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2023年技術元工作計劃通用多篇

2023年技術元工作計劃通用多篇

2023年技術元工作計劃篇1

一、指導思想:

本學期將以環翠區下發的學期信息技術教學工作計劃爲指導,圍繞學校工作計劃,積極適應市、區兩級教育局的信息技術教學工作計劃要求,有效、有序、有目的地開展信息技術教學工作。認真上好信息技術課,確保這一學期教學工作和任務的順利完成。

二、具體工作和措施:

1、積極做好學校機房設備的維護工作,保證設備的完好率。做好學校機房的日常管理工作,積極推行電腦設備管理的規範化、電子化、軟件化、檔案化,做好電腦設備的使用、借用、維修等情況的臺帳,並做好機房的衛生、安全等工作。

2、整理機房軟、硬件資源,健全管理制度,做到軟件資源不流失、不損壞,並做好重要資料的備份、管理工作。

3、積極認真上好信息技術課,確保這一學期教學工作和任務的順利完成。在日常的教學過程中,本人將圍繞“積極鑽研教材,認真備課,努力提高教學質量”這個中心,不斷完善和提高自己的教學能力。在課堂上,要注重提高學生的信息素養和計算機操作水平,真正使上機操作落到實處。

4、本學期,五年級學生面臨着環翠區組織的信息技術三級達標考試,而其它課程的學習任務也十分繁重,如何調動五年級學生學習的動力和積極性,提高學習效果就成爲本學期信息技術教學工作中的一個非常重要的課題。因此,在本學期我將圍繞這一課題,不斷改進和完善自己的教學方法,在上學期的基礎之上,努力提高五年級打字的能力和水平。

5、積極參加各級部門組織的教研活動和培訓活動,認真學習教育教學理論和書籍,認真備好課,認真寫好教學反思和教學日記,不斷充實和完善自己的教學素養。在自己能力和時間允許的情況下,積極參加各級、各類教學能力和基本功競賽。

6、根據學校實際情況和條件,積極開展信息技術興趣小組活動,認真組織本校學生參加各級各類組織的信息技術比賽。

7、積極做好與上級主管部門和兄弟學校的交流、溝通工作。多聽本校或其它學校富有教學經驗的教師上課,汲取他們有益的教學經驗,積極提高自己的教學理論水平。

8、積極做好對全體教師的信息技術基礎教育課程培訓工作。促進新課程改革的良好發展,落實信息化教育培訓精神。努力提高我校教師信息技術素養,讓信息化教育思想融入我校課程改革之中。

俗話說:“良好的開端是成功的一半。”有了教學計劃的正確指導,在這學期的教學工作中,我將奮發有爲,不斷進取,認真努力地完成自己的教學任務和教學工作。

2023年技術元工作計劃篇2

在20xx年裏,我工區__廣場站已經相繼完成連續牆、冠樑、支撐樑、鋪蓋體系、端頭加固、多次交通導改等諸多工序。在20xx年新的一年裏將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設、綜合接地、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序。無論對於工區還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰!對此,我訂立了20xx年個人工作計劃,以便使我個人能在新的一年裏有更大的進步和成績。

一、工序管理

1、人員安排:由於新的工序開始及增加,技術人員需要加強,以保證整個工區各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工、普工等各個崗位工作人員)。

2、20xx年2月至5月基坑開挖階段,目前是基坑初開挖期人員、機械設備、應急物資都基本到位,按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了後續的施工,我工區嚴格按照方案執行,並及時向領導彙報現場的各種情況。接下來在基坑開挖施工_階段,多臺挖機相互配合,我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,並及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續牆。在基坑開挖見底後,做好首段驗收工作,以保證主體施工前的準備工作。

3、20xx年6月至10月主體結構施工,本階段是本年的重點,更是整個車站施工的重中之重,前期的各個工作都是爲了主體結構施工而展開的,所以在這個階段我工區更需要加強各個環節的管理,例如綜合接地、大隊伍的管理(人數多)、多處大範圍的預留孔洞、大方量砼澆築、大面積鋼筋綁紮、大範圍腳手架和模板的搭設,以及多層次高頻率的吊裝作業,特別是在鋪蓋區的施工,這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,學習樑溪大橋站的各種成功經驗,把樑溪大橋站的各種失誤之處引以爲戒,並對半鋪蓋區和全鋪蓋區的施工積極進行創新,以保證__廣場站主體結構施工的安全、快速、高質量的完成。把__廣場站鑄造成精品工程。

4、20xx年10月至12月爲車站回填土、蓋板拆除、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,並對道路進行恢復,主要難點就是交通導改,場地的合理規劃,安全、高效的控制。

二、技術管理

1、認真審覈圖紙,確保基坑開挖的深度、砼圍檁的位置、鋼支撐的間距、格構柱的加固,組織大家學習研究車站的主體結構施工圖、建築圖,認真的進行核量,並指定專人進行專項管理(鋼筋、砼)。

2、認真做各個工序、各個工作面的技術交底和安全技術交底,並請工程部領導審覈,然後讓每名技術人員瞭解其負責的工作面,加強對協作隊伍的管理,從而使現場的每一名工人,知道其工作內容、要求、安全注意事項。技術問題做到預控在先,交底在前,爲工程的施工質量,安全、進度奠定基?

3、認真開好現場_會,對當天的工作進行總結、對明天的工作進行安排,確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協作隊工班長必須參加_會,要求他們在和下一班組_時必須要在現場進行交接,並對工作面的各種不穩定因素要特別說明。

三、現場管理

1、工程質量、安全控制:按施工規範和設計要求檢查各開挖面的標高、鋼支撐間距、鋼筋綁紮、模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設等情況,都要落實到人,各工序、工作面都有技術人員盯看。在現場檢查中發現質量、安全隱患,要及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,再進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

2、工程進度控制:抓緊基坑開挖,促使各開挖面向前施工,保證材料設備的供應,想方設法使挖掘機等設備發揮其功效,積極聯繫出土單位,讓其保證出土量,儘快早日完成基坑的開挖,爲車站主體結構施工創造良好局面。

3、文明施工:響應項目部領導的號召,努力將__廣場站打造成無錫文明工地,在去年這方面我工區做的不夠,今年將兩個場地分成若干個塊,由每名技術人員責任一塊,對有場地達不到要求的,就對其負責人進行處罰。並加強對門衛的管理。

4、人員管理:由於我工區增加一些新人,缺乏工作經驗,所以在接下來各種工作展開的同時,將會以我爲首的對資料和規範的學習,工作上有不懂的地方及時向樑溪大橋站和領導請教學習。

四、工程成本方面的控制

1、油料控制:目前現場已有多臺挖機在工作,首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員、司機),從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發揮其功效,縮短運輸距離和倒運次數。

2、鋼筋、砼等原材料:涉及鋼筋半成品的加工,要求技術人員反覆對圖紙進行覈實,確保半成品的準確性、必要性和實用性,保證對鋼筋原料的合理利用,確保不報廢、不浪費。涉及砼使用時,要求技術員報一份計劃使用量,工隊報一份計劃使用量,採取雙控制,留有餘量不夠再補,從而使砼用量能夠得到有效控制。

3、收方工作:仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同工程部領導、計合部共同收方並確認。做好收方資料的整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的及時性、真實性和準確性。

五、個人想法

1、現場文明施工加強管理:21世紀國家提倡和諧、文明,無錫市政府要求我們"一模、兩化",項目部領導要求我們高標準文明施工,我工區堅決響應號召,加強文明施工管理,增強文明施工力量,對門位進行高標準培訓,嚴格執行其崗位職責。對協作隊伍進行整訓,讓協作隊伍必須達到"一模、兩化"標準。

2、對協作隊伍的管理:技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,堅決杜絕反工工作的出現。促使協作隊伍能安全、快速、高質的完成各種任務。對其在工作中產生的違規行爲必須嚴厲打擊。

3、個人工作改進:由於個人工作經驗及知識的欠缺,導致之前在工作上出現不少錯誤,所以需要改進和學習的地方還有很多,首先要起到表彰作用,施工員工作計劃第一、多學習,要時常學習方案、改進方案,以避免不必要的損失。施工員工作計劃第二、多學習,要時常學習主體施工圖、建築圖等,以方便在工作出現困難時能想出好的辦法解決問題。施工員工作計劃第三、多學習,要時常學習各種工程案例、工程資料等,提高處理意外事件的能力,對於突發事件能夠及時有效的解決。施工員工作計劃第四、多學習,要時常學習演講資料,要時常看些娛樂節目,從而加強自己的溝通能力,提高與業主、監理、領導的溝通能力,使工作能高效的完成。

明確自己的發展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高文化素質和各種工作技能,充分發揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作經驗,共同進步。爭取更好的工作成績。

2023年技術元工作計劃篇3

做好班主任,首先要明確自己的目標和制定好工作計劃。中職學校不同於高中學校,學生素質較低,較難管理。本班級大部分學生來自貴州,離家較遠,所以又區別於別的中專班,需要在學習和生活上更加關心和關注。因此,本學期制定了一下詳細的班主任工作計劃:

一、總體工作計劃

第一,繼續搞好班級穩定工作。新學期開學,本班學生無一人流失依然是74人,8名男生,66名女生,其中,住校生70人,走讀生4人。但越是穩定的班級越容不得半點疏漏。一個班級如果不穩定,學生精力分散,班羣衆渙散,學習必然會受到影響,學生流失率會不斷增加,班級失去吸引力。穩定的班級才能贏得課堂學習的高效率,學生學習成績纔會進步,沒有班級的高度凝聚力,就無從談學習的爭優,無從說考覈的優秀,對學生的日常行爲習慣要一如既往嚴格要求,從細節入手,把學生的不良行爲習慣扼殺在萌芽狀態,用平和的方法化解學生之間的矛盾,將學生的同學關係上升爲友情,增強班級凝聚力,建立穩定班羣衆。

第二,認真負責地完成學校各科室學生工作的安排、做好學校文體等活動開展宣傳安排。透過活動的開展,能夠加強學生間團結協作的潛力,培養學生的羣衆主義和團結友愛的優良品質。

第三,加強班級學生的德育教育、勵志教育、自信心教育和感恩教育,多與家長溝通,告知其學生狀況。德育教育是教育的首位。德育能夠讓自卑的學生自信起來,讓迷茫的學生找到自己的目標和方向,讓冷漠的學生學會感恩,讓自私的學生變得熱愛羣衆,讓消極的學生燃燒起完美的期望。鼓勵學生從陰暗中走出來,尋找自身的優勢,並不斷進行提升,教會學生感恩,因爲感恩的人在給了你傷痛時,也讓你獲得了成長。

第四,加強學風建設,鼓勵學生進行深造準備,迎接社會挑戰。作爲二年級的班主任,學生在幾個月之後將面臨社會實踐,學校學習時間已不多,對於學生的發展應給予相應的引導,進行深造的同學讓其多學習理論和技能知識,對於即將找工作的學生給予社會生存技巧、社交、面試等潛力的提升。

第五,繼續培養班幹部的管理潛力,加強對他們的培訓指導。不論在任何一個班級班幹部的力量都是不可忽視的,他們是班主任的左右手,是班級體的核心和頂樑柱,對他們下放相應的權利,對他們進行工作的指導,不但能夠減輕班主任工作負擔,卸下一些學生能幹的事情,騰出剩餘的時間,多給予後進生一些思想溝通,另一方面,班級管理也是管理的一種,能夠培養學生的管理潛力,掌握更多地生存技能。

第六,繼續完善班級管理制度。上學期,已將班級公約,班規出臺,有詳細的學生檔案,但對於學生的管理還不夠完善,因此,本學期將實行班務日誌管理,在班規制定上,以人爲本,儘量做到柔、文、粗、活,多一些人文關懷。

第七、個人應加強自身教育技能、管理技能的學習。班主任在作爲管理者的同時,也是一名教育者肩負着管理與教育的雙重職責。因此在提升班級管理潛力的同時,要加強對業務水平的學習,提升個人教育技能,這樣才能更大地贏得學生的敬佩,減輕管理障礙。

二、班主任工作周計劃

第一週:做好開學準備工作。開學時間通知、費用交代、學生到校未開課前衛生、住宿報名等安排,制定工作計劃。

第二週:參加校本研訓培訓,同時引導學生進行報名註冊,對學生進行新學期返校安全教育、引導學生把心思轉到新學期的學習上來,監督晨跑、晨誦、衛生、午唱。做好班委新學期工作安排和指導。

第三週:將制定好的班務日誌交給班長,指導其進行填寫。繼續監督晨跑,並制定班級晨跑誓詞,繼續加強學生行爲習慣養成教育,制定行爲習慣養成班級誓詞。通知校外租住學生在下週請家長及房東到學生科簽訂校外租住安全職責協議。社會實踐返校學生鼓勵教育及回家安排,交代返校時間(本週日晚自習返校上課)。安排學生出好感恩母親主題板報。推選班級優秀學生幹部和禮貌之星。

第四周:召開妥協教育主題班會。做好相關班級工作活動記錄,迎接檢查。

第五週:繼續加強學生的禮儀規範教育。動員學生爲即將開展的藝術活動月做準備。開展“和”班級文化建設。

第六週:清明節放假,做好學生回家安全教育,說明返校時間。加強對學生各方面學習要求,迎接即將來臨的社會大挑戰。

第七週:加強學生的普通話訓練,做好第二次普通話測試準備。

第八週:協助學校藝術活動月開展,指導學生有序禮貌參與活動。

第九周:做好日常工作,處理好班級出現的異常問題,繼續監督學生的考勤狀況。動員學生用心參加技能月活動,並進行相應的指導。

第十週:協助學校開展好技能月活動。抽時間與學生家長進行電話溝通,讓其瞭解學生狀況。

第十一週:協助學校辦理好本班學生畢業檔案,組織五.一、五.四班團活動。協助學校開展體育月活動,做好學生體育活動訓練與指導。

第十二週:第二次妥協教育主題班會,開展班級“即將入職”作文比賽第一輪選拔。

第十三週:做好班級日常工作,對學生進行有針對性的心裏溝通和談話。隨時理解學校工作安排。

第十四周:協助學校開展好廣播操比賽。

第十五週:隨時解答學生在畢業、深造、就業等方面的問題。

第十六週:再次進行安全教育,做好畢業生心理輔導。結合社會用人狀況級學生的優勢、特長、性格、愛好,對學生的就業給予指導。

第十七週:做好期末學生複習工作要求,協助辦理好相關畢業手續。

第十八週:報送優秀班羣衆評選資料,做好學生畢業善後工作。

第十九周:個人做好期末工作總結和畢業班班主任工作總結,認真總結經驗和教訓。

2023年技術元工作計劃篇4

新的一年對於技術科來說,機遇與挑戰並存。雖然市場情況變幻莫測,公司整體內部體制還有待完善的情況下,我們依舊決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起,團結奮鬥、開創廣州駱駝保險櫃公司的新局面。技術部是龍頭,我們肩負的擔子很重,稍有疏漏,就有可能給公司造成經濟損失,甚至造成質量隱患。所以我們認爲在今後的工作應做如下調整:

一、強化技術管理

1、做好和各部門的接口工作,交流思想,統一對過程控制的認識,爲生產一線做好服務,實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標(保質保量),使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間,共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效,技術常抓不懈。提高我們的自身素質,增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新,提高生產效率,保證產品質量,降低生產成本。

3.做好技術工作當天工作記錄和次日工作計劃,並於下班前發向上級領導處,且由其做出監督和審評審,以作爲月底績效考覈的依據。

4.要求做好所有標準產品和非標準產品相應工裝模具,並整理整頓所有工裝模具,做好模具臺帳,以保證技術部設計產品查閱到位和生產使用方便,從而減少生產出現使用工裝模具的不合理現象,進一步保證產品質量。

5、加強部門內部信息的準確性,各種工藝及異常數據層級把關審覈,確保管理的及時性、規範性、系統性、合理性。

6、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升並培養優秀人才,並進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。

二、逐步形成技術會審制度

新產品和改進方案設計完成後需進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,不簽字不發放的原則,保證圖紙資料的準確無誤。工藝圖紙完成後要進行互審,通過互審的形式來保證圖紙及數據的準確性,以免造成不必要的損失。

三、繼續加強學習

1.學習專業技術,學習該行業質量管理體系,努力使自身水平能夠跟上公司發展,使其能夠更快地適應公司發展,進行新技術交流,統一思想,提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

2.要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要潛意識的加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安於現狀,不思進取,不能以一街市田畝爲樂,這將不利於公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,促進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。

四.20xx年度計劃要點和解析:

1.整理本公司三大自銷產品(即yb、d、lt系列),在以降低成本、保證質量、利於生產的前提下,對三大自銷產品進行結構優化改進,且使各系列產品所有圖紙齊全,爲提高工作效率,減少工作所需時間。不斷地想方設法改進自己的工作方法,以便提高工作效率,對現有的常規產品做好分類及建立標準件和通用件的標準化,持續不斷改善優化工作方法往erp流程方向走。使同一系列產品相應的組件做成標準零配件。(此三大類自銷產品是公司每年度熱銷產品,需統一實現標準化,整合所有系列圖紙,實行完善後有利於提高技術部出圖效率和產品的生產加工的準確性,使生產過程得到保質保量,從而爲公司創造盈利。)

2.實現所用庫門有對應加工圖紙,從而提高工作效率、保證產品生產加工過程的準確性。(庫門類產品是公司單款高盈利的產品,但對應產品圖紙不夠齊全,這樣對該產品沒有明確的規範管理,以造成生產加工的不合理作業。)

3.整理各類產品工裝模具,做好工裝模具臺帳,按生產需求和實際情況加工缺少工裝模具的對應產品,減少外協件產品,從而一定程度的降低生產成本,提高公司利益。(工裝模具是產品各零部件對應

工序的必備工具,做好工裝模具臺帳清單利於生產和技術的使用和查閱。)

4.新產品開發或產品改進需在技術會審的情況下通過,並做好該產品樣機,在保證生產合理加工狀況下,驗證產品設計是否可行性。產品樣機經再次審覈得到一致通過後,即可按需求做批量生產;若得不到通過,則需重新優化設計,避免不必要損失。(做好產品樣機,有利於避免生產加工過程出現不必要損失以及驗證設計是否合理。)

5.所有產品技術部出圖需要求相關部門給予準確和充足的技術資料(如生產加工任務單),做到每項產品有對應詳細資料,以利於技術部出圖準確性、時效性。技術資料按各系列產品製做對應清單,可發給相關部門按訂單要求填寫生產加工要求。(詳細的技術資料是產品順利出圖的必要前提,可做到事半功倍的效果,做好技術資料可大大提高產品出圖效率,保證產品出圖如期完成。)

五.日常工作方面:

(1)、對於生產現場的問題處理儘量做到有問必答、不推脫及時處理。(2)、對於銷售部的訂單及時評審和反饋,對於各部門反饋的問題做到及時處理解決。

(3)、做好和各部門的接口工作,統一對過程控制的認識,形成爲一線生產服務的思維方式,確保質量、確保結果正確,使公司的圖庫能正常施行運作。

2023年技術元工作計劃篇5

信息技術處主要負責高中學籍管理和實驗教學工作。在新的學期裏要以上級教育主管部門和學校工作計劃爲指導,以服務學校教育教學爲宗旨搞好工作。

一、高中學籍管理等有關事宜

學籍管理是學校最基本的常規管理工作,是學校教育教學管理的重要組成部分,是學校組織學業水平考試、發放普通高中學歷證書和辦理學生轉學、休學、退學手續的唯一依據,也是普通高等院校招生考試報名和錄取的重要依據。

(一)、本學期主要工作:

1、按省市主管部門的要求11月份完成以下工作

(1)上報xx、xx級第四、第二學期的相關數據,及時掌握學籍變動情況並按時向上級主管部門彙報。

2、完成xx級學生的學籍註冊工作

3、完成xx級學生學業水平考試補考報名工作。

4、整理規範檔案

(二)完成學校安排的其他事宜

學籍管理是一項工作量大、細緻而繁瑣的工作,稍不留心就會出錯,給工作帶來不必要的麻煩,這就要求平時要細之又細,儘量做到萬無一失。

二、實驗教學

實驗教學是教育教學的一項重要內容,是培養學生動手動腦能力、提高學生綜合素質的重要手段,僅管中、大學聯考都不直接考查學生的實際操作能力,但有效的實驗也能幫助學生掌握知識、提高技能培養學生的學習興趣,本學期學校基本完善了實驗室硬件設施配套,爲實驗的開展打下了良好的基礎,結合學校實際本學期工作重點是:

1、高中部: 結合《臨汾市普通高中學業水平考試物理、化學、生物實驗操作考試試題及考試說明》(試行),要求所列實驗都要做,根據《考試說明》重新設計報告單,保證實驗的順利進行,爲下一年的高中部的學業水平考試理化生實驗操作打基礎。

國中部:重點放在物理、化學實驗上,要求分組實驗全部進實驗室。

2、做好實驗常規管理資料的整理,做到相關資料一月一檢查一裝訂,督促相關人員做好本職工作。常規資料的整理一向實驗工作中的軟肋,不是教師不做實驗,而是資料整理不及時,原因是各方面的,但平時督促少也是主要原因,本學期要加大督查力度,深入教研組及時瞭解教師的情況,搞好管理員和教師的協調工作,保證實驗教學的順利開展。

2023年技術元工作計劃篇6

20xx年是12標項目部工程任務繁重的一年,是確保工期、按時完成總體目標的關鍵一年。爲了明確工程技術部職責,貫徹執行“爭創行業一流,實現顧客期望,奉獻滿意工程”的質量方針,實現“工程竣工驗收合格率100%,質量信譽達到行業先進水平”的目標,結合項目部的實際情況和工程特點,特制定工程技術部年工作計劃。20xx年技術部工作計劃主要有以下方面:

一、新學員的培養

工程技術部的幾名技術人員剛畢業沒有多久,工作的積極性、主動性,技術理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯繫實際、施工現場的日常事務處理、突發事情的處理、工程質量控制細節及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成爲能獨擋一面的技術人才,同時提高工程技術部的整體素質水平。結合本工程的特點,要求工程技術人員細分分項控制要點,做到在施工現場時心中有數,遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質。以目前施工的鑽孔樁爲例,要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識:

1、鑽孔樁泥漿控制:要到掌握鑽孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,爲鑽孔的順利進行和混凝土澆築的合格打下良好基礎。

2、鑽孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規格和數量;縱筋接頭、數量、質量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發現有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。

3、鑽孔樁砼的澆灌:鑽孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鑽孔樁澆灌的順利進行及樁身質量。

4、地下連續牆施工:地下連續牆的施工工藝與鑽孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工 現場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質量控制要點,在施工現場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質量的評定,對交付的工 程守好質量關。技術經驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術部 的人員除了內部討論、現場指導、互相學習外,還計劃不定期的請領導來講課。 項目部的領導都是從技術人員做起,積累了紮實豐富的施工經驗,對於工程技術 人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領導來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給後輩起到鼓舞的作用。

通過講課,可提高技術人員的知識水平,積累經驗,爲施工實踐增強信心。技術經驗的積累、新學員培養的效果,不僅體現在現場施工的實際控制能力 的提高,還要在學術上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過qc活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領導彙報在20xx年的成長情況。

二、內業資料管理

爲了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便於管理,資料收集及整理要求,20xx年要收集的資料內容包括:

1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。

2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內容;主體結構施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。

以上所有的資料必須保證簽署完畢,不要出現漏項、漏籤現象,並及時整理 歸檔。

三、現場施工控制

現場的施工控制包括幾個方面的內容:施工前的技術準備工作、施工中的控 制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。

施工前的技術準備工作、施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對一下步有所瞭解和規劃,要進行以下工作:

1、工程概況、施工條件與外部環境,梳理對工程項目施工有影響的信息。

2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。

3、技術組織措施:包括採用新技術、新工藝、增產節約、質量和施工安全 措施等。

4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式。

5、主要材料數量及供應計劃。

四、總結

通過對新學員的培養、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術人員的整體業務水平,確保技術人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質量關,從而確保優質工程的目標實現,併爲企業輸送了新的人才。工程技術部20xx年的工作計劃是工程技術部的行動指南,工程部全體技術人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執行國家、集團公司有關質量的方針、政策,認真學習執行各種施工規範、驗標、規則、規程,負責對分部、分項工程質量的評定進行審覈,守好技術質量關,爲工程的圓滿竣工、實現預期效益做出貢獻。

2023年技術元工作計劃篇7

一、工作基本情況

1、創新高效農業技術推廣與培訓模式,探索高效農業推廣新機制。依託農民實用知識和實用技術培訓工程,採用傳統方法與現代手段相結合,開展對科技示範戶的培訓。同時我直接面對示戶,針對實際情況進行實用技術指導,增強示範戶的實用性和可操作性。

2、建立核心試驗田、示範田、示範戶、示範基地,使新技術、新品種得到展示,起到以點帶面、點面結合的輻射帶動作用,使廣大農民看到了科技帶來生產方式的.根本轉變,科技是農民走上富裕道路的根本途徑。

3、進行全程和全方位技術服務,提高了示範戶的科技能力。我與示範戶互相交流,示範戶遇到技術以及生活上的難題,多次深入田間地頭,手把手、面對面地爲示範戶進行技術指導和技術服務,受到示範戶的好評。

二、工作成效

通過直接送科技入戶,增加了我直接入田頭,進入生產第一線的時間和機會,使我更能深入淺出地瞭解當前高效農業生產狀況和農民需求,便於更好地開展工作。同時,又可以通過對“三農”工作的調查研究,查找問題,研究對策,爲領導決策當好參謀。

科技入戶接近了我們農技人員與農戶之間的距離,同志式的農技推廣使農戶更易於接受,樂於接受。通過開展宣傳、培訓、田頭指導、科技諮詢等科技入戶方式,既爲廣大農民樹立了綠色農產品的生產經營理念,又爲農民解決生產中遇到的實際問題和困難。科技入戶促進了農業科技工作的開展。在農技人員入戶的同時,我也把農業新技術的試驗示範工作直接帶到農戶中,試驗與應用相結合,讓農戶也直接參與到農業新技術試驗中,聽取農戶意見,採納農戶建議,使農業新技術更具實用性。