社保局工作報告多篇

【第1篇】社保局內部控制工作自檢自查報告

社保局內部控制工作自檢自查報告

社保局內部控制工作自檢自查報告

根據市社保局《關於轉發省社保中心〈開展社會保險經辦機構內部控制工作檢查評估的通知〉的通知》（贛市社險字23號）文件要求，我局高度重視，抽調精幹人員組成檢查評估小組，認真自查評估，現就自查有關情況彙報如下：

一、自查情況

加強社會保險經辦機構內部控制工作，是確保社會保險基金安全的本質要求，也是規範經辦機構各種行爲，實施自動防錯、查錯和糾錯，實現自我約束、自我控制的重要手段。爲切實做好這項工作，我局從社會保險工作制度化、規範化、科學化出發，形成了一套事事有複覈、人人有監督，行之有效、科學規範的社保工作內控制度和業務流程，建立對社保基金事前、事中、事後全過程的監督機制。

1、合理設置崗位，明確責任分工，建立內部制衡機制

根據工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原則，設置了財務、業務、稽覈和待遇審批等部門。在各部門內部再進行崗位細分，財務部門要求會計與出納分設，業務部門要求設立業務受理、複覈、系統管理員等崗位，待遇審批部門要求設立受理、複覈崗位，建立崗位責任制度，形成責任明確，相互制約的內部制衡機制。

突出加強對資金結算過程的監督。一是靠財務部門內部的監督，出納經手的每一筆資金收付業務必須經另一財務人員複覈，每天下班前，另一財務人員對出納當天收繳的社會保險費存入開戶銀行的情況要再次進行復核；二是靠對賬制度來約束，每天、每月、全年都要進行對賬，業務部門每天開出的票據與財務部門實際收到的資金覈對一致，不一致的查明原因及時解決，月份、年度終了，財務和業務部門分別由不同的人員覈對月份和年度發生額，確保月發生額與當期日發生額累計數覈對一致；三是靠內部稽覈來監督，充分發揮稽覈部門職能作用，採取定期檢查和不定期抽查的方式，對社保基金的運行進行稽覈，提出稽覈意見和改進建議，促進內控制度的不斷完善。形成了對社保基金全方位、全過程的監督。

2、工作程序化、規範化，建立組織嚴密、可操作性強的工作流程和業務規範

按照既高效、便捷又安全、嚴密的原則，建立涵蓋社保基金從進口到出口，涉及財務、業務、待遇、稽覈等各部門的。要求加大複覈、審覈、稽覈作用，強化內部控制功能，最終達到一個人不能辦理社保業務的要求。

參保單位到業務部門辦理繳費基數調整、社保待遇調整等業務，受理人審覈後，必須經複覈人複覈，並經稽覈部門稽覈後，方能辦理；業務經辦人每月都要對社會保險待遇本月發放情況與上月發放情況進行對比分析，並經複覈人、業務負責人、財務負責人複覈，稽覈部門稽覈，局領導審覈後轉財務部門辦理支付。財務部門出納收取社會保險費、撥付社保待遇必須經另一財務人員複覈；財務專用章和個人名章由兩人分開管理；安排專人從源頭抓好社會保險費專用收款票據的管理；每月與開戶銀行和財政部門對賬，財務負責人對對賬情況進行復核。待遇審批部門應建立檔案聯合審查制度，審批社保待遇必須經四人審覈小組共同審查檔案，經稽覈部門稽覈後，報局領導召開辦公會審批。

3、加強內部稽覈，確保各項規範和流程得到貫徹落實

有了好的規範和流程是做好工作的基礎，但把規範和流程貫徹落實好則是關鍵所在。根據社會保險政策法規，對照《內部社會保險業務規範和流程》，採取定期檢查和不定期抽查的方法，對財務部門、業務部門、待遇審批部門執行社保政策和工作流程情況進行稽覈。稽覈完畢後，向單位領導彙報、分析稽覈發現的問題，並提出改進意見，向被稽覈部門反饋稽覈情況，促進社會保險管理水平的不斷提高。

4、建立工作流程運行分析制度

社會保險工作政策性強，制度不斷髮展完善，必須根據出現的新情況、新問題不斷修訂完善。我局從自身工作實際出發，在已有的業務規範、工作流程基礎上，應建立工作流程運行分析制度，主要領導親自抓。定期召開會議，財務、業務、稽覈、信息網絡技術人員等相關人員參加，工作人員結合工作分工，對當期工作流程運行情況進行分析，逐條梳理，對發現的不能適應當前工作的流程，及時進行修改，從而保證了工作流程的嚴密性和適用性。

5、加強隊伍建設，提高社保基金管理能力

社會保險幹部隊伍是社保基金的直接管理者，其整體素質高低，直接影響着社保基金管理的質量。結合我局工作實際，將定期組織人員進行培訓，進行適當的崗位交流，熟悉社保基金從入口到出口的業務流程，加深對社保政策的理解。平時要注重利用反面教材開展警示教育，通過分析經濟案件犯罪心理、犯罪過程，加深對經濟犯罪危害性的認識，保持警鐘長鳴，使每一位工作人員都成爲“政治過硬、業務熟練、一專多能、廉潔勤政”的工作能手。

二、存在問題

社保經辦機構內部控制尚處於初級發展階 段，對於社保經辦機構，內部控制可以說是一個新的課題，部分人對內部控制的重要性認識程度不高。內部控制與長期形成的習慣和思維定勢必然會有衝突,形成各種各樣的矛盾和問題，內部控制建設需要解決好這些矛盾和問題。

1、控制執行人與控制對象之間的矛盾

控制執行人即社保經辦機構的稽覈部門及稽覈人員，控制對象是社保經辦機構業務經辦人員（包括負有審批職責的人員）、參保單位等。這方面的矛盾表現在：當社保經辦機構和經辦人員以習慣思維處理業務分工和辦理各項社會保險業務，處理和辦理的方式、方法和結果不符合內部控制的要求時，由於稽覈人員按工作職責進行糾正、要求整改而產生的對立和衝突。如繳費基數覈定，大多數社保經辦機構和經辦人員仍然沿襲參保單位申報多少即覈定多少。因此而產生錯核、漏核，產生少報、瞞報，這種覈定方式違反了《經辦業務規程》的規定和上級文件的要求。又如社會保險待遇支付環節的審覈，內部控制要求嚴格覆行審覈職責，不僅要覈查待遇審批表、養老金髮放名冊，還必須覈查相關的支付依據和計算過程，以控制經辦環節的舞弊和失誤。但現實中審覈、複覈、籤批流於形式，經辦環節出現的失誤得不到及時發現和糾正的現象依然存在。另外，參保單位瞞報繳費基數、人數，少繳社會保險費，或是惡意欠費，也屬於控制執行人與控制對象的矛盾。解決這類矛盾需要剛性的法律支持，但是社保經辦機構僅有稽覈檢查權，沒有行政處罰權，糾正的難度大，這又形成了矛盾的另一方面。

2、專業人員不足的客觀現實與實際需求之間的矛盾

內部控制要求科學合理設置崗位、不相容崗位分離；要求部分崗位專職、不得兼任和包辦風險控制崗位的工作；要求崗位與崗位之間要形成必要的相互制約關係，這是社會保險發展的必然要求。也就是說，社保經辦機構需要足夠的人員編制，能夠合理地設置崗位，配置人員，才能滿足內部控制基本的條件。而目前我縣專業人員不足又是客觀存在的現實。因此，內部控制建設還必須解決好這個問題。

三、加強社保經辦機構內部控制建設的建議

1、加大執法力度。根據勞動保障部頒發的《社會保險稽覈辦法》的規定，社會保險經辦機構是稽覈的責任人，所以我們社保機構必須運用該《辦法》賦予的權力，加大宣傳力度，鼓勵職工來監督企業申報繳費基數，讓他們知道企業少報、瞞報的後果。加大執法力度，真正有效遏制瞞報、冒領等違規行爲。

2、加快制度規範。建議儘快建立社會保險稽覈工作規範，從制度上、程序上、處罰上進一步規範社會保險稽覈行爲，使社會保險經辦機構的稽覈行爲規範化，切實做到依法稽覈、依法處罰。同時，建議勞動保障行政部門授權社保機構對稽覈中發現的問題行使行政處罰。

3、健全和完善內部控制制度。內部控制制度必須在工作實踐中不斷補充、修改完善，以保持其時效性。就我州目前的情況來說，除了按實際情況的變化修改、補充現有的內控制度外，還應增加部分內控制度。一是建立不相容崗位分離制度，明確規定哪些崗位是不相容崗位，要嚴格分離。哪些崗位要專職，不得兼職。哪些職位不得兼任和包辦其他職位的工作。二是建立審批制度，規定哪部分業務必須經過審批，哪些職位的人員承擔審覈、複覈、審批的職責。經辦人員必須提供哪些資料給審覈、複覈、審批人，審覈、複覈、審批人必須覈查哪些資料後才能簽字。三是建立執行內控獎懲制度，規定部門和個人定期對執行內控制度情況進行自查和自評，稽覈部門定期開展內控執行情況檢查，並綜合自查自評和檢查情況作出評價。執行內控制度好的部門和個人給予獎勵。執行內控制度差，或是業務操作違反內控制度規定，造成社保基金損失的，視情節給予戒勉談話、通報批評、責令追回損失、賠償、警告、記過等處分，直至追究刑事責任。

4、建議組織異地交叉稽覈。在稽覈工作中，大多數能夠客觀公正覈定單位和個人的繳費基數。但是有時侯，“人情基數”也可能發生，另外碰到“釘子戶”拒絕或阻礙稽覈工作也有可能發生。杜絕此類事件發生最好的辦法是異地交叉稽覈。

5、加強隊伍建設。一方面要加強和充實專業化的稽覈工作人員隊伍；另一方面要對現有人員進行專業培訓。

【第2篇】社保局養老保險基金專項治理工作自查報告

_____勞動和社會保障局:

根據渝人社保基治辦發〔〕2號文件的精神,按照縣勞動和社會保障局緊急召開基金專項治理會議的要求，我局領導高度重視並積極開展基金專項治理自查工作，安排落實相關科室人員進行認真細緻的自查。現將養老保險基金專項治理自查情況彙報如下：

一、養老保險業務內部控制情況

3月,我局制定了養老保險業務內部控制暫行辦法,對內部控制過程中的組織機構控制、業務運行控制、基金財務控制、信息系統控制的管理與監督內容分別做出了具體規定，共七章四十五條。重點包括以下內容：

（一）對待遇審覈、基金財務管理、數據信息管理與維護、稽覈監督等部門的重點業務崗位不得使用非在編聘用人員。對繳費覈定、待遇審覈、稽覈監督等工作崗位應實行定期輪崗制度。

（二）建立了工作考覈制度、獎懲制度、責任追究制度。

（三）業務部門嚴格審查參保申請人的進入資格，應按規定的標準覈定參保單位或個人參保人員的繳費基數，制定並向有關部門提交徵收計劃，並對參保單位欠繳的基本養老保險費實行臺帳管理。

（四）對參保單位或個人參保人員繳費基數、繳費月數、參保時間、

參工時間等涉及退休待遇發生變化的基礎信息維護業務，應由業務部門會同稽覈部門（或崗位）對相關維護信息的真實性進行調查覈實，並由社保局分管領導審覈，主要負責人審批同意，按規定程序進行修改。

（五）各財務人員應明確崗位職責，嚴格執行基金財務制度、基金會計制度和基金財務管理制度的有關規定。

（六）財務科建立基金支付審覈權限和程序辦理。對於大額異常資金的支付和涉及基金管理的重要事項，必須有相關部門或崗位人員會籤和明確的文字記錄或報告，主要負責人應有明確的審批意見。

（七）業務經辦人員應嚴格按照規定做好登錄密碼的保管和使用，對因保管不當遺失、泄露登陸密碼的，應對造成的使用後果承擔直接責任。

（八）加強對信息數據的管理和維護。制定並實施數據庫備份方案，建立異地備份制度，硬件備源應急系統，做好應急預案，確保數據安全。

（九）建立健全檔案資料保管和借閱制度，檔案資料指定專職人員保管，並制定查、借閱辦法。

二、基本養老保險稽覈工作情況

三、我縣退休人員及退休審批情況

截止末，我縣企業退休人數_____人，當期新增x人（其中正常退休x人，特殊工種退休x人，病退休x人，軍退x人），月增加基本養老金金額xx元；當期減少_____人，全年共支付基本養老金金額xx萬元。參保人員辦理退休應由本人填寫書面申請、提供本人身份證、戶口簿、獨生子女證明、本人近期免冠一寸照片兩張、職工養老保險手冊或養老保險關係接續卡，同時由相關單位或個人填寫《xx市參加企業職工基本養老保險人員退休申報表》，將職工個人檔案及其有關資料在達到法定退休年齡的當月報送社會保險局，再由社會保險局退管科初審，分管領導複審、主要領導抽審後，上報勞動保障行政部門審批。審批合格後，由社會保險局負責通知相關人員辦理退休手續。

四、退休人員資格覈查情況

五、養老保險基金徵收、劃轉、代發情況

養老保險基金納入財政專戶實行“收支兩條線”管理，專款專用。近兩年來，我局加強了與財政、地稅、銀行等部門的工作聯繫，使養老保險基金的徵收與代發工作更爲方便和準確。在徵收方面，由我們協助地稅部門徵收以及郵局代收，郵局代收個人養老保險費每月定時劃轉到養老保險基金徵繳專戶（xx分戶）。在支付方面，每月待養老金從財政專戶撥入養老保險基金支出戶後，再由我局向郵政局提供相應的資金和發放數據盤，郵局於每月26日前將退休養老金髮放到退休人員的存摺裏。

六、兩次審計中存在的主要問題及糾正情況。

七、今後工作打算

我們全局工作人員將統一思想，提高認識，努力做好這次迎檢工作。今後我局將進一步加強學習，提高隊伍的整體素質，廣泛宣傳養老保險知識，加大養老保險擴面、徵繳、清欠工作力度；建立健全規章制度，要使養老保險基金的監督管理做到制度化、規範化，並滲透到日常的每一項工作當中；加強養老保險基金的專戶管理和會計覈算，嚴格按照相關財務會計制度，專帳覈算，專人管理，確保基金的安全完整。總之,我局將會在市社保局的指導和縣勞動保障局的領導下，在財政、地稅等有關部門的大力協助和配合下，振奮精神

【第3篇】縣社保局內部控制檢查評估工作自查報告

縣社保局內部控制檢查評估工作自查報告

縣社保局內部控制檢查評估工作自查報告

市社保處：

根據省社保局《養老保險經辦機構內部控制檢查評估工作的通知》（湘社險函71號）文件精神，按照組織機構、業務運行、基金財務、信息系統控制、內部控制的管理和監督等五個方面的具體要求，我局不斷細化內容，一一對比，詳細進行了自查，具體情況報告如下：

一、組織機構控制

一是在進一步建立健全隊伍管理各項規章制度的基礎上，機構職能職責、內設機構、人員編制等方面進行了規範，明確業務經辦、基金財務、信息系統等內部控制活動全過程的崗位設置及其職責範圍。

二是各個股室之間的內部控制職責明確、業務信息傳遞、反饋、監控流程規範。各項待遇支付時，首先業務審覈、分管領導複覈，主要領導簽字，做到了各個環節互相監督制約。

三是多年來，通過思想政治教育、黨風廉政教育、業務培訓、學歷培訓、規範業務流程、優化崗位設置等措施，切實加強了社保經辦隊伍尤其是領導班子的思想、作風和業務建設，有力地促進了領導班子及經辦人員整體素質和管理水平的提高。

二、業務運行控制

一是社會保險登記、變更、註銷、年檢、養老保險待遇審覈、待遇計算、基數覈定、基數增減覈定、補繳、繳費基數修改管理、欠費數據庫管理、帳戶管理、基金收入記賬與對賬管理、領取待遇資格認定、待遇支付、系統口令管理、系統軟件維護管理、信息網絡安全管理、數據庫安全管理，稽覈監督等主要崗位做到了各崗位之間分工明確，各負其責，相互制約。

二是積極推行政務公開，在我局“社保信息網”及公告欄上公開社保局服務工作內容和職責，辦事依據、辦事流程圖、收費項目及標準、辦理各項業務需提交的主要資料、違規違紀的投訴、追究辦法及諮詢電話等公諸社會，提高辦事的透明度。

三、各種人事、文書、業務、財務檔案及時留存、歸檔保管，做到建檔有規定、調檔有制度。原始檔案、資料由專人管理，單位或個人查閱檔案，須持介紹信或相應的證明。

三、基金財務控制

一是嚴格執行《社會保險基金財務制度》和《社會保險基金會計制度》和收支兩條線的管理規定，分別設立財政專戶、支出戶，地稅徵收的養老保險費及時撥付財政專戶，按月申請資金及時撥付到支出戶，確保足額發放。對存入銀行的沉澱或當期基金，按其存期照人民銀行規定的同期城鄉居民儲蓄存款利率計算，所得利息併入了基金。

二是嚴格按照《社會保險基金財務制度》和《社會保險基金會計制度》等有關規定，真實準確地核算和反映基金的收入、支出和結餘。

三是基金的預算管理嚴格按《社會保險基金財務制度》規定的內容、方法和程序編制、審批、執行，在分析本年度預算執行情況及測算下年度基金收支情況的基礎上，編制基金下年度收、支預算，做到了認真、科學、合理。

四是基金的決算報表由財政部、勞動保障部統一設計、統一佈置，我們根據統一規定的報表格式、時間和要求編制年度決算報表，認真填制、審覈，確保有關數據一致。

五是按照管理權限、分級審覈的原則，設立了原始資料審覈、出納、記帳、憑證審覈、登帳、會計資料歸檔、會計負責人等財務崗位。

四、信息系統控制

開展網絡技術信息安全檢查，及時整改隱患。一是對本單位信息系統的帳戶、口令等進行了一次專門的清理檢查，並及時將軟件更新和升級，消除安全隱患。二是對全局計算機按型號、出廠編號、生產日期重新統計備案，對所有接入局域網的設備進行了全面安全檢查，對發現有操作系統存在漏洞、防毒軟件配置不到位的計算機進行全面升級，確保網絡安全。三是規範信息的採集、審覈和發佈流程，嚴格信息發佈審覈，確保所發佈信息內容的準確性和真實性。

四是嚴格禁止辦公內網與互聯網相連，爲了防止人爲的或其它意外事件發生，使致信息系統的數據丟失，採取了異地備份等有效的措施，保證了各項基礎信息的安全。

五、內部控制的管理和監督

目前我局稽覈審計配備2名專職稽覈人員，每年按照市局任務要求及社會保險稽覈審計程序，編制稽審工作計劃，對享受待遇人員組織實施稽覈，通過查閱社會保險個人帳戶手冊、單位參保人員花名冊、繳費基數覈定表、覈實參保時間、繳費年限等情況，覈查職工個人檔案和待遇資格條件證明原件，覈實享受待遇標準，並不定期對各項業務進行抽查，及時反饋主要領導及上級業務主管部門。

雖然我局經辦流程及程序根據《社會保險經辦機構內部控制暫行辦法》及相關文件規定建立和制定，但有些環節還是存在管理上的漏洞和制度缺陷。

六、整改意見或建議

一是優化隊伍結構，推進機關效能建設。加強幹部培養、考覈和監督，加大輪崗交流和競爭上崗力度。加強思想政治建設，轉變觀念、轉變職能、轉變作風，全面提升經辦隊伍的綜合素質和工作能力，構建學習型、服務型單位。

二是進一步規範網絡管理工作制度。執行“誰主管誰負責、誰運行誰負責、誰使用誰負責”的管理原則，對上網計算機嚴格把關，工作需要時連上網線，不用上網時物理隔離。內部電子文檔傳送，使用移動硬盤、u盤、軟盤等存儲介質完成，不能隨意使用電子郵箱、網上共享等手段。

三是實地稽覈與專項稽覈相結合，確保養老保險工作的平穩運行，防止基金流失。同時建立和完善內控制度，確保對各項業務、各個環節的全程監控。

【第4篇】社保局公務員管理工作情況報告

省公務員局：

XX年xx市的公務員管理工作，在市委、政府的堅強領導和省人力資源社會保障廳、省公務員局的悉心指導下，緊緊圍繞“人才優先”的工作主線，嚴格按照全省行政機關公務員管理工作會議要求和年度工作要點的部署安排，着力以加強公務員隊伍執政能力建設爲基礎，以創新公務員考錄機制優化人員結構爲重點，以提高服務效能助推區域發展爲目的，堅持整體推進，突出特色，較好地完成了職能所賦予的各項任務。

一、綜合管理步入規範化軌道

一是規範人員身份管理信息庫。已將全市行政機關公務員xx人、參照公務員法管理工作人員xx人共計xx名人員基本情況全部納入信息化管理，規範統一的信息處理有效提升了對公務員綜合管理的現代化水平，連續三年被省委組織部、省人力資源和社會保障廳、省公務員局聯合表揚爲公務員信息系統建設先進單位。二是轉變服務職能增效率。針對科級以下公務員任免權限下移到部門的職能調整，在人員任免備案管理上，變事中辦理爲事後監督，市本級全年任免科級幹部xx人（次），服務效能平均提前xx天以上。爲選準用好人才，對特別優秀的年輕幹部啓動調任程序，使20名同志走上了科級領導崗位。三是推進輪崗交流激活力。結合新一輪政府機構改革需要，協同各職能部門紮實做好人員輪崗交流，市本級共有xx個部門（含參照管理單位）實施了“在同一科室擔任同一職務滿5週年，擔任正副職累計滿6週年或在同一崗位滿8週年”的輪崗交流工作，共交流對象xx人，有效激發了幹事創業的積極性。與此同時，協調市工商、質監等部門完成隨職能劃轉xx名人員的移交工作。四是健全日常管理新機制。對新錄用的公務員在試用期滿，經考覈合格後三個月內必須予以登記管理，摒棄重考錄、輕監管的做法；對市級部門選調人員，堅持選調基本條件與身份同等不動搖，全年辦理人員調配xx人（次）；規範商調手續辦理程序和檔案審查職責分工，實現工作無縫銜接；全年承辦提交市政府常務會、提請市人大任免縣（處）級領導幹部職務任免事項xx人（次），確保幹部信息準確、相關材料完備、文件印製規範無差錯。

二、嚴格考覈着力全方位引導

首先扭住平時考覈不放鬆。以XX年全市實施的在編不在崗人員清理爲契機，依據市委、市政府決定建立的把機關人員管理納入全市目標考覈“倒扣分”制度，對2名長期不在崗人員和37名不在工作狀態人員進行了查處。其次年度考覈指數重導向。引入“德、能、勤、績、廉、學”爲基本內容的績效考覈導向，把年度工作任務完成情況作爲考覈指標權重的60%進行量化。市政務服務中心、市投資促進委員會等部門探索了“平時考覈計分法”，有效地推進了部門工作，改進了機關作風。行政機關考覈面均達xx，接受考覈公務員達到97%以上，“優秀”等次公務員綜合比爲19.3%，不稱職或不確定等次比在3‰以內，連續三年被評爲“優秀”等次而記“三等功”的公務員佔10.5%。再者注重評優選模先進性。讓考覈產生先進，讓典型成爲旗幟，在評優選模中，我們以年度考覈爲基本依據，運用結果激發大家熱情鬥志，全年共呈報表彰先進集體x個、xx名先進個人，有被表彰爲第八屆全國“人民滿意的公務員”的xx市xx區人力資源和社會保障局勞動監察科科長兼勞動監察大隊大隊長xx同志，他堅持用愛心、熱心、細心、耐心”爲民服務，處理突發事件xx餘起，爲xx多名農民工追討工資和傷殘金達千萬元，被譽爲“討薪大哥”；有被xx市人民政府記“二等功”的xx市公安局xx區分局經偵大隊大隊長xx，他們成功偵破xx高速d5合同段項目部財務人員冒名盜取xx萬元現金逃匿的特大經濟犯罪案件，並抓獲犯罪嫌疑人。一批先進典型脫穎而出，在我市產生了積極的榜樣作用。同時落實依法處分嚴肅性。嚴格執行《行政機關公務員處分條例》，堅持教育與懲處並舉，多管齊下抓落實，全年共辦理行政開除處分5人。

三、公務員考錄形成系統化機制

一是探索麪試組織新舉措。爲構建公開、公平、公正的公務員面試環境，堅持做好考生與考官“絕緣”，程序機制公開，以消除“疑慮”。在全面推行考官、考生及工作人員“七抽籤”的基礎上，今年又推行由紀檢監察部門派員負責考生引領的辦法，全方位置於職能部門監督之下，產生了良好的社會反響。6月19日《xx日報》以“考生在公開競爭環境中實現人生夢想”爲題進行了圖文報道。在公招信息發佈、考生成績公佈、數據彙總上報等均實現了信息化管理。

二是組織實施公考無事故。全年共先後組織實施XX年下半年公招公務員xx名、XX年公招機關工勤人員xx名、上半年公招公務員xx名、政法幹警xx名，共四次xx個擬錄名額xx人（次）的面試工作，以及部分人員體能測評，擬錄人員體檢、政審等工作，由於組織嚴密，操作規範，尚未發生違規違紀事故。

三是拓寬公招計劃廣泛性。特別是在今年下半年的公招計劃中，我們既從支持xx、xx兩區區劃調整的實際工作需要出發，又從公招選人職位上拓寬渠道。因而，區級部門招錄計劃儘可能簡化專業要求，鄉鎮機關招錄計劃一律不限專業，從而有效地拓寬了選人用人渠道，避免了因專業限制而無人報考的現象發生。四是申報醫療機構重等級。按照全省規範公務員體檢指定醫療機構的有關要求，經嚴格推選，規範報送，我市資質均爲三級乙等以上綜合性醫院的xx市中心醫院、xx市xx區人民醫院爲全省公務員錄用體檢指定醫院，較好地協作完成了所承擔的公招體檢任務。

四、培訓學習實現全覆蓋教育

一是深化主題教育潤民生。以實現偉大“中國夢”爲主題，深入開展爭做“人民滿意的公務員”活動，結合學習我省“最美基層幹部”xx、“好乾部”xx等同志先進事蹟，激發廣大公務員積極投身加快發展、推車上坎的恆心鬥志，涌現了一大批勤政爲民先進個人。

二是全員初任培訓育好人。當年新錄用的xx名公務員均全員參加由市公務員主管部門調訓、市行政學院和市公務員培訓施教的初任培訓，在培訓時間上不縮水，在教育方式上求實效，在考覈評比上樹典型，全面培養叫響爭當“紮根基層、樂於奉獻、愛崗敬業”的時代先鋒。

三是充實培訓學習增能量。組織市、縣（區）xx名公務員參加省級公務員錄用面試考官資格培訓和x名主考官業務培訓；在職學習公需科目，職業道德、警示教育等有聲有色；注重管理者自身充電，市公務員管理辦公室5名工作人員年均培訓學習時間都在15天以上；對去年未參加公務員職業道德培訓的xx名人員取消評優資格。

四是加強監督管理防違規。緊緊盯住羣衆信訪反映的各種問題苗頭，妥善處理好信訪與政策、操作與管理、監督與服務的系統關係，切實防止各類違規違紀行爲發生。

五、隊伍建設充滿生機與活力

一是圍繞中心工作重協作。爲保障各級部門人才儲備，使優秀學子實現人生夢想，我們將公務員招考由過去每年一次，調整爲二次，在任務重、責任大、操作複雜的情況下，堅持圍繞中心，規範組織，密切協作，杜絕事故，較好地實施了倍受社會高度關注的公招工作。

二是形成爭當優秀好風尚。按照“做一流業績、建一流隊伍、創學習型服務型機關”的要求，我們切實加強公務員管理隊伍自身能力建設和作風建設，形成了想幹事、幹成事，爭當優秀的良好風尚，年度考覈“優秀”等次比例達到參評人數的50%。

三是部門風清氣正受稱讚。公務員管理部門擔負人事調配、公招遴選、呈報獎勵等任務，工作紛繁複雜、頭緒衆多，工作人員均能嚴守底線，依規辦事，廉潔自律，積極化解羣衆信訪中的熱點難點問題，保持了一身正氣，密切了幹羣關係。

四是理論探索總結有成效。以理論創新指導工作實踐，人人蔘與業務管理調研，《xx》、《xx》、《xx》等x篇理論文章、13篇新聞稿件及多篇信息在報刊、網站發表。

總結報告XX年工作，雖成績明顯，但尚有不足，如人才使用還停留在部門選調意向上，公開遴選工作未全面鋪開，平時考覈、培訓教育等工作有待創新突破。展望未來任重而道遠，我們將以十八屆三中全會爲指引，在做好XX年後續工作的同時，積極着手製訂XX年公務員綜合管理、公招遴選、培訓教育等工作計劃，並積極投身大力推進行政體制改革的浪潮，爲完善和發展中國特色社會主義制度，推進國家治理體制和治理能力現代化建設而努力奮鬥。

【第5篇】社保局履職工作報告格式

社保局履職工作報告格式範文

今年以來，在社保局領導班子的正確領導下，徵繳科緊緊圍繞年度目標任務，求真務實，開拓創新，不斷強化徵繳稽覈工作，取得了良好的工作成績，促進了養老保險徵繳工作持續、快速、健康發展。

截止10月底，基本養老保險費實徵10787萬元,完成年度目標任務的88.13%;取得了顯著的工作成效。總結全年的工作如下：

一、加強內部團結，統一思想，突出工作重點，確保全年目標任務全面貫徹落實

今年以來，徵繳科爲了圓滿完成今年的年度目標任務，我們採取瞭如下的工作措施。

1、加強內部團結，形成核心力量。

目前，我們科共有人數3人，全部都是女性，其中2人的年齡偏大都在50歲左右。爲此，我們在科室內部開展思想交心活動，形成了互相補臺不拆臺的作風。

2、加強業務學習，熟悉徵繳有關業務知識。

爲了使養老保險徵繳工作更加規範，形成依法徵繳的良好工作習慣。我們科內部每月開展一次理論學習，主要學習《社會保險徵繳條例》、《社會保險法》等相關內容。通過一段時間的學習，使科室內部人員的素質得到了全面提高。

3、科學合理分工，充分調動人員的工作積極性。

爲了使科室內部分工更加合理，更加便利養老保險金的徵繳工作，我們對內部人員的工作進行了分工和整合，形成了互相補充，互相配合的工作機制。

4、突出工作重點，今年首次把私企的稽覈徵繳工作作爲重中之重。

針對多數私營企業對養老保險重視不夠，繳費積極性不高的現象，我們今年以來把私企的稽覈徵繳工作當作一項重要的工作任務，採取了二項工作措施，確保年度目標任務的時間任務同步走。一是走訪企業，瞭解私營企業養老保險的參保和繳費情況。二是對一些人員需求量較多，參保較少的企業，積極同企業協商，通過實地稽覈，保證企業願意主動交納養老保險費用。截止10月底已實地稽覈49家單位，月增加參保人數452人，月增加繳費基數791000元，月增加養老保險費221480元

二、緊密結合工作實際，創新思維，建立了良好的工作機制

1、建立了企、事業單位基本養老保險費收繳情況動態表，紙質與電腦同步。

2、與私營企業建立通訊錄，及時與其聯繫，形成良好地參保繳費氛圍。

三、努力踐行“兩句話”的服務理念，樹立起良好的對外形象

1、認真遵守各項規定，不給企業增添任何麻煩和負擔。

樹立“一個理念”建立“二種關係”做到“三個不”。一是樹立服務理念。二是相互信任關係和合作溝通的關係。三是不到企業吃、那、卡、要;不利用工作之便找企業辦私事;對所有企業作到一視同仁，不給欠費單位臉色看。

2、爲被參保企業理順工作關係，促進養老保險擴面工作的進一步開展。

四、存在的問題

今年以來，徵繳工作雖然取得了較好的工作成績，但養老保險費的'徵繳仍有一些困難，主要原因有以下幾點：

1、一些私營企業在需要開具參保證明辦理有關事情時，雖然都參加了養老保險，但是過了一段時間拿到時證明後，就停止繳納了養老保險費，

2、部分企業負責人對養老保險的意識較單薄，沒有足夠的重視。認爲自己的企業我們無權稽覈，將我們拒之門外。

3、我局沒有執法權，執法力度不夠，企業有配合，我們也沒更好地解決辦法。

五、下步的打算

1、認真做好《社會保險法》的貫徹落實工作。結合我縣實際，探討出一套行之有效的辦法，運用好社保法給予的有效武器，推動全縣養老保險參保擴面工作健康發展，確保養老保險的徵收擴面工作圓滿完成。

2、實時開展社會保險稽覈工作，與本系統相關執法部門配合，嚴堵基金漏洞，阻止基金的流失，增加基金的收入。

3、加強業務工作學習制度，通過學習不斷增強人員的業務素質，有效促進徵收管理工作。

4、完成領導交辦的其他各項工作任務。