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設備工作計劃多篇

設備工作計劃多篇

設備工作計劃篇1

轉眼間,我們大了三歲,進入了大學。希望在這大學3年間,我們班的同學一起努力,各位同學間的感情不斷加深。作爲第一任班長,我決心以我的能力爲同學服務。在一個班級中,如果全班同學都擰成一股繩,勁往一處使,那麼沒有什麼事情辦不到的。同時,在這樣的氛圍中,也將更容易調動大家的學習積極性以及參與社會活動的事。鑑於此,我認爲班級工作從集體凝聚力中入手,這一問題解決了,其他網友也將迎刃而解。所以,我班這學期的工作計劃主要爲以下三點:

1、增強同學們的集體榮譽感,增強集體凝聚力;

2、學生以學爲本,力求班級整體成績更上一層樓;同時豐富課餘文化生活;

3、樹立班級形象,班級口號,爭創文明班級。

具體工作:

1、積極開展文體活動。本學期開展一至三次文體活動,比如羽毛球比賽、籃球賽等等。還有,結合本校的情況,在本學期組織一次集體出遊;

2、發揮班級集體的溫暖,向每位要幫助的同學伸出最無私的援助之手。比如:坐車主動給老弱病殘者讓座,不參與非法集會,不參加非法活動;

3、實行班務公開。設立班務公開日(日每月一次),使班級事務更加公開化,使班級裏同學從都可以參與到集體的事務中來。同時,廣泛採納同學們對本班級的意見,集思廣益,爭取班級的工作更上一層樓。

4、建立學習互助對子。讓學習成績較爲落後的同學得到及時的幫助,同時也能增強同學們的互助精神,增強同學們的友誼;

5、每週定期開展班委會,講述每週班級的情況。比如這周遲到的最多,誰曠課多,誰表現好,評出表現最好和最差的同學;

6、在建立班級羣的基礎上,創建班級博客,在網絡上表現班級的風采。讓大家更好的融入到班集體這個大家庭中;

7、在工作方面,各位班委既要分工明確又要互相配合,堅持召開班委會,針對班級內出現的新問題制定相應的對策。班委會由班長或副班長支持召開,應積極準備,保證開會效率。另外,學習委員要做好班會的記錄。以上就是我做爲第一任班長在本學期的工作計劃。

總而言之,在這學期,我要好好工作,努力爲同學們服務,使同學們更加團結、友愛,使我們的班級更加優秀!

設備工作計劃篇2

一、1-4#吊鉤流水線

1、機械部分

①檢查電機固定螺栓有無鬆動。(每月)

②電機皮帶鬆緊度進行調整或更換。(每月)

③對各軸承、減速箱進行檢查並加註潤滑油。(每季)

④對各傳動鏈條的鬆緊度進行調整,並對全線加註潤滑油。(每季)

⑤對所有掛鉤檢查有無脫落現象。(每季)

2、電氣部分

①檢查調速器是否正常。(每週)

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。(每月)

③對燈具及其線路進行檢查,對存在的問題予以及時維修或更換。(每月)

④檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

二、1-10#平板流水線

1、機械部分

①檢查電機、鏈板固定螺栓有無鬆動。(每月)

②對各傳動鏈條的鬆緊度進行調整,並加註潤滑油。(每季)

③對各軸承、減速箱及各加油孔進行檢查並加註潤滑油。(每季)

2、電氣部分

①檢查調速器是否正常。(每週)

②對電機電阻值進行測量是否達到要求。(每月)

③對燈具及其線路進行檢查,對存在的問題予以及時維修或更換。(每月)

④檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

⑤檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

⑥對行程開關檢查是否正常工作。(每月)

三、鎖緊定位機

1、機械部分

①將壓圈缸油嘴、鎖緊頭導柱處油嘴加註機油,檢查氣源三聯件油霧杯中潤滑油是否充足,不足應補充氣動工具潤滑油。(每週)

②檢查氣源三聯件中有無存水現象,如有應及時按杯底的按鈕將其放掉。(每月) ③拆下氣缸全面保養。(每季)

④檢查氣路有無明顯漏氣現象。(每週)

⑤檢查鎖緊頭彈力是否能達到生產需求,有無較大晃動等異常情況。(每月)

2、電氣部分

①檢查鎖緊電機電壓是否在180V以內,否則有可能燒燬電機。(每月)

②檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

③檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

四、液壓升降機

1、檢查上、下行程開關工作是否正常。(每月)

2、檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

3、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

4、對各注油孔加註潤滑油。(每季)

5、檢查液壓系統是否正常。(每月)

五、自動捆紮機

1、應將機器內的帶屑髒物清除乾淨。(每週)

2、應將滑板與中刀及前頂刀清潔保養潤滑。(每月)

3、將所有的軸心及軸承處加註潤滑油。(每季)

4、補充減速箱內的機油。(每年)

5、檢查各動作機構動作是否正常。(每月)

6、檢查控制箱內所有電器元件有無異常現象。(每月)

7、檢查各接線部位或接線端子是否牢固可靠。(每月)

六、電氣設施

1、每天應至少兩次對各車間電氣設施、設備進行點檢,發現異常情況應及時處理。

2、每月檢查所有配電設施有無缺陷,線路有無損壞及老化等異常現象,如發現應及時上報並處理。

3、每季度對各配電櫃的指示燈、電壓表、電流表及其其他器件進行一次全面徹底的檢查。

4、如果遇到雷雨、大風、冰雹、大雪、大霧等氣候異常現象,應實行特別巡查。

設備工作計劃篇3

一、計劃應包括的內容

1、維修保養項目及內容

2、備品、備件計劃

3、具體實施維修保養的時間

4、預計費用

5、服務不中斷可能性

6、緊急情況預案

二、工程部經理、主管、保安部經理共同負責制定《消防設備設施年度工作計劃》經總經理審批。

三、工程維修改造方案

1、項目重大維修及改造工程須至少提前30個工作日向項目總經理《工程維修改造申請報告》。報告中應說明現設備設施存在的問題以及維修、改造後最終達到的技術要求,並對維修、改造過程中的技術難度、可行性、安全性、環保要求、能源條件等進行分析。報告中還應包括提擬的多種技術方案、補充方案及技術經濟可行性。

2、一般情況下,重大維修及改造工程須進行外委。方案審批通過後,由行政人事部共同配合選聘外委供方,簽定服務協議。

3、供方辦理入場施工手續,正式進入工程實施階段。各部門對施工過程進行監督檢查。詳見《裝修管理標準作業規程》。

4、工程部負責對供方施工過程進行監理,確保按照預定工作計劃、步驟進行,並達到工程技術與質量要求,及時向項目總經理、管家部反饋信息。

5、施工結束後,工程部負責人、專業主管等相關人員須依據協議中各項要求,對工程進行驗收,填寫《維修改造工程驗收表》報項目總經理審批。

四、電氣系統

1、高壓器具年檢,包括絕緣鞋、絕緣手套、拉桿、避雷器、高壓驗電器、直流屏、變壓器、高壓櫃等。

2、配電室值班人員須持有效《高壓運行維修操作許可證》,複印件上牆。

3、避雷系統需進行年度檢測,並取得《避雷裝置安全性能檢測證》。氣系統維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

五、給排水系統

1、按政府相關技術部門的要求檢測壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、二次供水設施《衛生許可證》年檢兩年一次。

3、生活水箱每年至少清洗一次,並通過水質檢驗。

4、生活水箱檢查蓋必須加鎖,水箱蓋鑰匙、開水器鑰匙在中控室封存,使用時必須經項目總經理批准。

5、從事二次供水操作人員必須持衛生局頒發有效健康證明,複印件上牆。

6、給排水系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

六、電梯

1、每年年檢一次,限速器每兩年檢測一次。

2、電梯維修工須持證上崗,複印件上牆。

3、司梯工須持證上崗。

4、電梯巡視維保工作按照《電梯年度維保計劃》執行並留存記錄。

5、在電梯轎廂內張貼乘梯注意事項或宣傳品,宣傳電梯安全使用和應對緊急情況的常識。

6、每年至少進行一次電梯停梯應急預案的演練,制定演練方案。

七、暖通系統

1、按政府相關技術部門要求檢測鍋爐、壓力錶、溫度表、壓力容器、安全閥。

2、司爐人員須持勞動局頒發的上崗證。

3、鍋爐給水化驗人員持證上崗,水質化驗(PH值一天一次;總硬度、氯根、鹼度一週一次)結果記錄在《水質化驗表》中。

4、監督餐飲業煙道每季度進行一次清洗,並留存清洗證明覆印件。

5、暖通系統的巡視維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

八、消防系統

1、滅火器每年年檢充裝。

2、消防設施的檢測按《消防設備設施年度工作計劃》執行。

3、消防設備設施不能佔用、遮擋、挪作他用。

4、消防設備設施標識清晰、完整。

5、消防報警系統的巡視由保衛部負責,每天巡視一次並將巡視結果記錄在《中控日常消防巡視記錄表》中。

九、樓宇智能系統

1、衛星電視根據國家規定辦理相關手續。

2、樓宇智能系統的維保工作按照《設備設施年度維護保養計劃》執行並留存記錄。

十、《地下車庫停車場備案表》需每年年審一次。

十一、設備機房管理要求

1、建立設備機房管理制度並上牆。

2、變配電室須加設防鼠板,高度要求60公分。

3、標識清晰、完整。

4、按照安全管理要求配備足夠滅火器材、防汛物資。

5、應急燈定期檢測,保證完好、有效

設備工作計劃篇4

20xx年是我廠繼續落實“321”戰略向縱深發展的第三年,根據廠長20xx年工作報告中“擴大生產規模、實施技術改造,全面打造精品工程”的指示精神,爲了確保企業的增長後勁,實現可持續發展,保持牛欄山酒廠自身風格的獨特性,爲打造中國二鍋頭第一品牌打下良好的基礎,組織有關部門召開研討會,結合各部門的實際情況,制定了“牛欄山酒廠20xx年設備、設施更新和改造計劃,”已報厂部獲得批准。在20xx年的工作中我們要抓住04年工作中的不足之處加以改進,結合20xx年發展趨勢抓住市場機遇,全力打造精品工程,爲我廠的第二個五年計劃打下堅實的硬件基礎。

檢測中心設備更新改造計劃

一、冷凍設備設施

1。原因:目前我廠沒有采用冷凍法處理調味酒,此種方法效果好。

2。目的:採用冷凍法處理調味酒,開發生產高檔清香、濃香產品。

3。措施:利用現有的兩臺壓縮製冷設備及冷凍室搬遷、安裝。其中需購置銅製連接管,重新加氟,費用預計3萬—4萬元(含冷凍室內容器製作)。

4。工程安排:正在與專業製冷的公司諮詢施工方案,沒有最終決定,但是已提出具體要求。大約可在5月底投入使用。此工程由檢測中心主管,設備、基建協助。

二、白酒專用精濾片

1。原因:自1998年實施勾調濾一體機,本部門的15臺精濾機所使用的三百多精濾片由於過濾量大,現通量已大大降低,拆卸處理頻繁,其中用於最大量產品,46。二鍋頭的同轉片8套,用於灌裝車間使用的2套,用於56。試驗的2套已基本報廢,其餘的也接近老化,自98年以來所使用的精濾片以保持了低成本運行。

2。目的:保持成品酒的清涼透明無雜質。

3。措施:分兩批購進,先同廠家精濾片進行試驗(現已進行中)然後購進第一批150片。型號:(單一過濾型、四百型、150片);第二批150片(含單一過濾型六百型25片)總預計22萬元—23萬元

4。工程安排:正在與兩個生產廠家進行接觸,並且有一家在做試驗,已經接近尾聲。決定在4月份購進第一批150片,9月份購進第二批150片。此工作由檢測中心主管。

三、白酒蒸餾專用試驗設備

1。原因:用於酒醇共酵(與天然資源)試驗,目前市場上沒有現成的試驗設備。

2。目的:用於固態法、液態法共酵的蒸餾試驗,生產調味酒,調味品。

3。措施:向專業製作白酒的廠家諮詢,讓其按照要求參數設計製作,現在進行當中,預計5000—6000元。

4。工程安排:由於投資小,涉及到本部門20xx年的相關試驗3月底完成。

四、關於開發試驗新產品的相關設備設施

1。原因:按照xx年的工作報告和在04年保健酒(功能性的;非功能性的)、果味酒(至少2種);果味白酒,低度飲料酒,及開發與國際口味接軌的白蘭地等相關試驗,我們的試驗設備、設施幾乎爲零,不適於產品開發、創新的要求。

2。目的:小批量生產試驗上述產品

3。措施:爲了保證設備、設施的實用性,我們的原則是:實驗用的各種設備設施用於小批量生產,分期試驗,加工製作,集中灌裝,不浪費資金所購置的設備多功能、多品種使用。

4。工程安排:此項工作比較繁瑣,建議本年度10月以前全部完成,確保產品能在元旦上市。

投資預計:10—15萬元(試驗性生產含容器製作)此工程由檢測中心主管,設備部協助。

檢測中心設備更新改造項目所需費用爲42。6萬元。

20xx年設備部更新改造計劃

一、東鍋爐房兩個操作間改造(20xx年已批)

1。原因:鍋爐更新後,新爐體積較大,使原有的工作空間比較狹小,並且原有的操作間比較陳舊,無法滿足使用要求。

2。目的:使操作工人操作更加快捷方便,更加準確掌握鍋爐工作情況,減少故障。

3。措施:利用太空水車間改造拆下來的舊板材,蓋兩間新的操作室,價格2萬元。

4。工程安排:操作間改造工程在20xx年已批准,前期的準備工作已完成,由基建部負責建房,電工負責電器改造。此工程設備部主管,基建部協助,在4月份完工。

二、廠區暖氣管道改造

1。原因:因我廠暖氣管道使用時間較長,管道被腐蝕很嚴重,經多次維修後認定已無法正常保證供暖工作。

2。目的:降低維修費用,降低供暖的故障,保證冬季的正常供暖。

3。措施:用無縫管代替原有的管道,需更換400米,費用爲2。8萬元。

4。工程安排:由鍋爐維修班負責管道更新工作,基建部協助挖溝和恢復路面。此工作有設備部主管,基建部協助,在6—7月份完成此項工作。

三、污水站大修

1。原因:污水站自20xx年改造完畢後,已經運行4年,其間牽手飲料和太空水車間生產量大,造成污水站運行負荷加重,爲了保證處理後的污水能夠達到國家標準,便於我廠大規模利用中水。

2。目的:節約水資源,降低生產成本,提高污水處理能力。

3。措施:需維修一氧池2個,二氧池2個,汽浮池和小車兩套,排泥進水和空氣調節門檢修,兩個調節池換石英砂,曝氣頭需要更換500個,填料6方,調節池更換曝氣管100米,需用費用約16萬元。

4。工程安排:污水站大修工程,由北京京都環保新技術開發公司負責進行大修工作。設備部主管此工程,在6—7月份完成此項工作。

四、路燈改造

1。原因:我廠新大門已經完工,爲配合新大門形象在大門北側馬路兩側安裝12個路燈,在大門外安裝4個射燈。

2。目的:爲與新大門相匹配,適應觀光式企業的形象,增加酒廠的時代氣息和文化氣息。

3。措施:新馬路兩側一邊安裝6個路燈,共12個,新大門外安裝4個射燈。電纜VV222*35+1*16平方400米。合計16萬元。

4。工程安排:新路燈的燈形、燈位已經確定,並且燈的基座已經到位,需要基建部配合挖溝以及打好基座,方可繼續施工。此工程由設備部主管,基建部協助完成。大約在4月份完工。

五、節電系統改造(20xx年已批)

1。原因:隨着我廠用電設備的增加,用電量在逐年攀升,20xx年夏季我們經歷了一個月的限電生產,20xx年又已經接到限電通知,節約用電已經刻不容緩。

2。目的:減少電能損耗,降低生產成本

3。措施:這次節電設備共計18臺。投資約爲42萬元,節電率爲10%,年可節約電費18萬元,2—3年即可收回投資。

4。工程安排:安裝節電系統是20xx年以批的工程,準備工作已經做得比較充分,由相互科技進行施工,工程計劃在4—5月分完工。此工程由設備部主管。

六、節水系統改造

1。原因:根據調查,我廠夜裏上班用水量大約在150噸左右。而我廠夜間實際體水量在580噸左右,每天還有400餘噸水可節約

2。目的:減少夜間提水量,節約用水,降低用水費用

3。措施:採用恆壓供水流量系統,用變頻器控制壓力,壓力傳感器測量壓力,PLc進行信號處理控制管道流量,此方案造價約爲4萬元。每噸水2元,按每天可節水300噸計算,每天可節約600元,全月可節約18000元,僅需2—3個月可收回投資。

4。工程安排:此工程正在進行當中,施工方已拿出成熟的施工方案,3月底開始施工,4月份可以完工。此工程由設備部主管。

設備部更新改造項目總需費用爲:82。8萬元

20xx年灌裝車間設備更新和改造計劃

一、100ml二鍋頭大生產線更新

1。原因:以20xx年二兩的銷售狀況看,銷售量增加了32%以現有生產設備來生產,不僅無法滿足銷售,而且生產質量不穩定,合格率達不到顧客滿意的程度。

2。目的:提高生產率,提高產品質量,減員增效,降低成本,滿足市場需求。

3。措施:按照100ml二鍋頭工藝要求,生產能力每小時6000—8000瓶,更新配備設備有:

(1)輸瓶帶25米,預計2萬元

(2)變頻傳動系統兩套,預計9600元

(3)衝瓶機1臺,預計10萬元

(4)灌裝機1臺預計14萬元

(5)封裝機1臺預計10萬元

(6)貼標機1臺預計28萬元

(7)烘乾機1臺預計6000元

(8)封箱機1臺預計7000元

以上合計:66。26萬元

4。新設備性能分析

新生產線需要灌裝職工34人,每天按7小時一班計算灌裝量是900箱。依據20xx年100ml二鍋頭總產量來計算每月工作21天,平均每天有2。39生產班在灌裝100ml二鍋頭,合計81人。

舊生產線在20xx年同樣的總產量同樣的工作時間,每天要有5。37個班組灌裝100ml二鍋頭,合計人數140人。

新舊設備相比每天節約59人節約人員工資59人*75元/天=4425元,每月可節約工資92925元,一年可節約人員工資1115100元。

5。工程安排:4月底完成

二、灌裝車間大洗設備改造

1。原因:大洗設備已經使用6年,瓶盒受到了嚴重的腐蝕,無法保證正常生產。

2。目的:保證生產的正常運行,提高洗瓶質量,提高產品質量。

3。措施:根據我廠銷售宗旨和厂部提出的限制46。二鍋頭的產量的決定,但是保證生產正常運行的情況下,建議更換一臺大洗設備的瓶盒。合計約用資金20—30萬元。

4。工程安排:8月底以前完成

灌裝車間設備更新改造所需費用約爲:96。26萬元

物資部設施改造計劃

酒庫東樓改造:

1。原因:管道使用時間較長,原有設計已無法滿足現在的使用要求,庫房內的照明等電氣線路也已比較陳舊,安全性和使用性都已達不到要求。

2。目的:使用更加安全、方便,設計更加合理。

3。措施:管道使用舊不鏽鋼管,使用蝶閥30個,卡子60個2。5平方塑銅線200米,2。5四心橡膠電纜100米。費用約1。5萬元。

4。工程安排:此工作由鉗工班、電工班進行操作。安排在4—5月份。物資部主管,設備部協助。

騰飛紙製品有限公司設備更新和改造計劃

紙箱廠設備更新計劃

1。購買設備的原因:市場做大,長線產品逐步穩定,王致和腐乳系列、牽手包裝、和酒廠二鍋頭、桶裝等產品包裝年需求量達500萬隻左右,適合採用高效率的生產設備。

2。目的:增強企業核心競爭力適應市場激烈競爭,提高產品質量,提高生產率,降低生產成本。

3。措施:購買全自動磨切機一臺,160萬元;

全自動粘箱機、釘箱機一臺110萬元;

合計費用270萬元。

4。購買情況分析:

全自動粘箱機、釘箱機5人一班,班產量在4000只

現有設備生產4000只,需要2個班16人進行生產。新舊設備相比節約人員11人,每人年均工資按2萬元計算,每年可節約22萬元。

全自動磨切機5人一班,班產量在28000只

現有設備需要4臺設備12人生產一班才能夠達到28000只。新舊設備相比節約人員7人,每人年工資按2萬元計算,每年可節約14萬元。

以上兩項可節約工人工資36萬元。這兩臺全自動設備使產品質量得到了極大的提高,而且非常穩定,這爲我們的產品開拓更大的市場打下了良好的硬件基礎。

5。工程安排:

先引進一臺全自動粘箱機、釘箱機看一看使用效果。在6—7月份可以進行安裝,此工作由紙箱廠主管,設備部和基建部協助。

設備改造計劃

將陳舊的滾筒壓軸五裱大線烘熱部分改造爲最新的烘板部觸壓板形式。能夠大大提高車速和傳熱效率,有效控制紙板彎曲,防止紙板出現脫坑、起泡現象,爲產品質量的提高提供有效保證,此項改造預計15萬元。

工程安排:由紙箱廠維修班進行改造,時間大約在6月份。

騰飛紙製品有限公司設備更新和改造總需費用爲:285萬

部門更新和改造項目主管單位協助單位完成時間

檢測中心冷凍設備設施檢測中心設備部、基建部5月底

白酒專用精濾片檢測中心4月份第一批、9月份第二批

白酒蒸餾實驗設備檢測中心3月底

試驗相關設施檢測中心設備部10月底

物資部酒庫東樓改造物資部設備部4月—5月

設備部東鍋爐房操作間設備部基建部4月底

廠區暖氣管道改造設備部基建部6月—7月

污水站大修設備部6月—7月

路燈改造設備部基建部4月底

節電系統改造設備部4月—5月

節水系統改造設備部4月底

灌裝車間100ml二鍋頭生產線灌裝車間4月底

大洗設備改造灌裝車間8月底

騰飛紙箱全自動釘箱機、粘箱機騰飛紙箱基建部、設備部6月—7月

五裱大線改造騰飛紙箱6月底

附表:各單位更新和改造項目工程時間安排:

精品工程設備更新改造領導小組

設備工作計劃篇5

根據厂部、安全設備科部署,動力車間組織有關人員認真研讀永城鋁廠20xx年設備管理彙編,逐條進行詮釋、領會。並就20xx年如何開展設備管理,確保設備安全運行展開討論。形成以下建議和計劃:

一、對廠20xx年設備管理制度建議:

1、設備管理制度全面、細緻、客觀,對動力車間設備管理工作有很好指導意義;

2、建議完善持續提高技術人員技術水平管理制度,適時適事外委培訓,培養自己專業人員,力爭避免廠家技術壁壘;

3、建議建立設備安全獎勵機制,兌現獎罰,鼓動幹部職工管理設備熱忱。

二、動力車間20xx年開展設備管理計劃

1、重點利用好春秋季檢修有利時機,開展設備全面檢修。制定檢修計劃、檢修方案,做到縱到底,橫到邊,落實責任人,檢修效果,並實行責任追究制,確保檢修效能。

2、加強設備點巡檢管理,及時發現設備存在問題,按照五定原則落實整改,並舉一反三查處類似隱患。

3、按照電力設備規範及反措方案,逐項落實整改,杜絕設備缺陷,確保設備本質安全。

4、對典型操作票進行修訂,完善,並規範操作行爲,杜絕人爲設備事故;

5、根據20xx年生產經營計劃,嚴格物料、備品備件應用流程,壓縮備件計劃及領用,通過開展修舊利廢、小改小革節約檢修成本。

6、全面落實20xx年設備大中修、設備改造計劃,按月完成月度設備檢修計劃,確保檢修質量。

7、完成上級、廠領導及有關科室安排的臨時性工作。