設備員工作計劃(精選多篇)

第一篇：設備員工作職責

設備員工作職責

1、 在部門經理領導下負責：指導維修工，精心維護和檢修設備，

堅持經常對所屬設備的運行和檢修情況進行全面檢查監督。

2、 負責所屬設備運行、操作、檢修中的安全及技術工作，參與設

備事故的調查分析，填寫設備事故報告。

3、 編制部門所屬設備檢修項目，並檢查檢修的執行情況，負責檢

修前的技術交底，檢修中的質量檢查，維修後的試車驗收和記錄整理工作。

4、 負責編制備品配件計劃工作。

5、 複雜設備的技術改造，技術革新工作。

6、 負責設備檔案、技術資料、圖紙的管理及設備的選型、更新、

遷移、報廢等業務工作。

7、 組織維修工人的技術學習，提高他們的技術水平。

8、 建立健全基礎技術資料，負責測繪工作。並搞好檔案工作。

第二篇：設備檢修員2014年度工作總結

設備檢修員2014年度工作總結

工作總結就是把一個時間段的工作進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，並分析成績的不足，從而得出引以爲戒的經驗。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的，要以工作計劃爲依據，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。以下是由

xx年即將過去，新的一年又即將來臨。過去的一年裏，在領導的大力支持、熱心幫助下，在同事們密切配合下，本着踏踏實實做事，認認真真工作的原則，基本上完成了自己所承當的各項工作任務，個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下： :

一、 從思想上：過去的一年裏從思想上嚴格要求自己，加強學習，能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中，我深深體會到加強自我學習，提高自身素質的重要性，一個是向書本學習和上網查找相關資料，不斷充實自己，改進學習方法;二是向周圍的同事學習，虛心求教;三是向實踐學習，把所學的知識運用於實際工作中，在實踐工作中校驗所學知識，查找不足，提高自己。

二、 從工作方式上：過去的主要工作就是搶修，整天忙忙碌碌，設備問題越來越多，不僅自己不輕鬆還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修後都有檢修記錄和檢修臺帳，對經常發生故障的設備進行檢查，分析設備故障的主要原因，若是操作問題要求現場操作人員及時整改，對工藝要求上不適用的設備，與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論後進行改型試用，是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵爲例子，原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵，現場共計有8臺，檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結後我們認爲該泵在使用過程中打空泵的機率比較高，同時由於氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換並嚴格驗收，同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。並從設備堆場找到1臺az80-65-160整理後進行試用效果很好，目前這8臺泵機的檢修的頻次相當於之前的1/10。不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

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三、 大修工作和技術改造工作：在今年公司效益不好的情況下，本着修舊利廢的原則，對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修，同時在對xx年度大檢修後出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式，xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閒置和老廠拆遷過來的舊設備。並將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、 經驗和教訓：過去的一年雖然學到了很多東西，取得了一定的進步，但是仍有很多不足之處，現總結如下：

1. 對設備管理比較粗糙，缺少細緻的、連續的管理方法。

2. 對檢修人員的管理比較鬆散。

3. 對設備的潤滑保養做的還不全面。

第三篇：2014年車間設備員安全生產計劃

2014年車間設備員安全生產計劃

根據公司安全生產的需要，在總結2014年度設備管理工作的基礎上，我作爲設備員制定出2014年本車間設備管理工作計劃，創造一個安全的工作環境，保證設備安全有效運行。

一、工作思路

通過做好設備日常維護和一級保養記錄，減少設備事故發生，改善設備技術狀況，確保設備正常運行。全面提升設備管理水平，發揮設備的最大管理經濟效益。

二、具體工作目標

（1）設備的完好率達到96%以上。

（2）機修停工率小於1.0%。

（3）杜絕特大、重大設備責任事故；大型設備責任事故低於0.1%。

（4）設備修理費用率符合公司規定要求，防止設備失修。

（5）加強資料的管理，確保其真實性、準確性和實用性。

（6）各項設備管理活動取得優異成績。

（7）加大培訓力度，確保人員素質不斷提高。

三、主要工作內容和措施

1、轉變設備管理思路，由被動事後維修轉變爲主動的預防性維修，加大公司設備管理力度，保證公司正常生產。加大設備保養和維修力度，通過統籌規劃，合理安排，保障公司設備安全正常的運行。

2、整理設備日常維護記錄，確保記錄完整率達到100%。

3、整理設備一級維護記錄，確保記錄完整率達到100%。

4、整理設備臺賬記錄，確保記錄完整率達到100%。

5、整理設備使用說明書，確保記錄完整率達到100%。

6、整理設備操作規程，確保記錄完整率達到100%。

7、做好年度設備設施預修計劃表、設備管理方案、公司設施設備檢維修方案、設備設施拆除、報廢管理方案、設備設施檢修計劃、

設備檢修通知單、設備月檢修計劃完成情況、設備點檢表、設備運行記錄。

8、每週做好設備安全檢查，要求做到設備安全率100%。

9、負責收集，整理設備資(本文來源本站)料和設備檔案

10、負責設備維護保養工作的組織和實施

11、參與車間設備管理的日常檢查和設備事故的調查處理

xxx車間：xxx

2014.1.4

第四篇：電氣設備維護計劃員職責標準

電氣設備維護計劃員職責標準

1.編制主要電氣設備檢修間隔期和停車時間計劃。

2. 編制彙總下列計劃：

1電氣設備年、季、月度預修計劃。 ○

2電氣設備年度更新計劃。 ○

3電氣設備年度大修理材料計劃。 ○

4電氣設備年度更新材料計劃。 ○

5電氣設備年度大修理備品配件計劃。 ○

3. 編制電氣設備預防性試驗年、季、月度施工項目計劃。

4. 與檢修計劃員協調，平衡好有關計劃，並按時傳送。

5. 做好各項計劃的交底工作。

6. 編制計劃檢修項目計劃。

7. 組織編制並審查電氣技改項目年、季、月度施工計劃。

8. 建立健全下列有關統計臺賬。

1電氣設備年、季、月度檢修計劃完成情況統計臺賬。 ○

2電氣設備年、季、月度計劃外檢修項目統計臺賬。 ○

3電氣設備更新完成情況統計臺賬。 ○

4電氣設備監測及預防性試驗統計臺賬。 ○

5電氣設備年度大修理完成情況統計臺賬。 ○

6技措項目（分計劃內、計劃外）完成情況統計臺賬。 ○

9.參與年度停車大修理的準備及實施情況統計和總結工作。

10.負責公司主要電氣設備的檢修記錄、試車記錄、驗收報告、事故報告等收集整理工作與及時歸檔。

11.檢查落實年、季、月度檢修計劃完成情況，處理協調檢修中出現的問題，參與主持主要電氣設備檢修後的試車、驗收工作。

12. 對不具備施工條件的工程項目（缺圖紙資料、材料、設備等），有權拒絕安排計劃。

13. 有權檢查考覈施工單位計劃執行情況。

第五篇：設備庫管員個人工作總結

時間如梭，轉眼間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發我以新的姿態，去迎接新生活!

回顧這一路走來，我7月份加入xxx任設備庫管一職，面臨極大的挑戰。

首先是我從未接觸過制罐行業，面對一個陌生的環境，陌生的工作流程，陌生的備品備件，我的心一下子就變得沉重起來。怎麼辦?如何快速瞭解各方面信息，方面後續工作展開?如何快速融入這個團隊，跟同事很好配合，做好每一件事?我表示很迷茫，但是沒有灰心，在趙部長的指點下，首先找王強了解了我們公司的制罐製程，對各機械設備有初步認識和了解;然後在阿康的幫助下，快速學習了庫房出入庫管理相關事項，對物料採購等有所瞭解;同時，趙部長給了很好的建議，就是平常多整理貨架，在將貨物擺放整齊的同時，加深印象，清楚的知道每層貨架放有那些備品備件，在後續生產領料時可以快速找到他們所需求的備品備件。

7月底，庫房面臨搬遷，新庫房空間有限，爲了能夠合理化佈局，我和阿康實地測量新庫房面積，然後根據實際狀況做出了很詳細的新庫房規劃草圖，在趙部長的指導以及其他同事的建議和幫助下，我們順利完成了庫房搬遷，並做到擺放合理、整齊，方便了後續的工作更好更有效的展開。在這裏，感謝趙部長的指導，感謝每一位同事的傾力相助。

由於庫房前期工作做的不是很好，遺留下來的問題很多，例如手工賬本沒有及時做，貨物沒有分類有序擺放。如何理順這些?當我和阿康面臨這些時，腦袋裏總是很多問號，怎麼辦?但是，遇到問題始終要解決，想做，總有辦法，不想做，總有藉口。我們決定將工作一一列出，分輕重緩急，有序進行。首先整理帳目，其次對所有物品進行大盤點，做到物以類聚，做好標示，達到目視化管理要求，最後，我們將所有出入庫單據進行了整理分類，很好的保存了單據，通過這些努力後，設備庫房進入良性循環。

採購計劃和物料消耗，始終是最大的難題。生產消耗物料毫無規律可循，不管是備件還是消耗品，時多時少，很難掌控。這只是一方面，另一方面，我對備件和其他消耗品不熟悉，導致採購不合理，偶爾會採購一些東西回來沒有消耗導致庫存積壓，或者有些物料採購未滿足生產需求，導致庫存緊張，臨時採購。成本控制，開源節流是每家公司都有在做的，也是每一位員工該做到的，可是，我做得有太多的欠缺了，每個月統計報表，整理生產退回的備品備件，都讓我覺得汗顏，因爲我沒有很嚴格卡生產領料的，導致一些不必要出庫，最終結果就是浪費。

另外，因爲我的不熟悉，不熟悉工具，不熟悉備品備件，不熟悉各種模具，不熟悉設備……導致生產找東西的時候，總是沒能快速準確的提供所需物品。我很慚愧。懺悔無用，我只能下決心去改。加油!

xx年沒有做好的工作，2014年，必須做好。開源節流，控制成本，這是一項艱鉅的使命。沒有很詳盡的計劃，沒有很多的想法，只能用最簡單的方法去做，控制生產不必要的支出，瞭解每一樣物料出庫後的去向，及時收回更換下來的備品備件，請車間主任、工程師、機修人員等協助判斷是否存在使用價值，避免不必要的浪費。堅持學習，與公司共同成長。在設備部工作這段期間，我印象最爲深刻的是趙部長在早會上不時地提醒我們各個小組，保持學習，同時給了不少建議，甚至有提出我們的學習方向。如會計、6s、採購、倉庫管理等，這些都是我們需要學習的東西，學會這些東西，不管是對於我們現在的工作，還是在今後的人生道路上，都是會受益匪淺的。所以，在2014年，我要努力多瞭解這方面的知識，在工作中充實和完善自己!只有這樣，才能更好地爲公司服務。