水土養不活一方人”的貧困戶實施移民搬遷。當然移民搬遷工作非常複雜，一定要高度重視，精心謀劃。民政局要會同扶貧辦、財政局等相關部門儘快拿出規劃，按規劃有組織、分階段的進行，要尊重羣衆意願，解決好生產生活出路，不能一哄而起。二要突出增收問題。如何實現貧困人口增收是一個難點，有一部分人在這個問題上有畏難情緒，沒有下大力氣去做，到村資金，只是簡單地修條路、建個學校等等。要破解這個難題，必須兩條腿走路，一是做好土地文章，二是做好勞動力轉移這篇文章。關鍵要解決好貧困農民一家一戶的分戶經營與大市場的對接問題，要以市場爲導向，按照優質、高產、生態、安全農業的要求，通過實施整村推進，把貧困農民增收與產業結構調整、區域產業發展結合起來，走產業化道路。我縣去年把茶產業確定爲農民增收的第一產業，這是一條非常符合我縣實際的好路子，今年還要在原來的基礎上加大發展強度，並要搞好後續管理，保證成活率達標。加快勞動力轉移，實現非農收入，對於農民增收作用越來越大，而且潛力巨大。農委要牽頭會同扶貧辦、財政局、勞動就業局認真探索勞動力轉移培訓的新路子，使重點村的勞動力能自主選擇技能培訓，做到“培訓一人，輸出一人，脫貧一戶”。 (五)解決扶貧三大舉措之間的關係問題，以統籌創新的

理念推進扶貧開發。新階段扶貧開發的三大舉措是：以整村推進實施扶貧規劃爲切入點，改善貧困地區的基本生產、生活條件;以勞動力的轉移培訓爲切入點，提高貧困農民的綜合素質;以發展龍頭企業爲切入點，帶動貧困地區調整產業結構，增加貧困農戶的經濟收入。這三項工作的關係，可以形象地比喻爲“一體兩翼”。整村推進，改善基本生產生活條件，是主體;培訓促進勞動力轉移，產業化促進結構調整，是兩翼。抓好這三件事，貧困村就可以飛出窮窩，向小康社會邁進。三項工作是相互依賴、相互促進的，沒有基本生產生活條件的改善，產業化、調整結構就成了無本之木;沒有勞動力素質的提高和農業結構的調整這兩翼，貧困地區和貧困農戶就富不起來，飛不起來。

這就要求我們，在實施整村推進、抓好勞動力轉移培訓、加強對貧困戶青年的職業教育、大力發展勞務經濟的同時，要繼續大力培育扶持龍頭企業，走產業化扶貧的路子，還要繼續採取“政府主導，市場引導，部門參與，社會支持”的多元化機制，搞好社會幫扶工作。

(六)解決機制和管理問題，提升整村推進的工作質量。一要建立可持續發展機制。整村推進人力、財力投入的重點只有一年多，不僅要在實施期內看到成效，還要在實施之後，依靠合理機制，能實現良性循環和可持續發展。比如說，道路修了怎麼保證長期通暢?能不能通過民主協商定期出工維護?水利、電視設施、衛生室等等，能不能通過市場機制運作，採取承包、租賃、有償轉讓等手段利用和維護?能否通過少量財政扶貧資金注入，引入大量信貸資金、社會資金投入貧困村建設? 等等這些都需要我們不斷總結、提煉和探索;二要嚴格扶貧資金管理。要按照有關規定和要求，進一步加強對扶貧資金的管理和監督，增強扶貧資金分配、使用的公開性和透明度，所有扶貧資金和項目都要進行公示、公告，要確保扶貧資金專款專用，專戶運行，嚴格實行報賬制;三要加強整村推進宣傳工作。各級各部門要利用各種渠道和方式把整村推進的工作動態、先進經驗、成功做法和感人事蹟予以宣傳;四要認真做好檢查、驗收和考覈工作。在項目實施中，要加強檢查;在實施後，要進行驗收;在驗收後，要進行綜合科學評價，嚴格執行辦事只給錢，驗收合格才付帳，把整村推進工作列入鄉鎮及相關縣直單位年度目標任務，並根據《嶽西縣扶貧開發整村推進工程綜合評價考覈細則》嚴格進行考覈，考覈結果納入鄉鎮、縣直單位年度考覈內容。

(七)解決領導和作風問題，爲整村推進的順利實施提供組織保障。一要進一步落實扶貧工作責任制。到七月底，滿打滿算只有半年時間，就要對首批實施村進行驗收。因此各級各部門一定要增強緊迫感、責任感，採取倒記時的方式，實行更有力的措施，狠抓落實，快速推進。要通過辦事卡制度的實行，把“縣負總責、鄉抓推進、落實靠村、扶貧到戶”的四級聯動責任機制落實到位。我在這裏再強調一下，整村推進辦事卡由汪書記親自設計，它是一個“責任卡”、“明白卡”，還是一個“補助標準卡”，更是一個“監督卡”。因此，各級各部門一定要把辦事卡制度擰在手上，落在實處，確保一戶一卡，確保各級各部門既各司其職、各計其功，又密切合作，上下聯動。二要切實改進工作作風。整村推進，是要實實在在地爲貧困老百姓解決問題，不是搞幾個典型、搞幾個“路邊工程”，要牢固樹立、貫徹落實科學發展觀和正確政績觀，切忌形式主義、搞錦上添花、做表面文章。新當選的村“兩委”一班人要精誠團結，精心組織，紮紮實實，認真實施整村推進工程項目。選派書記要利用自身及單位的優勢，在整村推進工作中施展才華，千方百計按時、按質、按量完成預期目標。