商業地產活動策劃方案（新版多篇）

關於商業地產策劃案例彙總 篇一

受託撰寫《商業計劃書》合同

甲方：_________

地址：_________

電話：_________

傳真：_________

乙方：_________

地址：_________

電話：_________

傳真：_________

經雙方友好協商，本着互惠互利的原則，就甲方爲乙方撰寫《商業計劃書》一事達成如下合同條款：

一、雙方權利和義務

1.乙方按甲方要求提供企業（項目）完善、真實的資料供乙方參考備案，甲方所要求提供的資料，乙方不得無故拒絕，否則其損失由乙方承擔。

2.本《商業計劃書》的所有內容須經乙方審定、經乙方確認後的文件，甲方不得隨意變更，否則其責任由甲方承擔。

3.如果乙方要求甲方在《商業計劃書》中加入違反中國有關法律或者是不實的內容，甲方有權拒絕。

4.甲方有義務爲乙方保守一切商業祕密，如果甲方在未得到乙方同意而單方將乙方資料和商業祕密泄露給第三方的，有關責任由甲方承擔。

二、_____標準及付費方式：

1.甲方爲乙方撰寫商業計劃書，乙方要按照甲方下列_____標準並付給甲方：

（1）普通《商業計劃書》不含英文，不經律師審覈，不用國際會計師事務所審覈簽章，普通紙印製，含_________冊《商業計劃書》，______________元人民幣。

（2）高級銅板紙（使用_________），配有_________副_____以上，中英文對照或者是中、英文兩種_____文本，印數_________冊，______________元人民幣。

（3）具有國際融資功能，具有國際著名會計師事務所和律師參與撰寫和簽章的中、英文本《商業計劃書》_________元起價（該種商業計劃書是以著名會計師和律師信用擔保的計劃書，能夠在國際上順利融資，相當於上市招股書）。

（4）特種《商業計劃書》，如特大型項目、工程或者是國外的工程和項目的計劃書_____個案另行商定。

2.合同一經簽定乙方須首付總費用的_________％，餘款_________％待《商業計劃書》交付時一次性付清。

三、由甲方策劃的商業計劃書質量標準按目前國際規範的基本格式撰寫。

四、《商業計劃書》正常作業完成期爲_________個工作日。如果特別複雜的內容需市場調查和查閱國外資料的需_________個工作日。作業期從乙方將全部資料交付給甲方時開始計算。

五、所有稿件一旦定稿，在稿件印刷前乙方如提出修改意見，只能修改一次；如果在稿件印刷後乙方再提出修改意見的，一切費用損失由乙方承擔。

六、如果委託人在計劃份數內要求多印，在本金包含印數外增加的，每冊按印製成本另行_____。

八、違約責任

1.如果由於甲方無故延期或不按時向乙方交付《商業計劃書》，則由甲方向乙方支付延時金，每天_________元人民幣。屬於乙方原因導致甲方無法按期交付《商業計劃書》的，甲方不承擔其延期違約責任。

2.本合同一經簽章即對合同雙方產生法律約束力，任何單方違約均要賠償合同他方人民幣_________元人民幣。

九、以上計劃書撰寫的檔次由乙方自選後在合同中圈出，按所圈類別支付費用。

十、由甲方撰寫的計劃書，甲方實行一條龍融資服務，如果乙方委託甲方爲乙方進行項目融資，則甲方與乙方另行簽定融資協議。只要甲方受理融資的項目，將保證達到雙方約定的目標。

十一、本合同一式二份，合同雙方各持一份，未盡事項可以另行協商補充。

甲方（蓋章）：_________乙方（蓋章）：_________

代表人（簽字）：_________代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

關於商業地產策劃案例(推薦 篇二

那些既不能給投資者以充分的信息也不能使投資者激動起來的商業計劃書，其最終結果只能是被扔進垃圾箱裏。爲了確保商業計劃書能起作用，風險企業家應做到以下幾點：

1、關注產品

在商業計劃書中，應提供所有與企業的產品或服務有關的細節，包括企業所實施的所有調查。這些問題包括：產品正處於什麼樣的發展階段？它的獨特性怎樣？企業分銷產品的方法是什麼？誰會使用企業的產品，爲什麼？產品的生產成本是多少，售價是多少？企業發展新的現代化產品的計劃是什麼？把出資者拉到企業的產品或服務中來，這樣出資者就會和風險企業家一樣對產品有興趣。在商業計劃書中，企業家應儘量用簡單的詞語來描述每件事————商品及其屬性的定義對企業家來說是非常明確的，但其他人卻不一定清楚它們的含義。制訂商業計劃書的目的不僅是要出資者相信企業的產品會在世界上產生革命性的影響，同時也要使他們相信企業有證明它的論據。商業計劃書對產品的闡述，要讓出資者感到：“噢，這種產品是多麼美妙、多麼令人鼓舞啊！”

2、敢於競爭

在商業計劃書中，風險企業家應細緻分析競爭對手的情況。競爭對手都是誰？他們的產品是如何工作的？競爭對手的產品與本企業的產品相比，有哪些相同點和不同點？競爭對手所採用的營銷策略是什麼？要明確每個競爭者的銷售額，毛利潤、收入以及市場份額，然後再討論本企業相對於每個競爭者所具有的競爭優勢，要向投資者展示，顧客偏愛本企業的原因是：本企業的產品質量好，送貨迅速，定位適中，價格合適等等，商業計劃書要使它的讀者相信，本企業不僅是行業中的有力競爭者，而且將來還會是確定行業標準的領先者。在商業計劃書中，企業家還應闡明競爭者給本企業帶來的風險以及本企業所採取的對策。

3、瞭解市場

商業計劃書要給投資者提供企業對目標市場的深入分析和理解。要細緻分析經濟、地理、職業以及心理等因素對消費者選擇購買本企業產品這一行爲的影響，以及各個因素所起的作用。商業計劃書中還應包括一個主要的營銷計劃，計劃中應列出本企業打算開展廣告、促銷以及公共關係活動的地區，明確每一項活動的預算和收益。商業計劃書中還應簡述一下企業的銷售戰略：企業是使用外面的銷售代表還是使用內部職員？企業是使用轉賣商、分銷商還是特許商？企業將提供何種類型的銷售培訓？此外，商業計劃書還應特別關注一下銷售中的細節問題。

4、表明行動的方針

企業的行動計劃應該是無懈可擊的。商業計劃書中應該明確下列問題：企業如何把產品推向市場？如何設計生產線，如何組裝產品？企業生產需要哪些原料？企業擁有那些生產資源，還需要什麼生產資源？生產和設備的成本是多少？企業是買設備還是租設備？解釋與產品組裝，儲存以及發送有關的固定成本和變動成本的情況。

5、展示你的管理隊伍

把一個思想轉化爲一個成功的風險企業，其關鍵的因素就是要有一支強有力的管理隊伍。這支隊伍的成員必須有較高的專業技術知識、管理才能和多年工作經驗，要給投資者這樣一種感覺：“看，這支隊伍裏都有誰！如果這個公司是一支足球隊的話，他們就會一直殺入世界盃決賽！”管理者的職能就是計劃，組織，控制和指導公司實現目標的行動。在商業計劃書中，應首先描述一下整個管理隊伍及其職責，然而再分別介紹每位管理人員的特殊才能、特點和造詣，細緻描述每個管理者將對公司所做的貢獻。商業計劃書中還應明確管理目標以及組織機構圖。

6、出色的計劃摘要

商業計劃書中的計劃摘要也十分重要。它必須能讓讀者有興趣並渴望得到更多的信息，它將給讀者留下長久的印象。計劃摘要將是風險企業家所寫的最後一部分內容，但卻是出資者首先要看的內容，它將從計劃中摘錄出與籌集資金最相干的細節：包括對公司內部的基本情況，公司的能力以及侷限性，公司的競爭對手，營銷和財務戰略，公司的管理隊伍等情況的簡明而生動的概括。如果公司是一本書，它就象是這本書的封面，做得好就可以把投資者吸引住。它會風險投資家有這樣的印象：“這個公司將會成爲行業中的巨人，我已等不及要去讀計劃的其餘部分了。”

1、計劃摘要

計劃摘要列在商業計劃書的最前面，它是濃縮了的商業計劃書的精華。計劃摘要涵蓋了計劃的要點，以求一目瞭然，以便讀者能在最短的時間內評審計劃並做出判斷。

計劃摘要一般要有包括以下內容：公司介紹；主要產品和業務範圍；市場概貌；營銷策略；銷售計劃；生產管理計劃；管理者及其組織；財務計劃；資金需求狀況等。

在介紹企業時，首先要說明創辦新企業的思路，新思想的形成過程以及企業的目標和發展戰略。其次，要交待企業現狀、過去的背景和企業的經營範圍。在這一部分中，要對企業以往的情況做客觀的評述，不迴避失誤。中肯的分析往往更能贏得信任，從而使人容易認同企業的商業計劃書。最後，還要介紹一下風險企業家自己的背景、經歷、經驗和特長等。企業家的素質對企業的成績往往起關鍵性的作用。在這裏，企業家應儘量突出自己的優點並表示自己強烈的進取精神，以給投資者留下一個好印象。

摘要要儘量簡明、生動。特別要詳細說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素。如果企業家瞭解他所做的事情，摘要僅需二頁紙就足夠了。如果企業家不瞭解自己正在做什麼，摘要就可能要寫20頁紙以上。因此，有些投資家就依照摘要的長短來“把麥粒從穀殼中挑出來”

2、產品（服務）介紹

在進行投資項目評估時，投資人最關心的問題之一就是，風險企業的產品、技術或服務能否以及在多大程度上解決現實生活中的問題，或者，風險企業的產品（服務）能否幫助顧客節約開支，增加收入。因此，產品介紹是商業計劃書中必不可少的一項內容。通常，產品介紹應包括以下內容：產品的概念、性能及特性；主要產品介紹；產品的市場競爭力；產品的研究和開發過程；發展新產品的計劃和成本分析；產品的市場前景預測；產品的品牌和專利。

產品（服務）介紹的內容比較具體，因而寫起來相對容易。雖然誇讚自己的產品是推銷所必需的，但應該注意，企業所做的每一項承諾都是撘槐收當，都要努力去兌現。要牢記，企業家和投資家所建立的是一種長期合作的夥伴關係。空口許諾，只能得意於一時。如果企業不能兌現承諾，不能償還債務，企業的信譽必然要受到極大的損害，因而是真正的企業家所不屑爲的。

3、人員及組織結構

有了產品之後，創業者第二步要做的就是結成一支有戰鬥力的管理隊伍。企業管理的好壞，直接決定了企業經營風險的大小。而高素質的管理人員和良好的組織結構則是管理好企業的重要保證。因此，風險投資家會特別注重對管理隊伍的評估。

企業的管理人員應該是互補型的，而且要具有團隊精神。一個企業必須要具備負責產品設計與開發、市場營銷、生產作業管理、企業理財等方面的專門人才。在商業計劃書書中，必須要對主要管理人員加以闡明，介紹他們所具有的能力，他們在本企業中的職務和責任，他們過去的詳細經歷及背景。此外，在這部分商業計劃書書中，還應對公司結構做一簡要介紹，包括：公司的組織機構圖；各部門的功能與責任；各部門的負責人及主要成員；公司的報酬體系；公司的股東名單，包括認股權、比例和特權；公司的董事會成員；各位董事的背景資料。

4、市場預測

當企業要開發一種新產品或向新的市場擴展時，首先就要進行市場預測。如果預測的結果並不樂觀，或者預測的可信度讓人懷疑，那麼投資者就要承擔更大的風險，這對多數風險投資家來說都是不可接受的。

市場預測首先要對需求進行預測：市場是否存在對這種產品的需求？需求程度是否可以給企業帶來所期望的利益？新的市場規模有多大？需求發展的未來趨向及其狀態如何？影響需求都有哪些因素。其次，市場預測還要包括對市場競爭的情況————企業所面對的競爭格局進行分析：市場中主要的競爭者有哪些？是否存在有利於本企業產品的市場空檔？本企業預計的市場佔有率是多少？本企業進入市場會引起競爭者怎樣的反應，這些反應對企業會有什麼影響？等等。

在商業計劃書書中，市場預測應包括以下內容：市場現狀綜述；競爭廠商概覽；目標顧客和目標市場；本企業產品的市場地位；市場區格和特徵等等。

風險企業對市場的預測應建立在嚴密、科學的市場調查基礎上。風險企業所面對的市場，本來就有更加變幻不定的、難以捉摸的特點。因此，風險企業應儘量擴大收集信息的範圍，重視對環境的預測和採用科學的預測手段和方法。風險企業家應牢記的是，市場預測不是憑空想象出來，對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。

5、營銷策略

對創業企業來說，由於產品和企業的知名度低，很難進入其他企業已經穩定的銷售渠道中去。因此，企業不得不暫時採取高成本低效益的營銷戰略，如上門推銷，大打商品廣告，向批發商和零售商讓利，或交給任何願意經銷的企業銷售。對發展企業來說，它一方面可以利用原來的銷售渠道，另一方面也可以開發新的銷售渠道以適應企業的發展。

6、製造計劃

商業計劃書中的生產製造計劃應包括以下內容：產品製造和技術設備現狀；新產品投產計劃；技術提升和設備更新的要求；質量控制和質量改進計劃。

在尋求資金的過程中，爲了增大企業在投資前的評估價值，風險企業家應儘量使生產製造計劃更加詳細、可靠。一般地，生產製造計劃應回答以下問題：企業生產製造所需的廠房、設備情況如何；怎樣保證新產品在進入規模生產時的穩定性和可靠性；設備的引進和安裝情況，誰是供應商；生產線的設計與產品組裝是怎樣的；供貨者的前置期和資源的需求量；生產週期標準的。制定以及生產作業計劃的編制；物料需求計劃及其保證措施；質量控制的方法是怎樣的；相關的其他問題。

7、財務規劃

財務規劃需要花費較多的精力來做具體分析，其中就包括現金流量表，資產負債表以及損益表的製備。流動資金是企業的生命線，因此企業在初創或擴張時，對流動資金需要有預先周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制；損益表反映的是企業的贏利狀況，它是企業在一段時間運作後的經營結果；資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況，投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率。

可以這樣說，一份商業計劃書概括地提出了在籌資過程中風險企業家需做的事情，而財務規劃則是對商業計劃書的支持和說明。因此，一份好的財務規劃對評估風險企業所需的資金數量，提高風險企業取得資金的可能性是十分關鍵的。如果財務規劃準備的不好，會給投資者以企業管理人員缺乏經驗的印象，降低風險企業的評估價值，同時也會增加企業的經營風險，那麼如何制訂好財務規劃呢？這首先要取決於風險企業的遠景規劃？？是爲一個新市場創造一個新產品，還是進入一個財務信息較多的已有市場。

着眼於一項新技術或創新產品的創業企業不可能參考現有市場的數據、價格和營銷方式。因此，它要自己預測所進入市場的成長速度和可能獲得純利，並把它的設想、管理隊伍和財務模型推銷給投資者。而準備進入一個已有市場的風險企業則可以很容易地說明整個市場的規模和改進方式。風險企業可以在獲得目標市場的信息的基礎上，對企業頭一年的銷售規模進行規劃。

企業的財務規劃應保證和商業計劃書的假設相一致。事實上，財務規劃和企業的生產計劃、人力資源計劃、營銷計劃等都是密不可分的。要完成財務規劃，必須要明確下列問題：

（1）產品在每一個期間的發出量有多大？

（2） 什麼時候開始產品線擴張？

（3） 每件產品的生產費用是多少？

（4） 每件產品的定價是多少？

（5） 使用什麼分銷渠道，所預期的成本和利潤是多少？

（6） 需要僱傭那幾種類型的人？

（7） 僱傭何時開始，工資預算是多少？等等。

在商業計劃書寫完之後，風險企業家最好再對計劃書檢查一遍，看一下該計劃書是否能準確回答投資者的疑問，爭取投資者對本企業的信心。通常，可以從以下幾個方面對計劃書加以檢查：

1、你的商業計劃書書是否顯示出你具有管理公司的經驗。如果你自己缺乏能力去管理公司，那麼一定要明確地說明，你已經僱了一位經營大師來管理你的公司。

2、你的商業計劃書書是否顯示了你有能力償還借款。要保證給預期的投資者提供一份完整的比率分析。

3、你的商業計劃書書是否顯示出你已進行過完整的市場分析。要讓投資者堅信你在計劃書中闡明的產品需求量是確實的。

4、你的商業計劃書書是否容易被投資者所領會。商業計劃書書應該備有索引和目錄，以便投資者可以較容易地查閱各個章節。此外，還應保證目錄中的信息流是有邏輯的和現實的。

5、你的商業計劃書書中是否有計劃摘要並放在了最前面，計劃摘要相當於公司商業計劃書書的封面，投資者首先會看它。爲了保持投資者的興趣，計劃摘要應寫的引人入勝。

6、你的商業計劃書書是否在文法上全部正確。如果你不能保證，那麼最好請人幫你檢查一下。計劃書的拼寫錯誤和排印錯誤能很快就使企業家的機會喪失。

7、你的商業計劃書書能否打消投資者對產品/服務的疑慮。如果需要，你可以準備一件產品模型。

商業計劃書中的各個方面都會對籌資的成功與否有影響。因此，如果你對你的商業計劃書缺乏成功的信心，那麼最好去查閱一下計劃書編寫指南或向專門的顧問請教

關於商業地產策劃案例彙總 篇三

甲方：

身份證號碼：

地址：

聯繫電話：

乙方：

身份證號碼：

地址：

聯繫電話：

丙方：

身份證號碼：

地址：

聯繫電話：

應三方共同要求，三方作爲投資人共同投資人民幣_________萬元共同經營_________公司（以下簡稱公司），雙方本着互利互惠、共同發展的原則，經充分協商，特訂立本協議。

一、總則

1、公司是遵照中華人民共和國法律成立的，並在法律上獲准從事經濟活動的，其總公司設在中華人民共和國_________省_________市。

2、三方根據《中華人民共和國公司法》和《民法典》及其有關法律的規定，同意以資金和實物摺合入股方式加入公司，成爲公司股東之一。甲方和乙方和丙方（以下簡稱三方）同意抱着誠摯的態度遵守本合同。

二、公司概況

1、公司的中文全稱：___________________________。

2、公司的英文全稱：___________________________。

3、總公司註冊地點：___________________________。

三、公司的宗旨和經營範圍

1、公司以公正及合法的平等互利的商業原則爲基礎進行經營，並以進行_________設計和提供__________________服務而獲得公司滿意的利潤爲指標。

2、公司應提高管理水平，努力取得經濟效益，並根據市場變化及時調整計劃和改進工作方法，使公司在品牌形象、設計水平、工作效率、工程質量及發展速度等方面具有競爭能力。

3、公司提供_________服務，主要面向_________市場開展和履行公司確定的有關業務。

四、註冊資本與資金

1、公司爲有限責任公司。甲方對公司的責任以投資額爲限。三方出資金額爲_________萬元。

2、公司的資本爲_________萬元。其中：

（1）甲方固定資產（包括建築物、機器設備、運輸設備、工具器具等）原值_________萬元，明細：____________________________________，甲方出資金額爲_________萬元。

（2）乙方固定資產（包括建築物、機器設備、運輸設備、工具器具等）原值_________萬元，明細：____________________________________，甲方出資金額爲_________萬元。

（3）丙方固定資產（包括建築物、機器設備、運輸設備、工具器具等）原值_________萬元，明細：____________________________________，甲方出資金額爲_________萬元。

（4）流動資產總額_________萬元；無形資產價值總額爲_________萬元；遞延資產總額爲________萬元；其他資產：人力資源價值_________萬元；綜合以上各項，公司總資產合計_________萬元。

三方將按上述資金比例分享利潤，分擔虧損和風險。

3、三方應以雙方同意的現金金額投入。全部投資一次性打入公司。

4、公司不發行股票。

5、除註冊資本外，若公司需補充資金，經董事會決定，可按中華人民共和國企業貸款辦法，通過銀行以合適的方式籌集。

五、公司組織機構

1、公司實行董事會領導下的經理負責制，董事會爲公司最高決策機構，決定公司的一切重大問題。

2、董事會由_________名董事組成，董事有___________________________。董事長、副董事長、董事可以兼任公司的經理、副經理或其他職務。

3、定期舉行董事會會議，董事會決策一切問題需全體董事一致通過。全體董事會每年召開_________次會議（定於_________月和_________月），由董事長召集並主持。董事長鬚在開會前_________天發出通知書。必要時，超過半數董事要求，董事長和副董事長協商後，可召開特別會議。會議記錄採用中文和英文書寫，記錄歸檔保存。董事長不在時，由副董事長代行其職責。在尚未召開董事會會議的情況下，經全體董事簽字的決議書與董事會會議決議具有同等效力。

4、需經董事會一致通過的事項包括：

（1）公司章程的修改。

（2）公司註冊資本的增加與轉讓。

（3）公司期限的延長、終止、解散和其清算及結業工作。

（4）公司的發展規則和貸款計劃。

（5）公司的工作計劃，生產經營方案。

（6）公司年度財務預算、決算與年度會計報表。

（7）儲備基金、職工獎勵及福利基金、公司發展基金的提取方案和年利潤分配方案。

（8）公司總經理和副總經理的任免及由總經理、副總經理提名的各部門的負責人的任免。

（9）公司經營管理的規章制度。

（10）公司的組織機構、人員編制、職工工資、獎勵、福利等實施辦法。

（11）公司的人員培訓計劃。

（12）其他有關雙方權益的重大問題。

5、總經理和副總經理應根據本合同和董事會的決議，主持公司的日常經營管理工作。如總經理不在時，則由副總經理代行其職責。各部門的設立、組織、職責和人事安排，由總經理、副總經理根據董事會所決定的原則來制定，並由董事會批准。

6、總經理和副總經理不得兼任其他經濟組織的總經理或副總經理，不得參加其他的經濟組織與本公司進行商業競爭。若正、副總經理或其他高級管理人員，或嚴重地失職，董事會有權隨時予以辭退。

六、公司的經營管理

1、公司由各董事共同經營管理。公司的經營方針，重大決策（包括生產銷售計劃、利潤分配、提留比例、人事任免等）採取董事會一致通過的原則。具體到財務方面，採取_______元以下支出由總負責人簽字審批。_______元以上款項各股東商議決定審批。

2、公司設經營管理機構，負責公司的日常經營管理工作，經營管理機構設經理一人，副經理_______人，經理、副經理由董事會聘請，任期_______年。

3、公司的主管會計有_______名，各自是：____________________________。

4、公司的財務會計賬目受董事會監督檢查，日常管理由財務經理負責。

七、三方的責任和義務

1、三方自合同生效之日起具有公司董事會成員同等的地位，享有同等權利，承擔同等義務。甲方自合同生效之日起按投資比例參與分紅，同時對債務承擔連帶責任。如三方參與公司管理或在公司擔任一定的職務，按公司勞動工資標準按月發放工資，年底參與股東分紅。

2、甲方應監督公司管理好資產，監督企業依法經營，照章納稅，履行合同；做好指導、協調工作。指導和協助公司解決技術、經營管理等方面的問題，提供先進而適用的技術和經營管理的經驗，從而獲取最大限度的經營效益。甲方有責任爲公司制定並提供有關管理、市場開拓等工作細則及規定；協助公司制定培訓計劃，協助公司收集與公司業務有關的、適用的技術、工藝、經濟信息及法律資料。

3、其它方應遵守國家法律，執行國家政策和計劃，完成合同規定的各項指標和任務，維護國家、企業和職工的合法權益，正確處理企業內部的分配關係。公司資金增減由董事會決定，並報請董事會成員協商，根據資金增減合理調整本協議有關分配比例的規定。

4、公司財產爲公司全體股東所共有，任何一方不經雙方和董事會一致通過，不得處分公司的全部或任何部分財產、資產、權益和債務。

5、三方出資額及其因參加本公司獲得之權益不得轉讓。

6、三方在公司經營期限內不得退股。（簽訂合同時三方有特殊規定的除外）三方有下列情形之一的，當然退股：

（1）死亡或被依法宣告死亡。

（2）被依法宣告爲無民事行爲能力人。

（3）個人喪失償債能力。

（4）被人民法院強制執行在公司中的全部財產份額。

當然退股的日期，爲法定事由實際發生之日起。

7、三方有下列情況之一的，經公司董事會一致同意，可以決議將其除名：

（1）未履行出資義務。

（2）因故意或者重大過失給公司造成損失。

（3）執行公司事務中有不正當行爲。

被除名人自接到除名通知之日起，除名生效，被除名人退股。被除名人對除名有異議的，可以在接到除名通知之日起30日內向人民法院起訴。

八、利潤分配及稅務

1、每個財政年度終結後應儘快把公司的純利按照三方對公司註冊資本投資的數額比例分配給各方。爲了達到本款的目的，“純利潤”表示從毛利中扣除下列各項費用後餘下的數額：

（1）按照中國有關法律和條例及本合同規定的條款，從公司所得毛利潤中扣除所得稅後的數額。

（2）按照中國有關的法律條例規定及由董事會設立的儲備基金的數額。

（3）按照董事會設立爲發展和擴充公司的再投資所需基金數額。

（4）按照中國有關法律和條款規定或由董事會設立的職工獎勵和福利基金的專項資金數額。

公司利潤，在提取儲備基金，企業發展基金及職工福利獎勵基金後，按下述比例分配：

甲方：_________％；乙方：_________％；丙方：_________％。

前款所列儲備基金、企業發展基金及職工福利獎勵基金所提取比例由董事會制定，但不得超過毛利的_________％。

2、公司的中國、華僑、港澳及外籍人員應按照中國稅法及條例交納個人所得稅。

九、公司權利和勞動工資

1、公司權利

（1）由董事會獨立經營自己的企業，也可以僱用外來人員擔任公司管理工作。

（2）僱用職工，由企業自行招聘，按擇優原則考覈錄用，勞資雙方簽訂合同。經採用的職工，可試用3個月至6個月；企業因生產、技術條例發生變化而多餘的職工，經過培訓不能適應要求而在本企業內又無法改調其他工種的職工，可予以解僱；對違反公司規章制度，並造成不良後果的職工，可以根據情節輕重，給予警告、記過、減薪、直至開除的處分。

2、視公司經營的需要，自行確定採用計件或計時、計日、計月工資制。

3、職工在繳納個人所得稅後的工資和其他正當收入，可以現金形式發放或打入員工個人賬戶。公司與其他公司或企業的大額經濟來往需在銀行辦理轉賬手續，避免現金支付。

4、公司因故中途停業，經向有關部門申報理由，辦理清債手續，其資產可轉讓，資金可匯出。

十、會計與審計

1、公司應按照中華人民共和國企業財會統一條例建立會計制度。

2、公司應在財務年度內，每季終結_________天內編制季度財務報表，並將該財務報表的副本分送甲方及各董事。財務報表應包括該會計期間終結時有關資產負債表及損益表，並以中英文編制。由公司主管財務的職員簽署說明是否是真實正確的。

3、公司應在財務年度終結後_________天內編制年度財務報表，並將財務報表的副本分送甲方及各董事。年度財務報表包含截止該財務年度終結時有關資產負債表及損益報表。

4、甲方有權隨時在公司每個財務年度終結後一個月內自費派審計師審查公司的經營賬目及記錄。

十一、轉讓

任何一方未經董事會一致通過及中國主管審批部門的批准，不得向第三者轉讓、抵押、出售或其他方式處置其全部或部分股份。若一方要轉讓股份，必須遵守以下規定：

1、一方希望轉讓其在公司的全部或部分股份時，公司其他股東有優先購買權。

2、爲優先給受讓方，在轉讓方提出書面轉讓要求後_________天內作出答覆，否則轉讓方有權向第三者轉讓。

3、任何一方向第三者轉讓其全部或部分投資時，第三者的資格和信譽必須獲得他方的書面認可，轉讓的條件不得比向公司他方轉讓的條件優惠，轉讓方應將其受讓方關於轉讓的相應部分權利和義務的書面協議兩份副本，提交給公司他方。

4、在轉讓期間公司正常營業，不得使公司的工作受到妨礙或組織機構受到影響；在批准轉讓後，公司應在_________天內向工商行政管理局辦理變更登記手續。

十二、違約責任

1、三方未能按本協議規定依期如數提交出資額時，每逾期_________（時間）違約方應繳付應產出資額的_________％作爲違約金給守約方。如逾期_________（時間）仍未提交，除累計繳付應交出資額的_________％的違約金外，守約方有權要求終止協議，並要求違約方賠償損失。如雙方同意繼續履行協議，違約方應賠償因違約行爲給守約方造成的經濟損失。

2、對不可抗力情況的處理

雙方遇有無法控制的事件或情況，應視爲不可抗力事件，但不僅限於火災、風災、水災、地震、爆炸、戰爭、叛亂、暴動、傳染病及瘟疫。若由於不可抗力事件導致任何一方不能履行本合同規定的義務時，應把本合同規定的履行義務的時間延長，延長的時間應與遭受不可抗力事件所延誤的時間相等。

受不可抗力事件影響的任何一方應立即以電報或電傳把發生不可抗力事件通知另一方，若因遭受不可抗力引起的延誤超過_________天時，應通過友好協商確定，決定是否仍繼續執行協議或提前終止本協議。

3、各股東不經董事會同意不得中途抽出股份，如中途退出，除賠償造成的全部損失外，另付出資額的_________％作爲違約金。

十三、終止和清算

1、當出現下列情況時，任何一方可發出終止合同通知書，該通知書至少應在合同終止前的_________天內發出：

（1）在乙方自願或非自願宣佈破產、清盤或解散。

（2）在一方不履行本合同規定的義務或違反本合同的任何條款，爲此，終止合同通知書應說明違約的事項及違約方在通知書期間能予以改正而未改正的這些違約事項。

（3）在雙方嚴格遵守條文後，仍然違反政府現行的法律、法令或條例，使公司無法繼續營業。

2、本合同提前終止或終止後，公司對其資產、債權和債務進行清算。在清算時應本着公平合理的原則，按合同規定執行。

3、當公司經營期滿或合同終止，宣告解散時董事會應制定清算的程序和原則並確定清算委員會成員。清算委員會可聘請註冊的會計師、律師擔任並向董事會提出建議。

4、根據有關法律並經有關當局批准，清算委員會可將公司以“營業中的公司”出售並簽署認購協議書。

5、若沒有買主願意購買“營業中的公司”，則公司的業務予以終止，清算委員會可以按分項售賣公司的資產。

6、違約一方，必須對被申請結束營業的一方因其違約事項所蒙受的財務損失擔負責任。

十四、保險

在履行合同期內，董事會可根據不同階段不同業務提出公司投保的項目。

十五、爭執的解決和仲裁

1、在執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭執，首先應由雙方友好協商解決。

2、由於本合同引起甲方與乙方之間的任何爭執，首先應由董事會以互相信任的精神協商解決。若_________天內未能解決時，甲方和乙方可選擇第三方進行調解。

3、若調解於_________天內不能解決時，當事人雙方不在本合同中約定仲裁機構，事後又沒有達成書面仲裁協議的，可向合同履行地有管轄權的人民法院起訴。

4、法院的裁定對雙方都具有法律約束力，其費用由敗訴方負擔。

十六、協議的生效

1、本協議經雙方代表簽字後，報請有關主管部門審批後生效，協議中如有未盡事宜，由董事會共同協商並作出補充規定。

2、本合同或與本合同有關文件的任何一方條款除對適用法律有違背的，不合法的或不可強行的條款外，餘下的、凡有效的、合法的，可強制執行合同中的任何條款應予以執行，不行受到影響和削弱。

甲方：

合同履行地：

簽約時間：_________年_______月_______日

乙方：

合同履行地：

簽約時間：_________年_______月_______日

丙方

合同履行地：

簽約時間：_________年_______月_______日