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創業項目可行性分析報告【精品多篇】

創業項目可行性分析報告【精品多篇】

網站可行性分析報告 篇一

一、更名組建國際旅行社的市場條件:

1、根據《江西省旅遊業發展總體規劃》繪就的旅遊藍圖,未來20年,江西省的旅遊業將取得長足發展。到2020年,江西接待國內遊客將由XX年的0.25億人次提高到1.5億人次,國內旅遊收入將由129.6億元提高到1500億元左右,旅遊創匯將由0.62億美元提高到11.7億美元。

2、按照《總體規劃》要求,今後江西旅遊業將着力推廣最具代表的三條金牌線路,它們分別是名山名水名城瓷都文化遊:南昌(滕王閣)——九江(廬山)——景德鎮——婺源;名山名城道教文化尋蹤遊:南昌(滕王閣)——龍虎山——龜峯——三清山;中華紅色文化研習遊:南昌(滕王閣)——井岡山——贛州——瑞金,以上三條金牌旅遊線路設計合理,能夠形成江西旅遊的積聚效應。尤其對海外遊客具有比較強的吸引力,上述線路推廣以後,將極大地促進江西旅遊業的發展,必將爲全省旅行社行業的發展帶難得的機遇,尤其對國際旅行社的運行注入了新的內涵。

年江西接待國內遊客3269.52萬人次,旅遊收入185.14億元人民幣,接待海外遊客24.09萬人次,創匯7161.77萬美元。南昌市近兩年旅遊接待人次、旅遊收入分別爲XX年接待國內遊客447萬人次,旅遊收入27.16億元人民幣,接待海外遊客4.2萬人次,創匯2912.55萬美元;XX年接待國內遊客507.68萬人次,旅遊收入32.76億元人民幣,接待海外遊客44840人次,創匯1642.96美元。隨着南昌花園英雄城市的架構初步形成,南昌的旅遊業正在不段升溫,南昌旅遊業的龍頭地位將得到進一步鞏固,未來20年境外旅遊人次和旅遊創匯必將取得快速的增長。因此,更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司勢在必行。

二、組建國際旅行社的資金條件

公司註冊資金150萬元人民幣,由江西南昌旅遊集團有限公司絕對控股,出資142.5萬元人民幣,佔總出資額的95%。江西南昌旅遊集團有限公司的註冊資金爲15810萬元人民幣,下轄滕王閣管理處、南昌賓館、江西南昌旅遊資源開發有限公司、江西南昌五彩旅遊諮詢服務有限公司,以及正在籌建中的上規模的旅遊車隊等,國際旅行社的成立一定能給集團公司帶來較好的經濟收益和社會效益。

三、組建國際旅行社的人員條件

更名組建的江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司下設辦公室、計調部、海外部、國內部、外聯部、財務部等5部一室。員工13名,全部爲大專以上學歷。其中包括總經理在內的4名公司中高級管理人員持有國家旅遊局頒發的《旅行社經理資格證書》,公司的兩名專職財務人員持有中級會計師職稱,在旅遊行業有近十年的從業經歷,並具備較豐富的經營管理經驗及企業策劃、營銷運作的能力。

四、其它條件

公司選址於南昌市福州路165號,位於南昌市區商貿中心,交通便利,毗鄰八一廣場、省體育館、省政府大院、人民公園和聯通廣場,周邊遍佈省級機關、大專院校等企事業單位,客源市場潛力巨大。公司營業面積90平方米,擁有傳真機、直線電話、電子計算機(可與省、市旅遊局聯網)、打印機等現代化辦公設備,以及1輛業務用車。

五、可行性研究結論

以上分析結果表明,更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司將具有良好的社會經濟環境和經營條件。從旅行社的選址、目標市場需求狀況來看,組建國際旅行社是必要和可行的;從資金、人員等相關條件來看,符合設立國際旅行社的基本標準;從經濟效益來看,收入前景樂觀,企業投資償還能力較強;從社會效益來看,可爲社會提供一定數量的就業機會,並能爲南昌市增添一個具備相當接待規模的國際旅行社,對促進南昌旅遊業的發展、壯大旅遊經濟具有積極的作用。

綜上所述,本可行性研究的結論是:更名組建江西南昌旅遊集團五環國際旅行社有限公司是可行的。

建設內容及投資情況 篇二

該項目投資主要用於該項目的產品試驗、生產和檢驗設備購置、生產場地建 設、產品市場開拓等環節。具體經費預算:

單位:萬元

序號 工程費名稱 投資額 佔總投資比例

1 建築工程費 696 19.6%

2 設備購置費 1422 40.0%3 安裝工程費 142 4.0%

4 工程建設其他費用 609 17.1%

5 基本預備費 214 6.0%

6 建設期貸款利息 -- --

7 鋪底流動資金 471 13.3%

合 計 3554 100%

網站可行性分析報告 篇三

一、實施跨越式發展戰略的需要

服務業佔國內生產總值的比重,是衡量現代化程度的一個重要標誌。商貿流通服務業的發展,事關我市現代化建設的全局。管理信息系統可行性分析報告這些年隨着某某城市的不斷擴張,雖然社會消費品零售總額也在遞增,但商貿流通的規模、增幅排名等在全省仍較落後,要快速提高我市社會消費品零售總額,進一步促進我市商貿經濟的發展,必須實施跨越式發展戰略。

二、建設中心城市,融長三角乃開店可行性分析報告至世界經濟的需要。

某某要建設成爲浙江中西部的中心城市,繁榮的商貿是中心城市的重要標誌。某某是市場大市,尤其有義烏、永康兩個聞名全國的大市場,如何有效利用全市各類市場資源,促進我市工業、農業結構的調整,提高我市區域經濟的凝聚力和輻射力,就必須要有一個綜合反財務可行性分析報告映我市各種商務信息、供求關係以及介紹某某產品特色、方便消費者購物,與長三角乃至世界接軌等爲一體的交易、展示平臺,而某某商務網站的建立將有效提高各類資源的使用效率,爲向全國乃至世界展示某某創造了有利條件。

三、企業電子商務發展系統可行性分析報告的需要。

當前,很多企業都建立了各自的網站,據對全市129家重點骨幹企業的調查,72%的企業已建立了內部局域網,81%的企業建立了自己的網站,有50%的企業部分實現了電子商務系統,共計39家在2002年發生了電子商務交易,共發生了54238萬元的交易金額。

建立某某商務技術可行性分析報告網站的可能性

一、基礎設施有了一定的改善,並積累了一定的`經驗。

二、有了一定的客戶基礎

三、網站投資可以給經營者帶來經濟效益

1、預計投入

2、建設初期2003—2005年商務網站經營預期效益

3、商城過渡到B—B模式後(2005年以後)

(1)假如第一年可出租商鋪500個,每商鋪出租平均價格爲2000元/年,可實銷售收入100萬元;第二年如果投資可行性分析報告出租商鋪(櫃檯),達到2000個,可實現銷售收入400萬元。

(2)商城可收取商鋪1%到3%的交易提成。

網站建設方案

一、網站定位

二、運作模式

三、網站功能模塊

某某商務網作爲一個面向廣大客戶,提供網上交易、購物服務的大型電子商務平臺網站,可行性分析報告編制必須將其建設成爲集“易用性”、“及時性”、“穩定性”、“權威性”爲一體的站點。建議網站具有以下功能:

1、建立新聞發佈管理系統,將網頁上的某些需要經常變動的信息

2、建立各類文件發佈管理系統,實現自行發佈和維護各類文件、政策法規及相關信息,提高信息發佈時效,煤炭可行性分析報告無需專門的技術人員,真正實現輕鬆、快捷、高效,提供後臺系統管理界面。

3、建立網上商品數據庫,將希望通過網上銷售的商品,分類建立目錄,配上相應的圖片,詳細的文字說明及價格。

4、建立商品發佈管理系統,實現自行發佈和維護自己的商品信息。提高信息發佈時效,無需專門的技術人員,煤炭經營項目可行性分析報告真正實現輕鬆、快捷、高效,提供後臺系統管理界面。

5、建立商品檢索系統,用戶只需輸入關鍵字,就能搜索出想要尋找的那類商品。

6、建立網上信息登記管理系統,通過後臺管理界面將用戶登記的信息加入數據庫,再通過可定製的網頁模板將各信息發佈,管理員可以對各信息進行管理、統計、檢索、分析等等。

7、建立軟件可行性分析報告會員管理系統,開設“會員註冊”區,爲網站的用戶註冊提供服務,網站通過“會員管理系統”對會員進行分級管理,確保爲用戶提供準確,周到的服務。

8、建立網上購物系統,能讓你的客戶在線查詢產品並且立即下訂單,縮短了客戶從瀏覽到預訂到網上消費的過程。

10、建立供求信息系統,供貨商或服務提供商可以在線發佈產品或服務供應信息可行性分析報告編寫,需求方也可在線發佈需求信息並即時出現在網站上。

11、建立網上招商、網上舉報、問題解答等在線反饋系統,通過後臺管理界面將用戶反饋信息加入數據庫,再通過可定製的網頁模板將各信息發佈,管理員可以對各信息進行管理、統計、檢索、分析等等。

12、建立完善的項目可行性分析流量分析系統。

四、進程、內容與投資

當前應該解決的幾個問題

一、積極組建組織機構

目前我市電子商務發展迅速,但政府的統一領導不夠,多方各自爲政,整體上比較混亂,缺乏政策支持。只有加強政府的領導,才能理順各方關係,發揮電子商務的最大潛力。電子商務涉及面廣,參與者衆多可行性分析報告模板,分工不同,職能各異。爲保證我市電子商務的順利發展,必須建立相應的協調和議事機構。第二,設立專家小組,成立由xxx大學、某某職業技術學院等大專院校的專家、教授,專業市場、大型流通企業以及我市有影響的網絡公司資深管理人員組成的專家組,爲推進全市電子商務建設提可行性分析報告供必要的技術服務和政策法規諮詢。

二、積極實施典型示範工程

我市尚處在電子商務發展的初期,許多企業還處在觀望階段,對電子商務缺乏瞭解,對成功實施電子商務的信心不高。同時,在推動電子商務中客觀上困難都很多,要齊頭並進不現實。因此,必須把握電子商務階段性發展的原則,採取由易到難、可行性分析由淺入深,分階段發展的方式逐步完成企業的電子商務建設,應採取“突出重點、由點到面”的方法進行。

三、加強電子商務人才的培養,保證企業開展電子商務的人才需要

培養人才、吸納人才、用好人才是企業電子商務持續發展的關鍵。電子商務需要既要懂網絡技術,可行性分析報告又要懂管理和商務的複合型人才。要解決人才問題,可依靠已經開設電子商務專業的浙江師範大學、某某職業技術學院培養專業化人才;也可考慮在經貿類專業開設電子商務課程以培養商務型電子商務人才。

創業項目可行性分析報告 篇四

一。背景

1、宏觀背景

國際經濟學家預測未來五年最具前途的九大行業,快餐業和休閒業佔據二個席位;休閒餐飲是21世紀餐飲業的發展方向,其市場前景,行業利潤遠遠超過傳統餐飲;“民以食爲天,百業餐飲爲王!”餐飲業是一個永遠充滿活力的行業。西式快餐將是21世紀最熱門的行業之一。西式快餐中最爲火爆的還是奶茶店,在境外餐飲業中佔據的比例是:美國35% 、歐洲30% 、日本20% 、香港10% ,而在中國,即使在廣州、深圳、上海這一比例也僅爲5% ,所以奶茶市場還有很大的開發潛力

2、微觀背景

新的社會環境下,大學生就業形勢已日漸嚴峻,爲此,國家爲鼓勵大學生 創業出臺了一系列的優惠政策,大大減小了投資風險。奶茶店行業投入少,見效快,收入穩定,風險小,無技術難讀。對於剛踏入社會創業的大學生來說,這是一個很好的選擇。

二。項目研究

1、樣本

此次研究採用的是在神農城與湖南工業大學附近邀請路人填寫調查問卷的方法選取樣本。調查於2014年11月2號在神農城,3號4號在湖南工業大學進行。 調查對象是路人,採用的原則是隨機抽樣法,方法如下:在選取了第一個之後,每隔二十個在調查一個,如果其中一個拒絕了,則選擇下一個,以此類推。在這三天的調查中,我們一共發放了300份問卷,其中回收了212份有效問卷。這就是我們研究的重要依據。

2、問卷:

本次問卷共有9個問題,其中有單選有多選。將這212份問卷製成如下表格:

樣本購買情況

人口統計特徵

購買行爲分析

通過上面的數據分析,我們可以作如下分析:

1、目標羣體:從調查的報告分析我們可以看出年輕人購買奶茶的概率更大,所以我們的目標更偏向於年輕人

2、購買行爲:從上表可以看出光顧新店多爲開店活動所吸引,當然傳單的作用也是顯而易見的。奶茶的價格定位應剛好適應消費者的心理接受能力,因此平均價格不易過高,同時也應該推出一兩款高檔奶茶。隨着網絡服務的快速發展,越來越多的人希望能在網上購買到想要的產品,我們的奶茶店也應該適應時代,開設網上訂購及送貨上門。而且在店鋪內應該提供更多可行以及我們店鋪力所能及的娛樂服務。奶茶店應該注意自己的店鋪保持整潔,在風格上應該適應青年人的品位。一家有名的奶茶店必須要有一兩中自己特色的奶茶,這樣更加吸引消費者。奶茶店應事宜的推出一些套餐以及店鋪活動來提高自己的活躍度

3、競爭對手:通過調查我們發現,神農城及工大附近一共有18家奶茶店,而且更多集中於學校附近。他們很少有提供網上訂購電話訂購及送貨上門。我們開一家能送貨上門的奶茶店是可行的

四。預算估計:

店鋪租金6000元一月 店鋪裝修1W元 設備花費8000元 開業傳單及人工費用500

前期總花費 24500元

五。結論與應用:

本文通過對問卷調查所得的數據的處理,分析和比較了在學校及神農城的購買者在購買動機、購買行爲和對競爭對手的評價的異同。分析比較的結果顯示如下:

1、從光顧新店的原因看,傳單與店鋪的開店優惠都是吸引顧客的有力方式

2、從客戶的組成比例來看,19~30青年人較多,這便是我們的首要客戶。

3、價格方面大家更偏向於普通的市場價位,可以有自己的高檔產品。

4、從購買行爲上來看,送貨上門和網購已成爲當代的一個流行趨勢

5、對店鋪的要求衛生一定要注意,店鋪一定要有自己的核心產品,招牌奶茶。

6、可以每天推出一款特價優惠的奶茶套餐來吸引顧客

通過上面的研究結果,我們可以得到以下的啓示:

1、傳單要做的有吸引力,這樣別人纔會去看,纔會知道新店開張的消息。新店開張需要有一定的活動優惠,來吸引顧客光顧。

2、店鋪可以會員積分,積分達到一定的額度可以兌換奶茶或其他飲品

3、不僅要照顧好老顧客,同時用發傳單及優惠活動來吸引跟多的新顧客

4、網購與送貨上門是其他競爭者暫時沒有做到的,我們可以試一試

5、在不同的季節提供不同的招牌飲品。

項目可行性分析報告 篇五

項目名稱:xx區污水管網系統(含泵站)探測普查項目項目建設單位:xx市xxxx處理系統管理有限公司

1、綜合說明

目前xx區污水處理配套的管網和泵站建設相對滯後,且存在管理分散、管理標準不一,管養隊伍技術手段落後,維護經驗欠缺,對所轄管網及泵站只完成簡單的日常巡視和故障搶修,沒有真正建立起完善的污水管網泵站管理體系,導致污水收集率較低,污水處理廠進水量偏小,污水廠進、出水水質往往難以滿足節能減排要求。

爲了實現污水管網及泵站科學管理,滿足日益嚴峻的環境保護形勢的需要,xx區政府決定由xx區各鎮街委託xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)統一組織進行xx區污水管網系統(含泵站)普查公開招標,xx市xx區環境運輸和城市管理局(xx)委託xx市xxxx處理系統管理有限公司承擔招標的具體工作。

結標後由各鎮街負責管網普查項目合同的簽訂及實施,並支付相應普查費用,區政府給予鎮街適當的補貼。

2、項目提出的背景和依據

由於歷史原因,xx區大部分排水系統爲雨污合流系統,且管道截流標準偏低,局部排水管網存在老化現象。xx建設與城市的發展存在着滯後現象,部分地區的排水管網難以滿足現階段的。排水需要,沒有嚴格執行污水排放許可管理制度,存在污水亂排現象,很大程度上污染河涌的水體環境,需要加強接入戶的污水排放管理。同時,xx區現有的排水管網管理分散,存在管理維護標準不一,污水收集率有待提高,排水管網和泵站的運營管理水平會在一定程度上影響污水處理廠的運行效果。

爲了提高xx區污水的有效收集率,保護水資源,改善xx區的水環境質量和人民的居住環境,更好地發揮污水處理廠作用,提高xx區居民的生活質量,需要對xx區污水管網系統(含泵站)進行全面的普查,全面系統的掌握全區污水管網系統的現狀。

本次xx區污水管網系統(含泵站)探測普查項目已獲得區政府批覆同意實施(、以及<區政府常務會議關於實施xx區污水管網系統(含泵站)統一運營管理方案的決定通知-南府會函[2014]年1號文>)。

3、項目外部配套建設條件論證

項目所在地位於xx市xx區,屬於珠三角河網地區。項目外部配套建設條件主要包括:

(1)項目的污水管網系統(含泵站)已建成,只需探測普查管網及泵站設施;

(2)項目施工不需要外接電源;

(3)項目施工不需外接自來水;

(4)項目對外交通均爲現成。

基於上述分析,項目外部配套建設條件已經具備。

4、項目選址

xx區污水管網系統(含泵站)探測普查項目用地爲xx區污水管網系統(含泵站)設施周邊路面。施工期間對周邊交通和現有的排水設施干擾少,對周邊建築物無干擾。

5、項目內容和規模

項目規模:xx區xx污水管網約930公里,()污水提升泵站37座。

項目內容:利用物探工具與檢測設備對污水管網系統(含泵站)設施、設備進行摸查、檢測、測繪、勘探、信息數據整理建庫,形成污水管網系統(含泵站)普查成果。

6、原材料的來源和供應保證

項目屬於非生產性服務項目,不存在生產性項目所需的原材料。

7、資源消耗情況、節能分析及環境保護措施

本項目是非生產性項目,項目本身不需要消耗生產性資源。

本項目爲服務性項目,項目本身並不排放任何污染物質,對環境無不良影響,相反能提高污水管網系統管理水平,提升污水管網系統排水效率,因而對環保是有利的。在工程施工期間不會對周邊環境造成影響。

8、勞動保護與衛生防疫、消防

本項目是非生產性項目,沒有生產勞動人員,作業人員做好勞動防護,並在作業現場做好安全和衛生措施,設有安全和衛生警告牌,提醒公衆注意安全。

9、項目總投資概算和資金來源落實情況

普查費用根據現行統計的管網長度930公里來測算,總投資概算預計爲1800萬元左右,實際結算按照普查招標的中標單價乘以實際工程量執行。項目資金來源主要是各鎮街財政資金,區政府給予鎮街適當的補貼。

10、經濟效益和社會效益分析

本項目是具有排水防澇等綜合社會效益的工程,其主要效益是有利於提升xx區污水管網系統(含泵站)運營管理水平,有利於充分發揮污水管網系統的排水功能。工程符合國民總體利益,其社會效益顯著,應予以實施。

11、項目施工週期及進度安排

項目安排在今年下半年開始施工,整個工期爲3個月,各個工序之間互相交叉,密切配合,確保項目工程按時完成。

12、項目法人組建方案

按xx區政府要求,項目法人爲xx市xxxx處理系統管理有限公司。

13、結論

綜上所述,本項目有利於提升xx區污水管網系統(含泵站)運營管理水平,有利於充分發揮污水管網系統的排水功能,其社會效益顯著,經濟合理可行。本項目是必要的、技術上是可行的、效益是顯著的,應予以實施。

項目基本情況 篇六

(一)項目實施主體

本項目通過擬設立的全資子公司山東戴瑞克新材料有限公司實施,以下內容 均爲暫定,具體以工商登記爲準。

(1)公司名稱:山東戴瑞克新材料有限公司

(2)法人代表:王文傑

(3)公司性質:有限責任公司

(4)註冊資本:16400萬元

(5)投資方式:山東陽谷華泰化工股份有限公司投資16400萬元

(6)地址:山東省東營市河口區

(7)經營範圍:橡膠助劑產品研發、生產、銷售等

(二) 項目實施的必要性及可行性

硫化促進劑CBS 是一種常用的橡膠硫化促進劑,屬中超速次磺酰胺類,化學 名稱爲N-環己基-2-苯並噻唑次磺酰胺,是一種高度活潑的後效性促進劑,抗焦 燒性能優良,加工安全,硫化時間短,適用於各種橡膠,變色輕微,不噴霜,硫 化膠耐老化,抗張強度、定伸能力均較佳,主要用於製造輪胎、膠管、膠鞋、電 線等工業橡膠製品;當前橡膠工業和硫化促進劑行業都受到致癌性亞硝胺的困 擾,NOBS 和其他仲胺結構促進劑在硫化期間會產生有致癌性的亞硝胺,而促進 劑CBS 等伯胺結構的次磺酰胺類硫化促進劑則無致癌性問題,因而受到了業界的 普遍重視和研究開發。促進劑CBS 爲伯胺結構,不存在亞硝胺毒性問題,受到美國、日本等發達國家普遍重視,許多國外著名公司提出用促進劑CBS 加防焦劑CTP 或用促進劑CBS 加促進劑DCBS(DZ)配合代替促進劑NOBS,因此近

年促進劑CBS 的生產與消費不斷增長。該項目產品順應了國內外橡膠助劑產業 向綠色環保型助劑型產品發展的方向,符合產業結構調整、國家產業技術政策和 當前優化發展的高新技術產業化的需要、適應了中國橡膠助劑工業可持續發展的 要求,在增強橡膠助劑產品結構調整力度、實現清潔生產滿足綠色化工和加大出 口發展外向型經濟方面具有重要意義。

促進劑CBS 與促進劑NS 都是優良硫化促進劑,主要區別在於促進劑CBS 以 促進劑M 和環己胺作爲原材料,促進劑NS 以促進劑M 和叔丁胺作爲原材料。環 己胺相對於叔丁胺較爲易得,價格較低,因此促進劑CBS 的成本要低於促進劑 NS,具有一定的價格優勢。國內及國外的輪胎生產廠商根據生產配方不同分別採 用促進劑CBS 和促進劑NS,促進劑CBS 具有良好的市場前景。利用本公司粗M合成促進劑CBS,生產工藝清潔環保,可減少85%的M 精製廢水和近30 公斤廢渣 排放量,成本相對較低。

本項目採用次氯酸鈉氧化法生產CBS,並對工藝條件、配比及三廢治理,進 行了研究,形成了一套成熟、完善的工業化生產技術。研究採用多項新技術,如 採取母液套用,提高產品收率;採用產品造粒改進工藝技術,可提高造粒設備的 生產能力和粒狀產品的質量等。

創業項目可行性分析報告 篇七

一 項目簡介

冷飲吧是一個爲打造標準化、人性化、校園區域化的第三產業項目。 冷飲吧擬位於長沙理工大學後門附近,單間店面經營。本項目的建立不僅可以滿足校區內人員及周邊居民等的消費需求,亦可藉助周邊交通中轉站的人流來提高經營範圍。

二 項目背景

宏觀背景:(行業發展趨勢)

隨着我國經濟的發展和人們生活水平的提高,全國冷飲小吃企業一直保持高速增長的態勢,已成爲我國消費需求市場中增長幅度最高、發展速度最快的行業之一。飲食行業作爲第三產業,是國家大力倡導和重視發展的行業。同時國家的鼓勵政策也爲大學生創業造就了條件。

微觀背景:(自身創業條件)

1、新的社會環境下,大學生就業形勢已日漸嚴峻,爲此,國家爲鼓勵大學生創業出臺了一系列的優惠政策,大大減小了投資風險。

2、就目前經營中的商家來看,大部分也以單一的店面式經營爲主題銷售,科競爭空間大,主要經營對象爲學生羣體,銷售量大。

3、入主這一行業門檻較低,規模小,投資低,也便於管理,對於剛進入社會的大學生來說,比較瞭解這一消費羣體的需求,便於資金操控。

三 市場調研

1、市場背景分析

本店附近有大學、中學以及健身房,人流量大,消費人羣基數大,有較強的消費的能力。同時,該地段現在無此類型店鋪,現在進入該區域爲零競爭,能夠佔據較好的市場口碑。

夏季商機無限,冷飲作爲季節性較強的產品,也會十分吸引附近社區居民的光顧,從同類型商家情況來看,整個夏季就能賺回全年利潤,市場的可控性較明確。

2、消費心理解構

(1)學生羣體:比起超市冰箱裏面的單一冰激凌和飲料來說,對於喜歡新鮮的學生來說,在夏日更喜歡在冷飲吧裏挑選自己喜歡的口味和氛圍來消暑。——這樣我們將切合這類學生的求新鮮、求享受的消費心理,追求喜人的銷售業績。

(2)附近居民:離校季節,我們的主要消費羣體便是周邊居民,不少小賣部都銷售冷飲,但居民(特別是從健身房出來的人)想坐下來一邊消暑,一邊享用冰淇淋時,小賣部根本無法滿足他們的需求。而我們不僅要讓這裏成爲遛彎居民的休息地點,還要將店裝飾得休閒愜意,讓居民一進來就有一種家的溫暖和舒適,讓他們成爲我們的穩定客源。

(3)流動人員:此處公交站臺較多,來去人員在烈日下等車難免心躁口渴,這時,他們亦會希望有這樣一家店鋪能夠解決酷暑帶來的不爽!這樣也能很好的解決大衆避暑的需求。

四 投資估算

1、項目創立階段:

基礎投入:設備購置以及加盟費=22000+3000=25000

店面裝修:自購材料,借鑑別處裝修風格自己動手減少設計裝修費用。總計4500元

先期宣傳:開業及廣告傳單和人工費用(2天)=100+150=250元 綜上:前期固定資金投入額=25000+4500+250=29750元

2、項目運行階段:

支出:店面租金:1200元/月

衛生管理費:20元/月

水電費:300元/月

其他支出:包括進貨,損耗的最大限度估略爲1300元/月

(每個月的總開支=1200+20+300+1300=2820元)

收入:固定收入:一次性最多可坐12人,取一個保守數字:每天固定客流量:40人,每筆消費最低額10元,總計爲40×10=400元;

不定額收入:保守估計10人,每筆消費6元,總計爲10×6=60元。

(每個月的總收入=(400+60) ×30=13800元)

3、經濟分析:

每月利潤:13800-2820=10980元/月

收回成本概年限:29750/10980=2.7095約3個月

五 風險分析

不可否認的是,機遇與挑戰並存,利潤與風險同在,我們在看到發展機遇的同時,也不能忽視面臨的挑戰。冷飲吧在未來的發展年限內也面臨着以下的挑戰:

1、自身侷限:冷飲是季節性較強的商品,一般夏天人們對它的需求多一些,而在冬天則需求比較少,因此考慮到夏天熱賣的同時,還要同時想到冬天相對冷淡的經營。雖然很多追求時尚的年輕人喜歡在冬天吃冰淇淋,但這僅是一小部分人。而且夏天和冬天人們選擇的口味、品種不一樣,所以需要好好考慮調整產品,如果一味追求品種全,水果等易腐爛的原料積壓會很嚴重,增加許多成本。

2、技術革新:既然賣的是冷飲,就要保持常換常新,品種太少,新品更換頻率不快,可能很難留住回頭客。爲此,堅持要讓自己店裏的冷飲保持藝術化,其中最重要的一點,就是讓冷飲在花樣上不斷翻新,同時也不能保證翻新的花樣會迎合多少人的親睞,這種種的`不確定因素將不定期的增加我們的投入成本。

3、競爭壓力:此店業績做出來以後,必然會引來同行的競爭,這可能會引發價格競爭,到質量競爭,最終發展到口感和品牌的競爭,這些都將影響我們的市場佔有率。

六 項目結論及前景規劃

本項目預計有效期爲5年,根據項目所處地理位置以及投資回報來看,該項目可以開始運行。

飲食業市場潛力巨大,前景非常廣闊;而需求又是複雜多變的,其消費口味和消費心理,都可能隨着社會環境的變化而變化。我們的冷飲吧也將根據自身條件和環境條件的要求,選擇適合我們發展的前程:

1、更加強調經營環境的情調、氛圍

現在的消費者在銷售的同時往往帶有許多感性的成分,特別是最求自我的大學生羣體,容易受到環境氛圍的影響,更重要的是要享受那種浪漫的環境。

2、少熱、健康、可口的冷飲會佔據市場

隨着人們經濟收入的增加,對健康也越來越重視,不僅在口感得到滿足的同時也要求“可持續發展”;這將是我們後期營銷產品的重中之重,直接影響我們的市場佔有率。

3、重視個性化、特色化、形象化的服務

現今,消費需求將日趨個性化,這就要求我們重視人們的具體要求,根據具體的消費時間,消費對象,消費場景。提供有針對性的產品,並據此來塑造消費者心中喜歡的形象。

4、建立連鎖經營、向周邊學校進軍

這主要是建立在盈利發展的大前景之下的,預計在2年內收益可觀資金,開辦連鎖店,擴大經營,輻射品牌影響力。

項目投資進度計劃 篇八

項目實施週期 12 個月,自2011 年11月至2012 年11 月止。

日期

階段

2010 年2011 年

11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

編寫項目可研

與項目備案

施工圖設計

設備購置

土建施工

安裝工程工人培訓

調試

竣工驗收正式

投產

創業項目可行性分析報告 篇九

一、概況

1、申請企業的基本情況

2、企業負責人、項目合夥人以及項目負責人簡況。

3、企業人員及開發能力論述

企業負責人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。 項目主要合夥人的基本情況、技術專長、創新意識、開拓能力及主要工作業績。

企業管理層知識結構;企業人員平均年齡;管理、技術開發、生產、銷售人員比例;新產品開發情況、技術開發投入額、佔企業銷售收入比例。

4、簡述項目的社會經濟意義、目前的進展情況、申請孵化資金的必要性。

二、技術可行性分析

1、項目的技術創新性論述。項目產品的主要技術內容及基礎原理。需描述技術路線框圖或產品結構圖。儘可能說明本項目的技術創新點、創新程度、創新難度,以及需進一步解決的問題,並附上權威機構出示的查新報告和其它相關證明材料,已有產品或樣品須附照片或樣本。產品的主要技術性能水平與國內外先進水平的比較。

2、本產品知識產權情況介紹。合作開發項目,須說明技術依託單位或合作單位的基本情況,並附上相關的合作開發協議書。

3、技術成熟性和項目產品可靠性論述 技術成熟階段的論述、有關部門對項目技術成果的技術鑑定情況;本項目產品的技術檢測、分析化驗的情況;本項目產品在實際使用條件下的可靠性、耐久性、安全性的考覈情況等。

三、產品市場調查和需求預測

1、國內外市場調查和預測

本產品的主要用途,目前主要使用行業的需求量,未來市場預測;產品經濟壽命期,目前處於壽命期的階段,開發新用途的可能性。

本產品國內及本地區的主要生產廠家、生產能力、開工率;在建項目和擬開工建設項目的生產能力,預計投產時間。

從產品質量、技術、性能、價格、配件、維修等方面,預測產品替代進口量或出口量的可能性,分析本產品的國內外市場競爭能力;國家對本產品出口及進口國對進口的政策、規定(限制或鼓勵)。

分析本產品市場風險的主要因素及防範的主要措施。

3、產品方案、建設規模

產品選擇規格、標準及其選擇依據。

生產產品的主要設備裝置,設備來源,年生產能力等。

四、項目實施方案

1、項目準備

已具備的條件,需要增加的試製生產條件。目前已進行的技術、生產準備情況。

特殊行業許可證報批情況,如國家專賣、專控產品、通訊網絡產品、醫藥產品等許可證報批情況說明。

2、項目總體發展論述

包括項目達到規模生產時所需的時間、投資總額、實現的生產能力、市場佔有份額、產品生產成本和總成本估算、預計產品年銷售收入、年淨利潤額、年交稅總額、年創匯或替代進口等情況。

五、新增投資估算、資金籌措

1、項目新增固定資產投資估算

應逐項計算,包括新增設備、引進設備等。根據計算結果,編制固定資產投資估算表。

2、資金籌措

按資金來源渠道,分別說明各項資金來源、使用條件。對孵化風險資金部分,需詳細說明其用途和數量。利用銀行貸款的,要說明貸款落實情況。單位自有資金部分應說明籌集計劃和可能。

3、投資使用計劃

根據項目實施進度和籌資方式,編制投資使用計劃。對孵化風險資金部分,需單獨開列明細表說明。

六、經濟、社會效益分析

1、項目的風險性及不確定性分析

對項目的風險性及不確定因素進行識別,包括技術風險、人員風險、市場風險、政策風險等。

2、社會效益分析

對提高地區經濟發展水平的影響,對合理利用自然資源的影響,對保護環境和生態平衡以及對節能的影響等。

七、項目可行性研究報告編制說明

可行性研究報告編制單位名稱、基本情況、負責人、聯繫電話。

可行性研究報告編制者姓名、年齡、學歷、所學專業、職稱、工作單位、職務。

打星號的項,未註冊企業的自然人可以不填。

附件內容:具體請參照《孵化項目可行性報告附件清單》。

孵化項目可行性報告附件清單

1、企業法人代表身份證(複印件)

2、企業營業執照(複印件)

3、上月末財務損益表和資產負債表(複印件)

4、大專以上人員學歷證書(複印件)

5、項目負責人身份證複印件,原工作單位或居住地提供的身份證明。主要科技人員業績簡介。

6、能說明項目知識產權歸屬及授權使用的證明文件(複印件)。

7、有關權威機構出具的“項目查新報告”和科技成果證明(複印件)。

8、主要產品(或服務)的優勢和市場需求狀況。

9、與項目和企業有關的其它證明材料(複印件)。