營運經理工作職責與任職要求新版多篇
營運經理工作職責與任職要求 篇一
1、負責建立商場現場管理標準,落實場內有關的商戶管理、顧客管理、商品管理、人員管理、售後服務、保潔管理等各項工作;
2、協調、處理好賣場內發生的各類突發事件及各種投訴案件;
3、統籌場內各樓層的正常經營運作,協調 完成本部門與相關部門的溝通協作關係;
4、負責巡察商場,發現問題及時向相關部門溝通處理、解決,重大問題、事件同時向公司領導彙報;
5、掌握現場商鋪的銷售狀況,編寫各類分析報告,定期向公司彙報購物中心經營情況;
6、通過了解顧客及商戶的意見反饋及投訴處理等,將有關情況通報公司各部門,落實改進措施,提升公司的服務質量及管理效率;
7、負責管理、監督、檢查清潔公司的清潔工作,制定各種清潔計劃及維護現場乾淨整潔;
8、協助企劃完成全年宣傳及促銷活動推廣,配合安管部對商場的安全、防火、防盜等工作的監督和檢查工作,配合工程部對設施、設備的管理、檢查、保養、維護、維修工作;
9、指導客服部人員日常行爲規範,定期對所屬員工開展職業素質與專業技能的培訓,並通過客觀、公正的考覈激發員工工作積極性;
10、完成各商鋪租賃費、物業費、水電費等各種費用的催收工作;
11、完成領導交辦的其他工作。
營運經理工作職責與任職要求 篇二
全面負責營運管理工作,完成總部和公司領導交付的各項具體工作;
-兼任前線所有崗位工作;
-向副總經理溝通匯報,提出解決方案,執行工作要求。
-檢查標準,check point
規範、整潔、細緻、客需要
-負責酒店的人事、制度、工作流程的建設、管理、評覈;
-督導檢查酒店日常營運、服務質量、儀容儀表、工作方式等,達到酒店要求水準;
-協助總經理制定並完成營運計劃;
-根據總部戰略計劃和年度目標,分解落實,確保達成;
-督導分管部門加強工作量化和數字化管理,提高效率;
-談判供應商,保證高質低價和及時供應;
-協助總經理,執行籌建工作;
-協調總部和公司各部門,達成工作目標;
對酒店整體的營運管理負責;
- 對下屬各部門工作的完成情況負責
- 對餐飲菜品質量,客房規範服務負責;
- 對下屬各部門因工作給酒店造成的影響負責;
營運經理工作職責與任職要求 篇三
1-負責商業項目的招商運營統籌管理。參與組織制定招商政策及制度流程。
2-參與項目可研報告編制。根據市場調研和項目規劃情況進行項目定位及招商落地。
3-負責年度經營計劃的完成及團隊建設工作。
4-收集商業地產相關政策和市場信息,開展商業地產發展模式研究。
5-負責統籌負責品類商戶的招商工作,並負責該類商戶的日常關係維護,定期回訪及經營狀況追蹤與主力店商戶建立戰略
合作關係。
6-負責商管招商的資源庫,建立以不斷豐富完善搭建商戶信息共享平臺。
營運經理工作職責與任職要求 篇四
職責:
1、管理管轄區域店鋪的日常營運,帶領部屬達至公司的預算銷售額及利潤指標
2、確保所管轄店鋪落實合理的成本管理,提供優質的客戶服務標準,貫徹執行全盤的市場推廣項目
3、確保店鋪執行標準的運作流程;當店鋪人員遇到營運上的問題時,向他們提供指導及培訓
4、通過定期的店鋪巡查及對每年的營運回顧,確保店鋪正確地執行運作標準,以確保店鋪與公司要求相一致
5、確保適合公司需要的員工被聘用、培訓和得到發展,以提供公司所要求的標準化服務並確保其連續性
6、保衛和維護管轄區域內所有資產
7、促進特許的發展,爲特許經營商提供顧問服務,並維繫專業及良好的溝通與關係
8、確保特許經營商能嚴格執行公司的營運標準及特許經營條例,爲他們及公司創造最大的回報
入職要求:
1、大學/大專畢業,4年以上零售經驗
2、良好的溝通和管理能力
3、具靈敏的商業觸角,分析數據的能力
4、有效的督導技巧、輔導及反饋技巧
5、良好的中、英文水平及基本的電腦操作
6、有責任心和團隊精神
營運經理工作職責與任職要求 篇五
1、根據公司整體目標,對招商營運工作進行統籌管理、協調和推進;
2、負責主力店及次主力店的商家引進、合同談判與簽訂;
3、制定招商營運工作計劃,建立和健全各項招商管理制度、運作規範和流程;
4、根據市場情況、商場業態佈局等調整規劃方案;
5、負責建立和完善品牌資料庫,對國內外商家資源進行收集、整理與關係維護;
營運經理工作職責與任職要求 篇六
1. 管理並監督各門店營運、行爲規範等;追蹤各項工作完成情況;
2. 參與制定各門店的營運管理及成本管理,並確保各餐廳能夠完成;
3. 建立健全營運管理和培訓系統,制定合理的工作流程,建立精簡、高效的營運架構體系;
4. 管理營運部人力資源,追蹤新員工的培訓建立一支高效的營運團隊;
5. 根據市場行情及公司的實際情況,制定門店相對的營銷計劃並組織實施;
6、善於人際溝通,協調能力強,有管理、激勵、培訓能力,有很強的感召力和凝聚力;
7、負責監督、指導、考覈、評估下屬部門各項工作,提高工作效率,控制營運成本,建立有效的團隊協作機制,處理重大事件,維護公司利益;
8、開展調查調研工作,分析各店經營管理情況,隨時收集市場信息,制訂客源市場的開發計劃,爲公司管理決策提供參考依據,根據市場狀況及時調整經營策略。
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