成立領導小組的通知【精品多篇】

成立領導小組的通知 篇一

爲全面推進我院信息化建設，建立和完善以電子病歷爲核心的醫院信息系統，實現“以人爲本、以病人爲中心、以業務人員爲主體、全面提升醫院決策、管理和診療水平”的建設目標，優化診療流程，提升全院醫療和服務質量，保障人民羣衆的。身心健康。

經院領導研究批准成立醫院信息化建設領導小組，切實加強我院信息化建設工作的組織領導。

一、醫院信息化建設領導小組

組長：

副組長：

成員：

信息化建設領導小組下設辦公室，負責醫院信息化建設日常管理工作，辦公室設在信息科，由XXX兼任辦公室主任。

二、醫院信息化建設領導小組職責

（一）貫徹落實國家、省和市衛生計生委關於信息化工作的方針、政策，領導全院信息化工作，負責醫院信息化建設全面領導工作；

（二）審定醫院信息化發展戰略、宏觀規劃和重大政策，審定醫院信息化建設總體方案和年度建設計劃，審定醫院信息化及信息網絡建設中有關規範和技術標準；

（三）組織協調、監督檢查各科室信息化建設工作；

（四）組織相關科室負責人定期召開專題會議研究部署信息化工作，根據醫院信息化需要對管理模式和工作流程進行調整；

（五）研究決定醫院信息化建設中的重大事項。

三、醫院信息化建設領導小組辦公室職責

（一）在醫院信息化建設領導小組的領導下，負責制定全院信息化建設工作規劃和實施方案；

（二）建立健全和落實信息化建設的各項管理規章制度，如信息網絡系統操作規程、升級、維護制度、安全檢查制度、信息網絡系統應急制度等；

（三）負責醫院管理信息網絡的維護工作，加強醫院信息系統網絡和數據的安全性，確保其正常運行；

（四）瞭解國內醫院信息化建設發展的現狀和趨勢，認真借鑑其他醫院信息化建設發展的經驗，加快建設發展步伐，減少投資浪費，提高建設效率和效益；

（五）加強職工信息化知識技術培訓、提高全員信息化意識和信息技術應用水平；

（六）負責與上級主管部門的日常聯繫工作，參與信息化交流與協作。

（七）承辦醫院信息化工作領導小組交辦的其他工作。

Xxx醫院院

20xx年7月22日

成立領導小組的'通知 篇二

公司各科室、項目部：

根據國家、省、縣有關安全生產工作要求，爲確實加強對安全生產工作的組織領導，強化安全生產意識，落實安全生產責任，促進企業健康發展，我公司研究決定，成立安全生產領導小組。其工作職責和組成成員如下：

一、工作職責

(一)安全生產領導小組是全公司安全生產的組織協調、監督管理機構，對全公司車輛安全生產方面的`重大問題進行決策。

(二)貫徹執行國家、省、市有關安全生產的法律、法規、規章和規範性文件，起草或制定本公司安全生產管理實施辦法。

(三)建立健全公司安全生產的監督管理體系，組織相關考覈。 (四)貫徹“安全第一、預防爲主”的安全生產方針，嚴格督促各部門、各班組安全生產責任制的落實。指導督促各部門制定重特大生產安全事故應急救援預案，建立應急救援體系。

(五)在公司範圍內防範安全生產事故的發生。重特大安全事故發生後負責迅速、妥善處理，確保生命財產安全。

(六)定期召開會議，聽取各部門有關安全生產工作的彙報，提出解決問題的指導性意見。

(七)組織本公司的安全生產工作會、表彰會、經驗交流會及安全生產大檢查。

(八)制定本公司安全生產管理的計劃和工作目標。

二、組成成員

組長：郭長林董事長

副組長：李淼總經理

副組長：阮景文安全經理

成員：楊輝宋文劉偉賀意平陳進安全領導小組下設辦公室，辦公室設在安全部，楊輝負責安全生產日常事務。

國基建設集團有限公司

二〇一六年元月

成立領導小組的通知 篇三

爲進一步加強和規範公司內控制度建設，提高公司現代化治理水平，夯實公司運營能力，根據公司黨委相關要求，特成立內控制度建設領導小組，負責協調、保障公司內各項內控制度建設工作。

一、工作目標

截止20xx年末，公司建立較完備的內部控制體系，加強完善風險管控機制，提升公司風險治理和內部控制水平，保障公司各項業務健康、穩定發展，實現國有企業規範化經營管理。

二、組織領導

公司成立內控制度建設領導小組，由公司黨委書記任組長，紀委書記任副組長，各部室負責人作爲組員，負責指導、協調公司內控制度建設工作。

領導小組下設辦公室，辦公室設在風險管理部，具體牽頭負責公司內控體系的建設，各部室配合協作，確保內控體系建設的各項工作順利進行。

三、工作計劃

項目制度梳理階段時間工作內容責任單位風險管理部負責，各部室配合協作20xx.5.22-梳理公司現有內控制度及缺失制20xx.5.31度清單20xx.6.1-各部室根據下發的內控制度清20xx.6.30單，起草並完善有關制度20xx.7.1-風險管理部牽頭，外部專家配合，制度修訂階段20xx.7.31初審並提出修改意見20xx.8.1-相關制度經公司黨委會討論後，制度實施階段20xx.9.31予以實施對前期實施的制度進行評估並作20xx.10.1-制度完善階段完善，經公司黨委會討論同意後20xx.12.31修訂印發制度制訂階段各部室負責落實風險管理部負責，各部室配合落實各部室負責，監察審計部協同風險管理部負責，各部室配合落實具體工作計劃說明：

1、制度梳理階段。根據現代企業法人治理要求，參照國有企業、金融銀行業等相近相通成熟制度，各部室梳理形成本公司所需要的的`各項制度清單（表明已制定、未制定）。風險管理部根據公司內控要求和同類型企業內控制度體系，結合現有制度清單梳理形成公司《內控制度清單》。

6月初，由領導小組副組長牽頭，各部室人員參加，召開內控制度制定部署會，明確工作要求。

2、制度制定階段。各部室結合公司《內控制度清單》，通過流程梳理、員工訪談、問卷調查以及外部學習等形式，瞭解公司現有制度執行力度和風險點，起草制訂缺失制度、完善現有制度。

3、制度修訂階段。風險管理部對各部室起草、完善的內控制度進行合規性審查，聘請外部律師進行法律審查，存在問題的提出修改意見，各部室進一步修訂完善。

4、制度實施階段。經前期多輪修改完善後的各項制度，提交公司黨委研究討論，黨委討論同意後予以實施（試行），

按公司內部流程完成各內控制度審議發文，進行內控制度執行階段。同時，風險管理部隨時做好制度執行情況和問題評估工作。

5、制度完善階段。風險管理部對前期實施的各項制度進行評估，提出修改完善意見，由各部室再次修改完善相應制度。相應制度經法律審查後，予以修訂印發。

四、工作要求

（一）加強組織領導。各部室負責人作爲公司內控制度建設領導小組成員，要高度重視公司制度體系建設工作，指派專人負責部室內各項工作的開展，並與5月31日前將聯繫人名單報送風險管理部。

（二）全力推動實施。公司內控制度體系建設是夯實公司運營能力的有力手段，是財投公司20xx年重點工作之一。公司各部室要羣策羣力、各司其職，全力推進各項制度建設工作，確保按計劃有序完成。

（三）抓好監督落實。公司風險管理部會同監察審計部要抓好此次工作的監督檢查，提出整改落實工作，對工作推進力度不大，工作緩慢的予以通報。

成立領導小組的通知 篇四

爲了抓好工程的質量、安全生產管理工作，質量達到合格，爭創工程優良，安全生產達到市合格達標工程，職工死亡率保持在“零”，負傷率保持在0.0%以內，根據組織網絡管理原則，決定成立項目經理部，名單公佈如下：

一、建設單位駐工地代表：

二、項目管理部人員

項目經理：技術負責人：施工員：質量員：安全員：

義烏市雙峯建築工程有限公司

_____年_____月_____日

成立領導小組的通知 篇五

各科室、各年級：

爲進一步貫徹《國家通用語言文字法》、《教育部國家語委關於開展語言文字規範化示範校創建活動的意見》，積極開展語言文字規範化示範校創建活動，進一步提升我校語言文字工作的整體水平，我校決定成立語言文字工作領導小組。

組長：

工作領導小組下設辦公室，由同志任主任具體負責，語文教研組長同志任副主任，協助負責相關工作，辦公室幹事負責大汪中學語言文字工作專職幹事。

一、主要職責：

（一）貫徹落實《國家語言文字法》，執行國家語言文字工作方針及各種規範標準，負責、管理學校通用語言文字的應用。

（二）制定學校推普周活動計劃，組織、開展各項推普、語言類活動及比賽。

（三）建立學校推廣普通話、規範用字檢查制度，督導、檢查各學年組語言文字的應用情況，做好學校用字規範化工作。

（四）組織推行《漢語拼音方案》，指導推廣普通話工作以及教師參加普通話培訓、測試工作。

（五）指導學校文字規範化建設，對學生進行必要的文字規範化、標準化知識教育和用字規範基本功訓練。

（六）佈置校園“推普”宣傳環境，創設推普宣傳氛圍，開展推普周宣傳活動。

（七）做好推普周活動總結工作。

二、工作分工：

組長：熟悉國家語言文字方針政策，總體把關學校語言文字工作，並督促各部門認真完成各項任務。

副組長：直接領導學校語言文字工作，統籌安排，有效管理。

組員：具體組織各部門執行領導小組的語言文字推廣工作

推普員：語文教師抓好“聽、說、讀、寫”教學和學生的規範用語和規範用字，組織好每年的“全國普通話宣傳週”各項活動。教研組長負責教學常規管理中有關語言文字規範方面的檢查、督促工作。

xx中學

20xx年xx月x日

成立領導小組的通知 篇六

各村（社區）、企事業單位：

爲認真落實全鎮健康教育工作，切實增強廣大羣衆健康意識，保障身體健康，加強全鎮健康教育與健康促進工作，推動創建國家衛生鎮活動健康發展，經鎮政府研究，決定調整成立湟裏鎮健康教育暨“億萬農民健康促進行動”工作領導小組。現將領導小組成員名單通知如下：

組長：夏建偉副鎮長。副組長：趙新年（愛衛辦主任）。

成員：楊建洪（鎮文教助理）、儲明輝（鎮愛衛辦）、盛樑（鎮團委書記）、莊明霞（工會主席、鎮婦聯主任）、蔣玉良（文體站站長）、薛豪如（農林站站長）、符福興（湟裏成校校長）、陶美娟（計生辦主任）、劉玉春（湟裏醫院院長）、符小東（東安醫院院長）、劉偉俊（湟裏醫院防保科科長）、錢阿林（東安醫院防保科長）、朱炳助（湟裏高中校長）、申永康（湟裏國中校長）、周華興（東安實驗學校校長）、李建福（湟裏中心國小校長）、蔣羣良（村前國小校長）。領導小組下設辦公室於湟裏鎮愛衛辦，趙新年同志任辦公室主任，負責統籌協調。

湟裏鎮人民政府

20xx年3月10日

成立領導小組的通知 篇七

各醫療衛生單位、計生服務站、機關各科室、衛生執法監督大隊：

爲全力維護人民健康權益，促進全區衛生事業快速健康發展，紮實推進本系統依法治區工作，確保法治各項工作有序開展，因工作需要，決定成立依法治區工作領導小組，人員名單如下：

組 長：黃禮 區衛生和計劃生育局黨委書記

副組長：李 力 區衛生和計劃生育局機關黨委書記

譚小琳 區衛生和計劃生育局副局長

黃 斌 區衛生和計劃生育局紀委書記

何宇生 區衛生和計劃生育局副局長

何 堅 區衛生和計劃生育局副局級

曾禮華 區衛生和計劃生育局副局級

童 槐 區衛生和計劃生育局副局級

成 員：區衛計局機關各科室科長、主任，區級單位的院（站）長，疾控中心主任，衛生執法監督大隊大隊長，衛校校長，11家衛生院院長，3家社區衛生服務中心主任。

區衛計局機關黨委書記李力具體抓好依法治區工作，領導小組下設辦公室，由辦公室副主任徐遠波負責日常工作。

特此通知。

成都市新都區衛生和計劃生育局

（新都區衛生局代章）

20ｘｘ年5月7日

成立領導小組的通知 篇八

局屬各單位：

爲進一步拓展稅務機關辦稅服務的方式方法，利用手機應用平臺（APP業務）爲納稅人提供及時的涉稅服務，爲深化稅收徵管改革提供全面支撐，經省局同意，市局決定着手開發手機應用APP業務。

爲加強工作領導，市局成立辦稅服務APP業務開發應用工作領導小組，由高亮副局長任組長，徵管科、信息中心、納稅服務科負責人任副組長，各區縣局、市局稽查局、直屬稅務分局、機關各科室負責人爲成員，徵管科和信息中心負責辦稅服務APP業務開發應用的組織、協調工作。

按照“統一規劃、分步實施、不斷完善、逐步推廣”的原則，採用滾動方式開發應用，開發一個功能，測試一個功能，成熟一個功能，推行一個功能。爲加強各單位的協調配合，現將有關工作明確分工如下：

市局徵管科負責APP業務開發需求的收集、整理工作。第一階段的業務開發需求已經擬定並提供開發單位進行業務開發；第二階段分直屬稅務分局、機關業務科室、區縣局和納稅人四個層面，徵求、收集和整理業務需求，具體工作安排另行通知。

市局信息中心負責APP業務開發的`技術支持。負責和開發單位商定業務開發的整體架構、硬件設備等資源的配置，負責綜合徵管軟件、稽覈系統、工作流系統等需求數據的提供以及業務測試環境的佈置、負責與省局相關處室溝通並聯系解決資源與接口開放問題等。