靈感範文站

位置:首頁 > 實用文 > 工作計劃

節能降耗2022年工作計劃多篇

節能降耗2022年工作計劃多篇

節能降耗2022年工作計劃篇1

爲建設資源節約型和環境友好型醫院,控制污染減少排放,打造綠色醫院,讓有限的資金髮揮更大的效益,減少浪費和消耗,提高行政管理效能,切實保障有效供給,根據有關法律法規要求落實《公共機構節能條例》和省、市、縣節能目標要求,推進我院節能工作,實現節能目標,特簽訂節能減排目標責任書。

一、節約目標:

1、以上年爲基數,確保本單位實現以下節能目標:下年人均年節電100度、人均年節水量6噸、每年遞減不低於3%;

2、公車百公里油耗控制在12.5升以內,實行車輛消耗費用年降低5%;

3、人均節約辦公用品開支100元;

4、年均節約辦公電話費開支50元。

二、組織領導:

1、要加強對院內公共節能降耗的組織領導,健全節能工作機構,加強對節能工作的指導和監督,及時研究部署,定期召開會議。

2、工作機制健全,職責分工明確,節能工作有專人負責。

3、制定科學合理的年度能源資源節約工作方案。

三、節能任務:

負責各科室所轄公共機構節能降耗工作。

四、建立檔案:建立節能減排資料檔案,健全有關登記、統計。指定專人負責能源消耗統計和分析,建立能耗原始記錄和統計臺帳。認真執行定期上報制度,做到按時、準確。

五、節能管理:根據實際情況制訂節能降耗的相關管理制度,採取切實可靠的有效措施,落實目標責任,確保責任到位,措施到位和投入到位。

六、加強覈算:所有辦公區水、電、暖等用能要與其他非機關辦公用能分項分表計量,專人管理,單獨覈算。加強節油管理,實行“一車一卡”、定點加油和單車覈算制度。

七、節能改造:爲從根本上採取節能手段,結合實際進行水、電、鍋爐、既有建築的節能改造。所有新建築的設計、施工、用材符合節能標準的要求。

八、節能採購:購置用能辦公設備時,要嚴格執行國家有能設備採購目錄,購置能效標識2級以下節能產品。

節能降耗2022年工作計劃篇2

爲積極響應市建委下達的節能降耗文件精神,更好的做好節能降耗工作,我公司以“培養意識,嚴格管理”爲首要原則,圍繞我公司節能降耗總體目標,結合公司實際,特制定

1、定期對公司內用水、用電、用油、辦公耗材、技術改造等方面的節能降耗工作進行考覈總結。繼續推進有效的節能措施,對不完善的地方要進行改進,對疏忽的地方要強化管理,爲以後節能工作更好的開展提供可靠依據。

2、爲了更好的落實各類節能降耗措施、滿足能源管理方針,成立節能降耗工作領導小組,落實、檢查節能降耗工作開展情況,並進行指導監督,以全面完善、推進節能降耗管理工作邁上新的臺階。

3、修訂節能管理制度。爲了使節能降耗工作真正落到實處,根據我公司的生產經營現狀,進一步修訂各類節能管理辦法,對其進行梳理,使節能措施更符合我公司實際情況,確保節能措施執行到位。

4、製作節能降耗宣傳標語、橫幅,在公司內張貼、懸掛,爲節能降耗工作開展創造良好的氛圍。同時在公司宣傳欄,開闢節能降耗專題欄,做好輿論宣傳的節能降耗導向工作。

5、抓好節能監察和監控。通過限制消耗定額,對水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴格執行管理辦法和節約措施。加強可用資源重複的利用。

6、根據公司部要求,利用空餘時間,組織員工進行學習、討論,不斷強化員工的節能意識。

7、加強班組學習,並鼓勵廣大職工利用自己的聰明才智爲我公司節能降耗工作獻計獻策活動,結合本公司特點,對節能降耗工作提出合理化建議。

8、開展節能降耗講座、培訓,讓在節能工作中有突出表現的員工或生產專業技術人員,組織相關的節能技術、節能優秀事蹟講座,並組織交流。

9、建立節能目標和評價考覈制度,將節能降耗的目標任務細化分解到班、組、個人,重點能耗崗位,簽訂責任書,嚴格進行考覈。

10、積極挖掘身邊節能降耗的典型員工、典型事例。對平時在節能降耗方面有突出貢獻的員工、項目、以及節能降耗工作較突出的事蹟,進行發掘,在公司內進行宣傳。

11、制定鼓勵政策,嚴格獎懲。制定節能降耗、建設獎懲辦法和措施,評選節約型部門、節約型個人等先進典型,給予表彰獎勵。

12、搞好節能降耗宣傳和教育。積極開展形式多樣的宣傳活動,廣泛宣傳國家關於節能的法律政策,宣傳節約能源的好經驗、好做法,普及節能知識,推廣節能技術,帶動全公司職工加入到創建節約型企業的活動中來,努力營造濃厚的節約能源的社會氛圍。

總之,我們將密切配合市建委等上級領導,進一步抓好節能,全面落實各項目標任務,努力提高我公司經濟效益。

節能降耗2022年工作計劃篇3

、工作目標

按照醫院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

二、成立組織機構,切實加強領導

爲認真貫徹落實節能降耗工作,構建主要領導親自抓,分管領導具體抓,上下聯動,廣大幹部職工同參與的長效工作機制,成立院長爲組長,副院長爲副組長,各科室主任和護士長爲成員的工作領導小組,將節能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。

三、大力開展節能降耗宣傳教育

爲把節能降耗工作落到實處,充分利用中層幹部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院幹部職工學習有關節能降耗的政策、法律法規和有關文件,教育全院幹部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養成節約一度電、

一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節約意識,愛惜公物的良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節能降耗工作的意義,培養全院幹部職工能源憂患意識和節能意識,增強全院幹部職工的責任感,促進節約型醫院工作的進一步開展。

四、落實節能工作措施,盡力降低能耗

健全完善節能降耗工作制度,強化節能管理,落實節能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。

一、節約用電,在不影響病人舒適度及醫療服務需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啓和使用計算機、打印機、複印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,儘量減少待機消耗,杜絕長時間待機現象。

二、節約用水,用水設施設置明顯節水標識,自覺養成節水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。

三、節約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫院內部會議通知儘量採用發短息方式通知,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜誌、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統一處置。加強公車節能管理,節約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險,科學覈定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

五、推行節能產品的優先採購管理工作

建立完善節能產品採購制度並積極落實,加大節能產品使用力度,在採購中優先採購經國家論證的節能型同類設備和產品,對大宗設備、物資和產品的採購採用招特標形式,在招特標過程中,進行以節約能源爲主題的評估,優先考慮提供節能產品的,有資質、規範的企業,提高節能產品採購的透明度。建立健全能耗統計制度,成立醫院覈算機構,做好水、電計量器具維護維修,準確統計水、電油、辦公用品能耗數據,建立能耗統計網絡平臺,定期向覈算部門提供彙總能耗報表,進行能耗成本覈算,分析能耗統計數據,掌握能耗情況,整改出現高能耗問題,廣泛地開展能耗統計工作,把醫院統計能耗覈算工作納入醫院正常工作,推動能耗統計覈算工作再上新臺階。

六、明確責任,提高認識,強化節能目標管理

根據“公共機構節能行動”的指導思想,完善節能考覈考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考覈,明確具體部門和專職人員負責能耗統計

的日常管理,把節能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院幹部職工的自覺行動。

節能降耗2022年工作計劃篇4

爲全面貫徹落實科學發展觀,紮實推進我院節能降耗工作,強化醫院幹部職工的節能意識,提高醫院幹部職工的能源憂患意識,營造節能降耗工作的良好氛圍,努力建設節約型醫院。根據市、縣衛生工作會議精神和要求,結合我院實際。現將20xx年度工作安排如下:

一、工作目標

按照醫院上年的費用情況,力爭用電量比上年相對減少5%,車輛耗油量比上年相對降低5%,用水量比上年相對降低5%,辦公用品數量和費用比上年相對減少5%。

二、成立組織機構,切實加強領導

爲認真貫徹落實節能降耗工作,構建主要領導親自抓,分管領導具體抓,上下聯動,廣大幹部職工同參與的長效工作機制,成立院長爲組長,副院長爲副組長,各科室主任和護士長爲成員的工作領導小組,將節能降耗工作納入單位日常工作事務,切實加強領導,明確職責,落實措施,責任到人,層層抓落實,力求取得實效。

三、大力開展節能降耗宣傳教育

爲把節能降耗工作落到實處,充分利用中層幹部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體,組織全院幹部職工學習有關節能降耗的政策、法律法規和有關文件,教育全院幹部、職工從自身做起,從小事做起,自覺養成節約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的勤儉節約意識,愛惜公物的`良好習慣,通過宣傳載體,廣泛宣傳節能降耗工作的意義,培養全院幹部職工能源憂患意識和節能意識,增強全院幹部職工的責任感,促進節約型醫院工作的進一步開展。

四、落實節能工作措施,盡力降低能耗

健全完善節能降耗工作制度,強化節能管理,落實節能措施,科學合理使用能源,盡力降低能耗。

一、節約用電,在不影響病人舒適度及醫療服務需要的前提下,除有特殊要求以外,杜絕長明燈、白晝燈。合理開啓和使用計算機、打印機、複印機、掃描儀、碎紙機、各種設備設施等用電設備,儘量減少待機消耗,杜絕長時間待機現象。

二、節約用水,用水設施設置明顯節水標識,自覺養成節水習慣;加強用水設備維護管理,堅決杜絕跑冒漏滴,嚴禁長流水。

三、節約辦公耗材,積極推進電子政務,倡導無紙化辦公,醫院內部會議通知儘量採用發短息方式通知,減少紙質件。提倡使用再生紙和雙面用紙,提高紙張的使用率,一般文件、材料裝訂在左上角,方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量,辦公耗材領取、發放實行登記,指定專人管理,嚴格控制。廢舊報紙、舊雜誌、廢棄的文印紙張等,應集中回收,統一處置。

四、加強公車節能管理,節約公車耗費,建立健全公務用車使用管理制度。進行集體公務活動時,提倡集中合乘公務用車,不分散使用小汽車。嚴禁公車私用。實行車輛定點加油、定點維修、定期保養和統一保險,科學覈定單車燃油定額,努力降低燃油消耗,減少車輛維修費用支出。

五、推行節能產品的優先採購管理工作,建立完善節能產品採購制度並積極落實,加大節能產品使用力度,在採購中優先採購經國家論證的節能型同類設備和產品,對大宗設備、物資和產品的採購採用招特標形式,在招特標過程中,進行以節約能源爲主題的評估,優先考慮提供節能產品的,有資質、規範的企業,提高節能產品採購的透明度。

六、建立健全能耗統計制度

成立醫院覈算機構,做好水、電計量器具維護維修,準確統計水、電油、辦公用品能耗數據,建立能耗統計網絡平臺,定期向覈算部門提供彙總能耗報表,進行能耗成本覈算,分析能耗統計數據,掌握能耗情況,整改出現高能耗問題,廣泛地開展能耗統計工作,把醫院統計能耗覈算工作納入醫院正常工作,推動能耗統計覈算工作再上新臺階。

七、明確責任,提高認識,強化節能目標管理

根據“公共機構節能行動”的指導思想,完善節能考覈考評制度和日常督查制度,定期進行能耗檢查和考評,進行年度責任目標考覈,明確具體部門和專職人員負責能耗統計的日常管理,把節能降耗工作納入目標責任管理工作中,納入日常管理工作中,把節約能源消耗和減少浪費活動變成全院幹部職工的自覺行動。

節能降耗2022年工作計劃篇5

我們供水企業具有公益性質,是一個高成本低收益的行業,許多城市供水企業均存在不同程度的虧損。供水生產成本主要集中在能耗和生產物資消耗兩大塊,約佔供水企業生產成本的65%以上。在保證安全、優質供水的前提下,千方百計的降低供水生產過程中的能耗和生產物資消耗,是我們供水企業降本增效的有效途徑,下面談一下我們企業20xx年的節能降耗工作計劃,計劃主要抓住兩方面分析,即降低生產能耗和物資消耗。

一、加強節能產品設備的應用,降低生產電耗

電耗在供水企業生產成本中約佔50%左右,控制好電耗可以大大降低供水企業的生產成本。供水企業降低電耗的措施很多,只要運用得當,對供水企業的降本增效和推進企業的可持續發展具有非常重要的意義。

在供水企業中,供水設備的選型非常重要。水泵設備選型要通過認真細緻調查用戶的用水量和壓力需求情況後,選用在最佳工況下運行能夠滿足用戶需求的高效節能設備;水泵流量和揚程在滿足用戶最高日平均需求的情況下,設5%~10%左右的富裕量,並增設變頻控制,所選水泵和電機要匹配,一定要避免大馬拉小車或小馬拉大車的現象發生。在20xx年公司採用了易揚磁懸浮潛水泵進行水泵換代之後,相比傳統設備,節能效果達到了27%,整體改造完之後可節電費300萬元。

二、完善生產工藝。

降低生產過程中的物資消耗供水生產過程中的物資消耗主要集中在淨水劑和消毒劑兩大塊。在淨水劑的使用方面,水處理構築物的設計要合理,在滿足水處理要求的情況下,一定要採用混凝和沉澱效果較好的反應池和沉澱池;在每批新使用的淨水劑投加前進行混凝攪拌試驗,以確定最佳的投用量,並製作淨水劑投加量參考表,以供員工參考投加。

最後,在適當的情況下合理使用助凝劑,也可以達到降低淨水劑使用量的目的。在消毒劑投加方面,以氯氣消毒爲例,一般分爲預加氯、前加氯、清水池入口加氯和吸水井補加氯幾種方式相結合進行自來水消毒殺菌。氯氣消毒一定要根據水質和季節性的變化適時調整,如夏季源水中的藻類較多,可採用預加氯殺滅微生物和藻類,冬季沒有藻類等則可不投加,從而達到節約消毒劑的目的。

三、加強企業管理。

強化全員節能降耗意識在企業管理中,節能降耗不但需要企業領導的高度重視,而且應該積極發動企業全員參與,要讓員工充分認識到節能降耗的意義所在,將員工的切身利益和節能降耗工作緊密的聯繫起來,讓節能降耗成爲企業全員的自覺行動,企業節能降耗工作才能真正高效的開展起來。

總之,節能降耗工作是一項長期、系統的工作,是我們建設節約型社會的必然選擇,是企業、社會可持續發展的必由之路。只有加強管理、明確責任、措施得當、提高技術水平、持之以恆,供水企業的節能降耗工作纔能有聲有色的開展下去,企業才能降本增效,又快又好的發展下去。