加強陣地建設,奮力推動新時代紅十字工作再上新臺階
近年來,**市紅十字會重視陣地建設,通過人道項目申報、“兩護”培訓推進、互聯網+輻射,不斷夯實紅十字事業發展基礎,形成有聲有色、點面結合的新時代紅十字工作格局,紅十字會的社會影響力得以有效提升。我們的做法是:
一、重視人道項目申報,構築羣衆歡迎的“博愛家園”
我市人道項目申報工作起步較早,2017年以前先後自籌資金和向上申報,成功實施了“博愛橋”、“博愛衛生站”、“博愛病房”、“博愛書屋”等項目。在推進過程中,我們堅持每實施一個紅十字項目,就新增一處服務平臺或宣傳陣地,爲推動“博愛家園”建設打下了堅實基礎。
“博愛家園”建設全面推進以來,我們在深刻領會上級文件精神基礎上,廣泛徵求意見,提前到相關社區調研並選定試點社區。**、**兩社區平時重視公益活動,有適合開展博愛家園建設的場地和空間,多次與社團合作開展過志願服務活動。據此我會在**社區先後援建了博愛廣場、博愛書屋、應急救護培訓教室、助老服務站、博愛小超市等;協助**社區成功申報並實施了“紅十字助老活動中心”項目,改善了棋牌書畫室、康復健身室、博愛書屋和志願者之家環境設施,受到社區羣衆特別是中老年朋友的歡迎。
近年來,我會通過開展志願者崗前培訓、養老照護培訓及入戶服務、救護培訓及情景劇匯演、募集圖書、慰問老兵、“愛心媽媽”結對等活動,豐富“博愛家園”精神內涵,促進紅十字志願服務進社區、進廣場、進家庭,紅十字陣地建設與社區文化有機融合,初步達到了推動社區治理、提升社區能力、促進社區發展的基本要求。
二、強化救護培訓效果,建設規範實用的培訓基地
2012年,省政府將開展公益性應急救護培訓列爲保障和改善民生十件實事之一,交各級紅十字會組織實施。我會培訓陣地建設始於2013年,到2017年底,先後自籌資金10多萬元,在中專校、市一中、**社區建成了3處培訓教室,極大方便了社會和學校層面普及性培訓工作。
但是我們深知,這些培訓教室與省紅十字會培訓基地規範化建設標準差距甚遠。在落實項目用房過程中,我會先後向機關事務處、國資等部門多方申請,並以政協提案的方式形成交辦件。隨後在分管領導的關心支持下,2018年下半年,我會先後與我市人力資源產業園、氣象科普園簽訂協議,長期無償租用他們閒置的辦公用房,分別籌建標準化的救護培訓基地。
去年年初,經我會申報,省紅十字會審覈批准了我會救護培訓基地建設項目。考慮到產業園、科普園房屋基礎條件較好,無需裝修,我會決定將省補14萬元資金分成兩部分,同時啓動兩處培訓基地建設工作。這樣到去年底,我市在全省縣級紅十字會中率先建成了五大救護培訓基地(教室),形成“東、西、南、北、中”架構,能夠充分滿足各類單位和人羣培訓需求。
趁此契機,我們還積極與高新區管委會溝通,及時將救援隊隊部及活動室、裝備室搬遷入駐人力資源產業園,並將培訓基地全權交付救援隊日常管理和維護,大大節省了平時的人力物力支出;由於高新區公司企業衆多,救護培訓需求量大,基地可就近提供培訓平臺;而產業園基礎設施完備,將來項目培訓合作的空間巨大。氣象科普園地處臺城西郊,與我市經濟開發區及**旅遊景區地理相近,與去年底建成開放的災害氣候科普體驗館緊密相連,交通方便,先後接待中小學生團體參觀體驗10多場次,提供救護培訓服務7場次,發揮了較強的區域輻射作用。
三、創新宣傳提升層次,拓展有影響力的網絡陣地
去年上半年,我會專題召開紅十字信息宣傳工作座談會,聘請11名熱心公益的媒體人和志願者爲特約通訊員,同進制訂出臺信息宣傳考評獎勵辦法,激發信息報送、理論研討的積極性;今年上半年再次召開新聞宣傳工作推進會,表彰優秀通訊員,選聘優秀自媒體人,爲宣傳工作增添新鮮血液。特約通訊員隊伍成立以來,我會在國家級媒體用稿24條、省紅會系統調研文章2篇、省市級媒體用稿15條、本市級媒體用稿71條,紅十字會社會影響力明顯提升。
爲適應手機用戶量快速增長趨勢,消除傳統網站手機無法訪問的弊端,我會前瞻性地於2017年初推出官網手機版;救援隊微信公衆號2013年申請開通至今,共發送圖文消息812條,視頻92條,內容涵蓋我市紅十字會重要活動、救護救援、志願者招募動員、優秀志願者和隊員風采、募捐籌資信息公示等方面;信息多次被省紅十字會、總會刊用或轉發;正常關注人員已穩定在2000人以上,公衆號影響力排名持續保持全省紅十字系統前三,多次蟬聯第一名。成爲拉近我會與愛心市民距離的重要網絡宣傳陣地。
下一步,我們將發揚成績,克服不足,明確主攻方向,着重從博愛文化主題公園、捐獻緬懷紀念場所、急救逃生體驗場館、紅十字模範學校、冠名醫療機構“六有”等方面,持續加強富有紅十字鮮明特色的自我陣地建設,奮力推動我市新時代紅十字工作再上新臺階。
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