2019年醫院內科工作總結
2019年醫院內科工作總結
XXXX年,在院領導集體帶領下,我科取得了一定的成績,同時更多的暴露出一些不足,現總結如下:
首先,在創建二甲醫院的工作中,我科繼續按照醫院的要求,堅持不懈開展二甲工作,不斷完善各個質控小組的職能,堅持開展小組活動,用二甲標準來指導科室的工作,規範診療行爲,共計開展火災等預案演練?次,小組質控會議24次。
其次在科室建設方面,我科外派進修2人,新進人員2人,有1人獲得初級職稱資格,2人獲得中級職稱資格,與XXXXXXX合作開展科研項目2項。新增心電圖室工作人員一名,新購入肌電圖-誘發電位檢測儀一臺,目前設備已到位,預計2017年2月正式投入使用,將取得良好的經濟效益。根據我科專業定位,在院領導支持下,2016年市XXXXXXX專家二者交替查房,共開展講座46次,教學查房145例,促進了我科專業技術的提升,同時暴露出我科的不足:1、學習主動性不強,專家每次來查房、講座,很少有人提前預習相關知識,講座中也很少提出問題;2、學習之後運用不夠,對專家提出的意見、指出的問題,不能舉一反三,融會貫通。在2016年下半年,我科結合專家講座,加強了科室內部講座,開展了專業知識考試17場,上述問題有所改觀。針對病人量不足,我科積極對外聯絡,製作張貼宣傳廣告,發放宣傳手冊,開展患者教育活動,全年累計開展患教11場,參加人員300多人,同時積極參加醫院組織的各類義診、宣傳活動。
在醫療質量方面,我科去年無醫療糾紛發生,有醫療投訴一起,經醫務科查明,我科在診治中無醫療缺陷,向患方溝通後已圓滿解決。但在我院專家組督查中,我科仍有診斷不規範,病歷粘貼、複製,交接班內容簡單,護理制度執行不嚴等缺陷,尤其在醫保檢查中,暴露出證據鏈不足,出院帶藥違規等情況,有待進一步提高。
在業務收入上,2016年,我科共診治門診患者12454人次,較去年增加696人次,增長5.9%;收治住院患者2050人次,較去年減少140人次,減少6.8%,住院患者收入941.07萬元,較2015年下降92.6萬元,下降10.%,沒有完成年初制定的指標,分析原因主要有:1、大多數醫生工作積極性不夠,不能根據醫療市場環境的變化及時轉變觀念,缺少積極、主動性;2、伴隨醫保檢查和我院各種規章制度的健全,我科治療、用藥日趨規範,減少了以往的違規用藥、收費行爲,但沒有找到新的收入增長點。
在新的一年,在院領導集體的帶領下,我們將進一步嚴抓醫療和服務質量,尋找新的收入增長點,充分調動醫護人員的積極性,藉助XXXXXX專家對我們的帶動和指導作用,力爭取得更好的成績。
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醫院員工工作總結2022篇1我始終堅持弘揚黨的優良作風,加強理論學習與自身素質修養的提高,努力學習專業知識,提高實踐能力,將自己所學知識和工作結合起來,實現在工作中鞏固知識。xx年年終總結如下:1、在學習中促進工作。認真完成領導交待的各項工作任務,更好地爲人民服...