領導班子意見和建議新版多篇

對領導班子的意見和建議 篇一

近年來，市委班子在省委、省政府的正確領導下，深入貫徹落實科學發展觀，採取一系列措施加強和改進作風建設，取得了顯着成效。領導班子及成員謀發展、抓發展的意識不斷增強，工作節奏明顯加快，工作績效明顯提升，發展合力不斷壯大。總的感到，市委班子是一個政治堅定、團結向上、幹事創業、開拓創新、廉潔勤政的領導集體。

(一)對貫徹落實中央八項規定、進一步加強作風建設的意見建議

1、要堅決認真地貫徹執行黨的路線方針政策和中央、省委的決策部署，在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致(2人)。

2、要敢於打破舊的思想觀念和條條框框的束縛，創造性地開展工作(1人)。

3、對部署的各項工作要一抓到底，抓出成效(1人)。

(二)對“四風”方面存在的突出問題的意見建議

1、形式主義問題

(1)有時還存在“文山會海”現象(2人);

(2)針對基層考覈評比多的問題沒有得到有效解決(5人)。

2、官僚主義問題

(1)調研方式存在虛浮現象，深入基層收集和聽取意見不夠(2人);

(2)解決基層實際問題不夠，對待基層的訴求不夠耐心細緻(2人);

(3)從嚴抓難題突破、抓難事協調督促還不夠，羣衆長期反映強烈的個別問題沒有得到切實有效解決(1人)。

3、享樂主義問題

(1)改革創新精神有待進一步加強(1人);

(2)“三公”管理不夠嚴格(1人)。

4、奢靡之風問題

(1)勤儉節約的思想樹得不牢，對一些浪費現象重視不夠(2人);

(2)對個別奢靡之風現象管理不嚴(1人)。

5、其他需要反映的情況和問題

(1)要處理好農村社會管理與維護農村社會和諧穩定的問題(1人);

(2)要進一步做好食品安全，完善制度、規範執法(1人)。

(三)進一步搞好教育實踐活動的意見建議

(1)要強化羣衆參與，聽取羣衆意見、接受羣衆監督(2人);

(2)要着眼長遠，把主題教育中一些成功的經驗做法上升爲制度規範，不斷探索新時期加強黨員幹部作風建設、密切黨羣幹羣關係的新途徑、新辦法。

領導班子意見和建議 篇二

1、領導班子成績方面

（1）、領導班子整體政治素質高，在職工中樹立了較好的形象。

（2）、領導班子有較強的團隊精神，班子成員分工明確，相互溝通協調較好，在重大問題決策問題上，是透過黨委、董事會、股東大會討論決定，嚴格執行了重大問題羣衆討論制度。充分體現羣衆力量，班子的團結統一。

（3）、領導班子思路清晰，戰略發展明確，個性是金融行業競爭如此激烈的狀況下，我們這天的不斷髮展壯大，跟領導班子的努力分不開。

（4）、領導班子敬業心、職責心強，經常無休息日，盡心盡職爲信合事業發展作貢獻，不計個人得失。

（5）、領導班子改革創新意識強，能正確應對金融業的環境形勢、大膽探索信用社改革創新思路。大力發展支農貸款，努力尋找新的利潤增長點，制定合理的年度計劃目標，促進了信用社發展。

（6）、領導班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴格要求，自覺貫徹黨風廉正建設職責制，有效的防止了腐敗行爲的發生，口碑良好。

2、主要問題。

（1）、領導應多下基層關心職工，瞭解基層職工的實際生活狀況，多幫忙基層解決實際困難，瞭解職工的想法，切實爲職工辦實事、辦好事。對職工反映的實際問題，不應推來推去，應用心協調解決。推薦多一些人性化管理，增加領導與一線職工的交流。

（2）、推薦領導班子在培養年輕領導成員上應加大力度。加強對管理人才、專業人才的`培訓，提高高管人員和中層管理人員的意識和知識。

（3）、推薦領導提拔幹部要堅持“四化”標準，事前應將提拔的幹部個人狀況向廣大員工公示，廣泛徵求員工意見，對已經提拔的幹部應加強績效考覈和監督力度。

（4）、推薦領導層在決策上要多思考職工的切身利益。遇事能否多站在職工的利益上思考問題。

（5）、領導在管理上制定了規章制度，但在檢查落實方面，持之以恆不夠。

（6）、推薦領導對下屬應持續平易近人的態度，在工作中讓員工與領導之間持續一種簡單和諧的氣氛。領導的威信是靠人格魅力、專業水平和管理潛力所樹立起來的。

(二)、對領導班子成員的意見及推薦

1、總體評價。領導班子成員政治素質普遍較高，工作潛力強，具有改革創新意識，班子成員之間團結協作好，有較強的敬業精神和事業心，能嚴於律己、廉潔奉公。

2、存在不足及推薦。

（1）、個別領導要克服官僚主義，不能從表面上學習“三個代表”重要思想，要具體落實到實處，多維護職工的利益。

（2）、個別領導架子大，與職工溝通少，不瞭解職工，職工對領導不認識。

（3）、個別領導包括一些中層幹部，工作方法簡單，缺乏領導風範和藝術。

（4）、年輕領導的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷，有些工作要遵照相關的法律、法規手續辦事。

（5）、推薦領導要克服職位變了對職工的態度也變了的作風，要做到爲職工羣衆熱心服務的觀念不能變，對待職工的態度要滿腔熱情，不要橫眉冷對、盛氣凌人。不要認爲職工待遇提高了不好管理，期望轉變觀念。

(三)、對黨員隊伍的意見和推薦存在不足及推薦：

（1）加強黨的組織建設，要注意從戰鬥在信合第一線的職工中發展黨員，而且要注意發展黨員的質量，做到成熟一個發展一個，以避免盲目發展而降低黨員的標準。要嚴格黨的紀律，對違規違紀人員決不姑息。

（2）對各總支、支部一些好的做法和先進經驗瞭解不充分，對基層經驗和做法宣傳力度不夠。

（3）對入黨的用心分子進行考察應全面，不要只考察他們的政治思想素質，還要考察他們的道德素質與工作表現。

（4）對黨員教育應形式多樣化，讓更多的黨員走出去學習，請專家來講課，理解教育提高黨員的思想素質，真正發揮共產黨員的先鋒模範作用。

（四）對經營發展狀況的意見和推薦

(1)應加強各部門之間的協調溝通，提高各部門的工作質量。領導層要針對基層信用社工作中的薄弱環節，加強管理和引導。

(2)領導層對職工教育及管理應重視，個性是中層幹部的現場管理十分重要，要培訓他們，讓他們學會管理。(4)

(3)在職稱崗位設置上，能否不限制聘用名額，經考覈合格成熟一個就聘用一個，這樣能夠調動廣大信合員工的敬業精神和用心性。

(4)在管理上應多從人性化方面思考。期望上級領導安排各項工作指標和計劃要合理化，多思考一下基層社的實際狀況。

(5)應加強對基層管理幹部的監管力度，應要求財務費用等每月上牆公開，個性是基層管理幹部如主任、會計、農貸人員的加班費和誤餐費等，應加強羣衆監督，提高透明度。應要求財務帳目透明化，預防領導犯錯誤。

(6)工會是職工之家，不應只收費，要爲職工說話辦實事，應常常下去慰問職工，爲職工解決一些實際困難，讓職工在信用社工作。