脫貧攻堅幹部教育和人才庫建設工作進展情況報告
2020年以來,鹽湖區深入貫徹脫貧攻堅各項方針政策,嚴格按照精準扶貧精準脫貧工作要求,堅持“實際、實用、實效”的原則,拓寬培訓思路,創新培訓形式,嚴格管理考覈,多層次、多渠道開展全區脫貧攻堅培訓工作,爲確保實現脫貧攻堅目標任務提供了有力的人才支撐。
一、基本情況
根據《運城市關於開展2019年精準脫貧攻堅培訓工作的實施方案》要求,制定了切實可行的行動計劃;印發了《鹽湖區脫貧攻堅專家庫組建工作方案》,結合鹽湖區實際,組建了脫貧攻堅專家庫。2020年共計劃開設培訓班3期,包括鄉鎮黨政領導幹部培訓班、扶貧系統幹部培訓班和貧困村幹部培訓班,共培訓黨員幹部500人次。組建了脫貧攻堅專家庫,共包括10個單位,15個專業領域,17名專家和17名具體業務負責人,建立了長效績效考覈機制和推薦、審覈、入庫程序。
二、主要做法
(一)幹部培訓計劃落實
區委組織部、扶貧開發中心和脫貧攻堅領導小組成員單位要加強溝通配合,統籌組織實施。要加大各級財政對扶貧幹部教育培訓支持力度,對所有扶貧幹部進行分批次、小規模、互動式、針對性的培訓;組織幫扶幹部“遍訪”行動,按照“五看六問三評估”要求進行逐戶排查,建立貧困退出有效機制;組織培養了一支專業的技術團隊,通過巡迴指導,強化基層幹部和幫扶幹部的履職能力和政策知曉度,規範了線上信息和線下資料,基礎工作更加紮實有效。
按照年度培訓計劃要求,鹽湖區2020年共計劃開設培訓班3期,包括鄉鎮黨政領導幹部培訓班、扶貧系統幹部培訓班和貧困村幹部培訓班,共培訓黨員幹部500人次。
(二)人才庫建設
按照《鹽湖區脫貧攻堅專家庫組建工作方案》(運鹽脫貧攻堅辦〔2020〕5號文件)要求,組織各部門申報,統計了政府職能部門脫貧攻堅政策的制定者、組織實施者,及部分來自基層的專業型實踐型人才。共包括10個單位,20名專家和25名具體業務負責人,建立了長效績效考覈機制和推薦、審覈、入庫程序。
三、存在問題
(一)幹部培訓存在延伸到基層力度減弱現象。鹽湖區結對幫扶幹部有1700餘人,鄉村兩級幹部有500餘人,無法全部進行鍼對性培訓。但是採取分級培訓的辦法,就會存在有些村組幹部和基層結對幫扶幹部認識不到位、培訓不徹底、力度減弱等現象。
(二)鄉土人才的帶頭示範作用沒有充分發揮。有些鄉土專家,通過自身努力發展個人事業,也帶動了周邊貧困羣衆脫貧致富,但是因爲自身素質有限,無法將自身的成功經驗和優勢技能有效的加以轉播推廣。
四、下一步打算
(一)建立全面的脫貧攻堅政策法規解答專家庫。研究制定我區脫貧攻堅政策、制度,宣傳督導各項政策措施的落實;由脫貧攻堅領域有理論研究建樹、熟悉我區脫貧攻堅工作的個方面有成就的人員組成。
(二)強化脫貧攻堅培訓的師資庫。繼續吸引鄉土人才加入,提供有效的技術推廣和經驗傳播平臺,真正的發揮鄉土專家的引領示範作用,爲我區脫貧攻堅業務開展、扶貧領域政策等工作提供有力支撐。
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