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關於教師的培訓工作計劃

關於教師的培訓工作計劃

關於教師的培訓工作計劃1

爲進一步加強我校教師隊伍建設,努力造就一支數量適當、素質優良、具有開拓創新意識的國小名師、學科帶頭人、骨幹教師隊伍,結合我校當前教育教學實際,特制定本國小名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓實施方案。

一、培訓對象

全校40週歲以下的在崗國小語文、數學、英語教師(不含市、區級名師、學科帶頭人、名師、學科帶頭人、骨幹教師)。

二、培訓目標

本次培訓以培養名師、學科帶頭人、骨幹教師的創新精神和實踐能力爲核心,以努力提高教師實施素質教育和基礎教育新課程改革的能力和水平爲目的,促使參訓教師實現由經驗型教師向科研型教師的轉變,由模仿型教師向創新型教師的轉變,由工作型教師向反思型教師的轉變,使參訓教師成爲學區及學校的學科帶頭人。具體培訓目標:

1、具有現代教育觀念和先進教育理念;

2、深化本學科基礎知識,關注學科發展前沿;

3、具備熟練的學科教學技能;

4、能把握基礎教育科研動態,具有較高的教育科研能力;

5、具有創新意識,在教學研究及改革中發揮示範和輻射作用。

三、培訓形式和方法

根據培訓工作的定位與目標,結合學校工作的實際需要和受訓名師、學科帶頭人、骨幹教師的實際情況,採取集中培訓—互動交流、分散實踐—反思研修、校本培訓—總結提升的培訓模式。運用理論學習和教學實踐探索相結合,觀摩課堂實際教學和課後研討反思相結合,課題實驗研究和論文寫作指導相結合等方法,切實提高名師、學科帶頭人、骨幹教師的整體素養。

四、培訓內容及時間安排:

1、9月份組織名師、學科帶頭人、骨幹教師參加理論與教育能力培訓,在培訓過程中,學校領導親自帶隊與名師、學科帶頭人、骨幹教師一起參加培訓,培訓後各名師、學科帶頭人、骨幹教師回到自己的教研組,把自己培訓的收穫向同組的其他教師傳達,起到名師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射作用。

2、10月份,組織全體名師、學科帶頭人、骨幹教師認真上好一節公開課,同教研組的其他教師參加聽評課,讓每位教師的教學基本功得到展示,使教師在學習中發展。

3、11月份,利用政治學習時間進行師德培訓,認真貫徹和落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》、《中國小職業道德規範》及師德相關文件,在提高名師、學科帶頭人、骨幹教師素質的同時端正教師的思想狀態,使教師朝正確的方向發展。

4、12月份,爲了提高教師的教科研能力,名師、學科帶頭人、骨幹教師人人蔘與科研課題的研究工作,在教研與科研工作中,通過認真研究,按要求寫出自己的教學模式或論文,談出你在教研與科研過程中的實踐收穫或困惑,已達到研究的目的。

5、3月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨幹教師學習教育理論與教育能力培訓,按上級文件要求,組織名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓學習,適應時代發展的要求,本月我們要認真學習“當代的教育思想”、“基礎教育改革的理論與實踐”、“基礎教育改革的趨勢、問題和對策”,使名師、學科帶頭人、骨幹教師在教育理論及能力方面有一定的提升。

6、4月份,繼續對名師、學科帶頭人、骨幹教師進行師德培訓,認真貫徹落實《教育部關於進一步加強和改進師德建設的意見》,學習教師職業道德規範、師德標兵的先進事蹟,努力提高名師、學科帶頭人、骨幹教師的師德素質,使他們成爲教師隊伍中真正的排頭兵。

7、5月份,完成學習反思或心得體會

8、6月份,全體名師、學科帶頭人、骨幹教師要認真做好傳幫帶工作,每位名師、學科帶頭人、骨幹教師要把自己如何做創綁帶工作的經過整理好,向學校回報,在自己本學期的工作中有哪些幫帶過程取得哪些成績,真正發揮名師、學科帶頭人、骨幹教師的輻射作用。

總之,名師、學科帶頭人、骨幹教師是學校教師隊伍中的骨幹力量,他們的成長決定教師隊伍整體素質,因此做好名師、學科帶頭人、骨幹教師培訓工作十分重要,也決定整個學校教育工作的進步幅度。

關於教師的培訓工作計劃2

一、指導思想

以提高我校教師的品德修養和業務能力爲核心,以健全培訓制度和增強效果爲主線,全力提高我校教師的總體素質。

二、工作目標和任務

積極完成上級組織的培訓任務,努力聘請名師來校講座,提高校本培訓的質量,完成16個校本培訓學分。努力做好第一輪校長培訓、“領雁工程”和山區骨幹教師的培訓。加大繼續教育的力度,重視教師學歷的再提高。具體做到

(一)結合“教師素質年”活動,全面提高教師素質

根據我校“教師素質年”活動實施方案,重點做好以下幾項工作

1、營造讀書學習氣氛,激勵教師閱讀三本以上教育理論書籍,認真書寫讀書評論或讀後感,提升自己的理論素養,開展相關讀書活動,交流讀書心得。

2、積極完成“教師素質年”活動的八項內容,把“教師素質年”活動融入到正常的學校管理和教師的教學中,做好檢查考覈工作。

3、教師積極開設教育教學博客,通過博客平臺,交流思想,提高寫作水平。

(二)、加快骨幹教師、班主任培養,加強教師隊伍建設

1、制定骨幹教師培養計劃,充分發揮教研組長、備課組長的學科帶頭人作用,邀請瑞安教育部門的專家來校作專題講座,並開出公開課,進行教學指導,努力提高教學水平。

2、加強對班主任培養對象的管理,配合市局集中專題培訓,在校內讓他們開出示範課,做好專題講座,達到教師共同提高。

3、開展師徒結對工作,在帶好年輕教師的同時,提高自己,達到教學相長的目的。

(三)立足校本,積極開展主題研討活動

1、積極開展學校“四個一”活動(一次讀書心得交流、一次課件製作評比、一次校級論文比賽、組織好一次“教師素質年”活動和校本培訓的檢查考覈);

2、認真做好片區教工象棋賽;

3、認真做好片區在我校(瑞安市級)學科教學活動;

4、認真做好與新紀元學校的學生手拉手幫扶活動;

5、開展一次家長開放日活動,在活動中讓家長走進教改,走進課堂,走進教師發展。

(三)、配合上級教育部門,做好教師各類培訓工作

1、做好各級各類培訓,幫助教師對課改實施工作進行認真的總結、反思,提煉成功的經驗,尋求薄弱環節,採取相應的措施,以加快我校課改的步伐。

2、一年一度的暑期師德培訓工作,根據學校實際制定計劃,採取多種形式,做到集中與自學相結合,並做好管理登記工作,使師德培訓真正收到實效。

3、重視班主任全員培訓工作,積極配合市局工作安排,使每位班主任在規定的內容、學時上達到要求,力求此項工作全面到位,促進班主任隊伍建設健康、有序發展。

關於教師的培訓工作計劃3

一、指導思想:

以建設一支師德修養高、業務素質精良、教學技能全面、教學基本功過硬、具有一定教科研能力、適應新課程改革需求的教師隊伍爲目標。

二、工作目標:

以新課程師資培訓爲重點,以提高教師實施素質教育的能力和水平爲主線,進一步加大教師繼續教育和校本培訓的力度,開拓創新,與時俱進,努力開創我校教師培訓工作新格局,實現陵西國小跨越式發展。

三、主要工作及措施:

1、以課堂教學爲主陣地,以新課程師資培訓爲重點,把新理念、新課標、新教法的培訓繼續作爲本學期校本培訓的核心工作來抓。

圍繞新課程改革,組織全體教師圍繞“新課程、新理念、新課堂”開展學習活動,搜尋研究專題資料。

2、在青年教師中開展讀書節活動。

圍繞新課程改革,一是開展好“與新課程同行,在新課改中成長”經驗交流,以教研組爲單位,利用校本培訓,交流自己在新課改教學實踐中成功的做法和有益的嘗試,相互切磋,取長補短;二是開展青年教師讀書節活動,制定教師讀書計劃及讀書情況檢查。

3、加強校本培訓的管理。

把師資培訓工作放在學校工作的重要地位,以此項工作爲突破口,切實提高教師的整體素質和培訓水平。

4、以課堂教學爲主陣地,以新課程師資培訓爲重點,把“評好課”作爲本學期校本培訓的核心工作來抓。

組織全體教師完成好培訓任務,完成《校本培訓記錄冊》的相關內容。

5、內部挖潛,擇本校之能人,訓本校之教師。

各校要積極開展“師徒結對”活動,明確師徒雙方職責。啓用校內外實踐經驗豐富、理論水平較高的骨幹教師作爲校本培訓的師資力量,發揮其輻射和示範作用,讓他們承擔校本培訓任務,既可開展講座傳授評課經驗,也可通過示範課展示評課技能,切實讓全體教師從中受益。

關於教師的培訓工作計劃4

一、培訓目的

通過培訓,使我校教師掌握備課、上課、批改、輔導和考試的教學技能,並熟練運用這些技能進教學活動,促進我校教學質量的大面積提高,更好地適應素質教育的`要求。

二、培訓對象

全員培訓 根據我校教師隊伍狀況和教學實際需要出發,進行有計劃、有目的、有針對性對全體教師開展教學技能和教學業務培訓。

三、培訓內容

1.培訓教師熟練掌握教學大綱和新課程標準,增強理解和運用教學大綱和新課程標準的能力。

培訓教師理解和駕馭教材的能力;培訓教師結合學生實際和基礎知識等,構建新的課堂教學程序和選用教學方法的能力,確定教學目標的能力。

2.培訓教師的上課技能

培訓教師課堂教學的導入技能;培訓教師展示教學目標,激發學生學習興趣和產生學習動機的能力;培訓教師講授知識,運用啓發式教學方法的能力、訓練教師運用引導、設疑、提問、演示、歸納、總結等方法實現教學目標。

3.教師批改技能

4.教師的輔導技能

訓練教師學會應用不同的輔導辦法面對差異不同的學生。

5.教師的考試技能

培訓教師組織考試的能力、編寫試題的能力、批卷的能力、考試內容分析的能力。

6.《新課程與教師角色轉變》一書。

四、培訓方法

集中學習輔導,專題輔導講座,教師自學自練,專題研討等方式。

五、培訓時間

年 月----- 月:培訓大綱和新課程標準;

年 月----- 月:培訓教師基本技能;

年 月----- 月:培訓新課改革與教師角色轉變;

年 月----- 月:培訓新課改革教師角色轉變;

關於教師的培訓工作計劃5

以“抓均衡,提質量,促和諧”爲目標,圍繞學校教育教學管理和教師成長髮展工作,積極參與校本培訓,切實提高自身素質,努力爲建設和諧校園和提高辦學綜合水平提供有效的隊伍保障。具體工作與措施:

一、參與教師專業發展培訓,深化教師培訓工作

校本培訓以學校整體發展和教師專業化發展爲根本,以學校自主培訓、自主管理和教師自主學習、自主發展爲準則,依託學校自身的資源優勢和特色,多渠道、多形式、多層次地開展校本培訓。校本培訓週期內培訓時間爲120學時,每學期培訓時間不少於12學時。

1、聆聽中興教育講堂。

在週四政治學習期間,聽校內外教育專家作教育教學講座,從而開闊視野,不斷思考。參與“名優教師讀書報告會”,促進名師自身繼續發展,發揮名師引領作用。

2、紮實推進優良校風的形成,在學生中廣泛開展“序”的意識的教育,開展學生評價教師活動。

3、整合教學教研力量,召開教學工作會議,開展教學研究專題探討活動,以“聚焦課堂教學,疑難問題”爲中心,不斷聚力教師,聚焦課堂,構建“三有”課堂。

4、加強教師業務學習和評課活動,參加教研組組織開課評課活動,兩週參加一次教師業務學習,主要內容包括:備課組工作交流、教育教學理論文章學習、觀看優秀課件、課堂實錄和各種業務評比研討等。

5、打造思想校園,參與教師讀書活動,並寫出讀後感。

二、參與“教師執教水平提升年”主題活動,深化教師專題培訓

專題培訓以提高教師執教能力爲目的,以“落實教學常規,疑難問題”爲主題,以理論提升與實踐探究相結合爲準則,把探究“輕負高效”的教學策略作爲重點加以研究。專題培訓週期內培訓時間不低於150學時,學校每學期完成8學時的培訓任務。

1、疑難問題。

以課程改革爲中心,鞏固課改成果。在認真反思課改歷程的基礎上,關注薄弱環節,深度新課程新教材疑難問題。通過學科專題培訓、新教材培訓和教學展示系列活動,使教學理念轉化爲實際教學行爲,建設生本課堂,成爲學生學習的促進者和知識建構的引路人。

2、打造精品課例。

以“減輕學生過重學業負擔,提高課堂教學質量”爲宗旨,全力打造科學性、理論性、實踐性和操作性有機同意的精品課例,實施課堂教學先進教學模式的構建,切實提高課堂教學質量。

三、參與科研興校工程,提升辦學綜合實力

1、提升教師個人課題研究能力,打造科研品牌。

從事個人課題研究,把課題研究與課堂教學有機結合,充分發揮課題研究在解決教育教學實際問題中的價值。積極開展教學研究、論文撰寫、課題研究,提高教育科研成果轉化爲推進教學進步的能力。

2、通過“三重點一深化”來提高教學質量,即重點開展新課程研究,使自身適應教育的發展需要;

重點開展教學手段與方法研究,使自身綜合素質逐步提高;重點開展對後20%學生的個案研究,使自身能夠進行“因材施教”。

標籤:培訓 教師 計劃