部長工作計劃總結多篇
【第1篇】2022年學生會外聯部部長工作總結及工作計劃
工作總結:
時光荏苒,轉眼時光如水般流逝,但最美的依然是回憶,那記憶的美好,讓我不禁憶起我的大一生活。
又過了一個繁花似錦的六月。雖然它稍許帶了些炎熱,但卻也是一個值得紀念的月份。不禁想起去年此時……
高中老師還在諄諄教悔:上大學是你們最好的出路.只有知識才能改變命運.
爸媽更是愛女心切望女成鳳,也是滔滔不絕:要想有出息,就必須好好學習用知識武裝自己,上大學是最好的選擇。
爲了大家的期望我進入了大學,也因爲要鍛鍊自己,磨練自己的願望,我志願加入了團委這個大家庭。
過去的一年裏,在院團委副書記王子林學長和辦公室主任的細心指導下,在院級各組織和各部團總支外聯部的大力支持下,經過我們的努力,本部的工作蒸蒸日上.我們過得如此充實,幹起工作也很有積極性。在這個學年的工作中我學會了很多也成長了很多,有一個稚氣的小女生到可以獨立工作的外聯部幹事這一年的工作中我所經歷的是歷練、是實踐。
從最初給各個活動搞宣傳,拉活動經費,到和各個老闆談宣傳方案,和各個部室合作,我們從最先開始的羞怯到後來的自信,是我們一次次的失敗換來的。
都說商人是精明的,也是惟利是圖的,拿什麼讓他從自己的腰包了掏錢給我們是我們應該考慮的。從先前我的羞怯我不敢面對老闆們的眼睛和他詢問的語氣所以有很多的機會都失去了,試想連自己都部相信自己又憑什麼讓別人相信你。部長的諄諄教導,孜孜鼓勵讓我們揚起羽翼自由翱翔。
當然我們也遇到過困難,也很爲難。但從沒有想過要放棄。還記得有一次去一個計算機培訓點爲他們提供宣傳,讓他們提供贊助,我們四個人和他談,老闆說話和氣,可最後我們猛然發現差點沒讓人家說服去當培訓生。
外聯的工作是面向社會面向外界的,所謂外聯與外部聯繫也。也是最鍛鍊人膽量和能力的。我以前就是一個膽小的女孩,不敢和陌生人說話,當衆講話臉紅聲顫,但經過這一年的鍛鍊,我相信我不會再那樣,我已經在外聯這個大家庭中成長起來了。
我會以昂揚的心態來對待我的工作,相信通過這學期的總結,我們的工作會越做越好,團委學生會會成爲老師最得力的助手,預祝我們下一年的工作越做越好。
2022年學生會外聯部部長工作總結及工作計劃
【第2篇】2022年度綜合計劃事業一部部長工作總結
內容概要:通過在一年的工作和學習中思想的轉變爲主線,闡述自己對部門生產管理的思路,對生產成本控制的瞭解,提出一些理論上的論述。並簡述今後要做的或即將要做的工作。
正 文
人是三節草,不知那節好。一年之中不論是工作還是學習,不論是在學習中工作還是在工作中學習,一切事物總是在一個圓環上奔跑,起點就是終點,終點就是起點,一個思想的誕生,就意味着一個想法的滅亡。工作一年之中,你我都學到了什麼?是兩手空空,還是躊躇滿志,是一腔熱血,還是唉聲嘆氣,是杞人憂天,還是意志消沉,不論你如何看待自己,一年的時光就這樣從我們的面前悄悄地溜走。一年之中,我們的工作到底有多少痕跡?有多少失落,又有多少得意,有多少收穫?
一、xx年年工作簡介
xx年年全年的工作分爲兩個階段,第一個階段爲xx年年1月至6月代綜合計劃事業一部部長(轄管電器部、硅膠部、機加車間、箱體部、綜合計劃一部、物流部(高壓組裝配套發貨))重點關注電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作。第二階段爲xx年年7月至12月搬廠後的組裝發貨工作,作爲物流部副部長主要對高壓物流組裝進行組織、安排、管理工作,其中12月份代電器部部長,開始對電器實施全方位試點改革。
(一) 電器部和箱體部的生產計劃以及工廠搬遷的協調工作
xx年年1月至6月主要從事電氣部和高壓箱體的組裝發貨的生產協調工作和市場信息與生產信息的綜合分析來控制生產進度以及陸續搬廠的搬運裝車協調工作。不論是工廠搬遷的裝車還是電器部的生產協調,不論是組裝發貨還是部門之間的協調,都是一個人在不停地奔跑。總體來說是一個失敗、低迷、無奈的六個月,一次次的錯誤,一個個的損失,工作壓力隨着心情變得愈來愈不可想象,不知道何去何從,這一切的一切都是自己對自己認識不足,對環境的杞人憂天造成的。細思量,終於明白自己犯下不可饒恕的錯誤、這不僅是我們中層管理者的錯誤,也是我們高層主管的錯誤,正如餘世維在職業經理中常犯的11種毛病:
1、拒絕承擔個人責任,我在不停的表現自己的同時又在努力的辯解“這不是我的錯”。總是“我以爲”而不能面對“這是我的錯”。我作爲一個完美主義者總是在“問題在那裏結束”和“你有沒有負起你的責任,事情發展到什麼程度”中去審視別人的不是,而忽視了別人的優點和地位。
2、不知道啓發自己的員工,總認爲人力資源的培訓教育是人事部門的事情,對人事部門的權力認識不清,太過於誇大、相信人事部門的權力,而沒有隨時隨地的對員工進行“專業教育”,也沒有有效的方式方法去教育部員工。(沒有一個人理解我的管理方式,然而,過不了多久他們就知道我罵他們是爲了他們好,讓他們減少被老闆罵的次數)
3、只重結果,忽視思想,把一個想法變成一個觸動,將一個觸動變成一個行爲,將一個行爲變成一個習慣(文化),那是一個漫長的時間的問題,而我總是用自己的行爲標準去衡量別人,總認爲自己是正確的,對公司的企業文化認知不夠導致事情做了不少,人得罪了不少,造成的負面影響不小,讓自己孤立了自己,自己成了自己最大的敵人,讓自己成了最大的失敗者。
4、在公司內部形成對立,“他們、你們、我們”在公司是一個普遍而嚴重的問題,強調“負起我們的責任”、強調“我們”這個觀念才能真正理解“團隊”與“團體”的不同之處,而不是我幫你怎麼怎麼樣,將公司的事情對等於某一個私人的事情來提高自己所謂的能力和協作精神。
5、一視同仁的管理方式,我們都知道員工來至五湖四海,他們受到不同的家庭教育、學校教育、社會教育,對上級處理問題的方法的認知也是不一樣的,做事的主動性和被動性在責罰的方法也應該有所區別。(“被動性”是一種臉皮比較厚的人,你罵他,他是不當一回事的。而主動性一般自尊心比較強,需要鼓勵或單獨交流。)而公司或部門絕大多數員工是在“被動性”工作。
6、忘了公司的命脈:利潤,節約就是利潤,利潤是企業生存的必要條件,而我只會去抓一些小問題、小浪費(實際上利潤就是從小處着手的),因小而失大實在是一個錯誤。而作爲一個一線管理人員上要爲公司“創造利潤”,下要爲一線員工謀求福利。
7、只見問題,不看目標,自古是性格左右命運,氣度影響格局。不論是主管還是一般管理人員花90%的時間去做對生產力只有10%的貢獻,而且每天都是例行公事罷了,而很少去做最重要做最緊急的事情,(公司產品的性質決定了什麼樣的一線管理行爲?爲什麼工廠集中反而使產品的生產週期拉長?我真想去研究一下本公司的發展與現代化管理)如果我常常去注意這些小問題,是否會喪失創造力,自古是小問題裏有大文章:問題等於機會。就看自己的心態問題,任何目標到最後都是兩個字“生存”。學會放下,才能解脫自己。
8、不會當主管,只會做哥們,做哥們套交情就是我們自己站得不夠穩的時候需要他們來支援,沒有把公司的要求和紀律看得非常重要,而是把私人的感情跟公理看得很重要,甚至在部屬面前或公共場所中失態不成樣子,縱容部屬,何來倫理和威嚴。自古是君子做十件事錯九件事他仍然是君子,小人做十件只要有一件是錯事他永遠是小人,所以壞事者十之八九是君子而非小人。管理者跟部屬在一起永遠是公事、任務才能不失公司之倫理,才能建立威嚴。
9、未能設定行爲(或績效)標準,一個公司的行爲標準是一個組織的誓約、品質和尊嚴,而在真正意義上,破壞公司的誓約、品質和尊嚴的人往往是管理者自己,如何才能讓自己成長起來呢?幫助你成長的人永遠是你的敵人,所以要讓你的敵人活得比你更好。就必須建立良好的監督,競爭機制(樹敵),使自己對自己要求更加嚴謹。
10、縱容能力不足的人,我從來都堅持“做人就不要做事,做事就不要做人”這個理念,(也因此而無人理解我)因爲韓非子曾經說過:一個主管只會壓制自己,就叫做怕,一個主管只會糾正自己,就叫做亂,一個主管只會節省自己,就叫做賤。所以一個真正的主管他應該是壓制自己的部屬,糾正自己的手下,叫自己的組織去節省。在一個組織裏過分的縱容能力不足的人,不僅破壞了章法,也破壞了公司的倫理,對大家都不公平,更不要憑自己的喜好,而不去防止“共振現象”的產生,也不是將一件事情分成幾段去增加就業機會,去增加管理成本,更不是因人設崗而忽視事情的連續性和相關性。
因而,上半年充分地暴露自己缺乏理解和辨別能力,導致不應有的錯誤產生和矛盾的激化。工作的波動性和不穩定性太大,雖說對學習和工作是一個考驗,但也更加的認識到市場第一,客戶至上。沒有市場就沒有客戶,沒有客戶就沒有公司,沒有公司就沒有自己擁有的工作平臺,也就沒有給自己發工資的客戶,一切爲了客戶,一切爲了市場,以市場爲導向,以客戶爲主體,以訂單爲依據去組織好生產計劃和協調工作。忍讓第一,吃虧至上。忍一時風平浪靜,退一步海闊天空,嚴以律己,寬以待人。吃得苦中苦方爲人上人,少說話多做事,少理論多實踐,不要在紙上談兵,要在行動中見證。
【第3篇】2012年學生會外聯部部長工作總結及工作計劃範文
工作總結:
時光荏苒,轉眼時光如水般流逝,但最美的依然是回憶,那記憶的美好,讓我不禁憶起我的大一生活。
又過了一個繁花似錦的六月。雖然它稍許帶了些炎熱,但卻也是一個值得紀念的月份。不禁想起去年此時……
高中老師還在諄諄教悔:上大學是你們最好的出路.只有知識才能改變命運.
爸媽更是愛女心切望女成鳳,也是滔滔不絕:要想有出息,就必須好好學習用知識武裝自己,上大學是最好的選擇。
爲了大家的期望我進入了大學,也因爲要鍛鍊自己,磨練自己的願望,我志願加入了團委這個大家庭。
過去的一年裏,在院團委副書記王子林學長和辦公室主任的細心指導下,在院級各組織和各部團總支外聯部的大力支持下,經過我們的努力,本部的工作蒸蒸日上.我們過得如此充實,幹起工作也很有積極性。在這個學年的工作中我學會了很多也成長了很多,有一個稚氣的小女生到可以獨立工作的外聯部幹事這一年的工作中我所經歷的是歷練、是實踐。
從最初給各個活動搞宣傳,拉活動經費,到和各個老闆談宣傳方案,和各個部室合作,我們從最先開始的羞怯到後來的自信,是我們一次次的失敗換來的。
都說商人是精明的,也是惟利是圖的,拿什麼讓他從自己的腰包了掏錢給我們是我們應該考慮的。從先前我的羞怯我不敢面對老闆們的眼睛和他詢問的語氣所以有很多的機會都失去了,試想連自己都部相信自己又憑什麼讓別人相信你。部長的諄諄教導,孜孜鼓勵讓我們揚起羽翼自由翱翔。
當然我們也遇到過困難,也很爲難。但從沒有想過要放棄。還記得有一次去一個計算機培訓點爲他們提供宣傳,讓他們提供贊助,我們四個人和他談,老闆說話和氣,可最後我們猛然發現差點沒讓人家說服去當培訓生。
外聯的工作是面向社會面向外界的,所謂外聯與外部聯繫也。也是最鍛鍊人膽量和能力的。我以前就是一個膽小的女孩,不敢和陌生人說話,當衆講話臉紅聲顫,但經過這一年的鍛鍊,我相信我不會再那樣,我已經在外聯這個大家庭中成長起來了。
我會以昂揚的心態來對待我的工作,相信通過這學期的總結,我們的工作會越做越好,團委學生會會成爲老師最得力的助手,預祝我們下一年的工作越做越好。
2012年學生會外聯部部長工作總結及工作計劃
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新版幼兒園衛生保健工作計劃【多篇】
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