組長職責（精選13篇）

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篇1：組長工作職責

1、負責本班組的組織建設與成員考覈管理工作，確保班組成員的健康成長。

2、負責具體任務的分解、實施，確保生產計劃順利完成。

3、協同車間對所在班組進行安全文明生產培訓堅持“安全第一”的原則。保證安全文明生產，監督員工按照操作規程操作，防止工傷和重大事故發生。

4、協助車間或品質管理部門對一線員工進行定期培訓，組織本班組人員開展工藝管理活動，正確指導一線員工的操作，嚴格執行操作規程，嚴肅工藝紀律，堅持“質量第一”原則。

5、通過激勵創新，提高員工積極性、動能性，挖掘員工潛力全面開展IE工程，優化作業方法，提高員工技能，加大工藝改進力度等方法，不斷提高生產效率，降低生產成本。

6、負責監督員工對設備的正常使用、清理、檢查、保養工作，提前發現異常及時解決問題，保證生產順利進行。

7、對本班組生產產品的質量、數量、工(料)廢數量負責，並負責督促員工及時將工料分類、分區存放。

8、加強與員工溝通，關心員工，瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動，解決在實際工作中所遇到的實際困難。

9、因工作需要交接班時，做好交接班記錄。

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篇2：組長崗位職責

1.負責組織本組員工依據相關法律、法規或規定及其形式審查要求,對行政許可事項或非行政許可事項申請資料進行形式審查,並按要求完成相關受理工作。

2.負責組織本組員工處理與受理工作相關的各種問題，必要時按照規定程序與相關業務司室協調解決。

3.負責組織本組員工承辦與本組業務相關的公文。

4.負責組織本組員工及時整理、研究、總結受理工作中的各種問題，並向受理中心辦公會議提出改進建議或措施，以不斷提高受理工作質量與效率。

5.負責組織本組員工制定本組崗位工作標準操作規範(SOP)，並監督執行。

6.按受理中心統一安排，負責組織本組員工對各業務司起草或修訂的行政許可事項申辦須知和申請資料的形式審查要求進行審覈;並按受理中心統一安排,組織本組員工協助相關業務司起草或修訂行政許可事項申辦須知和申請資料的形式審查要求。

7.負責組織本組員工做好受理業務專用印章的日常保管工作。

8.負責組織本組員工做好申請人提交的但尚未向資料制證組移交的申請資料的保管、流轉、安全及保密工作。

9.負責組織本組員工按受理中心統一安排，提供受理組需要對外發布的相關的信息;維護和支持受理中心網頁中的有關內容與功能;對與受理組有關的行政審批相關信息進行統計分析並提出工作建議。

10.組織本組員工根據工作實際，根據公開、公平、公正的原則,不斷優化相關工作流程，提出改進措施，並報請受理中心辦公會議審議。

11.負責檢查本組工作質量，督促本組員工遵守受理中心的規章制度，做好服務、廉政、安全和保密工作。負責考覈組員工作。

12.負責組織本組員工做好本組辦公環境的管理和辦公安全工作。

13.對本組工作中出現的重大問題需及時向受理中心分管副主任彙報。

14.完成主任、副主任交辦的其他工作。

篇3：組長崗位職責

1.根據旅行社發展計劃和經營計劃，制定主題旅遊業務發展計劃和年度經營計劃，上報旅行社經理審批後執行。

2.負責定期對照主題業務經營計劃總結分析經營狀況，上報旅行社經理審批，並依據審批結果調整經營計劃。

3.負責編寫年終業務總結分析，上交旅行社經理審批。

4.負責開發主題旅遊路線。

5.負責操作Team-up系統。

6.負責收集相關主題旅遊路線，針對具體線路起草定價報告，交旅行社經理審批後執行。

7.負責與專項旅行社合作的規劃與實施。

8.負責會議旅遊的開發、規劃與實施。

9.負責管理主題組的業務並進行協調控制。

10.負責定期向旅行社經理彙報工作。

11.負責向旅行社經理提出員工招聘需求，並參與招聘。

12.負責定期考覈組內員工工作，上報旅行社經理。

13.負責組內培訓的規劃與實施。

14.負責處理突發性事件。

15.完成部門經理交辦的其他工作。

篇4：組長崗位職責

1.根據學校工作目標和本組實際情況，確立本教研組建設的近期和遠期目標，建立和完善本教研組或備課組工作常規。向學校領導提出教師任課安排的建議,協助教務處審定備課組長名單。制訂教研組學期工作計劃，審定備課組的學期工作計劃、授課計劃、實驗計劃、活動計劃、興趣小組、競賽輔導等並組織實施、檢查、落實。做好每學期的教研組總結以及每學年的自評，協助學校完成教師的學年考評和聘用工作。協助教務處檢查本組教師備課筆記、作業批改情況統計聽課情況。

2.根據本組工作計劃，組織兩週一次的校教研活動並督促、檢查每週一次的備課組活動，教研活動要準備充分、內容充實、突出“研”字、講求實效，每次活動情況須及時向教務處反饋。督促本組教師參加市、區教研室組織的教研活動。根據學校教學研究總課題，確定或審議教研組及備課組的子課題，注重課題研究的過程管理，學習有關理論，探討教學科研，指導課題組及教師個人撰寫教學論文。爭創本組的特色或品牌。

3.瞭解本組教師的教學情況，每學期召開一次學生座談會。開展有目的、有計劃的聽課、評課活動，其中教研組長每學期聽課不少於20節(不含師徒間聽課)，其中本學科不少於14節，每學年對本組每位教師的聽課不少於1節，並及時向教師本人及教務處反饋，同時要組織高級教師示範課和青年教師研究課及見習期教師每學期的彙報課。及時進行說課、評課活動，共同探討，提高全組教師整體教學水平。

4.組織本組教師學習和使用現代教育技術，瞭解、掌握和豐富校園網，逐步製作教研組或個人網頁，積極製作和使用教學課件。加強對新教師的指導和培養，落實新老、新能掛鉤工作，及時指導、檢查和反饋，積極發現和培養青年骨幹教師。組織和幫助青年教師參加各級各類學科競賽、評優、考覈等活動。加強與區、市教研室及外校教研組的聯繫，及時瞭解教學信息。協助教導處做好對引進或分配教師的業務考察工作，協助教導處做好實習生及見習生的教學指導和考評工作。

5.確定和開展本組的選修課及學科興趣小組活動，做到定計劃、定內容、定人員、定地點。在保證活動數量和質量的基礎上，確定重點、積累資料、形成系列、創出特色。組織本學科各年級段每學年的校內學科競賽，向教務處推選“導師”人選，組織和輔導學生參加區級及以上的學科或相關內容的競賽。

6.組織和審定各年級期中、期末及校學科競賽試卷命題工作，考後進行專門的質量分析，並提出具體的改進意見和措施。協助教導處進行成績分析，逐步建立和完善本學科的資料庫。協助教導處把好教學資料的徵訂關,提高日常練習的質量，做好教學資料的積累工作。

7.搞好本組教師的團結協調工作，加強與各年級組及其他教研組的聯繫，幫助、檢查、督促備課組工作。

8.完成分管領導和校長佈置的其他工作。

篇5：組長崗位職責

1.負責組織本組員工根據國家發展與改革委員會、財政部批准的行政事業性收費標準，按照有關財務規章制度，完成各項行政許可事項的收費工作。

2.負責組織本組員工協調處理與收費工作相關的各種問題;及時催繳欠費。

3.負責組織本組員工承辦與本組業務相關的公文。

4.負責組織本組員工研究行政許可事項收費工作中存在的問題,並提出改進措施和建議。

5.負責組織本組員工做好行政收費票據專用章的日常保管工作。

6.負責組織本組員工對各項行政事業性收費數據的統計分析，定期報送預算管理處和受理中心領導。

7.具體負責組織本組員工提供需要對外發布的相關信息;維護和支持受理中心網頁中的相關內容與功能。，

8.負責組織本組員工根據收費工作實際，以不斷提高收費工作質量與效率爲目標,起草或修訂收費工作標準操作規範(SOP)，報預算管理處審覈批准。

9.負責組織行政事業性收費檔案的整理與保管;財政部《非稅收入一般繳款書》的領取、保管、登記與覈對。

10.負責組織本組員工協助預算管理處接受財政部、審計和票據主管部門的核查與審計工作。

11.負責檢查本組工作質量，督促本組員工遵守受理中心的規章制度，做好服務、廉政、安全和保密工作。負責考覈組員工作。

12.負責組織本組員工做好本組辦公環境的管理和辦公安全工作。

13.對本組工作中出現的重大問題須及時向受理中心分管副主任彙報。

14.完成預算管理處和受理中心主任交辦的其他工作。

篇6：組長崗位職責

1.根據學校的教學計劃及學科特點，在學年、學期開學之初，制訂本組的教研工作計劃，並負責組織實施，期末做好工作總結。協助校長、教導主任做好本學科教師的業務考覈、管理工作。

2.組織本組教師學習黨的教育方針和政策法規，學習教育理論和課程標準。明確本學科

的教學目的和任務，組織討論並明確各年級的教學要求，認真制訂每學期教研工作計劃。

3.指導教師鑽研教材,組織教師集體備課，共同確定教學重點，分析解決教學難點;根據學生的實際情況，處理好教材的深度和廣度。

4.組織分析各年級教和學的情況，處理好落實基礎、培養能力、發展智力的關係;研究改進教學方法、提高教學質量的措施。

5.認真組織開展本組的教育教學科研工作，確定科研方向與科研課題，發動教師撰寫科研論文，及時總結交流、推廣教學經驗。組織指導教研活動，幫助下屬學校開展正常的公開課活動。

6.協助教務處開展平時、期末考試工作,組織好閱卷評分和試卷分析等工作;檢查本組教師執行授課計劃、備課、批改作業、輔導和開展活動課等方面的情況。

7.積極組織開展各種形式的教研活動及本學科的課外活動;制訂本學科的課外閱讀、競賽、講座、學科興趣小組等活動規劃。

8.帶領本組教師完成公開課、研究課及聽課的任務;組織教師互相聽課，總結成功的教學模式，逐步形成有效的教學方法。根據本組教師的實際，訂出進修的規劃和措施，通過“老帶新”、“結對子”等方式幫助青年教師儘快提高業務能力和教學水平。

9.根據現代課堂教學的要求，帶領本組教師充分利用多媒體、投影儀、錄音等教學設備，提高課堂教學的質量、效率,增強學生的創新意識和能力。

10.做好本組的日常管理工作，協調本組的工作和人際關係，團結協作，努力搞好本組的教風和組風建設。

篇7：組長崗位職責

1.負責組織本組人員嚴格按《飼養管理技術操作規程》和每週工作日程進行生產。

2.及時反映本組中出現的生產和工作問題。

3.負責整理和統計本組的生產日報表和週報表。

4.本組人員休息替班。

5.負責本組定期全面消毒，清潔綠化工作。

6.負責本組飼料、藥品、工具的使用計劃與領取及盤點工作。

7.服從生產線主管的領導，完成生產線主管下達的各項生產任務。

8.負責本組空欄豬舍的沖洗消毒工作。

9.負責本組母豬、仔豬轉羣、調整工作。

10.負責哺乳母豬、仔豬預防注射工作。

篇8：教研組長工作職責

一、組織教師學習教育理論和新的教育思想，關心學科教師的思想、工作和健康，建設一個團結的、有改革創新精神的、有教學風格和教研特色的文明教研組。

二、帶領全組數學教師認真鑽研課程標準，端正教育思想，認真執行學校教學計劃，草擬並實施本組教研工作計劃，指導教師制訂教學（進度）計劃。

三、抓好教師的備課、教學、互相聽課、議課、批改作業、分類推進、培優輔差等常規教學工作。組織教師開展聽課、議課活動，不斷探索、總結教學規律，改進教學方法和教學手段，提高教師的教學水平。

四、協助教務處安排好本學科教師的教學任務，檢查。

五、在教務處的領導下組織本學科各年級期會考試的命題、閱卷和試卷分析工作，對改進教學、提高質量提出指導性意見。

六、按教務處的安排檢查學生作業和數學老師的教案。

七、組織本組教師指導本學科課外實踐活動。

八、組織好本組教師的教育理論學習和業務進修，全面提高教師的'業務素質。

九、安排落實本學期本學科組老師的上課活動，認真組織好聽課、議課並做議課記錄。

十、督促本學科老師做好期中及期末的複習並能做到各年級的本組老師共享資源。

篇9：教研組長工作職責

1、組織本組教師學習教育理論，明確學校教育教學指導思想，加強學科教學中的思想教育，努力探索教育教學規律，指導教學教改實踐。

2、貫徹落實教學常規，抓好教學全過程的各個環節。抓好年級備課組工作和年級之間教學工作的驗收、過渡和銜接。

3、不斷研究和改革課堂教學，努力提高教學質量。參與評價本學科教師的課堂教學水平、教學質量和學生的學習質量。把指導學生學科學習方法、學習策略納入本組工作計劃，並組織落實。

4、發揮全組教師的積極性，實現組內教師團結互助、互相學習、取長補短、共同提高。

5、全面關心本組青年教師的成長，抓好青年教師的培養工作。

6、督促全組教師積極參加市、區教研活動、業務進修和繼續教育活動，及時瞭解、溝通教改信息。

7、根據市、區、校佈置的工作精神和要求，結合本組實際情況，認真抓好各項具體教學工作的落實。

8、組織本組教師積極開展學生學科課外小組活動和高中新課改中的研究性學習課程的實施。語文、數學、外語三大基礎學科教研組每學期應有計劃地進行不少於一次的面向全校學生的學科課外活動；其他學科教研組每學期應組織不少於一次的面向學生的特色學科課外活動。這些活動應與學校綜合教育處、教導處協作開展。

9、協助學校教學處做好教師的學年、學期和臨時性帶課等教學工作安排。

10、開展常規教研組活動，每學期大組活動應不少於4次，活動應規範，不斷提高教研組活動的實效性，發揮教研組的教研功能。

11、接受教學部門和學校對本組工作的指導和檢查。

12、完成學校交辦的其他教學工作。

篇10：車間組長工作職責

1.負責產品分選、包裝及烤色區工作及人員安排與協調

2、負責區域5S管理

篇11：車間組長工作職責

車間組長工作職責範例

1) 負責具體組織車間生產管理、完成生產任務。

2) 負責安全質量管理、確保安全生產。

3) 負責各工序之間的平衡工作，確保生產線能穩定、有序生產。根據實際的生產情況，提出合理化 改進建議，並上報研討。但無權擅自更改生產工藝。

4) 認真督促生產線的生產，原則上不允許同時 2 人及其以上員工同時離崗。對於暫缺的工位，生產 組長要負責頂替，確保流水線不中斷，避免造成資源浪費。

5) 要熟悉車間所有生產類文件和管理制度，以身作則，起到表率作用。

6) 負責編寫培訓課件，對新員工進行技能培訓;定期組織員工進行學習，不斷提高職業技能和思想 素質。

7) 及時參加生產會議，認真傳達公司精神。

8) 負責貫徹、執行安全生產方針、各項規章制度。組織班組安全活動，加強員工安全生產教育，組 織做好生產工作。

9)要處理生產突發事件，並及時向上級領導彙報。

10)領導臨時安排的其他工作。

車間組長工作職責範文

1,在生產廠長的領導下開展工作.嚴格遵守,認真貫徹落實公司各 項方針政策和規章制度.

2,對本工序(所帶班組)的生產效率,品質負總責,擔任本工序(所 帶班組)消防,安全生產,資產管理,文件資料管理總責任人.

3,負責本工序(所帶班組)生產運作,品質控制,診斷,改善.

4,負責轄內員工的管理,培訓,教育,考覈,指揮.根據實際提出 臨時培訓申請,經批准後予以實施或協助上級實施;按時完成車間員 工的相關考覈.

5,嚴格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度,確保每 日生產安全進行. 定期檢查車間消防設施狀況, 確保其各種性能達標, 符合管理要求.

6,督導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程,工藝,作業標準,制 止,糾正員工不當作業或其他違規違紀行爲,確保當班生產產品/作 業質量符合標準.

7,加強本工序(所帶班組)設備,設施,工具,模具,半成品料, 在製品,在用材料等的管理,定期進行盤點.監督轄內員工對車間工 具,機器,設備,固定資產的日常維護和保養,並每日巡查其使用, 運轉,控制(開,關,維護,保養)狀況,確保正常,符合規程,規 範及管理要求.監督維修工對機器,設備的維護,保養,檢修.

8,督導轄內員工做好現場(清理,整理,清潔)的各項工作,確保

作業區域秩序井然,整潔.

9,完成本工序(所帶班組)當班生產記錄及工作報表等的填報,整 理工作.

10,下班時檢查本區域的有關電源是否關閉.

11,根據生產計劃和生產需要,向上級提出需要解決的關鍵問題,並 跟進其完成情況.

12,不斷總結生產中的經驗,不斷改進生產流程和品質控制手法,提 高勞動生產率和產品質量.厲行節約,嚴格控制用工,努力降低生產 成本.

13,服從工作安排,完成上級臨時佈置的各項任務.

車間組長工作職責

一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與權限、工作內容與要求。

二、範圍：適用於生產科車間班組長

三、崗位名稱：車間生產班組長

四、直接上級：生產車間主任

五、下屬崗位：各工段員工

六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作

七、管理權限：對本班負責範圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力

八、管理責任：對所承擔的工作全面負責

九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力;有一定本行業現場生產管理經驗; 有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞;能有效激勵部屬。

十、職責內容：

1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。

2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。

3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。

4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。

5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。

6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。

7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。

8.負責複覈本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。

9.負責複覈本班組的衛生工作。

10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。

11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。

12.聽從上級工作安排、彙報真實工作情況。

13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。

14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。

15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車間主任處理。

16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。

17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

18.完成上級交辦的其它工作任務。

篇12：生產組長工作職責

生產組長工作職責1、貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，保持正常貫徹執行上級工作指示，維護生產工作紀律，的生產工作秩序。的生產工作秩序。2、與上下級保持良好關係，穩定員工情緒，激發員工的工與上下級保持良好關係，穩定員工情緒，作熱情。作熱情。3、調解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，調解員工之間的糾紛，幫助員工消除誤會，解決困難，創造***團結的氛圍。創造***團結的氛圍。4、正確處理日常事務工作，合理解決與員工切身利益有關正確處理日常事務工作，的問題。的問題。5、教育屬下嚴格執行環境管理規定，保證現場整潔。教育屬下嚴格執行環境管理規定，保證現場整潔。合理地分配工作任務，並依照計劃規定的時間達成目標。6、合理地分配工作任務，並依照計劃規定的時間達成目標。7、控制好人力，物力，好機器設備，保證系統的正常運作。控制好人力，物力，好機器設備，保證系統的正常運作。8、充分發揮有人力，物力的潛力，不斷地提高生產效益。充分發揮有人力，物力的潛力，不斷地提高生產效益。9、接受工作需要的培訓，並根據公司要求訓練屬下員工，接受工作需要的培訓，並根據公司要求訓練屬下員工，教導新員工工作，並審覈其工作成效。教導新員工工作，並審覈其工作成效。10、按規定要求填寫好相關記錄，報告等。10、按規定要求填寫好相關記錄，報告等。二、班組長應具備的素質。班組長應具備的素質。指班組長應具有的品質能力和素養，指班組長應具有的品質能力和素養，也就是選拔班組長的'主要條件。要條件。1、班組長應具有稱職的人品，包括班組長應具有稱職的人品，A、在品格方面要有較強的***，法制，文明意識;爲人態在品格方面要有較強的***，法制，文明意識;度誠懇謙虛，辦事果斷，具有決斷能力，既堅持原則不含糊，度誠懇謙虛，辦事果斷，具有決斷能力，既堅持原則不含糊，又發揚***不武斷，要待人平等，辦事公正，責任心強;又發揚***不武斷，要待人平等，辦事公正，責任心強;具有質量意識，對工作充滿熱情和信心，有質量意識，對工作充滿熱情和信心，並能自覺發揮表率帶頭作用，凡事以身作則，樹立自己的威信，頭作用，凡事以身作則，樹立自己的威信，自己的威信以其良好的品質，以其良好的品質，形成班組核心的力量。形成班組核心的力量。B、班組長作爲管理者要對自己所扮角色有一個清醒的認識，班組長作爲管理者要對自己所扮角色有一個清醒的認識，自己所扮角色有一個清醒的認識和正確的態度，既要在生產組織，班組管理，產品質量，和正確的態度，既要在生產組織，班組管理，產品質量，成本控制，等方面發揮作用，又要充分認識到，本控制，等方面發揮作用，又要充分認識到，還要積極協助上級開展工作，配合上級的工作意圖，上級開展工作，配合上級的工作意圖，妥善地處理好上下級之間，部門之間，員工之間及工序之間等內外部協調關係。之間，部門之間，員工之間及工序之間等內外部協調關係。2、班組長要掌握關於企業發展和組織職責方面的知識。班組長要掌握關於企業發展和組織職責方面的知識。長要掌握關於企業發展和組織職責方面的知識3、班組長對於所負責工序必須具備相當高的技術和技能。班組長對於所負責工序必須具備相當高的技術和技能。4、掌握管理方面的知識和技巧，班組長應具備班組管理的掌握管理方面的知識和技巧，基本能力，要有科學管理和現代管理的意識，基本能力，要有科學管理和現代管理的意識，要了解各項管理的基本知識，掌握提高勞動生產力，全面質量管理，理的基本知識，掌握提高勞動生產力，全面質量管理，經濟覈算，勞動保護等方面的基本內容和管理的途經和方法。覈算，勞動保護等方面的基本內容和管理的途經和方法。5、激勵是指影響員工工作績效的因素，運用管理技巧，幫激勵是指影響員工工作績效的因素，運用管理技巧，助員工發揮本身潛能，以提高其效率。助員工發揮本身潛能，以提高其效率。馬斯洛需要層次論：馬斯洛需要層次論：第一層次的需要：生理需要，安全需要，社會需要，第一層次的需要：生理需要，安全需要，社會需要，尊重需要，自我實現的需要。需要，自我實現的需要。是由低級到高級激勵三步曲：留意徵兆，追查原因，採取行動。激勵三步曲：留意徵兆，追查原因，採取行動。留意徵兆：觀察法，問卷法，訪談法。留意徵兆：觀察法，問卷法，訪談法。追查原因：個人因素，主管因素，小組合拍因素，追查原因：個人因素，主管因素，小組合拍因素，措施轉變因素。因素。(激勵一定要有針對性)激勵一定要有針對性)工作職責職責細分1.生產任務分配主持班前例會，向生產工人佈置生產任務，(1)主持班前例會，向生產工人佈置生產任務，提出相關技術要求和質量要求主持班後會，總結當日生產任務的完成情況，(2)主持班後會，總結當日生產任務的完成情況，發現重大問題及時研究解決2.生產現場指揮(1)按生產指標對班組生產進行現場指揮，完成生產定額按生產指標對班組生產進行現場指揮，監督、檢查班組各項工作，(2)監督、檢查班組各項工作，做好生產任務和班組各項工作檢查對班組生產情況進行巡檢巡檢，(3)對班組生產情況進行巡檢，及時解決生產過程中出現的問題3.班組物料控制(1)負責班組內原輔材料的領娶退庫工作負責班組內原輔材料的領娶(2)對生產中物料的使用情況及不良品進行控制(3)對班組內產成品的繳庫情況進行管理4.班組生產統計記錄班組內員工工時，(1)記錄班組內員工工時，準確覈算員工的績效工資實時記錄員工的產量，(2)實時記錄員工的產量，做好班組生產產量的統計工作5.其他工作(1)負責協調與相關部門的關係(2)及時與上級領導溝通，彙報班組生產情況及時與上級領導溝通，(3)完成領導交辦的其他任務

篇13：生產組長工作職責

1、負責協助班長處理生產過程中的異常問題，保證產品交付;

2、協助班長處理人員排班、考勤管理、現場5S等工作;

3、掌握線體生產技能，能獨立處理簡單的生產小異常;

4、合理激勵員工，提升班組凝聚力，提高員工滿意度，降低離職率。