領導小組成員聯席會議(精選多篇)

第一篇：領導小組成員聯席會議

6月18日，局長xxx主持召開了局務會議成員、局監督、協調領導小組成員聯席會議，就xxxxxxxx經銷公司的審計、帳務、經營情況及今後的發展進行了深入細緻的研究和探討。現紀要如下：會議首先聽取了財務科長xxx介紹了xxx會計事務所對xxx的審計情況。根據審計，xxx自2014年2月至2014年4月的經營狀況爲：產品銷售收入501111.27元，產品成本371807.18元，經營費用141169.78元，商品銷售稅金及附加1603.60元，管理費用137119.37元，營業外支出25995.55元，虧損176584.21元。歷年來累計虧損457993.36元。虧損十分嚴重。會議聽取了xxxx經理xxx對目前星光公司情況和扭虧增盈方法的彙報。目前，星光公司庫存36萬餘元，報損商品價值3萬餘元，造成呆帳、死帳2.4萬餘元。應收貨款55621.19元。要使星光公司扭虧增盈，一是減人增效，現在星光公司共有職工14名，需要精減；二是依託主業辦三產，主要是把目前城網、農網建設改造中的自購材料建議由星光公司經銷，質量保證；三是將局自購物資由星光公司採購；四是虧損太大，局裏應想辦法解決；五是成立實業公司，由局領導負責，組成包括安裝、購銷、服務等經營項目在內的經濟實體，以擴大三產規模和經濟實力。會議認爲：一、xxxx連年虧損，流動負債1020145.18元，流動資產541921.28元，累計虧損達457993.36元，僅去年一年就虧損17萬餘元，已達到資不抵債的地步。究其原因，雖然有主業沒有給予支持有關，但主要原因還是缺乏開拓的魄力和發展的眼光，死守着主業吃飯，養成了“大鍋有飯小鍋也有的”懶漢思想，沒有絲毫的市場營銷意識和競爭意識，經銷的商品品種單一，價格死板，缺乏靈活性，導致了星光公司沒有佔領絲毫外部市場份額，以至於當2014年局裏由於價格原因去掉扶持政策後，立刻陷入困境，無力自救；二、xxx公司原經理xxx同志任星光公司經理十餘年來，做了一定的工作。但是在經營管理方面存在着等、靠思想，作爲經理和法人代表，缺乏長遠眼光和經營魄力，只把眼光盯在依託主業上，而沒有大膽拓寬經營範圍，佔領外部市場份額，使星光公司在失去主業的庇護後立即陷入了無力自救的困境，使星光公司累計虧損40餘萬元，有着不可推卸的領導責任。三、xxx公司形勢嚴峻，但還得靠自身的努力來扭轉虧損局面，償付外債，最後達到盈利目標。會議決定：一、責成xxxx公司徹底查清當前的報損和庫存商品情況，說明損失多少，內、外債各有多少，呆帳、死帳各多少，負債人是誰；二、由xxxx公司具體聯繫工商、稅務等有關部門，考慮更換xxxx公司名稱，理順隸屬關係，爲下一步的改制奠定基礎；三、爲了徹底改變xxxx公司目前的嚴重虧損局面，局裏要給予一定的扶持，城、農網建設改造自購材料由xxxx公司採購，但要質量保證，價格合理，合法經營；四、局屬各單位自購電器材料，從會議之日起，一律指定專人到xxx公司購買，不得私自到別處購買，徹底杜絕材料採購各自爲政的現象，違者嚴肅處理；五、局物資科所需材料統一由xxxx公司辦理採購，要求價格合理，質量責任終身制。局協調、監督小組要嚴把質量和價格關；六、行政辦公室制定關於勞務管理和材料管理兩個制度，規範全局勞務工程的實施程序和各種材料的採購、管理及領用；七、xxxx公司舊欠債務必須全部追回，財務科要下達債務追討指標，責任到人；八、財務科給xxxx公司下達下半年的經營指標，要求從七月份起開始不能產生虧損，保證年底沒有新增虧損，否則，經理xxx就地免職；九、xxxx公司要吸取前車之鑑，給職工下達經營指標，鼓勵職工走出主業的庇護，開拓外部市場，不能只把眼光放在依託主業和城、農網建設改造的材料上，要充分考慮當城、農網建設改造結束後的發展出路，更要考慮當企業改制後有可能再次失去主業扶持的發展方向(本站 推薦)，培育職工的市場意識和企業的競爭能力，遵循市場經濟規律，爭取使星光公司扭虧增盈，不斷髮展壯大。

第二篇：吳小街鎮打擊傳銷領導小組成員單位聯席會議制度

街政[2014]38號

關於印發《吳小街鎮打擊傳銷領導小組成員單位聯席會議

制度（暫行）》的通知

各村、打傳各成員單位：

爲進一步規範我鎮打擊傳銷領導小組成員單位聯席會議，有效指導全鎮打擊傳銷專項工作，特制定聯席會議制度。現印發給你，請認真貫徹落實。

二〇一四年三月二十六日

吳小街鎮打擊傳銷領導小組成員單位聯席會議制度（暫行）

第一條 爲統籌協調、研究部署、指導督查全鎮打擊傳銷工作，協調解決工作的重大問題，根據打擊傳銷工作的需要，制定本制度。

第二條 鎮打擊傳銷領導小組成員單位聯席會議在鎮打擊傳銷工作領導小組領導下進行，原則上每半年召開一次，也可根據工作需要隨機召開，會議議題及需要研究的事項由鎮綜治辦負責收集、整理，並報領導小組負責同志審定。

第三條 聯席會議的主要內容有：

（一）學習、傳達省、市、區打擊傳銷工作的重要指示精神、工作部署；

（二）通報打擊傳銷工作的重大事項、重大決策、重大措施；

（三）交流工作情況，總結工作經驗，安排階段性工作；

（四）研究打擊傳銷其它重大事項。

第四條 聯席會議工作程序包括：

（一）鎮綜治辦根據打擊傳銷工作實際和階段性工作重點，提出會議議題，報請領導小組同意後，負責通知召集會議。

（二）各成員單位接到會議通知後，按照會議議題，認真準備相關材料和提出需要協調解決的事項；成員單位需要提交會議研究的重要事項，應在會前進行協商，協商結果和

建議在會前三天內以書面形式報鎮黨委辦。

（三）聯席會議討論決定的事項，由鎮綜治辦負責督促檢查會議議定事項的落實，並向會議召集人和鎮分管領導彙報。

（四）聯席會議會務工作由鎮綜治辦負責落實。

第五條 聯席會議的要求：

（一）各成員單位要認真落實聯席會議決定事項，確保聯席會議決定事項落到實處。

（二）各成員單位要及時向會議召集人報送聯席會議決定事項在本單位落實開展情況及其他需要報送的情況。

（三）向聯席會議報送的材料和信息包括：工作動態、專項活動、計劃總結、典型案例、領導批示以及相關資料。

（四）鎮綜治辦負責做好會議記錄，編髮《會議紀要》、《活動動態》、《簡報》等工作。

第七條 本制度由鎮綜治辦負責制定並解釋。

第八條 本制度自印發之日起執行。

第三篇：領導組成員單位聯席會議制度

領導組成員單位聯席會議制度

爲了進一步加強全局法制宣傳教育工作，充分發揮領導小組成員單位在開展法制宣傳教育和依法治區工作中的職能作用，形成各負其責、各盡其能、齊抓共管的工作格局，確保全面完成目標任務。xxxxxx局法制宣傳教育領導小組決定，建立領導小組成員單位聯席會議制度，現將有關事宜通知如下：

一、會議時間

聯席會議原則上每月召開一次，如有特殊情況可作適當調整。

二、參會人員

局法制宣傳教育領導小組辦公室成員、領導小組各成員科室主要負責人。

三、會議內容

涉及法制宣傳教育工作落實情況，彙報發言控制在5分鐘以內；局法制宣傳教育領導小組辦公室對下一階段全局法制宣傳教育工作進行部署安排。

四、工作職責

1、聯席會議由局法制宣傳教育領導小組辦公室牽頭組織。

2、彙報交流的成員單位必須於每月23日前將目標責任考覈進展情況以報表或書面報告形式報局法制宣傳教育領導小組辦公室。

3、局法制宣傳教育領導小組將以簡報形式下發聯席會議紀要，各成員單位根據聯席會議紀要具體抓好查漏補缺，確保工作任務的全面落實。

五、幾點要求

1、提高思想認識。各成員單位要充分認識工作的重要意義，不斷增強工作的積極性和主動性，認真履行職責，有效發揮作用，切實爲推動法制工作落實獻計出力，爭分添彩。

2、加強督促檢查。領導小組各成員單位要切實加強督促檢查，發現問題，及時採取措施，認真抓好整改，確保目標任務落到實處。

3、搞好溝通協作。目法制宣傳教育是一項綜合性、系統性工作，各成員單位必須密切配合、通力合作，主動加強與局法制宣傳教育領導小組以聯繫與溝通，形成齊抓共管、全面推進法制宣傳教育工作進一步發展。

xxxxxx局法制宣傳教育領導小組二〇一四年三月

第四篇：招標領導小組成員

廉江市青平鎮沙鏟村委黃竹江村面前垌農

田整治項目領導小組成員

組長：黃木忠

副組長：鄭武華、蘇月明

成員：吳章偉、林家壽

二〇一四年三月一日

第五篇：經濟普查領導小組成員單位首次會議講話

文章標題：經濟普查領導小組成員單位首次會議講話

同志們：

國務院決定，****年在全國開展第一次經濟普查。這次經濟普查是將原定於****年進行的第二次全國第三產業普查推遲，與原計劃在****年開展的第四次全國工業普查和2014年開展的第三次全國基本單位普查合併，同時將建築業納入普查範圍而開展的一次大規模、綜

合性重大國情國力調查。搞好經濟普查不僅對研究制定國民經濟和社會發展規劃，優化經濟結構，改進宏觀調控，開拓就業渠道，提高人民生活水平，具有重要意義，而且對改革統計調查體系，完善國民經濟覈算制度，健全統計監測和預警系統，將發揮重要作用。經濟普查是今年統計工作的重中之重，各地要對這次普查予以高度重視，切實加強領導，採取有力措施，確保普查圓滿成功。今天我們召開全縣經濟普查領導小組成員單位第一次會議，目的就是總結前一階段準備工作情況，研究討論下一步的工作。對此，我講三點意見。

一、提高對經濟普查重要性和緊迫性的認識

與過去歷次普查相比，這次經濟普查呈現出以下三大顯著特點：

一是涉及的領域廣。這次普查涉及國民經濟行業分類中除農業以外的19個行業門類、90個行業大類、378個行業中類、875個行業小類的所有經濟活動，佔整個國民經濟行業分類的95以上。其涉及領域之廣，是以往歷次普查所不可比擬的。

二是調查的範圍全。這次普查不僅包括第二、三產業的所有企業和機關、事業單位，還包括個體經營戶。從全縣生產總值計算，普查範圍涵蓋了整個國民經濟總量的80以上，調查的範圍非常廣泛、全面。根據現有資料初步測算，我縣需要調查的單位有8000多戶，其中法人單位1500多戶，產業活動單位2200多戶，私營、個體經營戶4500多戶。

三是普查信息量大。這次普查是我國調整普查項目和週期後進行的首次普查，不僅能夠全面反映二、三產業的基本情況，進一步提高普查數據的內在聯繫和可比性，而且能夠更好地與國家、省及各地編制五年計劃相銜接，更好地爲政府宏觀管理和決策服務。

開展大範圍的經濟普查工作，在全國還是首次，沒有先例可循，因此，所面臨的困難和問題也是以往各項普查所無法比擬的：

一是普查的協調難度大。從部門的角度看，這次普查需要各級編制、民政、稅務、工商、質監等部門提供普查所需的有關各類單位的行政登記資料和各成員單位的通力合作。同時，還需要鐵路、郵電、金融、保險等系統性較強的部門以及武警的全力配合。從行業的角度看，需要統一組織和協調除農業以外的工業、建築業、服務業等近20個行業。組織協調的工作難度，是以往任何一次普查所沒有的。

二是普查指標體系複雜、技術要求高。這次普查涉及二、三產業的所有單位，單位分佈廣、總量大，填報內容多、指標體系複雜。據第一次全國經濟普查辦法，普查表式共分爲九套25張表，普查指標共有1000多個，無論普查表的數量和指標數量都是其他普查的十幾倍，並且指標之間的關聯度高，平衡關係複雜，對普查登記、審覈、質量控制的技術要求大爲提高。

三是普查對象配合程度不高。這次普查不僅包括法人單位和產業活動單位，還包括個體經營戶。其中規模以下企業特別是私營小企業和個體經營戶，他們的統計基礎工作薄弱，財務資料不健全，加之普查表中的財務指標直接涉及到他們的切身利益，他們的法制觀念、配合意識相對淡薄，對如實填報普查數據存有思想顧慮，這些將直接影響對普查工作的配合程度，給普查工作的順利開展和取得真實的普查數據帶來很大的困難。

四是普查培訓難度大。這次普查不僅涉及的行業衆多，而且指標複雜繁多，要準確填報普查所需數據，普查人員必須具備較高的綜合素質。對普查機構工作人員而言，必須精通大型普查調查技術，具有較強的組織協調能力，熟悉統計、會計和核算業務；對擔任登記任務的普查員、普查指導員而言，必須具有豐富的社會工作經驗，掌握一定的統計、會計與覈算業務知識。據初步估算，此次經濟普查全縣需抽調300多名普查機構工作人員和近千名普查員、普查指導員，要在較短的時間內，對這近千名普查人員區別不同情況，分層次作好各種培訓，難度非常之大。

五是普查準備時間短。以往的歷次大型普查，從國務院做出決定到普查入戶登記，一般都有二年左右的時間，從人力、財力、物力和宣傳發動等各方面做好充分準備。而這次經濟普查只有一年的準備時間，今天離普查正式登記的時間還剩200多天。在這麼短的時間裏要做好經濟普查的各項準備工作，對我們的工作是個嚴峻的挑戰，也就更需要我們對普查準備工作高度重視。

二、強化保證普查數據質量的四項制度

經濟普查工作千頭萬緒，情況錯綜複雜，責任重大，要確保普查工作有效、有序地展開，必須要有一個科學有效的管理機制作保障。各級務必要強化質量第一的意識，完善運行機制，建立和實行切實可行的管理制度。具體來講，要建立和